今日监管部门披露新政策电混SUV新标杆|一汽:奔腾悦意07价格不到10万 很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。品牌授权报修电话,快速上门服务
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昨日官方更新研究报告“3%”的托付,养老机构能否接住,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:官方服务专线,支持多品牌报修
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今日行业报告更新研究成果“3%”的托付,养老机构能否接住,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话,支持多渠道服务
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售后服务上门服务电话,智能分配单据:“3%”的托付,养老机构能否接住
“3%”的托付,养老机构能否接住
——养老问题面面观⑦
经济日报记者 马维维 中国经济网记者 张 翀
在我国,约90%老年人选择居家养老,7%依托社区支持养老,3%通过机构养老实现专业照护。这3%,看似占比不高,却承载着失能、失智、高龄等特殊老年群体的专业照护需求,成为维护社会与家庭和谐的重要力量。
国家卫生健康委数据显示,目前我国失能失智老人已超4500万人,相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言,日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护,同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展,成为推动养老事业高质量发展的关键课题。
优质机构突围
4年前,在评估了服务、交通、医疗等因素后,88岁的罗爱莲老人和老伴一起住进了北京市海淀区曜阳养老服务中心。“住在养老院里,每天有专人帮长期卧床的老伴翻身、吃饭,子女身上的压力减轻了不少。”
“很多失能失智老人的子女忙于工作,抽不出时间24小时照护。”深耕养老行业多年,该服务中心负责人郝圆媛对这一困境深有体会,“养老机构凭借专业服务为家庭松了绑”。
除了兼顾专业照护与人文关怀,部分养老机构还在服务创新、模式优化上不断探索,努力打破人们对养老院的刻板印象。
记者来到黑龙江省双鸭山市第二社会福利院,刚进大门,就被一阵轻快的音乐吸引了。几位老人正跟着节奏活动手指,神情舒展,动作悠然。在这里,每周的活动都不重样,天气好时还会带能自理的老人去公园玩。院长魏君植坚信,只要活动够走心,晚年也可以成为人生最自由的时光。
在河北邯郸涉县锦年怡居医养中心,李毓琴院长正通过人工智能(AI)为老人把脉问诊。中心运用大数据分析和深度学习技术,传感器可模拟中医把脉手法,并结合面部特征、舌象等多维度数据,在3分钟内快速生成健康指标报告和个性化调理方案。老人们可以享受针灸、推拿等针对性健康管理服务,专业照护更加智能化、精细化。
双鸭山市第一社会福利院则有些特殊,这里的161位老人全部是特困供养对象——没有子女、没有收入、没有依靠。来到后厨,墙上贴着《食品留样管理制度》,还挂着“每周食谱”,七天不重样。“特困老人普遍身体底子差,我们要保证食品安全和营养均衡,尽可能做到让老人爱吃。”院长罗续刚说。
环境质量也是很多老人选择养老机构的重要标准。在北京首家五星级养老机构——石景山区寿山福海养老服务中心,有中式园林风格建筑,有海南移栽来的热带植物,走廊还贴着老人们的书画作品。“这里入住率常年保持在95%以上,老人平均年龄达到87岁。”寿山福海品牌经理罗亚楠说。
盈利空间有限
目前,养老机构出现两极分化的情况,导致“优质资源挤破头,普通资源无人问津”。
“我跑了整整半年,有的养老院排队太久,实在等不起。”家住北京的张先生提起为母亲找养老院的经历,满是无奈。他口中的“排队太久”,指的是一家公办养老院——收费合理、环境整洁、护理规范,却一床难求。
与公办机构相比,运营压力大是民营机构发展的主要制约因素。民政部数据显示,截至2025年底,全国共有4.17万家养老机构,其中民营养老机构占比52.2%。养老行业天生带有高投入、长周期、低回报、高风险的属性,多数机构长期处于微利甚至亏损状态。
中国老龄科学研究中心原副主任党俊武介绍,目前养老机构最大的成本支出就是人力和土地。一方面,护理员等岗位留人难、流失率高,机构不得不持续提高用工成本以稳定队伍;另一方面,城区优质地段租金居高不下,偏远区域又面临入住率不足的困境,土地与房租压力直接挤压了机构的盈利空间。
郝圆媛算了这样一笔账:由于养老中心入住的都是高龄、重度失能失智老人,护理员与老人的比例至少要保证在1∶3,因此人工成本成了最大开销,占到总运营成本的六成以上,再加上水电、食材、设备维修、装修改造等费用,即便满负荷运转,利润也极为微薄。
记者在走访过程中发现,部分民办机构定位有偏差,盲目追求高端化,导致入住率不足;还有一些小型机构缺乏专业照护能力,仅能满足老人的基本生活需求。种种原因叠加,让更多养老院仍在盈利平衡点上艰难挣扎。
多方协同纾困
面对机构养老的发展困境,国家和地方层面也在持续发力。
2025年12月,民政部等8部门印发的《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》提到,对于承接公办养老机构运营的市场经营主体,按稳定经营预期原则确定承接期限;运营方有较大投入的,承接期限可适当延长。
这无疑给了养老机构经营者一颗“定心丸”。明确且可延长的承接期限,让运营方敢于加大前期投入,用于机构硬件改造、护理设备更新和专业人才培养,不必担心投入尚未收回就面临运营权变动的风险。
多地也通过补贴的方式帮助养老机构发展。比如,河北对符合条件的新建养老机构按每张床位8000元标准,给予一次性建设补贴。上海、广州等城市根据实际入住老人数量、失能程度等进行不同额度的补贴。
北京、江西、山东等多地还大力推广“公建民营”模式,既发挥政府在场地、资源上的保障作用,为机构降低前期投入压力,又借助社会力量的灵活性提升服务质量,助力机构提升入住率、实现营收平衡。
针对养老护理的人才队伍建设短板、智慧养老不均衡等问题,双鸭山技师学院健康管理系主任邬艳丽建议,可以通过落实“新八级工”职业技能等级制度,拓宽护理员晋升通道,引导机构建立与技能等级挂钩的薪酬分配机制;推广“订单式”培养和学徒制培训模式,依托实训基地加强医养照护、康复理疗等复合型技能培训等;还可以加快智慧养老平台建设,提升老年人智能设备使用能力,推动智慧养老从“生活照护”向“健康管理与应急响应”转型。
党俊武认为,养老机构也应打破“单一照护”思维,推动“医养康养融合”发展,一方面加强与医疗机构的合作,引入专业医疗资源,提升应急救治和康复护理能力,满足失能失智老人的多元需求;另一方面可拓展个性化服务,如认知障碍照护、安宁疗护等,打造差异化竞争优势,提高入住率和盈利能力。
今日官方传递最新研究成果“3%”的托付,养老机构能否接住
“3%”的托付,养老机构能否接住
——养老问题面面观⑦
经济日报记者 马维维 中国经济网记者 张 翀
在我国,约90%老年人选择居家养老,7%依托社区支持养老,3%通过机构养老实现专业照护。这3%,看似占比不高,却承载着失能、失智、高龄等特殊老年群体的专业照护需求,成为维护社会与家庭和谐的重要力量。
国家卫生健康委数据显示,目前我国失能失智老人已超4500万人,相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言,日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护,同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展,成为推动养老事业高质量发展的关键课题。
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4年前,在评估了服务、交通、医疗等因素后,88岁的罗爱莲老人和老伴一起住进了北京市海淀区曜阳养老服务中心。“住在养老院里,每天有专人帮长期卧床的老伴翻身、吃饭,子女身上的压力减轻了不少。”
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在河北邯郸涉县锦年怡居医养中心,李毓琴院长正通过人工智能(AI)为老人把脉问诊。中心运用大数据分析和深度学习技术,传感器可模拟中医把脉手法,并结合面部特征、舌象等多维度数据,在3分钟内快速生成健康指标报告和个性化调理方案。老人们可以享受针灸、推拿等针对性健康管理服务,专业照护更加智能化、精细化。
双鸭山市第一社会福利院则有些特殊,这里的161位老人全部是特困供养对象——没有子女、没有收入、没有依靠。来到后厨,墙上贴着《食品留样管理制度》,还挂着“每周食谱”,七天不重样。“特困老人普遍身体底子差,我们要保证食品安全和营养均衡,尽可能做到让老人爱吃。”院长罗续刚说。
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目前,养老机构出现两极分化的情况,导致“优质资源挤破头,普通资源无人问津”。
“我跑了整整半年,有的养老院排队太久,实在等不起。”家住北京的张先生提起为母亲找养老院的经历,满是无奈。他口中的“排队太久”,指的是一家公办养老院——收费合理、环境整洁、护理规范,却一床难求。
与公办机构相比,运营压力大是民营机构发展的主要制约因素。民政部数据显示,截至2025年底,全国共有4.17万家养老机构,其中民营养老机构占比52.2%。养老行业天生带有高投入、长周期、低回报、高风险的属性,多数机构长期处于微利甚至亏损状态。
中国老龄科学研究中心原副主任党俊武介绍,目前养老机构最大的成本支出就是人力和土地。一方面,护理员等岗位留人难、流失率高,机构不得不持续提高用工成本以稳定队伍;另一方面,城区优质地段租金居高不下,偏远区域又面临入住率不足的困境,土地与房租压力直接挤压了机构的盈利空间。
郝圆媛算了这样一笔账:由于养老中心入住的都是高龄、重度失能失智老人,护理员与老人的比例至少要保证在1∶3,因此人工成本成了最大开销,占到总运营成本的六成以上,再加上水电、食材、设备维修、装修改造等费用,即便满负荷运转,利润也极为微薄。
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面对机构养老的发展困境,国家和地方层面也在持续发力。
2025年12月,民政部等8部门印发的《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》提到,对于承接公办养老机构运营的市场经营主体,按稳定经营预期原则确定承接期限;运营方有较大投入的,承接期限可适当延长。
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多地也通过补贴的方式帮助养老机构发展。比如,河北对符合条件的新建养老机构按每张床位8000元标准,给予一次性建设补贴。上海、广州等城市根据实际入住老人数量、失能程度等进行不同额度的补贴。
北京、江西、山东等多地还大力推广“公建民营”模式,既发挥政府在场地、资源上的保障作用,为机构降低前期投入压力,又借助社会力量的灵活性提升服务质量,助力机构提升入住率、实现营收平衡。
针对养老护理的人才队伍建设短板、智慧养老不均衡等问题,双鸭山技师学院健康管理系主任邬艳丽建议,可以通过落实“新八级工”职业技能等级制度,拓宽护理员晋升通道,引导机构建立与技能等级挂钩的薪酬分配机制;推广“订单式”培养和学徒制培训模式,依托实训基地加强医养照护、康复理疗等复合型技能培训等;还可以加快智慧养老平台建设,提升老年人智能设备使用能力,推动智慧养老从“生活照护”向“健康管理与应急响应”转型。
党俊武认为,养老机构也应打破“单一照护”思维,推动“医养康养融合”发展,一方面加强与医疗机构的合作,引入专业医疗资源,提升应急救治和康复护理能力,满足失能失智老人的多元需求;另一方面可拓展个性化服务,如认知障碍照护、安宁疗护等,打造差异化竞争优势,提高入住率和盈利能力。
汽势Auto-First|宋晓娟发自长春
9.98万起!奔腾悦意07以1500km超长续航、6.9秒破百性能、终身质保承诺,重新定义电混SUV标杆。
5月26日,“生活从此日新悦意——一汽奔腾悦意电混之夜暨奔腾悦意07全球上市”发布会盛大召开,中国一汽逐日动力BMP超级电混首款力作、超大大大电混SUV——奔腾悦意07正式发布。
奔腾悦意07以“超大续航、超大性能、超大可靠”三大产品价值,实力铸就千家万户都买得起的高品质新能源汽车。新车提供150km/210km两种超级电混共4款车型,售价区间9.98万元-12.99万元,非质选版车型限时享10000元现金优惠,210km超级电混版可享至高10000元置换厂补,下订可享四重大礼,还可叠加国家/地方政府以旧换新补贴,重新定义中型电混SUV的品价比标准。
中国一汽总经理刘亦功表示,奔腾品牌是中国一汽自主事业的重要组成部分,是民族汽车产业发展壮大的重要力量。中国一汽将继续坚定不移地支持奔腾、发展奔腾、壮大奔腾,助其推出更多新能源拳头产品,为广大用户带来更加悦享的体验和悦意的生活。
奔腾悦意07是继“7万级大大大纯电SUV”悦意03后,一汽奔腾悦意序列推出的又一款重磅力作,也是悦意P系列首款超级电混车型,定位“9万级超大大大电混SUV”,在造型、续航、能耗、性能、安全、舒适、空间等全维度为家庭提供高品质出行体验。
奔腾悦意07拥有近4米8的修长车身,流畅的线条、蓄势待发的前冲姿态、贯穿式大灯和发光LOGO,共同组成了活力、时尚的“光影悦动”外观;1.2平米全景天窗、柔光颜色、行业首创的零苯无异味舒悦座椅,组成了亲和、松弛的“时空悦境”内饰。
在奔腾悦意主理人方杨看来,“奔腾悦意07作为悦意电混系列的首款中型电混SUV,就是要为一家人的宽适出行做最好的陪伴。”
不做“小”电混,就做超“大”续航。奔腾悦意07入门即享150kmCLTC纯电续航,高配更达到了210km+,同级最长,快充20分钟从30%补能至80%,市内出行不用油,一次充电用一周。同级最长CLTC综合续航1500km+,最高可达2000km+。在刚刚结束的极限长测中,悦意07实测综合续航高达1750km+,能够从长春直接开到西安,长途出行零焦虑。日常开车80%用电、20%用油,每公里综合用车成本不足2毛钱。
不做“单”场景,就做超“大”性能。奔腾悦意07采用168kW同级最高功率电机,零百加速6.9秒,同级最快,起车快人一步,超车游刃有余,馈电时刻动力依然在线。标称最高时速180km/h,在中国一汽农安试验场的跑道实测中,跑出了207km/h的极限速度。此外,悦意07支持L2驾驶辅助系统和AI大模型「如意座舱」,通勤自驾更轻松,语音交互更便捷,动力与智能双双在线。
不做“小”尖点,就做超“大”可靠。中国一汽70余年造车底蕴,为奔腾悦意07提供强大品质背书,加上行业顶配的无门槛整车及三电终身质保,买得放心、用车无忧。奔腾悦意07还拥有中国十佳发动机、十佳底盘架构、十佳车身架构组成的行业最强三大件组合,高强笼式车身结构,前麦弗逊+后多连杆满配悬挂,专业底盘调校;更有同级最大3.3米乘用空间、33处储物空间、可扩展至1800L的后备箱,长途驾驶自由舒展,全家人都可轻松拥有舒适旅途。
正如一汽奔腾悦意BMP超级电混主理人刘国亮所说,“逐日动力BMP超级电混的诞生,是中国一汽七十余载技术积淀的结晶。”早在1958年,一汽首台自主发动机就已诞生;1968年,全自主V8发动机投产;2001年,首台混动样车问世;直至BMP超级电混的破空而出,中国一汽从追赶到领跑,每一步都踩在技术的风口上。
作为中国一汽BMP超级电混首款量产车型,悦意07承袭了中国一汽一流的设计能力、一流的试验能力、一流的制造能力和一流的质量保证能力,刻进DNA的卓越技术·品质,让用户可以永远相信中国一汽。产品要硬核,体验更要贴心,BMP超级电混作为新时代的电混标杆,从高效能、高性能、超电感、高安全四大维度构建起贴心体验。
BMP超级电混拥有行业标杆的黄金三角:第一式,能效王者。权威认证的"中国心"十佳发动机,以45.21%量产巅峰热效率,让用户开着更省。第二式,性能无双。世界十佳电混变速器,168kW功率搭配0.3秒闪电模式切换,让用户开着更爽。第三式,移动堡垒。首批达成新国标的装甲电池,安全标准远超新国标,让用户开着更安全。黄金三角,协同作战,成就悦意07电混之王的超凡硬核实力。
作为中国一汽的“新造车势力”,一汽奔腾正以前所未有的锐气与活力,加速品牌焕新、技术创新和产品扩容,全力开启向新发展的新阶段。去年11月,一汽奔腾全新产品序列悦意首款产品悦意03惊艳首秀,开启新能源转型的新征程。今年3月,奔腾悦意序列及悦意03正式发布。4月,奔腾悦意08迎来全球首秀。及至今天,超大大大电混SUV奔腾悦意07正式登场。可以说,当下的一汽奔腾,正在加速成为新能源赛道的“创新破局者”。
2024年,一汽奔腾销售整车15.1万辆,创近十年来新高。今年1-4月,一汽奔腾延续强劲发展势头,销量同比增长38.5%,新能源销量更是增长近4倍,渗透率突破75%,成为中国新能源市场一道靓丽的风景。
定位“千家万户都买得起的高品质新能源汽车”的奔腾悦意,旨在为消费者打造亲和、松弛、时尚、活力的拥车生活,让“悦意”成为美好生活的代名词。包括悦意03、悦意07在内,奔腾悦意2年内将推出6款全新车型,构建E/P/R三个产品矩阵,涵盖A0~B级,纯电、电混、增程等多种能源形式,全面满足用户多元化的购车需求。
所有悦意序列产品都将基于一汽奔腾最新技术成果打造,以越影平台为技术基石,搭载逐日动力和如意座舱,让用户更直观地感受到奔腾悦意的硬核产品实力与大厂技术底蕴。有了好的产品,也要与用户建立深厚的情感连接。在渠道建设方面,截止今年5月底,一汽奔腾已建成352家悦意中心,覆盖全国234个城市,年内将覆盖全国80%以上城市的400+悦意中心和1500+悦意门店;服务方面,5月悦意服务承诺迎来悦意321即“三终身两计划一个家”权益再升级,为用户带来更加便捷暖心的服务体验。
得益于一系列以用户为中心的切实举措,7万级大大大纯电SUV悦意035月份大定已达5000+,交付将突破4000+,展现出强劲的市场竞争力。奔腾悦意07的到来,以及上海车展刚刚全球首发的奔腾悦意08,将为奔腾悦意构建更为完善的产品矩阵,助力一汽奔腾销量与势能迈上全新台阶。
从BMP超级电混的全场景征服,到奔腾悦意07的电混SUV标杆实力,这场发布会让世界见证了中国一汽以70年底蕴重塑电混价值的决心。未来,奔腾悦意序列将在向新发展的道路上继续前行,陪伴千万家庭驶向高效、安全、品质的未来,为汽车产业变革注入强劲的中国动能。