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售后服务上门服务电话,智能分配单据:被摊派压垮的基层网格员,谁来给他们减负?
社区网格员是基层治理的“神经末梢”,是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来,各地普遍推行社区网格化管理,组建了高素质的社区网格员队伍,持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现,主要承担服务社区居民等工作的网格员,大部分时间却被用来处理各部门布置的任务,一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。
网格员工作负荷高
“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员,她从业6年多,服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转,虽然工作充实,但长期处于高强度状态,常常身心疲惫。”张路说,各部门任务层层下沉,网格员常常要在各项任务之间奔波,加上居民各类生活诉求交织叠加,邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作,都需跟进处置。
半月谈记者走访了解到,多地持续推进基层减负工作,统筹协调多部门参与基层治理,但在部分人口密集社区和山区乡镇,网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩,不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下,杨浩夹在中间多方协调,还特意邀请专业法律人士帮忙。
让基层工作者倍感压力的,更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说,在开展信息采集、数据核查等基础性工作时,时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成,一方面是部分群众不配合,这让网格员左右为难。
半月谈记者调研了解到,在部分山区县,网格员薪酬待遇与保障水平有限,却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力,职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对,缺乏职业归属感。
多重原因致网格员工作“压力过大”
——上级摊派任务繁重,多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务,但权责不对等,工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示,在基层治理中,网格员主要承担协调联动的职责,许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中,一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题,相关部门也难以彻底根治,最终问题仍落到网格员头上,只能反复劝说,陷入低效循环。
——权责边界模糊,网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说,一些地方的社区行政化倾向明显,大量任务压到网格员身上,网格员承担了众多超出职责范围的工作。
——社区治理体制不完善,治理力量薄弱。近年来,一些住宅小区步入“老龄化”阶段,物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏,很多工作主要由少数网格员承担,工作压力集中。
赋能网格治理提质增效
完善协作机制,强化资源保障。近年来,多地在社区治理中积极搭建跨部门协同平台,有效凝聚基层治理合力,在提升服务效能等方面发挥了重要作用。舒丽瑰等受访人士建议,进一步深化“社区吹哨、部门报到”工作模式,推动力量下沉、资源下倾,并健全公安、司法等部门与社区常态化联动机制,助力提升基层治理效能。
激活社会力量,提升自组织能力。部分受访人士建议,探索将小区作为最小治理单元,动员小区老党员、老干部、志愿者等积极分子参与网格工作,形成“网格员+社会力量”的协同治理模式。
深化智能赋能,通过数字减负聚焦核心主业。多名社区工作人员呼吁,持续升级智慧网格治理体系,优化“AI网格员”智能应答系统、民生事项自助办理终端、线上诉求分流平台,将政策咨询、证明指引、常规答疑等标准化事务通过线上渠道分流办理,实现减负增效、专业履职。
半月谈记者:田中全 龚联康 张阳
原标题《权小责重,事繁人少 “万能”网格员成了“全能兜底者”》
今日相关部门发布行业进展被摊派压垮的基层网格员,谁来给他们减负?
社区网格员是基层治理的“神经末梢”,是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来,各地普遍推行社区网格化管理,组建了高素质的社区网格员队伍,持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现,主要承担服务社区居民等工作的网格员,大部分时间却被用来处理各部门布置的任务,一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。
网格员工作负荷高
“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员,她从业6年多,服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转,虽然工作充实,但长期处于高强度状态,常常身心疲惫。”张路说,各部门任务层层下沉,网格员常常要在各项任务之间奔波,加上居民各类生活诉求交织叠加,邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作,都需跟进处置。
半月谈记者走访了解到,多地持续推进基层减负工作,统筹协调多部门参与基层治理,但在部分人口密集社区和山区乡镇,网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩,不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下,杨浩夹在中间多方协调,还特意邀请专业法律人士帮忙。
让基层工作者倍感压力的,更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说,在开展信息采集、数据核查等基础性工作时,时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成,一方面是部分群众不配合,这让网格员左右为难。
半月谈记者调研了解到,在部分山区县,网格员薪酬待遇与保障水平有限,却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力,职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对,缺乏职业归属感。
多重原因致网格员工作“压力过大”
——上级摊派任务繁重,多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务,但权责不对等,工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示,在基层治理中,网格员主要承担协调联动的职责,许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中,一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题,相关部门也难以彻底根治,最终问题仍落到网格员头上,只能反复劝说,陷入低效循环。
——权责边界模糊,网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说,一些地方的社区行政化倾向明显,大量任务压到网格员身上,网格员承担了众多超出职责范围的工作。
——社区治理体制不完善,治理力量薄弱。近年来,一些住宅小区步入“老龄化”阶段,物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏,很多工作主要由少数网格员承担,工作压力集中。
赋能网格治理提质增效
完善协作机制,强化资源保障。近年来,多地在社区治理中积极搭建跨部门协同平台,有效凝聚基层治理合力,在提升服务效能等方面发挥了重要作用。舒丽瑰等受访人士建议,进一步深化“社区吹哨、部门报到”工作模式,推动力量下沉、资源下倾,并健全公安、司法等部门与社区常态化联动机制,助力提升基层治理效能。
激活社会力量,提升自组织能力。部分受访人士建议,探索将小区作为最小治理单元,动员小区老党员、老干部、志愿者等积极分子参与网格工作,形成“网格员+社会力量”的协同治理模式。
深化智能赋能,通过数字减负聚焦核心主业。多名社区工作人员呼吁,持续升级智慧网格治理体系,优化“AI网格员”智能应答系统、民生事项自助办理终端、线上诉求分流平台,将政策咨询、证明指引、常规答疑等标准化事务通过线上渠道分流办理,实现减负增效、专业履职。
半月谈记者:田中全 龚联康 张阳
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大皖新闻讯近日,池州主城区一处“数字化智慧农贸菜市场”摊位销售信息引发众多市民反感与投诉。陆续有市民向大皖新闻记者反映,近期频繁接到相关推销骚扰电话,很多人更对“9万起买断、年租金收益1.5万”的宣传信息真实性提出质疑。最近两天,大皖新闻记者实地走访,并采访当地房管、市场监管等多部门发现,该项目销售推广过程中确实存在一定问题,当地相关部门也已约谈销售方。
微信营销信息截图。
市民反映:推销电话扰民项目信息存疑
“我自己及身边好几个朋友都接到了类似推销电话,说了不要还是频繁打来电话。”不少池州市民反映,近期频繁收到池州一家菜市场出售摊位的信息,内容提及“贵池区第一家数字化智慧农贸菜市场,三公里范围17万+人口,精装修摊位9万起,一次性买断带房产证,年收益1.5万左右”,还标注“凭短信找XXX可额外优惠3000元”。
除了频繁被电话骚扰外,大部分市民更对相关信息的真实性提出质疑:一是项目具体位置模糊,有网民表示“菜市场在哪都不知道,这推销啥”;二是承诺收益的可信度有多高?“总感觉不真实”,有市民坦言;三是质疑该项目是否为新建,有知情者称“这个市场早年就有了”,担心重蹈此前池州城区个别菜市场“分块”销售后运营失败的覆辙。
外地营销电话截图。
大皖新闻记者此前也曾数次接到来电显示为外地电话的推销来电,即使明确回绝后,隔一两天,同样的推销电话还是会打进来。但当记者详细询问项目位置时,对方一会说叫“湖光苑”菜市场,一会说在南门附近。记者询问收益如何保证并提出之前城区曾有类似失败案例,如何保证收益时,对方信誓旦旦称,“这个项目绝对没问题,政府批准的。”
现场探访:为老市场升级改造计划明年8月开业
经知情市民指引,12月15日,记者以普通市民身份来到该菜市场(即齐山农贸市场)项目营销现场,了解具体情况。该菜市场位于池州主城区南门远东国际花园西区(温州商贸城附近,太阳新城对面),原为老湖光苑菜市场,现正在进行升级改造,总面积1500多平方米,规划摊位及门面共150-180个,每个摊位均持有独立产权证,面积3-10余平方米不等,售价9万至16万左右。
“我们不是新建市场,而是做升级改造,解决老市场脏、乱、味大的问题。”一位现场营销人员告诉记者,改造后将配备新风换气系统、恒温空调,实现数字化管理,每个商户将统一配备收银系统和数据显示屏,公示菜品检测结果、营业额等信息,同时开通线上小程序配送服务,打造“有烟火气且环境舒适”的智慧农贸市场,在交谈中,该营销人员多次向记者提及菜市场建设是政府行为,“符合国家战略,放心,可靠”。
关于运营计划,现场营销人员表示,目前市场已进入装修阶段,预计明年4月装修完工,5月商户落位,6月试营业,8月正式开业。“装修期间将给予每个摊位7000元补贴,可折现或抵扣房款。”
正在装修“升级”的菜市场项目。
该营销人员补充,年收益1.5万左右的承诺参考了周边同类市场租金水平,实际租金将根据招商情况调整,“菜市场是刚需业态,租金回报率预计在9%-10%左右,七八年回本比较合理”。对于市民关心的产权问题,现场营销负责人也表示“证件齐全,购买后可办理产权过户”,目前部分摊位已售出。
部门回应:属个人二手房交易市监部门已约谈
12月16日,池州市住建局房管处相关工作人员回应表示,该项目并非新建商品房,而是自然人张某的个人产权房产,由池州市远东房地产开发有限公司(远东置业)转让给张某,且已办理独立产权证,此次销售属于二手房交易范畴。“个人处置自有产权房产,无需在房管部门办理销售许可备案,仅交易后的存量房买卖合同需备案。”该工作人员表示,由于不属于商品房销售,房管部门无法直接介入,但已提示该项目可能存在非法集资风险,建议由市场监管部门从广告宣传角度监管。
抖音营销信息。
池州市贵池区市场监管局秋浦市场监管所负责人透露,因接到大量关于骚扰电话和夸张宣传的投诉,监管部门已多次约谈项目相关方。“上周五首次约谈后,要求其下架所有违规宣传,停止电话扰民行为,目前相关宣传已全部暂停。”该负责人介绍,近期将再次约谈产权所有人、运营团队及管理公司三方,明确要求后续营销必须合法合规,不得虚假宣传。
有知情人士介绍,此前项目运营方委托了多家外地相关公司负责推广,采用人工智能(AI)批量拨打市民电话的方式营销,引发强烈不满。目前运营方已终止与外地营销团队的合作,计划与池州本地房产中介合作推进销售,并承诺宣传内容需先经合规审查后再发布,后续将向有关部门提交书面整改报告。
属地市场监管部门提醒市民,购买此类产权摊位前,应实地核实产权证明、抵押状态、改造规划及运营方案等核心信息,切勿轻信“高收益保底”等模糊宣传。同时,可通过自然资源和规划部门查询产权分割的合法性,确认过户流程及时限。若遇到骚扰电话、虚假宣传等违规行为,可及时向12315或属地市场监管部门投诉。
大皖新闻记者
编辑张大为