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售后服务上门服务电话,智能分配单据:5岁儿子的近30万存款,被妈妈取到只剩40块!法院判了
5岁男孩29万压岁钱被妈转剩40元
法律如何守护孩子们的“小金库”
昨天是“六一”国际儿童节,孩子们都期盼收到礼物,但对于5岁男孩小诺(化名)来说,他专属账户中近30万元却在父母离异前被支取,最后只剩下40多元。昨天,松江区人民法院对这起母亲擅自处分5岁儿子银行账户资金案作出一审判决,认定母亲在离婚前私自转出孩子名下大额存款,无法证明用于子女利益的行为构成侵权,判令其限期返还22万元。这起看似普通的家庭财产纠纷,折射出当下社会一个日益凸显的现实:随着家庭财富积累,未成年人早已不是“无财产群体”,房产、存款、理财、礼金等构成了他们的专属资产,而监护人越界处分、侵占子女财产的现象,正从家庭隐秘处走向司法前台,成为值得全社会反思的课题。
五岁孩童的“专属账户”为何在父母离婚前夕被清空?
2020年,男孩小诺(化名)出生不久,父亲王先生与母亲李女士共同决定,以小诺名义开设专用银行账户,专门存放长辈亲友赠与的红包、礼金、逢年过节的压岁钱等。账户资金流水清晰显示,入账多集中在春节、生日等节点,账户设立初衷是为了给孩子留存一笔专属成长资金。
此后五年间,账户陆续存入29万余元,成为小诺名下一笔实实在在的个人财产。父母双方对此均无异议,账户也由双方共同管理,资金用途明确指向孩子的教育、医疗等未来开支。2024年,夫妻感情出现裂痕。从当年8月起,小诺的专用账户出现异常:多笔大额整数资金被陆续转出,账户余额迅速缩水,最终仅剩40多元。
婚姻关系终结后,父亲王先生接手孩子监护相关事宜,发现这笔“成长基金”几乎被掏空。多次沟通无果后,王先生以小诺法定代理人身份,将李女士诉至松江法院,要求返还被擅自处分的全部款项。
“这些钱也并非只是孩子的礼金,也有我自己的钱款。”庭审中,李女士委屈地说,自己对孩子的成长尽心尽力。“转出的钱也都用在了孩子上补习班及生活的必要支出上。我根本没有侵占孩子的钱。”但李女士拿不出清晰的支出记录,无法举证这些钱尤其后期频繁大额支出的合理用途。
最终法院审理查明,账户内部分款项确实用于小诺兴趣班及日常开销,但账户中大部分大额转出款项发生在双方产生矛盾、准备离婚阶段,李女士无法提供有效证据证明这些资金用于小诺的大额消费、教育或医疗,也无法说明合理去向。
法院明确指出,案涉账户为小诺专属设立,账户内资金均为亲友对小诺的赠与,所有权归未成年人个人所有,父母仅享有代管权,而非所有权。依据《民法典》第三十五条,监护人应当按照最有利于被监护人的原则履行监护职责,除为维护被监护人利益外,不得处分被监护人的财产。母亲在非为子女利益的情况下擅自转出大额资金,已构成对未成年人财产权的侵害。最终,法院综合小诺年龄、日常合理开支等因素,扣除双方确认的子女必要支出后,作出一审判决,判令母亲返还小诺22万元。
从压岁钱到千万房产:未成年人财产早已超出想象
小诺的案例并非孤例。近年来,上海浦东、北京海淀等地法院接连审理多起涉未成年人财产权案件,涉案财产从数万元压岁钱到价值千万的房产,类型之多、金额之大,颠覆了“孩子没有财产”的传统认知。
女孩晓晨(化名)出生后,父母将其百日宴红包、长辈压岁钱存入专属银行卡,共计12万余元。父亲吴某在婚姻存续期间,擅自将这笔钱转入自己账户,后又转至爷爷账户,部分用于支付幼儿园学费,部分则在离婚纠纷中用途不明。
浦东法院最终认定这笔存款属晓晨个人财产。其中,孩子实际出勤期间的合理学费可予扣除,但父亲在双方分居、争夺抚养权期间,擅自为孩子保留高价民办幼儿园学位产生的费用,并非出于子女利益考量,而是服务于抚养权争夺,应由父亲自行承担。最终法院判决父亲返还8万余元。
2007年,王先生与张女士以未成年女儿王粒(化名)名义购买一套房屋,产权登记在女儿个人名下,属于女儿个人财产,二人离婚时也明确该房屋不属夫妻共同财产,仍归女儿所有。然而,离婚仅数日,王先生便擅自以监护人身份,代女儿签订赠与合同,将房屋过户至自己名下,随后迅速出售给第三人,获利1160万元。
直至2023年,王粒在不动产登记中心查询时,才得知自己名下的房产早已被父亲私自处分。愤怒之下,她将父亲诉至法院,要求确认赠与合同无效,并赔偿房屋损失。
北京海淀法院最终认定,王先生以监护人身份私自将女儿个人房产赠与自己并出售的行为无效,因房屋已过户至善意第三人名下无法返还,判令王先生按实际成交价款,赔偿王粒损失1160万元。二审法院维持原判,这起案件成为司法捍卫未成年人不动产权益的典型标杆。
监护权≠所有权
为何父母总在孩子财产上“越界”?
从几万块压岁钱到千万房产,未成年人是拥有独立合法财产的“小业主”。房产、礼金、存款、保险、理财收益、继承财产等,共同构成了未成年人的财产版图,其财产权受法律平等保护,不因年龄小而减损,更不因亲情关系而模糊。
法院梳理多起案件发现,监护人侵害未成年人财产权,大多源于三个根深蒂固的认知误区。
第一个误区:“孩子的钱就是家里的钱”。很多父母认为,孩子年幼无劳动能力,压岁钱、礼金、房产等财产本质上来自家庭或亲属,所有权理应归家庭共有,父母随意支配、使用天经地义。但司法实践明确,未成年人接受赠与、登记房产等纯获利益行为合法有效,财产一旦交付、登记,所有权即转移至未成年人个人名下,与父母财产相互独立,离婚时不得分割,日常不得随意处分。
第二个误区:“我是监护人,我就能说了算”。《民法典》明确:监护人除为维护被监护人利益外,不得处分被监护人的财产。因此教育、医疗、必要生活开支等直接服务于未成年人的支出,属于合法使用;而用于父母消费、家庭开支、偿还父母债务、个人理财、争夺抚养权博弈等非子女利益用途,均属越界侵权。
第三个误区:“代管等于所有,用了也没事”。不少监护人觉得,自己只是“暂时用一下”,等孩子长大再补上,家庭内部纠纷不会闹上法庭。但现实是,婚姻破裂、家庭变故往往成为矛盾爆发点,昔日隐秘处分行为被摆上台面,未成年子女或另一方监护人通过诉讼维权,最终不仅要全额返还,还可能承担利息、诉讼费用。
如何守护孩子的“私人财富”?
当下,随着社会法治化、财富多元化,个体财产权意识觉醒,未成年人作为独立民事主体的地位被强化,法律不再允许以亲情名义侵蚀子女财产权益。当财产权成为未成年人权益的重要组成部分,如何避免类似纠纷,让监护权在法治轨道内运行?
松江法院民事审判庭庭长张利表示,可以通过物理隔离,即建立未成年人专属财产账户,杜绝混同。他建议:“孩子出生后,父母可为其开设专用银行账户、专属理财账户,将压岁钱、礼金、赠与款项等单独存入,不与家庭日常开支、父母个人资金或夫妻共同财产混用。”专属账户、清晰流水是法院认定子女个人财产的关键证据。
父母作为监护人,确因子女教育、医疗、重大生活需要使用子女财产时,应坚持双方协商一致,留存合同、票据、转账记录等完整证据,证明资金用途与子女利益直接相关。张利法官特别提醒,父母的法定抚养义务,不能完全用子女个人财产替代。
而对于未成年人房产等不动产,严禁随意过户、出售。司法实践表明,登记在未成年子女名下的房屋,属于子女个人财产,监护人仅在完全为子女利益(如子女重大疾病、出国留学必需资金等极端情形)且经法定程序,才可依法处分;私自赠与、过户、出售均属无效,无法返还的须折价赔偿。现实中,父母为规避限购、债务等,将房产登记在未成年子女名下,后续又想擅自处分,几乎都会被司法认定为侵权,风险极高。
张利法官强调,保护未成年人财产权,本质是保护未成年人的未来与尊严。父母应清醒认识到,监护权是职责而非权利,代管财产是义务而非特权。尊重孩子的财产权,不仅是守法,更是家庭教育的重要一课。(上海法治报 记者 陈颖婷)
本月行业协会披露最新研究报告5岁儿子的近30万存款,被妈妈取到只剩40块!法院判了
5岁男孩29万压岁钱被妈转剩40元
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五岁孩童的“专属账户”为何在父母离婚前夕被清空?
2020年,男孩小诺(化名)出生不久,父亲王先生与母亲李女士共同决定,以小诺名义开设专用银行账户,专门存放长辈亲友赠与的红包、礼金、逢年过节的压岁钱等。账户资金流水清晰显示,入账多集中在春节、生日等节点,账户设立初衷是为了给孩子留存一笔专属成长资金。
此后五年间,账户陆续存入29万余元,成为小诺名下一笔实实在在的个人财产。父母双方对此均无异议,账户也由双方共同管理,资金用途明确指向孩子的教育、医疗等未来开支。2024年,夫妻感情出现裂痕。从当年8月起,小诺的专用账户出现异常:多笔大额整数资金被陆续转出,账户余额迅速缩水,最终仅剩40多元。
婚姻关系终结后,父亲王先生接手孩子监护相关事宜,发现这笔“成长基金”几乎被掏空。多次沟通无果后,王先生以小诺法定代理人身份,将李女士诉至松江法院,要求返还被擅自处分的全部款项。
“这些钱也并非只是孩子的礼金,也有我自己的钱款。”庭审中,李女士委屈地说,自己对孩子的成长尽心尽力。“转出的钱也都用在了孩子上补习班及生活的必要支出上。我根本没有侵占孩子的钱。”但李女士拿不出清晰的支出记录,无法举证这些钱尤其后期频繁大额支出的合理用途。
最终法院审理查明,账户内部分款项确实用于小诺兴趣班及日常开销,但账户中大部分大额转出款项发生在双方产生矛盾、准备离婚阶段,李女士无法提供有效证据证明这些资金用于小诺的大额消费、教育或医疗,也无法说明合理去向。
法院明确指出,案涉账户为小诺专属设立,账户内资金均为亲友对小诺的赠与,所有权归未成年人个人所有,父母仅享有代管权,而非所有权。依据《民法典》第三十五条,监护人应当按照最有利于被监护人的原则履行监护职责,除为维护被监护人利益外,不得处分被监护人的财产。母亲在非为子女利益的情况下擅自转出大额资金,已构成对未成年人财产权的侵害。最终,法院综合小诺年龄、日常合理开支等因素,扣除双方确认的子女必要支出后,作出一审判决,判令母亲返还小诺22万元。
从压岁钱到千万房产:未成年人财产早已超出想象
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女孩晓晨(化名)出生后,父母将其百日宴红包、长辈压岁钱存入专属银行卡,共计12万余元。父亲吴某在婚姻存续期间,擅自将这笔钱转入自己账户,后又转至爷爷账户,部分用于支付幼儿园学费,部分则在离婚纠纷中用途不明。
浦东法院最终认定这笔存款属晓晨个人财产。其中,孩子实际出勤期间的合理学费可予扣除,但父亲在双方分居、争夺抚养权期间,擅自为孩子保留高价民办幼儿园学位产生的费用,并非出于子女利益考量,而是服务于抚养权争夺,应由父亲自行承担。最终法院判决父亲返还8万余元。
2007年,王先生与张女士以未成年女儿王粒(化名)名义购买一套房屋,产权登记在女儿个人名下,属于女儿个人财产,二人离婚时也明确该房屋不属夫妻共同财产,仍归女儿所有。然而,离婚仅数日,王先生便擅自以监护人身份,代女儿签订赠与合同,将房屋过户至自己名下,随后迅速出售给第三人,获利1160万元。
直至2023年,王粒在不动产登记中心查询时,才得知自己名下的房产早已被父亲私自处分。愤怒之下,她将父亲诉至法院,要求确认赠与合同无效,并赔偿房屋损失。
北京海淀法院最终认定,王先生以监护人身份私自将女儿个人房产赠与自己并出售的行为无效,因房屋已过户至善意第三人名下无法返还,判令王先生按实际成交价款,赔偿王粒损失1160万元。二审法院维持原判,这起案件成为司法捍卫未成年人不动产权益的典型标杆。
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为何父母总在孩子财产上“越界”?
从几万块压岁钱到千万房产,未成年人是拥有独立合法财产的“小业主”。房产、礼金、存款、保险、理财收益、继承财产等,共同构成了未成年人的财产版图,其财产权受法律平等保护,不因年龄小而减损,更不因亲情关系而模糊。
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第一个误区:“孩子的钱就是家里的钱”。很多父母认为,孩子年幼无劳动能力,压岁钱、礼金、房产等财产本质上来自家庭或亲属,所有权理应归家庭共有,父母随意支配、使用天经地义。但司法实践明确,未成年人接受赠与、登记房产等纯获利益行为合法有效,财产一旦交付、登记,所有权即转移至未成年人个人名下,与父母财产相互独立,离婚时不得分割,日常不得随意处分。
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第三个误区:“代管等于所有,用了也没事”。不少监护人觉得,自己只是“暂时用一下”,等孩子长大再补上,家庭内部纠纷不会闹上法庭。但现实是,婚姻破裂、家庭变故往往成为矛盾爆发点,昔日隐秘处分行为被摆上台面,未成年子女或另一方监护人通过诉讼维权,最终不仅要全额返还,还可能承担利息、诉讼费用。
如何守护孩子的“私人财富”?
当下,随着社会法治化、财富多元化,个体财产权意识觉醒,未成年人作为独立民事主体的地位被强化,法律不再允许以亲情名义侵蚀子女财产权益。当财产权成为未成年人权益的重要组成部分,如何避免类似纠纷,让监护权在法治轨道内运行?
松江法院民事审判庭庭长张利表示,可以通过物理隔离,即建立未成年人专属财产账户,杜绝混同。他建议:“孩子出生后,父母可为其开设专用银行账户、专属理财账户,将压岁钱、礼金、赠与款项等单独存入,不与家庭日常开支、父母个人资金或夫妻共同财产混用。”专属账户、清晰流水是法院认定子女个人财产的关键证据。
父母作为监护人,确因子女教育、医疗、重大生活需要使用子女财产时,应坚持双方协商一致,留存合同、票据、转账记录等完整证据,证明资金用途与子女利益直接相关。张利法官特别提醒,父母的法定抚养义务,不能完全用子女个人财产替代。
而对于未成年人房产等不动产,严禁随意过户、出售。司法实践表明,登记在未成年子女名下的房屋,属于子女个人财产,监护人仅在完全为子女利益(如子女重大疾病、出国留学必需资金等极端情形)且经法定程序,才可依法处分;私自赠与、过户、出售均属无效,无法返还的须折价赔偿。现实中,父母为规避限购、债务等,将房产登记在未成年子女名下,后续又想擅自处分,几乎都会被司法认定为侵权,风险极高。
张利法官强调,保护未成年人财产权,本质是保护未成年人的未来与尊严。父母应清醒认识到,监护权是职责而非权利,代管财产是义务而非特权。尊重孩子的财产权,不仅是守法,更是家庭教育的重要一课。(上海法治报 记者 陈颖婷)
大皖新闻讯12月22日晚,吉利汽车控股有限公司(HK:00175,以下简称“吉利汽车”)发布公告,宣布已正式完成对极氪智能科技有限公司(以下简称“极氪”,NYSE:ZK)的私有化及合并交易。至此,极氪成为吉利汽车的全资附属公司,并从纽交所退市。这标志着自2024年9月《台州宣言》发布以来,吉利控股集团董事长李书福力推的“一个吉利”战略整合,在历时一年多后,正式进入收官阶段。
这并非一次简单的资本运作。从领克、极氪正式合并成极氪集团,再到如今极氪私有化退市并入吉利汽车,一系列迅捷而猛烈的整合动作背后,是李书福这位“汽车狂人”在行业剧变前夜,对吉利这艘巨轮航向的一次根本性校准。这盘棋,关乎吉利能否在新能源汽车的“下半场”竞争中成功蜕变。
战略收缩
2024年5月10日,极氪正式登陆纽交所,从成立到上市仅用37个月,极氪创下造车新势力最快IPO纪录。
彼时,吉利旗下品牌林立,从吉利、领克、极氪、银河,到几何、远程、雷达等,一度提出要成为“新能源汽车时代的大众集团”。
然而,2024年成为中国汽车工业史上最“卷”的一年。持续的价格战和销量压力,将众多车企迅速卷入淘汰赛。多品牌战略带来的资源内耗问题日益凸显。以车机系统为例,吉利集团内部曾并行使用GKUI、LYNKOS、ZEEKROS、FlymeAuto等多个系统。
李书福敏锐地察觉到了危机。2024年9月,吉利发布《台州宣言》,明确提出“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大核心举措,吹响了回归“一个吉利”、聚焦汽车主业的号角。随后,一场疾风骤雨般的整合拉开序幕:几何、翼真并入银河;领克与极氪整合为极氪科技集团;最终,极氪科技重归吉利汽车。
“时间不等人,市场已经没有容错的空间了。”吉利汽车控股有限公司行政总裁及执行董事桂生悦坦言,吉利必须改变过去品牌分散运营造成的资源内耗,把公司资源凝聚成一个拳头,才能在激烈的竞争中获胜。
国际智能运载科技协会秘书长、黄河科技学院客座教授张翔12月23日接受大皖新闻记者采访时指出,从国际市场来看,大型汽车集团的合并符合汽车行业发展趋势。例如Stellantis集团整合了雪铁龙、标致、克莱斯勒等品牌。车企合并的核心优势在于实现资源共享,研发、生产、零部件、整车平台等环节统一管理,工程师的设计成果也能多次复用。汽车产业本身就是规模经济的产品,零部件的共享率越高、采购量越大,成本就越低;反之,若每款车型单独设计,不仅研发周期长,成本也会大幅攀升。
“美股一年游”
登陆纽交所后,极氪股价并未能持续高光,长期在20至30美元间徘徊,最低时一度跌至13美元/股,市值缩水至33亿美元,低于同在美股的“蔚小理”。
一位关注汽车行业的投资人指出,极氪在发展过程中对吉利集团的资源依赖程度较高,这影响了投资人对它独立前景的判断,融资空间也因此受限。
据财报披露,2021到2024年,极氪的净亏损分别为45.14亿元、76.55亿元、82.64亿元、57.9亿元,累计已经到了262.23亿元。这主要源于高强度的研发投入(累计超235亿元)、快速扩张的直营渠道(全球门店超550家)以及激烈的市场竞争费用。
在“输血相对受限”的循环中,相比在美股市场等待估值回暖,回归吉利的怀抱,借助母公司的资金、供应链和规模化优势,无疑是更现实的选择。
吉利汽车为此次私有化给出了颇具诚意的报价。根据合并协议,极氪股东可选择将每股股份兑换为2.687美元现金,或置换为1.23股吉利汽车港股股份;每股美国存托股份对应26.87美元现金或12.3股吉利汽车美国存托对价股份。
12月9日披露的对价选择结果显示,约70.8%的合资格极氪持有人选择换股成为吉利股东,仅29.2%选择现金对价,吉利需支付的现金款项合计约7.01亿美元,同时为换股股东配发及发行共计7.77亿股对价股份,这些股份与吉利已发行股份享有同等的股息分配、投票权等权利。市场分析指出,超七成股东放弃套现选择长期持股,远超常规私有化交易的换股意愿,充分反映出投资者对整合后吉利汽车长期成长潜力的信心。
需要指出的是,今年以来,中国也在创造条件支持优质中概股(编者注:中国境内开展核心业务,但选择在海外证券市场上市的公司股票)企业回归。中国证监会主席吴清5月7日在国新办新闻发布会上表示,外资证券类金融机构和外资已成为A股市场重要参与力量。下一阶段,证监会将坚定不移推动资本市场高水平对外开放,进一步完善对外开放格局,稳步推进一系列对外开放的务实举措。
“多生孩子好打架?”
2021年,中国新能源乘用车市场渗透率接近20%的关键节点,全球资本对智能电动车赛道充满狂热,极氪作为吉利推出的高端汽车品牌应运而生。2022年10月31日,吉利汽车公告称,建议分拆极氪并将其独立上市。
在中国车圈里,多品牌战略还是单一品牌战略并不是一个新话题。2007年,是国内自主品牌汽车萌芽的一年,当时行业普遍奉行“多生孩子好打架”战略。而面对新能源的快速崛起,以吉利为代表的车企开始调整策略,以图战略收缩。蔚来、比亚迪选择继续“扩张”子品牌,奇瑞与江淮则选择牵手华为,加入中国汽车的整合热潮。
本次极氪告别“单飞”,也是历史上吉利第二次回归“一个吉利”。
2009年,吉利集团推出帝豪、全球鹰、英伦三个独立子品牌,在短时间内推动产品销量增长,然而随三个子品牌独立为战、分散资源,缺乏增长后劲的情况开始显现。2014年出现的业绩下滑让李书福意识到“走了弯路”,吉利集团从多品牌战略回归“一个吉利”战略。
此前行业分析普遍指出,“多生孩子好打架”式多品牌扩张策略在快速覆盖市场的同时,也导致了集团资源分散、管理体系趋于复杂化。其直接后果是抬高了不同品牌间的沟通与协调成本,更在内部引发了产品线重叠与市场定位冲突的问题,造成了不必要的“内耗”。
一个典型的例证便是吉利旗下两大高端品牌——领克与极氪。2024年,领克推出纯电轿车Z10,本意是与极氪的标杆车型001形成合力,共同应对如小米SU7等外部竞争者的冲击。然而,由于两款车型在外观设计、目标用户群体乃至价格区间上存在高度相似性,战略合围的预期未能实现,反而在内部先形成了直接竞争关系,对各自的销售表现均产生了不利影响。
张翔告诉大皖新闻记者,回顾极氪品牌的发展历程,其成立与整合的决策,都与国内汽车行业的发展阶段紧密相关。前些年国内新势力造车热潮兴起,极氪作为吉利旗下的新能源独立品牌,是为了精准对接市场需求,推出不同定位的这个品牌产品,有利于去融资。
张翔说,近年来国内造车热逐渐降温,行业洗牌加速,哪吒等一批车企陆续出局或规模缩小,市场门槛不断提高,存活下来的企业普遍具备较大的规模体量。在这样的行业格局下,成本控制成为车企竞争的关键。一个吉利通过推动旗下不同品牌共享平台和零部件,降低生产成本,进而提升利润空间和降价空间,以应对当前汽车行业的价格战和内卷态势,最终提高行业集中度和自身竞争力。
目前,吉利的“一个吉利”战略已初见成效,其在中国汽车行业的排名仅次于比亚迪,位列第二,同时成功跻身全球前十车企。领克品牌并入极氪,也是这一战略推进的重要一步。领克原本定位于混合动力、燃油车及赛车领域,具备一定的销量和市场影响力,其并入极氪是为“一个吉利”做好铺垫。这种循序渐进的方式,能够减少合并过程中人员变动等因素带来的风险。
大皖新闻记者常诚实习生周明远
编辑张大为