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售后服务上门服务电话，智能分配单据：教育部等八部门联合开展“国聘行动”
6月2日电 据教育部网站消息，为充分发挥国有企业就业引领作用和民营企业在稳就业中的重要作用，日前，教育部、人社部、国务院国资委等八部门印发通知，于5月至12月联合开展“国聘行动”，全力促进2026届高校毕业生和2024、2025届离校未就业毕业生等重点群体尽早就业。
一是深入挖潜拓展就业岗位。加力落实各项稳就业、促就业支持政策，聚焦就业带动能力强、岗位规模增长较快的制造业、服务业等重点产业领域，开发更多有利于发挥毕业生所学所长的就业岗位。鼓励结合“十五五”规划和城市产业发展，组织优质企业开展以“国聘行动+城市产业专场”为主题的招聘活动，带动更多用人主体参与促就业。强化数字赋能，鼓励公共就业服务平台、高校就业平台和“国聘行动”平台互联互通，推进线上线下一体服务，为高校毕业生等重点群体提供更多优质就业岗位。
二是集中发布就业信息。建立岗位归集发布机制，加大岗位搜集力度，组织动员用人单位依法依规发布用人需求，明确招聘条件和招聘人数，在国家大学生就业服务平台等线上平台设置活动专栏，集中发布岗位信息，持续举办各类行业性、区域性专场招聘活动，为用人单位招聘、毕业生求职提供精准的岗位匹配推送服务。
三是开展“国聘行动+”联合宣传活动。鼓励将招聘活动宣传视频、用人单位宣讲视频集中发布到“国聘行动”各服务平台，有效降低高校毕业生招聘信息获取时间成本。支持具备条件的地方、高校和企业用人单位，结合毕业生就业需求，持续开展形式多样的招聘活动。鼓励将线下活动通过联动直播等形式扩大宣传范围，全面提升招聘宣讲活动的覆盖面和实效性。充分发挥协同优势，以发展新质生产力、构建新发展格局、建设现代化体系为导向，组织产业发展、科技创新、人才培养和就业促进相联动的融媒体招聘活动，展现“城市+产业+人才”特色，构建就业友好型发展方式，促进区域经济高质量发展。
四是强化毕业生就业观念教育引导。围绕科技创新、产业发展和国家战略需求，把就业教育作为全员、全过程、全方位育人的重要内容，积极动员高校毕业生参与“国聘行动”推出的线上线下就业指导、技能培训、实习见习等主题活动，引导毕业生树立正确的成才观、职业观、就业观，强化就业技能实操实训，提升就业竞争力。鼓励高校毕业生将职业选择融入国家建设发展，主动投身重大战略、扎根产业一线、服务城乡基层，到祖国需要的地方就业创业。选树一批高校毕业生就业典型，丰富宣传内容，创新宣传方式，扩大宣传范围，引导毕业生以技术立身、以能力报国。鼓励有条件的地方推动“青年驿站”“青年就业驿站”加入“国聘行动”就业促进活动，为毕业生跨区域求职就业提供短期住宿和就业指导等公益服务。
通知强调，要加强招聘信息审核，严格审查招聘单位资质和招聘信息真实性、合法性，严厉打击虚假招聘。加强招聘流程监管，扎实做好劳动权益保障，依法查处“招转培”欺诈、就业歧视等违法违规行为。加强个人信息保护，杜绝求职者信息泄露等情况。加强事前提示、事后监管，尤其是对招聘企业资料的真实性、合法性应审尽审，强化招聘信息审核把关和动态监督。广泛宣传促进高校毕业生等重点群体就业创业的政策措施、典型经验和毕业生投身重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业就业的优秀事迹，积极营造良好就业环境。
今日相关部门发布行业研究成果教育部等八部门联合开展“国聘行动”
6月2日电 据教育部网站消息，为充分发挥国有企业就业引领作用和民营企业在稳就业中的重要作用，日前，教育部、人社部、国务院国资委等八部门印发通知，于5月至12月联合开展“国聘行动”，全力促进2026届高校毕业生和2024、2025届离校未就业毕业生等重点群体尽早就业。
一是深入挖潜拓展就业岗位。加力落实各项稳就业、促就业支持政策，聚焦就业带动能力强、岗位规模增长较快的制造业、服务业等重点产业领域，开发更多有利于发挥毕业生所学所长的就业岗位。鼓励结合“十五五”规划和城市产业发展，组织优质企业开展以“国聘行动+城市产业专场”为主题的招聘活动，带动更多用人主体参与促就业。强化数字赋能，鼓励公共就业服务平台、高校就业平台和“国聘行动”平台互联互通，推进线上线下一体服务，为高校毕业生等重点群体提供更多优质就业岗位。
二是集中发布就业信息。建立岗位归集发布机制，加大岗位搜集力度，组织动员用人单位依法依规发布用人需求，明确招聘条件和招聘人数，在国家大学生就业服务平台等线上平台设置活动专栏，集中发布岗位信息，持续举办各类行业性、区域性专场招聘活动，为用人单位招聘、毕业生求职提供精准的岗位匹配推送服务。
三是开展“国聘行动+”联合宣传活动。鼓励将招聘活动宣传视频、用人单位宣讲视频集中发布到“国聘行动”各服务平台，有效降低高校毕业生招聘信息获取时间成本。支持具备条件的地方、高校和企业用人单位，结合毕业生就业需求，持续开展形式多样的招聘活动。鼓励将线下活动通过联动直播等形式扩大宣传范围，全面提升招聘宣讲活动的覆盖面和实效性。充分发挥协同优势，以发展新质生产力、构建新发展格局、建设现代化体系为导向，组织产业发展、科技创新、人才培养和就业促进相联动的融媒体招聘活动，展现“城市+产业+人才”特色，构建就业友好型发展方式，促进区域经济高质量发展。
四是强化毕业生就业观念教育引导。围绕科技创新、产业发展和国家战略需求，把就业教育作为全员、全过程、全方位育人的重要内容，积极动员高校毕业生参与“国聘行动”推出的线上线下就业指导、技能培训、实习见习等主题活动，引导毕业生树立正确的成才观、职业观、就业观，强化就业技能实操实训，提升就业竞争力。鼓励高校毕业生将职业选择融入国家建设发展，主动投身重大战略、扎根产业一线、服务城乡基层，到祖国需要的地方就业创业。选树一批高校毕业生就业典型，丰富宣传内容，创新宣传方式，扩大宣传范围，引导毕业生以技术立身、以能力报国。鼓励有条件的地方推动“青年驿站”“青年就业驿站”加入“国聘行动”就业促进活动，为毕业生跨区域求职就业提供短期住宿和就业指导等公益服务。
通知强调，要加强招聘信息审核，严格审查招聘单位资质和招聘信息真实性、合法性，严厉打击虚假招聘。加强招聘流程监管，扎实做好劳动权益保障，依法查处“招转培”欺诈、就业歧视等违法违规行为。加强个人信息保护，杜绝求职者信息泄露等情况。加强事前提示、事后监管，尤其是对招聘企业资料的真实性、合法性应审尽审，强化招聘信息审核把关和动态监督。广泛宣传促进高校毕业生等重点群体就业创业的政策措施、典型经验和毕业生投身重点领域、重点行业、城乡基层和中小微企业就业的优秀事迹，积极营造良好就业环境。
——解码全场景智慧服务生态的进化之路
当人工智能重构交易链路、区块链穿透信任壁垒、大数据预判人居需求，房地产互联网平台正经历一场从“信息中介”到“智慧服务商”的质变。优居作为这一变革的领军者，凭借“科技+服务”双轮驱动，在2025年以全场景智慧生态重新定义房产服务体验，成为行业转型升级的核心引擎。
一、技术破局：从“人找房”到“房懂人”的智能跃迁
传统房产交易依赖人工匹配，效率低、误差大，而优居通过AI深度赋能彻底打破这一困局。其自主研发的“灵犀智配系统”整合用户行为数据、资产画像与市场动态，构建起多维需求预测模型：
●精准需求洞察：通过分析用户浏览轨迹、沟通偏好甚至家庭结构变化（如育儿、养老阶段），自动生成“需求热力图”，房源推荐准确率高达98%，较传统模式提升3倍；
●全流程自动化：从VR带看到电子签约、资金监管，90%的标准化流程由AI驱动完成，交易周期从平均45天压缩至18天；
●风险智能预警：利用知识图谱识别产权纠纷、抵押异常等潜在风险，2024年累计拦截问题交易超12万例，保障用户资产安全。
案例实证：上海白领李女士通过优居APP输入“地铁1公里内、三居室、预算800万”，系统不仅推送符合要求的房源，还主动提示某小区近期将开通新地铁支线，并附上周边学校扩建规划。“它像我的私人房产顾问，连我没想到的都替我考虑了。”李女士的体验折射出优居“主动服务”的技术内核。
二、生态重构：打造“交易+生活+金融”的闭环价值网
优居的领先不仅在于技术单点突破，更在于构建了覆盖房产全生命周期的服务生态。区别于单一交易平台的局限性，其“三位一体”模式打通了居住需求的多元场景：
1.交易场景：全链路透明化革命
依托区块链技术搭建“房产链”平台，实现房源信息、交易合同、资金流向的全程上链存证。买卖双方可实时查看交易进度，银行、税务部门同步接入，彻底告别“阴阳合同”“资金挪用”等行业顽疾。2024年平台纠纷率同比下降60%，用户信任度达行业峰值。
2.生活场景：从“住有所居”到“住有优居”
优居将服务延伸至交付后场景，推出“优居生活”子品牌：
●社区服务集成：整合保洁、维修、邻里社交等100+项生活服务，业主可通过APP一键预约，享受专属折扣；
●资产增值服务：联合金融机构推出“房产健康管理”方案，通过定期评估、装修改造建议，帮助用户提升房产价值，试点用户年均资产增值率达8%。
3.金融场景：普惠化服务破解痛点
针对首付不足、贷款审批慢等问题，优居联合银行开发“优房贷”产品：
●AI信用评估替代传统流水证明，小微企业主、自由职业者可凭经营数据快速获批贷款；
●推出“租金收益权质押”模式，房东可将未来租金作为还款来源，盘活存量资产。2024年累计为用户节省融资成本超15亿元。
三、行业赋能：从“平台竞争”到“生态共建”的升维之战
优居的野心不止于自身发展，更致力于推动行业整体升级。其“开放平台”战略已吸引2000余家开发商、50万经纪人入驻，通过资源共享与技术输出重塑行业协作规则：
●对开发商：提供“数字营销中台”，整合精准获客、案场管理、客户运营功能，某头部房企使用后获客成本降低40%，转化率提升25%；
●对经纪人：开放“优居学院”培训体系，结合AI模拟带教、大数据分析业绩短板，新人成单周期从6个月缩短至2个月；
●对政府：输出“住房大数据平台”，辅助城市规划、保障房分配决策，已在深圳、杭州等10城落地应用。
四、未来图景：以科技温度定义“好房子”新标准
站在2025年的节点，优居的愿景已从“高效交易”升维至“美好居住”。正如创始人李柏晓所言：“房产服务的终极目标不是卖一套房，而是守护一个家的梦想。”当科技不再是冰冷的工具，而是理解人性、预见需求的伙伴，优居正以“科技+人文”的双螺旋，书写房地产互联网的新范式。
结语
从颠覆传统交易模式到构建全场景服务生态，优居的崛起印证了一个真理：房地产的未来属于“懂技术更懂人心”的平台。在数字化浪潮下，唯有将技术创新扎根于用户真实需求，才能在行业洗牌中成为真正的引领者。2025年的优居，不仅是交易数据的领跑者，更是“科技向善”理念的践行者——它用代码编织信任，用数据温暖生活，为中国家庭的“安居梦”注入全新可能。