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售后服务上门服务电话,智能分配单据:国家卫健委:到2030年,基本实现建制街道社区卫生服务中心全覆盖
6月2日电 据国家卫生健康委网站消息,国家卫生健康委办公厅发布关于进一步健全城市社区卫生服务体系、提升服务能力的通知。
通知提出,到2030年,基本实现建制街道社区卫生服务中心全覆盖,社区卫生服务机构基础设施条件明显改善,数智化服务有序推进,服务能力全面提升,居民对社区卫生服务的信任度和满意度进一步提高,助力全方位、全生命周期保障居民健康。
通知全文如下:
国家卫生健康委办公厅关于进一步健全城市社区卫生服务体系 提升服务能力的通知
国卫办基层发〔2026〕7号
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委:
为落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》和国家卫生健康委等13部门《关于优化基层医疗卫生机构布局建设的指导意见》(国卫基层发〔2025〕2号),现就进一步健全城市社区卫生服务体系、提升服务能力通知如下。
一、目标要求
坚持以人民健康为中心,以基层为重点,落实“日常疾病在基层解决”要求,适应城市人口聚集、需求增加趋势,进一步优化资源配置,完善服务功能,提升服务能力,构建体系完整、布局合理、分工明确、功能互补、运行高效、便利可及的城市社区卫生服务体系。到2030年,基本实现建制街道社区卫生服务中心全覆盖,社区卫生服务机构基础设施条件明显改善,数智化服务有序推进,服务能力全面提升,居民对社区卫生服务的信任度和满意度进一步提高,助力全方位、全生命周期保障居民健康。
二、主要任务
(一)实现社区卫生服务中心全覆盖。原则上每个街道办好1所社区卫生服务中心。对未设置社区卫生服务中心的街道,根据地方实际依次通过辖区内政府办一级医院、其他医疗卫生机构转型为社区卫生服务中心,由二、三级医院延伸提供服务和确有必要的按标准新建等途径,动态消除基层医疗卫生服务空白。经评估确有必要的,可以通过政府购买公共服务方式引入社会力量举办医疗机构承担社区卫生服务中心功能任务。
(二)织密织牢社区卫生服务网络。人口规模大于10万人的街道,可以根据实际需要扩大现有社区卫生服务中心规模,确有必要的,也可以按程序规划增设1所社区卫生服务中心,合理划分辖区服务人口,也可以根据需要由社区卫生服务中心增加设置社区卫生服务站,实行一体化管理。
(三)强化人员配备和培训。结合人口总量和结构变化趋势及社区医疗卫生服务发展需求,通过招聘、人员下沉派驻等多途径,配齐社区卫生服务机构各类医务人员,重点加强全科、儿科、中医、口腔、精神(心理)、康复、药学、护理、血液透析等专业人员配备。加强在岗人员技能培训和知识更新,统筹现有政策渠道,支持基层医务人员定期到二级及以上医院进修学习和培训。重点加强“一老一小”、精神(心理)等服务能力提升培训和医德医风、医学人文素养教育。
(四)根据需要拓展功能提升能力。以妇女、儿童、老年人、慢性病患者、残疾人等为重点,扎实开展健康教育、预防保健、健康管理和一般常见病、慢性病的诊疗服务和用药指导。适应群众需求,在全科医疗、中医药、预防保健等服务基础上,积极拓展和扩大儿科、口腔、康复、精神(心理)、体重管理、血液透析等门诊服务,稳妥开展住院服务。以家庭医生签约服务为载体,积极开展家庭病床、居家康复护理等服务。
(五)扩大药品配备。针对高血压、糖尿病、慢阻肺等慢性病患者和老年人、儿童等重点人群用药特点,适应上级医院下沉医师诊疗服务和下转患者连续用药需要,扩大社区卫生服务机构药品采购、配备、使用范围,常见病、慢性病药品配备剂型、规格、生产企业原则上与县区级医院保持一致。依托紧密型医联体,加强药品余缺调度和近效期药品处置。建立完善缺药登记和药品临时采购制度,接续做好上级医院开具的延伸处方服务。
(六)探索区级医院与社区卫生服务机构一体化管理。对行政隶属关系相同的城市区属医疗卫生机构,参照县域医共体建设模式,在责任、管理、服务、利益等方面,加强区级医院与社区卫生服务机构一体化建设和管理发展。鼓励非政府办社区卫生服务机构以技术协作和服务协同为重点,参与“区社一体”建设。地市级及以上医院分区包片加强城市区内医疗卫生机构的帮扶指导,建立健全技术支持、资源优化、业务协同、服务均质、药品联动等工作机制,形成“区社一体、以市带区”的发展模式。
(七)做好人员下沉派驻。市级卫生健康行政部门统筹,依托城市医疗集团、专科联盟和三级医院分区包片等网格化布局,安排城市二级及以上医院选派医务人员到社区卫生服务中心开展诊疗、查房、药学服务、带教、培训等工作。每个社区卫生服务中心至少有1名上级医院中级及以上职称医师长期派驻,合理安排药师、康复医师、高年资护理人员长期下沉派驻社区卫生服务中心,为“一老一小”等重点人群提供医疗、康复和护理指导。
(八)加强数智化赋能。探索在城市社区卫生服务机构推广应用医学人工智能辅助诊断、处方前置审核、语音病历信息自动采集辅助书写等技术,提高医务人员诊疗效率。加强基本公共卫生服务、家庭医生服务数智化赋能,提高服务效率和及时性,提高健康管理精准度。合理利用人工智能加强病历、处方、医嘱等辅助审核,提高医学文书管理水平。加强社区卫生服务机构与上级医院数智系统联通和标准统一,促进检查检验结果互认。
三、加强管理和组织实施
各地卫生健康行政部门要积极争取有关部门支持,推动将城市社区卫生服务体系建设纳入本地国民经济和社会发展规划,并作为“十五五”医疗卫生服务体系建设重点。开展社区卫生服务机构和医疗资源布局摸底调查,对尚未设置社区卫生服务中心的街道和社区卫生服务未覆盖的社区,研判原因,结合实际优化社区卫生服务机构布局,根据有关规划抓紧制定切实可行的工作方案,建立台账,积极协调推进。结合城市更新行动,社区卫生服务机构与新建、改建居民区同步规划建设。区(市)级卫生健康行政部门要落实日常监管责任,严格新设机构准入审核审批。加强政策宣传和舆论引导,为健全城市社区卫生服务体系营造良好政策环境和舆论氛围。
国家卫生健康委办公厅
2026年5月29日
今日监管部门发布重要研究成果国家卫健委:到2030年,基本实现建制街道社区卫生服务中心全覆盖
6月2日电 据国家卫生健康委网站消息,国家卫生健康委办公厅发布关于进一步健全城市社区卫生服务体系、提升服务能力的通知。
通知提出,到2030年,基本实现建制街道社区卫生服务中心全覆盖,社区卫生服务机构基础设施条件明显改善,数智化服务有序推进,服务能力全面提升,居民对社区卫生服务的信任度和满意度进一步提高,助力全方位、全生命周期保障居民健康。
通知全文如下:
国家卫生健康委办公厅关于进一步健全城市社区卫生服务体系 提升服务能力的通知
国卫办基层发〔2026〕7号
各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委:
为落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》和国家卫生健康委等13部门《关于优化基层医疗卫生机构布局建设的指导意见》(国卫基层发〔2025〕2号),现就进一步健全城市社区卫生服务体系、提升服务能力通知如下。
一、目标要求
坚持以人民健康为中心,以基层为重点,落实“日常疾病在基层解决”要求,适应城市人口聚集、需求增加趋势,进一步优化资源配置,完善服务功能,提升服务能力,构建体系完整、布局合理、分工明确、功能互补、运行高效、便利可及的城市社区卫生服务体系。到2030年,基本实现建制街道社区卫生服务中心全覆盖,社区卫生服务机构基础设施条件明显改善,数智化服务有序推进,服务能力全面提升,居民对社区卫生服务的信任度和满意度进一步提高,助力全方位、全生命周期保障居民健康。
二、主要任务
(一)实现社区卫生服务中心全覆盖。原则上每个街道办好1所社区卫生服务中心。对未设置社区卫生服务中心的街道,根据地方实际依次通过辖区内政府办一级医院、其他医疗卫生机构转型为社区卫生服务中心,由二、三级医院延伸提供服务和确有必要的按标准新建等途径,动态消除基层医疗卫生服务空白。经评估确有必要的,可以通过政府购买公共服务方式引入社会力量举办医疗机构承担社区卫生服务中心功能任务。
(二)织密织牢社区卫生服务网络。人口规模大于10万人的街道,可以根据实际需要扩大现有社区卫生服务中心规模,确有必要的,也可以按程序规划增设1所社区卫生服务中心,合理划分辖区服务人口,也可以根据需要由社区卫生服务中心增加设置社区卫生服务站,实行一体化管理。
(三)强化人员配备和培训。结合人口总量和结构变化趋势及社区医疗卫生服务发展需求,通过招聘、人员下沉派驻等多途径,配齐社区卫生服务机构各类医务人员,重点加强全科、儿科、中医、口腔、精神(心理)、康复、药学、护理、血液透析等专业人员配备。加强在岗人员技能培训和知识更新,统筹现有政策渠道,支持基层医务人员定期到二级及以上医院进修学习和培训。重点加强“一老一小”、精神(心理)等服务能力提升培训和医德医风、医学人文素养教育。
(四)根据需要拓展功能提升能力。以妇女、儿童、老年人、慢性病患者、残疾人等为重点,扎实开展健康教育、预防保健、健康管理和一般常见病、慢性病的诊疗服务和用药指导。适应群众需求,在全科医疗、中医药、预防保健等服务基础上,积极拓展和扩大儿科、口腔、康复、精神(心理)、体重管理、血液透析等门诊服务,稳妥开展住院服务。以家庭医生签约服务为载体,积极开展家庭病床、居家康复护理等服务。
(五)扩大药品配备。针对高血压、糖尿病、慢阻肺等慢性病患者和老年人、儿童等重点人群用药特点,适应上级医院下沉医师诊疗服务和下转患者连续用药需要,扩大社区卫生服务机构药品采购、配备、使用范围,常见病、慢性病药品配备剂型、规格、生产企业原则上与县区级医院保持一致。依托紧密型医联体,加强药品余缺调度和近效期药品处置。建立完善缺药登记和药品临时采购制度,接续做好上级医院开具的延伸处方服务。
(六)探索区级医院与社区卫生服务机构一体化管理。对行政隶属关系相同的城市区属医疗卫生机构,参照县域医共体建设模式,在责任、管理、服务、利益等方面,加强区级医院与社区卫生服务机构一体化建设和管理发展。鼓励非政府办社区卫生服务机构以技术协作和服务协同为重点,参与“区社一体”建设。地市级及以上医院分区包片加强城市区内医疗卫生机构的帮扶指导,建立健全技术支持、资源优化、业务协同、服务均质、药品联动等工作机制,形成“区社一体、以市带区”的发展模式。
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三、加强管理和组织实施
各地卫生健康行政部门要积极争取有关部门支持,推动将城市社区卫生服务体系建设纳入本地国民经济和社会发展规划,并作为“十五五”医疗卫生服务体系建设重点。开展社区卫生服务机构和医疗资源布局摸底调查,对尚未设置社区卫生服务中心的街道和社区卫生服务未覆盖的社区,研判原因,结合实际优化社区卫生服务机构布局,根据有关规划抓紧制定切实可行的工作方案,建立台账,积极协调推进。结合城市更新行动,社区卫生服务机构与新建、改建居民区同步规划建设。区(市)级卫生健康行政部门要落实日常监管责任,严格新设机构准入审核审批。加强政策宣传和舆论引导,为健全城市社区卫生服务体系营造良好政策环境和舆论氛围。
国家卫生健康委办公厅
2026年5月29日
近日,2025全球智慧城市大会在西班牙巴塞罗那会展中心盛大启幕。大华股份携全栈式智慧城市解决方案重磅亮相,围绕城市安全、交通管理、城市治理、绿色出行、生态保护、大模型技术应用、生态合作等核心领域,全方位展现AIoT、人工智能与大数据技术的融合创新成果,为构建更高效、可持续的未来城市提供可落地的实践路径。
全域智能管理筑牢城市安全运行底座
提升城市安全能级是智慧城市建设的核心基石。大华城市安全解决方案以城市运行中心为中枢,构建起覆盖公共安全、交通态势、环境监测等多维度的实时感知与智能分析体系,通过统一平台整合前端感知、雷达、交通流量监测等各类AIoT终端,深度接入交通信号控制、城市气象、应急报警处置等多个子系统,实现城市运行状态的全景可视化管理。
为支撑城市运行中心高效运转,大华同步构建通用业务使能中心、智能运营中心、全连接中心、大数据中心、智能计算中心及城市指挥中心六大核心能力矩阵,形成"感知-分析-决策-执行"的全闭环安全管理链路,为城市安全运行筑牢技术根基。
城市精细治理打造多模态智能监测体系
为推动城市治理从被动应对向主动预判转型,大华搭建智能多模态城市监测框架,整合城市管理、应急响应、环境监测、安全监管四大核心模块,通过文本、语音、图像等多模态交互,实现人与系统的无缝协同。
图文检索融合图像与文本信息,支持基于自然语言的视频精准检索;智能交互深度集成大语言模型,对话式任务调度与上下文感知推理;一站式联动运营则能够打通行业知识库与第三方系统,提供报警查看、视频调取、跨部门协同、任务分配的一体化入口,全面提升城市治理精细化、智能化水平。
交通智能治理全链条优化出行效率与体验
针对城市交通治理痛点,大华聚焦信号控制、交通执法与高速运营三大核心场景,推出定制化解决方案。在信号控制领域,基于实时流量数据动态优化配时策略,并建立交通运行效能评估体系,持续提升路网通行效率;交通执法场景中,移动执法设备支持灵活部署,旗舰级测速产品SpotterUltra无需额外架设龙门架即可覆盖8车道,显著降低项目建设与运维成本;高速公路运营场景下,可精准识别车辆违停、逆向行驶、超速等30余种交通事件,全方位筑牢道路安全防线。
赋能绿色出行构建安全高效出行生态
大华交通出行解决方案构建涵盖油耗监测、行车记录、货物安全检测及流量监测的多元产品矩阵。其中,公交智能解决方案集成主动安全预警、乘客精准计数、全场景视频管理等功能,助力公共交通运营提质增效;搭载大华盲点信息系统的车载摄像头,可有效消除车辆视觉盲区,完全符合欧盟R151通用安全法规要求,为驾乘人员出行安全保驾护航,以技术创新推动绿色出行生态构建。
生态保护赋能以科技守护自然可持续发展
聚焦生态保护核心需求,大华针对森林保护、水文管理、土地监管与生物多样性保护四大领域,推出专业化自然资源保护解决方案。以森林防火解决方案为例,构建"多维度感知-智能分析-精准指挥"的全闭环体系,通过门禁管控、预警岗哨、周界监管三层防御布局,精准防范火灾隐患;火情探测与定位方案融合热成像技术与智慧物联网平台,实现火情早期发现、快速预警与精准定位;森林火情实时感知方案以无人机为核心工具,达成火情动态追踪与应急快速响应,为生态保护提供全方位科技支撑。
大华智慧城市解决方案的核心竞争力源于星汉大模型的深度赋能,以视觉智能解析为核心,融合多模态能力与深度行业知识,通过V系列(以视觉为核心)、M系列(以多模态为核心)与L系列(以语言为核心)三大垂直能力协同,推动智慧城市从传统被动管理网络,升级为主动自适应的智能决策体系。依托更深度的视觉理解与数据洞察,在提升城市安全水平、优化出行效率、提高能源利用率、升级民生服务质量等方面实现突破性进展,为城市可持续发展注入强劲技术动力。
同时,本次展会中,大华全球合作伙伴与客户生态体系成为一大亮点。通过大华生态合作伙伴计划(DEPP)与DoLynk开发者平台,大华持续推动全球生态协同与技术创新。DEPP作为面向全球技术创新者的开放合作平台,已汇聚六大洲超170家合作伙伴,构建起多元共生的创新生态。DoLynk开发者平台则是大华基于云端的AIoT创新开放平台,无缝整合视频处理、报警联动、事件管理等核心功能,同时提供丰富的API与SDK工具,支持合作伙伴快速开发定制化应用,加速智慧场景创新落地。
展会期间,大华股份也受邀参与多场行业专题论坛,与全球专家、学者共话智慧城市发展未来。
大华股份海外营销中心政府业务部总经理李常青出席主题科技论坛,分享数字工具赋能公共服务升级的实践经验。他表示,城市数字化的核心是为民众创造更优质的生活体验,让技术真正服务于人,切实提升民众生活品质。面对城市发展中面临的交通拥堵、环境挑战、公共安全等多重课题,大华始终以用户真实需求为出发点,将可持续发展理念融入技术创新与解决方案构建全过程,持续以科技力量提升城市生活品质。未来,大华将继续携手全球合作伙伴,深化技术创新与生态共建,共同打造智能、安全、可持续的城市新生态,为全球城市数字化转型贡献坚实力量。
大华股份海外营销中心政府业务项目总监黄剑在"下一代技术如何助力城市变革"专家论坛中指出,大语言模型为物联网赋予了更深层次的智能,使其能够精准理解城市运行逻辑,赋予城市数据大脑自主思考与决策能力。大华股份将基于技术的持续突破,助力城市治理模式升级,推动实现更安全、高效、可持续的城市运行状态。
未来,大华将持续探索技术创新,深化AIoT、人工智能与行业场景的融合创新,秉持开放生态共建理念,与全球合作伙伴携手同行,将技术优势转化为城市发展动能,为全球城市数字化转型提供更具价值的解决方案,共同绘就安全、高效、绿色、智能的智慧城市新图景。韩璐(EN053)