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售后服务上门服务电话,智能分配单据:从“地理毗邻”到“情感共鸣” 重庆秀山探索跨省民族工作现代化新范式
重庆6月2日电 题:从“地理毗邻”到“情感共鸣” 重庆秀山探索跨省民族工作现代化新范式
记者 刘相琳
初夏时节,武陵山腹地满目苍翠。沿渝湘高速驶入重庆秀山土家族苗族自治县,洪安边城的吊脚楼沿河而立,三省风情街游人如织,土家织锦工坊里银针穿梭,苗族山歌在梅江河畔回荡。
地处渝、湘、黔、鄂四省(市)交界的秀山,聚居着土家族、苗族、汉族等31个民族,少数民族人口占总人口的59.47%。昔日的“边陲之地”,如今正把省际边缘地带打造为各民族交往交流交融、共建共治共享的前沿阵地,在民族团结、产业共富、边区治理上走出一条民族地区现代化治理新路。
非遗“活”起来:从指尖技艺到团结纽带
走进秀山职教中心非遗文创基地,14个非遗技艺传承工作坊一字排开。龙凤花烛坊里,学生们捏制粉色花朵蜡烛,用刻刀勾花瓣、蜡液点花蕊;苗绣坊中,绣娘指尖飞舞,一针一线勾勒出古老图腾。
“我们依托‘非遗+教育+研学’模式,将教学研修、文创开发、技艺体验等功能融合在一起,既让非遗活态传承,也让各族学生在共学共做中增进感情。”基地负责人冷进说。
秀山非遗资源丰厚,拥有秀山花灯、秀山民歌、苗族羊马节3项国家级非物质文化遗产代表性项目,22项市级非遗代表性项目以及204项县级非遗代表性项目。如何让这些“藏在深闺”的文化资源转化为民族团结的黏合剂?秀山的答案是:以“非遗+产业+旅游”双向赋能。
在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,“亲籽缘”石榴园里56棵石榴树错落有致,寓意“各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起”。长廊两侧,民族团结故事图文并茂,2025年吸引超30万人次打卡,其中跨省游客占六成。大寨村中华民族共同体意识体验馆设“民族历史展”“非遗体验区”,全年接待研学团队150余批次、师生5000余人。
非遗不仅连通情感,也连通了口袋。秀山探索“传承人+合作社+电商”模式,全年培育6家非遗龙头企业,形成“设计—生产—销售”产业链,带动2000余名少数民族群众就业。土家织锦工坊2025年承接文创披肩订单5000余件,带动20余名少数民族织女就业。目前,土家织锦非遗工坊已挖掘整理传统图纹百余种,培养人才近200人,每位“织娘”平均月薪2000元至4000元。
“以前觉得苗绣只是老一辈传下来的手艺,现在变成能赚钱、能交朋友的事情,大家都愿意学。”重庆市非物质文化遗产代表性项目秀山金珠苗绣市级代表性传承人杨秀燕对记者说。
在洪安边城“一脚踏三省”的老街上,“不夜边城·秀山有戏”项目今年春节开启试运营,12天吸引客流超50万人次,省外游客占比42%。秀山花灯、傩戏、苗戏、织锦、苗绣、扎染等非遗符号熔于一炉,让土家族、苗族、汉族游客在同一盏灯笼下同赏一场戏、同尝一道“一锅煮三省”的融合美食。
“文化认同是最深层次的认同。”秀山县民族宗教委主任彭峰说,“当各族群众在共绣一幅锦、共跳一支舞、共做一桌饭中自然而然地交流起来,民族团结就从口号变成了日常。”
治理“联”起来:从“三不管”到“一家亲”
“以前清水江有个‘三不管岛’,三个地方的人之间有不少矛盾和纠纷。自从政府把界线划分清楚了,啥子事都有政府和人管了,‘三不管岛’也就不存在了。”秀山洪安镇拉拉渡船夫说,因行政隶属不同、风俗习惯有别,秀山与湖南花垣、贵州松桃交界的部分地区一度陷入“政府不好管、群众自行裁断”的尴尬局面。
变化,从机制突破开始。
秀山县以“联”破壁,与湖南花垣、贵州松桃两县携手创新构建“六联”工作机制——组织联创、机制联建、基层联防、治安联治、纠纷联调、活动联谊,推动形成“大事共商、难事共解、急事共处”的治理格局。
2025年以来,三地召开跨区域协同治理联席会议6次,开展联合执法检查12次,协同处置跨界矛盾45起,全部实现“零激化”。创新升级的“边界议事会”,吸纳三地人大代表、政协委员、乡贤能人150人担任调解员,将共同体理念融入基层协商。
洪安人民法庭的实践,尤为亮眼。2024年9月,在全国民族团结进步表彰大会上,秀山法院洪安人民法庭被表彰为“全国民族团结进步模范集体”,是全国法院系统唯一获此殊荣的集体。
这一荣誉的背后,是秀山牵头联合湖南花垣、贵州松桃两地法院建立的“渝湘黔少数民族毗邻地区司法协作机制”。洪安人民法庭负责人韩云说,该机制创设以来已开展司法协作200余次,化解跨域纠纷180余件,推动长期存在的“三不管”困局逐步变为“一起管、一家亲”。
治理联界的触角,还延伸到了更细微的民生末梢。
秀山联合湖南花垣、贵州松桃两县创新打造“边城哨”跨区域基层末梢舆情感知体系,通过与“双网格”联动收集群众诉求,目前已为三地群众办好民生实事100余件。三地联合开展“无事酒”移风易俗整治、建立界河河长制、组建医疗联合体巡回团队深入乡镇义诊86次、接诊2.3万人次。跨区域治安联防组建联防队伍“分段巡逻、信息互通、联合处置”,2025年巡逻3万余公里,排查隐患86处。
“边界变纽带,隔阂变融洽”。这句话正在三省交界的土地上变成现实。
发展“融”起来:从文旅破局到共同致富
如果说文化与治理是“软联通”,那么产业发展就是“硬支撑”。
秀山立足“武陵山区文旅融合发展新高地”定位,以旅游促进各民族交往交流交融为天然纽带,先后建成洪安边城“边城文化会客厅”、川河盖“云端融合乐园”、西街“老城文化长廊”三大文旅载体,让各民族群众在文旅场景中自然相遇、自然交流。
为让各族群众共享发展红利,秀山积极搭建“文旅+特色产业”融合发展平台。培育土家族织锦、苗族金珠苗绣等非遗手作产业,整合32项非遗、54名传承人,开发超百种文创产品,联动多类景区设置门店5个、跨省专柜4处。在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,引导土家族、苗族群众以土地入股、劳务参与等方式合作,2025年全年接待游客超30万人次,带动周边5个村寨各族群众人均增收3000元以上,该项目成功入选2024年“全国乡村文化和旅游带头人支持项目”。2025年,秀山全县非遗、文旅、电商产业带动少数民族群众就业超5000人,大寨村土家织锦半年订单额突破300万元。
在更宏观的层面,秀山、花垣、松桃三县合力推动区域交通大动脉建设,渝怀铁路及复线、渝湘高速、秀松高速贯通东西。秀山加速打造西部陆海新通道东线物流枢纽,基本建成辐射周边18个区县、800多万人口的商贸物流网络。智慧物流平台使综合成本下降10%,2025年以来物流吞吐量突破500万吨,成为渝湘黔边区重要的物资集散地。
2025年,秀山联合湖南花垣、贵州松桃推出“边城非遗体验营”“非遗集市”等活动,吸引游客超60万人次,实现旅游收入8亿元。“秀山花灯”“土家织锦”等产业蓬勃发展,年产值约1亿元。2025年,全县接待游客3083.09万人次,同比增长6.9%,渝湘黔毗邻地区游客占比超七成。各族群众在景区经营、节庆活动中累计开展合作交流超5万次,建成“中国少数民族特色村寨”9个、“中国传统村落”25个。文旅融合发展带动10万余群众吃上“旅游饭”,其中少数民族群众占比达65%,人均旅游相关收入同比增长12%。各族群众依托景区经营、民俗节庆等载体广泛互动交流,交往交融氛围愈发浓厚。
秀山县委常委、统战部部长林成芳表示,下一步,秀山将深化“文化融界、治理联界、教育润界”三维协同机制,推进跨省文旅统战联盟建设,打造“武陵山区民族团结示范走廊”,开发“民族文化数据库”和“跨省交流对接端口”,让“边区共治、发展共享、文化共荣”的实践路径走得更远。(完)
今日行业报告传递研究成果从“地理毗邻”到“情感共鸣” 重庆秀山探索跨省民族工作现代化新范式
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“以前觉得苗绣只是老一辈传下来的手艺,现在变成能赚钱、能交朋友的事情,大家都愿意学。”重庆市非物质文化遗产代表性项目秀山金珠苗绣市级代表性传承人杨秀燕对记者说。
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“文化认同是最深层次的认同。”秀山县民族宗教委主任彭峰说,“当各族群众在共绣一幅锦、共跳一支舞、共做一桌饭中自然而然地交流起来,民族团结就从口号变成了日常。”
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发展“融”起来:从文旅破局到共同致富
如果说文化与治理是“软联通”,那么产业发展就是“硬支撑”。
秀山立足“武陵山区文旅融合发展新高地”定位,以旅游促进各民族交往交流交融为天然纽带,先后建成洪安边城“边城文化会客厅”、川河盖“云端融合乐园”、西街“老城文化长廊”三大文旅载体,让各民族群众在文旅场景中自然相遇、自然交流。
为让各族群众共享发展红利,秀山积极搭建“文旅+特色产业”融合发展平台。培育土家族织锦、苗族金珠苗绣等非遗手作产业,整合32项非遗、54名传承人,开发超百种文创产品,联动多类景区设置门店5个、跨省专柜4处。在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,引导土家族、苗族群众以土地入股、劳务参与等方式合作,2025年全年接待游客超30万人次,带动周边5个村寨各族群众人均增收3000元以上,该项目成功入选2024年“全国乡村文化和旅游带头人支持项目”。2025年,秀山全县非遗、文旅、电商产业带动少数民族群众就业超5000人,大寨村土家织锦半年订单额突破300万元。
在更宏观的层面,秀山、花垣、松桃三县合力推动区域交通大动脉建设,渝怀铁路及复线、渝湘高速、秀松高速贯通东西。秀山加速打造西部陆海新通道东线物流枢纽,基本建成辐射周边18个区县、800多万人口的商贸物流网络。智慧物流平台使综合成本下降10%,2025年以来物流吞吐量突破500万吨,成为渝湘黔边区重要的物资集散地。
2025年,秀山联合湖南花垣、贵州松桃推出“边城非遗体验营”“非遗集市”等活动,吸引游客超60万人次,实现旅游收入8亿元。“秀山花灯”“土家织锦”等产业蓬勃发展,年产值约1亿元。2025年,全县接待游客3083.09万人次,同比增长6.9%,渝湘黔毗邻地区游客占比超七成。各族群众在景区经营、节庆活动中累计开展合作交流超5万次,建成“中国少数民族特色村寨”9个、“中国传统村落”25个。文旅融合发展带动10万余群众吃上“旅游饭”,其中少数民族群众占比达65%,人均旅游相关收入同比增长12%。各族群众依托景区经营、民俗节庆等载体广泛互动交流,交往交融氛围愈发浓厚。
秀山县委常委、统战部部长林成芳表示,下一步,秀山将深化“文化融界、治理联界、教育润界”三维协同机制,推进跨省文旅统战联盟建设,打造“武陵山区民族团结示范走廊”,开发“民族文化数据库”和“跨省交流对接端口”,让“边区共治、发展共享、文化共荣”的实践路径走得更远。(完)
随着AI技术的飞速发展,企业正面临从技术试点到全面应用的关键转折点。
技术加速:Gartner报告显示,当前AI智能体和AI就绪型数据发展最快。未来5年,多模态AI与AI信任、风险和安全管理(TRiSM)将成为最重要的技术,深入改变企业运营方式。
部署现状:麦肯锡调研显示,全球88%的企业在至少一个职能中部署AI,但大多仍停留在试点阶段,只有少数实现规模化应用和全面价值落地。
政策推动:国家“人工智能+”行动计划明确提出,到2027年实现AI普及,2030年形成AI增长极。各行业对企业级AI需求也将愈加迫切。
01、跨越AI落地鸿沟,推动企业AI价值转化
企业AI落地并非一蹴而就,在从AI试点到大规模应用的过程中,面临技术成熟度、数据整合、流程重构、安全合规和人才稀缺等多重挑战。作为业界率先实现企业级AI应用落地的厂商,炎黄盈动在过去三年中,与百余家客户及合作伙伴携手共进,共同推动了企业级AI的实践与发展。2025年12月5日,炎黄盈动正式发布“企业级AI平台”。标志着企业级AI实现了从试点探索到规模化应用的关键跨越,有效突破了技术、数据、流程与人才等多重壁垒。通过将AI安全深度融入企业组织与流程,持续加速AI价值在企业端的全面落地。
企业级AI平台能力:以AI原生为“发动机”,为AIAgent与AIWorkflow的开发和运行提供支撑,为企业提供AI原生架构+企业级AI落地能力。
iPaaS实时数据管道:打通企业IT系统,通过平台的元数据加实时数据,铺设AI可实时访问的数据通道,让AI能够理解数据,深度融入到业务决策中。
AI增强的BPMPaaS:覆盖流程全生命周期,提供AI流程助理与流程专家,并以AITask承载部分岗位能力,实现AI与人的混合协作。
aPaaS平台全AI化:后台应用构建可由AI自动生成或辅助搭建,前台操作交由AI自动执行,人进行关键确认,形成人机协同的高效协作。
全面的AI治理机制:提供AITRiSM框架,通过Trust、Risk和Security全面满足企业在信任与合规方面的需求,保障AI场景安全落地。
炎黄盈动从AIAgent→企业级AI平台的演进
2023年3月:发布业界首个AI生成应用,重构了低代码的开发范式;
2023年10月:发布含工作流编排的AICopilot平台,实现跨系统智能协同;
2024年7月:发布自研AIAgent+AI工作流+RAG的AI智能助理平台,向AI索要生产力;
2025年7月:发布AWS7.0GA,从AIAgent迈向企业级AI平台,打造数智化底座;
2025年12月:重磅发布“企业级AI平台”,全面加速企业AI价值落地。
02、阻碍企业AI价值落地的五个误区
阻碍企业AI价值落地的五个误区
AI原生架构:误区-认为有了模型、算力、AIAgent就能落地。实际上企业的核心是数据和流程,仅依靠AI原生架构,AI价值难以真正深入业务。本质-只有打通了核心流程和数据链路,才具备企业级AI规模化落地的能力。
数据:误区-认为只要治理好数据就能做好AI落地。通过治理的往往不是实时数据,无法有效参与到业务决策链条;同时元数据也很重要,可以更准确理解意图生成结果。本质-通过实时数据+元数据,AI才能真正产生价值。
流程:误区-认为只要引入AI就能重构现有流程,甚至重构千行百业。但事实上缺乏数字化流程是没有基础的,也低估了流程重塑的复杂性。本质-在流程没有数字化之前,可以用AI增强流程,再由业务效果反向去优化流程。
应用:误区-往往用单一的POC来验证AI技术,认为有了原生应用就可以重构业务。这种验证往往使AI应用停留在局部能力的层面,缺乏AI落地的长期路线。本质-通过AI增强应用+AI原生应用,为企业AI统一落地路线。
治理:误区-认为配置好本地模型和知识库环境,AI的安全性就能得到保障。但缺乏责任体系与全链路治理,企业AI环境安全上仍有漏洞。本质-需要从数据安全、审计、权限等维度,建立以人为责任主体的全面AI治理机制。
炎黄盈动给出有效方法:企业级AI平台应以AI原生为“发动机”,为AIAgent和AIWorkflow的开发提供强大支持;通过实时数据与元数据作为“燃料”,借助AI增强低/无代码和流程能力,推动AI原生应用与AI增强应用的深度融合;在数据安全、审计及以人为责任主体的治理机制下,才能全面加速企业AI价值落地。
03、一体化、可组合的企业级AI平台
企业AI应用的80%最终运行在流程和应用中。炎黄盈动提供了一体化、可组合的企业AI平台,涵盖AI原生、数据、流程、应用与治理的全栈能力。通过三种AI应用模式和四大类企业场景解决方案,满足用户在不同阶段的AI建设需求。
炎黄盈动企业级AI平台方案架构
AI基础层:接入了各类大模型,包括通用模型和多模态模型以及专属小模型,算力上支持云端或本地的部署,同时对向量数据库、OCR等数据实现了增强能力。平台提供开放的集成机制,可高效连接用户信赖的模型,并支持多模型协同,以适配不同业务场景的模型需求。
AI中间层:通过iPaaS构建实时数据管道,帮助AI真实还原和理解业务。以AWSAIAgent作为“发动机”,通过AI增强低代码和流程能力,让AI深度融入到组织和业务流程,助力企业从数字化迈向数智化。通过AIAgent智能体、AI工作流增强和AI自动化三种AI应用模式,企业可根据需求快速构建AI原生和AI增强应用。在炎黄盈动TRiSM框架(信任、风险和安全管理框架)的保障下可控运行。
AI应用层:提供了forWork、forBusiness、forInnovation、forAWSPaaS四大类AI场景解决方案,帮助企业提升工作效率、业务运营、组织能力和技术赋能。对于数字化和智能化人才提供了对应的产品组件,推动企业数智化人才建设。
炎黄盈动企业级AI平台提供了一体化、可组合的方案框架,企业可根据自身业务需求和数智化发展的阶段性目标,灵活选择适合的能力方案。从长期建设角度,平台作为数智化底座,可以帮助企业落地AI战略和实施路线,推动数智化转型升级,全面加速AI价值落地。
04、技术平权、上下同频,加速企业AI价值落地
当前,全球及中国的AI技术发展已非简单迭代,而是进入实时创新与动态升级的新阶段。众多央国企及行业领军企业,在完成大模型与智能体(Agent)的初步探索后,正步入以企业级AI平台推动规模化应用的关键跨越期。
与传统的CRM、ERP等数字化项目不同,基于炎黄盈动企业级AI平台,企业的战略决策与一线业务能够在同一节奏上运转:管理层可以在统一的环境中规划AI落地路径,获取能理解业务的AI决策支持;一线业务骨干可以以更低门槛使用AI、参与到价值创造。在上下同频的推动下,将AI转化为实际的业务价值。这标志着AI建设从“技术驱动”转向“业务价值驱动”。
在央企、金融、军工、制造、能源、零售、烟草、出版、通信等行业,炎黄盈动已拥有众多成功落地案例,沉淀出一套跨行业、可验证、可复制的“平台+实践”方法体系。相关实践荣获中国信通院“应用现代化示范标杆”、“高质量数字化转型典型案例”、“央国企数智化转型创新案例”等多项权威认可,具备扎实的示范价值。
展望未来,炎黄盈动可为企业提供一体化、可组合的企业级AI平台解决方案。我们期待通过深度共创,以技术与业务的双轮驱动,全面加速您的AI价值落地。了解更多行业落地方案和案例,可拨打炎黄盈动服务热线或访问炎黄盈动官方网站。
赵家豪