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售后服务上门服务电话,智能分配单据:伏季休渔首月 中国海警局南海分局查办涉渔案件60起
北京6月2日电(阮煜琳 张德明 匡雷 颜泽彬)记者2日获悉,6月1日,南海伏季休渔刚满一个月。5月,中国海警局南海分局联合地方涉海执法部门,精心组织、周密部署,开展全方位、立体化执法行动,南海海区休渔有序、态势平稳,为海洋渔业资源提供了良好休养生息环境。
据统计,5月份中国海警局南海分局共动用海警舰艇2705艘次、航空器31架次,共查办涉渔案件60起,其中行政案件41起、刑事案件19起,查获涉案船舶62艘,查没涉案渔获物2.8万公斤;移交地方渔政处理渔船12艘。
与往年相比,今年南海伏季休渔执法呈现以下几个特点:一是海区应休渔船共41461艘,较去年减少5.7%,显示出渔业结构调整的积极成效;二是中国海警局南海分局统筹部署,按照“应出尽出、应飞尽飞”的原则,积极调配执法舰船和航空器,搭建起“海空陆”立体管控网,形成高压巡查态势。5月7日至8日,南海分局组织多艘舰艇在三亚以南海域集中登检48艘渔船,其中查获6艘未经许可违规作业渔船;三是科技赋能,充分运用科技手段,实现精准打击,探索“无人机+执法”模式,结合“智慧边海防”系统,强化动态联合监管。
休渔期间,各地海警机构积极主动协同相关涉海部门联合行动,针对北部湾、粤东等重点海域,加大了夜间及隐蔽水域的巡查频次,确保“见警率”和“登检率”双提升。
在严格的执法态势下,仍存在有的渔船规避监管、暴力抗法等现象,尤其是底拖网禁渔区线附近的违规行为及“三无”船舶非法作业仍有发生。仅5月12日一晚,阳江海警就在海陵岛附近海域查获3艘在夜色中偷摸出海“电鱼”的违规渔船,现场查获虾蛄、螃蟹等渔获物一批,等待他们的将是法律的惩处。
下一步,中国海警局南海分局将进一步加强与公安、海事、渔政等部门的执法协同,充分发挥各部门优势,形成齐抓共管的工作格局,并因地制宜采取“定点值守+机动巡查”相结合的方式,构建“空海一体”“舰机协同”执法模式,强化违规线索摸排,对非法捕捞背后的“黑中介”“海霸”及“渔霸”保持高压严打态势,坚决守住海上执勤安全底线,为南海伏季休渔顺利进行提供坚实保障。(完)
今日监管部门传递新研究成果伏季休渔首月 中国海警局南海分局查办涉渔案件60起
北京6月2日电(阮煜琳 张德明 匡雷 颜泽彬)记者2日获悉,6月1日,南海伏季休渔刚满一个月。5月,中国海警局南海分局联合地方涉海执法部门,精心组织、周密部署,开展全方位、立体化执法行动,南海海区休渔有序、态势平稳,为海洋渔业资源提供了良好休养生息环境。
据统计,5月份中国海警局南海分局共动用海警舰艇2705艘次、航空器31架次,共查办涉渔案件60起,其中行政案件41起、刑事案件19起,查获涉案船舶62艘,查没涉案渔获物2.8万公斤;移交地方渔政处理渔船12艘。
与往年相比,今年南海伏季休渔执法呈现以下几个特点:一是海区应休渔船共41461艘,较去年减少5.7%,显示出渔业结构调整的积极成效;二是中国海警局南海分局统筹部署,按照“应出尽出、应飞尽飞”的原则,积极调配执法舰船和航空器,搭建起“海空陆”立体管控网,形成高压巡查态势。5月7日至8日,南海分局组织多艘舰艇在三亚以南海域集中登检48艘渔船,其中查获6艘未经许可违规作业渔船;三是科技赋能,充分运用科技手段,实现精准打击,探索“无人机+执法”模式,结合“智慧边海防”系统,强化动态联合监管。
休渔期间,各地海警机构积极主动协同相关涉海部门联合行动,针对北部湾、粤东等重点海域,加大了夜间及隐蔽水域的巡查频次,确保“见警率”和“登检率”双提升。
在严格的执法态势下,仍存在有的渔船规避监管、暴力抗法等现象,尤其是底拖网禁渔区线附近的违规行为及“三无”船舶非法作业仍有发生。仅5月12日一晚,阳江海警就在海陵岛附近海域查获3艘在夜色中偷摸出海“电鱼”的违规渔船,现场查获虾蛄、螃蟹等渔获物一批,等待他们的将是法律的惩处。
下一步,中国海警局南海分局将进一步加强与公安、海事、渔政等部门的执法协同,充分发挥各部门优势,形成齐抓共管的工作格局,并因地制宜采取“定点值守+机动巡查”相结合的方式,构建“空海一体”“舰机协同”执法模式,强化违规线索摸排,对非法捕捞背后的“黑中介”“海霸”及“渔霸”保持高压严打态势,坚决守住海上执勤安全底线,为南海伏季休渔顺利进行提供坚实保障。(完)
中建六局(中建丝路)水利水电公司第一分公司纪检小组立足职能定位,构建多维监督体系,将监督触角延伸至业务前端、项目末梢,通过精准监督、协同监督、常态监督,有效防范化解廉洁风险,为分公司高质量发展和项目优质履约筑牢纪律屏障。
一、锚定政治航向,把稳监督“方向盘”
1.紧盯部署落实,当好“执行监督员”
围绕集团、工程局及公司关于高质量发展、安全生产、风险防控等重大决策部署,分公司纪检小组以“全程跟进、精准监督”为抓手,通过列席分公司生产经营分析会、安全生产例会、“质量月”启动会等,掌握业务动态,实现监督与管理深度融合。建立上级决策部署落实跟踪台账,定期检查执行进度和落实成效,确保各项决策部署落地无偏差、执行不打折。
2.聚焦项目履约,筑牢“攻坚护航墙”
分公司纪检小组将重点工程项目作为政治监督的“前沿阵地”,把监督融入项目建设全周期。定期深入施工现场,紧盯关键节点推进情况,重点排查责任不落实、措施不到位、作风不扎实等问题,实现工程进度、安全、质量、环保、廉洁“五维管控”。通过“一线看实效、现场解难题”的监督模式,及时发现并推动整改项目建设中的堵点难点,以有力监督保障项目优质高效履约。
3.整治作风顽疾,拧紧“纪律螺丝钉”
纪检小组持续向“四风”问题“亮剑”,每逢重要节假日,通过工作群推送廉洁提醒、警示教育小视频等,紧盯公款吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金等“节日病”,保持监督高压态势。通过明察暗访、匿名问卷、随机抽查等方式,对节日期间易发多发问题开展监督检查,坚决防止“四风”问题反弹回潮,积极营造风清气正、勤俭节约的节日氛围。
二、聚焦关键少数,擦亮监督“探照灯”
1.做实廉政谈话,常敲“思想警示钟”
紧盯部门负责人、项目经理及商务、财务、物资管理等关键岗位人员,构建“常态化+针对性”廉政谈话机制;对标“1+4”授课路径,将“清源廉洁课”作为项目开工的“必修课”,明确廉洁履职标准、压实廉洁从业责任;立足岗位实际,紧扣日常工作特点与岗位风险点精准“画像”,通过靶向提醒、精准防控,督促相关人员规范用权、廉洁履职,实现“早提醒、早预防、早纠偏”。
2.深化家庭助廉,共筑“内外廉防线”
创新监督模式,将监督从“工作圈”延伸至“生活圈”,组织开展“家庭助廉”系列活动。通过邀请员工家属参与助廉座谈会、发放助廉公开信、签订助廉承诺书等形式,引导员工家属当好“廉洁监督员”“家风守护者”,构建“单位监督+家庭监督”的双重防线,让廉洁理念融入家庭、浸润人心。
三、强化协同联动,织密监督“防护网”
1.联动业务部门,打好“监督组合拳”
建立纪检小组与项管、商务、财务等业务部门的“协同监督机制”,联合梳理重点业务流程廉洁风险点,精准制定监督清单,明确各业务部门聚焦项目履约、废旧物资处置、费用报销、招采结算等高风险领域,按月反馈问题排查结果、整改推进情况及长效防控措施。这种“纪检+业务”的联动模式,既有效提升了监督的精准度和穿透力,又切实破解了业务推进中的堵点、难点问题,实现了双向赋能。
2.贯通项目一线,激活“基层监督哨”
针对基层监督发现问题质量不高、重点不突出等问题,探索建立“一二三”监督模式。“一”即“一对一”座谈,纪检小组结合项目实际与基层纪检人员逐一座谈,明确监督重点;“二”即“两级协作”,基层纪检人员在开展监督检查过程中遇到的困难与阻碍,由纪检小组统筹协调多方资源予以推动解决;“三”即“三项措施”,通过制定个性化监督清单、开展专项培训、组织交叉监督等方式,提升基层纪检人员履职能力,让基层监督“探头”更灵敏。
3.畅通群众渠道,广布“民情监督眼”
在分公司办公区域、各项目部醒目位置设置举报箱、粘贴举报二维码,畅通“线上+线下”信访举报渠道,确保群众监督渠道畅通无阻,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早处置。定期开展“纪检小组组长接待日”活动,面对面倾听职工诉求,对群众反映的情况设立问题台账,全程跟踪督办,推动解决问题,确保“件件有回应、事事有着落”。
四、深化文化浸润,筑牢思想“防火墙”
1.警示教育常态化,长鸣“醒神钟”
坚持抓早抓小,提醒在日常、监督在日常。组织观看警示教育片,通过开展“以案说纪、以案说法”专题讨论,将典型案例中的“大道理”转化为员工听得懂的“小警醒”,用同类行业、相似岗位的案例,增强警示教育的针对性和代入感。组织关键岗位人员赴廉政教育基地参观学习,教育引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。
2.廉洁教育多样化,厚植“清风沃土”
以“每月一讲”为依托打造“廉洁微课堂”,在制度宣讲中融入纪法解读和廉洁小故事,让廉洁教育摆脱“说教式”模式,以潜移默化的形式深入人心。结合基层特点打造多元化廉洁教育载体,通过开展廉洁知识竞赛、征集廉洁书画摄影作品、评选“廉洁从业示范岗位”等活动,让廉洁文化“活”起来,为企业发展注入“清风动力”。
使命在肩,监督同行。下一步,中建六局(中建丝路)水利水电公司第一分公司纪检小组将持续深化监督体系建设,擦亮监督“探头”、站好“前哨”岗位,以更精准、更有力、更高效的监督,为企业高质量发展保驾护航!