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售后服务上门服务电话,智能分配单据:表演程式化、同质化问题突出……透视景区NPC热潮下的隐忧
透视景区NPC热潮
走进景区,自称“武松”的壮汉拉着你结拜兄弟、共饮一碗江湖酒;踏入城门,身着古装的“房玄龄”“杜如晦”笑眯眯拦住你,来一场即兴历史知识问答,答对了还能赢走一枚“开元通宝”。
从“古装侠客”“风流才子”到“逍遥神仙”“市井小贩”——近年来,国内景区掀起一股NPC(非玩家角色)互动热。原本出自游戏的随机角色,如今由真人扮演,入驻现实景区,成为与游客实时互动、推进剧情的关键人物。
热潮背后,是文旅行业从“看风景”向“入情境”的深刻转型。在加速职业化的同时,景区NPC该如何规范互动边界、深耕文化内涵?
NPC成景区“流量担当”
“江东父老,我项羽回来啦!”今年“五一”假期,江苏宿迁项王故里景区的“五大项羽NPC天团”吸引众多游客互动打卡,景区接待游客超7万人次,同比增长超171%,营收增长近一倍。
西安大唐不夜城的“不倒翁小姐姐”、开封清明上河园的“小乞丐”、长春动植物公园的“雪饼猴”……穿梭在古风市集、武侠江湖里的NPC们,凭借鲜活演绎成为吸睛焦点,有的甚至凭一己之力带火一座景区。
记者走访多地景区发现,景区NPC已突破单一摆拍合影模式,演化出多种类型。比如,“剧情党”会领着游客沉浸式演故事;“服务型”从提供向导到非遗互动,在解决问题中增添趣味;从巡山的“小妖”到摇拨浪鼓的“货郎”,“氛围组”则力图让景区活起来。
这股风潮正在重塑一些景区的服务链条。在不少注重沉浸体验的景区,售票员、保安、保洁等一线工作人员也被纳入“角色扮演体系”。他们既要完成本职工作,也要身处戏剧情境,力求实现游客从入园到离场的“零出戏”体验。
有景区内部调研显示,参与过NPC互动的游客,在景区的日均停留时间能延长两三个小时。万岁山武侠城凭借NPC互动和“银票”玩法,年度营收3年激增15倍,去年实现12.7亿元。
“好的景区营销,是让游客自己成为故事的一部分。”江苏徐州旅游协会常务副会长丁盟说,真人NPC沉浸式互动,让静态山水、沉睡历史变得可感、可玩、可共情,为文旅市场注入新活力。
热潮之下的隐忧
专家表示,景区NPC走红,切中当下部分年轻游客的情绪。对一些缺乏核心IP的景区而言,NPC成为其低成本破圈的可行路径。然而,行业火爆背后,发展深层问题也逐渐显露。
不少游客注意到,一些NPC角色与本土文化脱节,表演程式化、同质化问题突出。
据统计,全国景区五大同质化角色为孙悟空、李白、唐僧、皇帝、侠客。“秦汉风华”“梦回大唐”“宋韵生活”“穿越明清”——有些景区的剧情、互动千篇一律,甚至连台词都简单复制粘贴。文旅策划师孙震指出,“从天女散花到满地散花,抄来的只是皮囊”。
在流量焦虑下,一窝蜂的跟风与急功近利的变现,也让这片蓝海泛起浑浊泡沫。
部分景区以“日薪过千”“月薪数万”为招聘噱头,过度依赖网红颜值。有的招聘启事标明“无学历要求,颜值高即可”,甚至出现“有无肌肉日薪差200元”的规则。
有网友吐槽,一些浓妆艳抹、忸怩作态的表演将公共文旅空间变成“猎奇秀场”。部分NPC身披古装却无古韵,只会摆拍造势,忽略了历史底蕴的涵养。
为了留住游客,一些景区在互动尺度上“剑走偏锋”。从最初的执手浅笑,演变为牵手、拥抱甚至借位亲吻;“棒棒糖互动”等擦边行为“出圈”,引得一些景区竞相效仿。
此外,无锡拈花湾文化旅游发展有限公司董事长吴国平指出,作为新就业形态,NPC尚未被纳入国家职业分类大典,缺乏统一的行业标准和服务规范,从业人员发展路径不清、预期不稳、流动性高。不少NPC属于外包临时工或兼职,不仅要付出体力劳动,还要进行高强度的情绪劳动,而薪酬福利往往缺乏保障。
让NPC真正打动人心
受访人士表示,想要打破“昙花一现”的魔咒,唯有褪去浮躁,深耕文化内核,在创意与规范中找到平衡点。
“开封的NPC演水浒天经地义,西安的NPC主打盛唐文化,福建土楼的NPC围绕客家文化展开。”丁盟说,NPC需立足本土文脉深耕文化内核,着眼地方特色,将角色与文化深度绑定,才能塑造出兼具辨识度与生命力的IP。
南京师范大学旅游系教授侯国林指出,景区打造成功的NPC,绝非简单“雇人穿古装”,而是以沉浸式体验为核心的系统性内容生产工程。例如常州东方盐湖城,其NPC设定融入“人间、仙境、市井”的文化定位,从服饰道具到言行举止皆有章法,配合专业艺术班底支持,形成独特竞争优势。
专家建议,针对部分NPC低俗化倾向,需加快制定文旅沉浸式体验服务相关规范。同时,进一步完善包含历史文化知识、服务礼仪、应急处理等在内的培训考核体系,强化劳动权益保障,培养有专业门槛、有职业尊严的文化服务者。
丁盟表示,景区不宜将NPC作为“运营法宝”过度依赖,尤其对于中小景区,不应盲目追求大规模NPC团队,可结合自身特点采用轻量化运营模式。同时,推动NPC互动与餐饮、住宿、文创等业态协同融合;还可通过深化校企合作,与艺术院校共同定向培养NPC,为行业输送高素质专业力量。
“NPC的核心,从来不是扮演,而是共情——共情游客的情绪需求、体验需求,共情游客对美好生活的向往。”丁盟说。当真诚取代喧嚣,文化浸润互动,穿梭于山水古迹间的NPC,才能真正成为打动人心的“留量”密码,助推文旅产业高质量发展。(“新华视点”记者 何磊静)
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透视景区NPC热潮
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NPC成景区“流量担当”
“江东父老,我项羽回来啦!”今年“五一”假期,江苏宿迁项王故里景区的“五大项羽NPC天团”吸引众多游客互动打卡,景区接待游客超7万人次,同比增长超171%,营收增长近一倍。
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不少游客注意到,一些NPC角色与本土文化脱节,表演程式化、同质化问题突出。
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为了留住游客,一些景区在互动尺度上“剑走偏锋”。从最初的执手浅笑,演变为牵手、拥抱甚至借位亲吻;“棒棒糖互动”等擦边行为“出圈”,引得一些景区竞相效仿。
此外,无锡拈花湾文化旅游发展有限公司董事长吴国平指出,作为新就业形态,NPC尚未被纳入国家职业分类大典,缺乏统一的行业标准和服务规范,从业人员发展路径不清、预期不稳、流动性高。不少NPC属于外包临时工或兼职,不仅要付出体力劳动,还要进行高强度的情绪劳动,而薪酬福利往往缺乏保障。
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南京师范大学旅游系教授侯国林指出,景区打造成功的NPC,绝非简单“雇人穿古装”,而是以沉浸式体验为核心的系统性内容生产工程。例如常州东方盐湖城,其NPC设定融入“人间、仙境、市井”的文化定位,从服饰道具到言行举止皆有章法,配合专业艺术班底支持,形成独特竞争优势。
专家建议,针对部分NPC低俗化倾向,需加快制定文旅沉浸式体验服务相关规范。同时,进一步完善包含历史文化知识、服务礼仪、应急处理等在内的培训考核体系,强化劳动权益保障,培养有专业门槛、有职业尊严的文化服务者。
丁盟表示,景区不宜将NPC作为“运营法宝”过度依赖,尤其对于中小景区,不应盲目追求大规模NPC团队,可结合自身特点采用轻量化运营模式。同时,推动NPC互动与餐饮、住宿、文创等业态协同融合;还可通过深化校企合作,与艺术院校共同定向培养NPC,为行业输送高素质专业力量。
“NPC的核心,从来不是扮演,而是共情——共情游客的情绪需求、体验需求,共情游客对美好生活的向往。”丁盟说。当真诚取代喧嚣,文化浸润互动,穿梭于山水古迹间的NPC,才能真正成为打动人心的“留量”密码,助推文旅产业高质量发展。(“新华视点”记者 何磊静)
2025年4月27日,一个值得全球航空业铭记的日子——欧洲飞机制造商空中客车公司(Airbus)旗下标志性的A380“超级巨无霸”客机,迎来了其首次飞行20周年的纪念日。尽管这款四发双层宽体客机的生产已于2021年画上句号,但在其生产周期内完成的251架飞机中,仍有大约180架正活跃在全球航空公司的航线上。回顾A380的二十年历程,它不仅是航空工程史上的一个奇迹,代表了空客的创新精神,更在经历市场起伏后,正以一种意想不到的方式,继续为航空业的未来贡献力量。
图卢兹的蓝天记忆:F-WWOW的惊世首航
时间拉回到2005年4月27日,法国图卢兹——A380的总装所在地,天空一片湛蓝。上午10点30分整,全球首架制造完成的A380,承担飞行测试任务的MSN001号原型机,佩戴着极具象征意义的注册号F-WWOW,在万众瞩目下腾空而起,顺利完成了持续近4小时的首次飞行。这一历史性事件迅速成为全球头条新闻,标志着人类航空史上最大客机的诞生。
空客公司表示:“这款非凡的飞机体现了空客的开拓精神,引入了众多新技术和设计理念,这些都帮助空客成为了商用航空领域的领导者。”公司补充道:“在这款飞机经久不衰的魅力背后,是一系列持续影响客机设计的创新成果。”
创新引擎:A380的技术遗产
A380的诞生,本身就是一部航空创新史:数字化设计先驱:它是航空史上首次完全使用“数字化虚拟样机”(DigitalMockUp,DMU)进行设计的飞机。工程师们在计算机中构建了完整的虚拟飞机,进行模拟装配和测试,大大提高了设计效率和精度,为后续机型树立了标杆。复合材料的广泛应用:A380大胆采用了碳纤维增强复合材料(CFRP)制造机身和机翼等关键部件,有效减轻了结构重量。这一尝试为后来空客新一代旗舰远程客机A350大规模采用复合材料铺平了道路。众多专利技术:在A380的设计过程中,空客注册了超过380项专利(这个数字纯属巧合),涵盖了从客舱内降低噪音的声学面板,到减轻重量、提升安全性的液压系统等多个方面。这些技术中的许多后来都成为了现代飞机设计和生产的行业标准。甘当“空中试验台”:甚至连A350的“心脏”——罗尔斯·罗伊斯遄达XWB(TrentXWB)发动机,其首次空中测试也是挂载在A380原型机的机翼下完成的。
市场沉浮与“坚守者”的复兴
尽管技术领先,A380的商业旅程却并非一帆风顺。其超大容量的设计主要针对枢纽对枢纽(Hub-to-Hub)的运营模式,但市场后续更青睐点对点(Point-to-Point)直飞模式以及燃油效率更高的双发宽体客机。特别是2019至2021年的新冠疫情,对依赖国际长途航线的A380造成了沉重打击。法国航空、泰国国际航空、马来西亚航空等多家主要运营商在此期间宣布永久退役其A380机队。
然而,随着航空市场的复苏,故事出现了转折。包括英国航空、澳洲航空、卡塔尔航空等在内的多家航司,选择将封存的A380重新投入运营。其中,总部位于迪拜的阿联酋航空(Emirates)是A380最坚定的支持者和全球最大的运营商,其机队中原有的113架A380中,目前有93架在定期执飞航班。更有趣的是,英国一家初创公司“环球航空”(GlobalAirlines)甚至计划在未来某个时间点,使用购买的二手A380开通跨大西洋的定期客运航班,为这款巨无霸的故事增添了新的注脚。
老兵新传:从客运主力到科技先锋
更令人意想不到的是,在首飞二十年后,A380并未完全淡出技术前沿,反而承担起新的重要角色:持续改进的测试平台:首架原型机MSN001在沉寂三年后,于2025年3月重新投入飞行。空客希望通过这一新的飞行测试项目,验证和认证一系列最新的技术升级方案,包括使其系统尽可能接近更先进的A350的水平,从而提升现有A380机队的运营价值,并延长其服役寿命。未来动力系统验证机:空客已正式选择A380作为其未来的“新推进系统飞行验证平台”。A380巨大的机身和翼下空间,为测试各种新型、大型发动机(如氢燃料发动机、混合动力系统等)提供了无与伦比的便利条件。其四发布局和稳定的飞行性能,也使其成为探索未来航空动力技术的理想平台。从这些测试中收集的数据,甚至将为定义空客下一代单通道飞机的技术方案提供参考。
结语:传奇继续,影响深远
自2007年投入商业运营以来,空客A380已累计执行超过80万次航班,运送旅客超过3亿人次。它的出现,不仅完善了空客的产品线,使其能够覆盖从短程到超远程、从单通道到双层巨无霸的所有细分市场,也极大地巩固了其作为全球两大飞机制造商之一的竞争地位。
对于乘客而言,A380那高挑、宽敞、极为安静的双层客舱至今仍提供着独特的飞行体验,是天空中一道亮丽的风景线。虽然生产已经停止,但凭借其独特魅力、部分运营商的坚守以及作为未来技术试验田的新角色,可以预见,在未来许多年里,这款空中巨无霸的身影仍将继续在全球各大主要机场吸引人们的目光,其技术遗产也将持续影响着航空业的发展。A380的故事,远未结束。返回搜狐,查看更多