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售后服务上门服务电话,智能分配单据:从“地理毗邻”到“情感共鸣” 重庆秀山探索跨省民族工作现代化新范式
重庆6月2日电 题:从“地理毗邻”到“情感共鸣” 重庆秀山探索跨省民族工作现代化新范式
记者 刘相琳
初夏时节,武陵山腹地满目苍翠。沿渝湘高速驶入重庆秀山土家族苗族自治县,洪安边城的吊脚楼沿河而立,三省风情街游人如织,土家织锦工坊里银针穿梭,苗族山歌在梅江河畔回荡。
地处渝、湘、黔、鄂四省(市)交界的秀山,聚居着土家族、苗族、汉族等31个民族,少数民族人口占总人口的59.47%。昔日的“边陲之地”,如今正把省际边缘地带打造为各民族交往交流交融、共建共治共享的前沿阵地,在民族团结、产业共富、边区治理上走出一条民族地区现代化治理新路。
非遗“活”起来:从指尖技艺到团结纽带
走进秀山职教中心非遗文创基地,14个非遗技艺传承工作坊一字排开。龙凤花烛坊里,学生们捏制粉色花朵蜡烛,用刻刀勾花瓣、蜡液点花蕊;苗绣坊中,绣娘指尖飞舞,一针一线勾勒出古老图腾。
“我们依托‘非遗+教育+研学’模式,将教学研修、文创开发、技艺体验等功能融合在一起,既让非遗活态传承,也让各族学生在共学共做中增进感情。”基地负责人冷进说。
秀山非遗资源丰厚,拥有秀山花灯、秀山民歌、苗族羊马节3项国家级非物质文化遗产代表性项目,22项市级非遗代表性项目以及204项县级非遗代表性项目。如何让这些“藏在深闺”的文化资源转化为民族团结的黏合剂?秀山的答案是:以“非遗+产业+旅游”双向赋能。
在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,“亲籽缘”石榴园里56棵石榴树错落有致,寓意“各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起”。长廊两侧,民族团结故事图文并茂,2025年吸引超30万人次打卡,其中跨省游客占六成。大寨村中华民族共同体意识体验馆设“民族历史展”“非遗体验区”,全年接待研学团队150余批次、师生5000余人。
非遗不仅连通情感,也连通了口袋。秀山探索“传承人+合作社+电商”模式,全年培育6家非遗龙头企业,形成“设计—生产—销售”产业链,带动2000余名少数民族群众就业。土家织锦工坊2025年承接文创披肩订单5000余件,带动20余名少数民族织女就业。目前,土家织锦非遗工坊已挖掘整理传统图纹百余种,培养人才近200人,每位“织娘”平均月薪2000元至4000元。
“以前觉得苗绣只是老一辈传下来的手艺,现在变成能赚钱、能交朋友的事情,大家都愿意学。”重庆市非物质文化遗产代表性项目秀山金珠苗绣市级代表性传承人杨秀燕对记者说。
在洪安边城“一脚踏三省”的老街上,“不夜边城·秀山有戏”项目今年春节开启试运营,12天吸引客流超50万人次,省外游客占比42%。秀山花灯、傩戏、苗戏、织锦、苗绣、扎染等非遗符号熔于一炉,让土家族、苗族、汉族游客在同一盏灯笼下同赏一场戏、同尝一道“一锅煮三省”的融合美食。
“文化认同是最深层次的认同。”秀山县民族宗教委主任彭峰说,“当各族群众在共绣一幅锦、共跳一支舞、共做一桌饭中自然而然地交流起来,民族团结就从口号变成了日常。”
治理“联”起来:从“三不管”到“一家亲”
“以前清水江有个‘三不管岛’,三个地方的人之间有不少矛盾和纠纷。自从政府把界线划分清楚了,啥子事都有政府和人管了,‘三不管岛’也就不存在了。”秀山洪安镇拉拉渡船夫说,因行政隶属不同、风俗习惯有别,秀山与湖南花垣、贵州松桃交界的部分地区一度陷入“政府不好管、群众自行裁断”的尴尬局面。
变化,从机制突破开始。
秀山县以“联”破壁,与湖南花垣、贵州松桃两县携手创新构建“六联”工作机制——组织联创、机制联建、基层联防、治安联治、纠纷联调、活动联谊,推动形成“大事共商、难事共解、急事共处”的治理格局。
2025年以来,三地召开跨区域协同治理联席会议6次,开展联合执法检查12次,协同处置跨界矛盾45起,全部实现“零激化”。创新升级的“边界议事会”,吸纳三地人大代表、政协委员、乡贤能人150人担任调解员,将共同体理念融入基层协商。
洪安人民法庭的实践,尤为亮眼。2024年9月,在全国民族团结进步表彰大会上,秀山法院洪安人民法庭被表彰为“全国民族团结进步模范集体”,是全国法院系统唯一获此殊荣的集体。
这一荣誉的背后,是秀山牵头联合湖南花垣、贵州松桃两地法院建立的“渝湘黔少数民族毗邻地区司法协作机制”。洪安人民法庭负责人韩云说,该机制创设以来已开展司法协作200余次,化解跨域纠纷180余件,推动长期存在的“三不管”困局逐步变为“一起管、一家亲”。
治理联界的触角,还延伸到了更细微的民生末梢。
秀山联合湖南花垣、贵州松桃两县创新打造“边城哨”跨区域基层末梢舆情感知体系,通过与“双网格”联动收集群众诉求,目前已为三地群众办好民生实事100余件。三地联合开展“无事酒”移风易俗整治、建立界河河长制、组建医疗联合体巡回团队深入乡镇义诊86次、接诊2.3万人次。跨区域治安联防组建联防队伍“分段巡逻、信息互通、联合处置”,2025年巡逻3万余公里,排查隐患86处。
“边界变纽带,隔阂变融洽”。这句话正在三省交界的土地上变成现实。
发展“融”起来:从文旅破局到共同致富
如果说文化与治理是“软联通”,那么产业发展就是“硬支撑”。
秀山立足“武陵山区文旅融合发展新高地”定位,以旅游促进各民族交往交流交融为天然纽带,先后建成洪安边城“边城文化会客厅”、川河盖“云端融合乐园”、西街“老城文化长廊”三大文旅载体,让各民族群众在文旅场景中自然相遇、自然交流。
为让各族群众共享发展红利,秀山积极搭建“文旅+特色产业”融合发展平台。培育土家族织锦、苗族金珠苗绣等非遗手作产业,整合32项非遗、54名传承人,开发超百种文创产品,联动多类景区设置门店5个、跨省专柜4处。在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,引导土家族、苗族群众以土地入股、劳务参与等方式合作,2025年全年接待游客超30万人次,带动周边5个村寨各族群众人均增收3000元以上,该项目成功入选2024年“全国乡村文化和旅游带头人支持项目”。2025年,秀山全县非遗、文旅、电商产业带动少数民族群众就业超5000人,大寨村土家织锦半年订单额突破300万元。
在更宏观的层面,秀山、花垣、松桃三县合力推动区域交通大动脉建设,渝怀铁路及复线、渝湘高速、秀松高速贯通东西。秀山加速打造西部陆海新通道东线物流枢纽,基本建成辐射周边18个区县、800多万人口的商贸物流网络。智慧物流平台使综合成本下降10%,2025年以来物流吞吐量突破500万吨,成为渝湘黔边区重要的物资集散地。
2025年,秀山联合湖南花垣、贵州松桃推出“边城非遗体验营”“非遗集市”等活动,吸引游客超60万人次,实现旅游收入8亿元。“秀山花灯”“土家织锦”等产业蓬勃发展,年产值约1亿元。2025年,全县接待游客3083.09万人次,同比增长6.9%,渝湘黔毗邻地区游客占比超七成。各族群众在景区经营、节庆活动中累计开展合作交流超5万次,建成“中国少数民族特色村寨”9个、“中国传统村落”25个。文旅融合发展带动10万余群众吃上“旅游饭”,其中少数民族群众占比达65%,人均旅游相关收入同比增长12%。各族群众依托景区经营、民俗节庆等载体广泛互动交流,交往交融氛围愈发浓厚。
秀山县委常委、统战部部长林成芳表示,下一步,秀山将深化“文化融界、治理联界、教育润界”三维协同机制,推进跨省文旅统战联盟建设,打造“武陵山区民族团结示范走廊”,开发“民族文化数据库”和“跨省交流对接端口”,让“边区共治、发展共享、文化共荣”的实践路径走得更远。(完)
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“以前觉得苗绣只是老一辈传下来的手艺,现在变成能赚钱、能交朋友的事情,大家都愿意学。”重庆市非物质文化遗产代表性项目秀山金珠苗绣市级代表性传承人杨秀燕对记者说。
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“边界变纽带,隔阂变融洽”。这句话正在三省交界的土地上变成现实。
发展“融”起来:从文旅破局到共同致富
如果说文化与治理是“软联通”,那么产业发展就是“硬支撑”。
秀山立足“武陵山区文旅融合发展新高地”定位,以旅游促进各民族交往交流交融为天然纽带,先后建成洪安边城“边城文化会客厅”、川河盖“云端融合乐园”、西街“老城文化长廊”三大文旅载体,让各民族群众在文旅场景中自然相遇、自然交流。
为让各族群众共享发展红利,秀山积极搭建“文旅+特色产业”融合发展平台。培育土家族织锦、苗族金珠苗绣等非遗手作产业,整合32项非遗、54名传承人,开发超百种文创产品,联动多类景区设置门店5个、跨省专柜4处。在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,引导土家族、苗族群众以土地入股、劳务参与等方式合作,2025年全年接待游客超30万人次,带动周边5个村寨各族群众人均增收3000元以上,该项目成功入选2024年“全国乡村文化和旅游带头人支持项目”。2025年,秀山全县非遗、文旅、电商产业带动少数民族群众就业超5000人,大寨村土家织锦半年订单额突破300万元。
在更宏观的层面,秀山、花垣、松桃三县合力推动区域交通大动脉建设,渝怀铁路及复线、渝湘高速、秀松高速贯通东西。秀山加速打造西部陆海新通道东线物流枢纽,基本建成辐射周边18个区县、800多万人口的商贸物流网络。智慧物流平台使综合成本下降10%,2025年以来物流吞吐量突破500万吨,成为渝湘黔边区重要的物资集散地。
2025年,秀山联合湖南花垣、贵州松桃推出“边城非遗体验营”“非遗集市”等活动,吸引游客超60万人次,实现旅游收入8亿元。“秀山花灯”“土家织锦”等产业蓬勃发展,年产值约1亿元。2025年,全县接待游客3083.09万人次,同比增长6.9%,渝湘黔毗邻地区游客占比超七成。各族群众在景区经营、节庆活动中累计开展合作交流超5万次,建成“中国少数民族特色村寨”9个、“中国传统村落”25个。文旅融合发展带动10万余群众吃上“旅游饭”,其中少数民族群众占比达65%,人均旅游相关收入同比增长12%。各族群众依托景区经营、民俗节庆等载体广泛互动交流,交往交融氛围愈发浓厚。
秀山县委常委、统战部部长林成芳表示,下一步,秀山将深化“文化融界、治理联界、教育润界”三维协同机制,推进跨省文旅统战联盟建设,打造“武陵山区民族团结示范走廊”,开发“民族文化数据库”和“跨省交流对接端口”,让“边区共治、发展共享、文化共荣”的实践路径走得更远。(完)
阵风采购贪腐案,官员吃回扣。
最近,巴基斯坦空军的歼-10CE战斗机用PL-15超远程空空导弹,接二连三地击落了印度空军的“阵风”战斗机,让印度本来信心满满花重金购买阵风打算对付中国歼-20,结果连歼-10都没打过。
▲在外网,印度媒体一直都是拿阵风对标中国歼-20
面对这种结果,印度国大党开始攻击莫迪当局,要求重新调查十几年前,阵风战机采购贪腐案,指责莫迪党派收取了法国巨额回扣,以三倍高价签订采购合同,即阵风原本0.8亿美元一架,但是最终卖给印度的价格是2.4亿~2.7亿一架。
▲印度反对党要求重新调查阵风采购案
对于这场漫长、曲折、且充满腐败的知名军购贪腐大案,或许早在十几年前,印度阵风战机的命运就已经定格了。
200亿的阵风采购案
虽然印度军火采购喜欢吃回扣是全世界知名的操作,那被歼-10CE按住打的“阵风”到底算不算一架好飞机呢?其实这要看给谁用。
2009年,在阿联酋的阿迪夫拉空军基地,阿联酋、法国、英国等国的战机,同美国进行了一次联合训练演习,其中,美国出动的是F-22“猛禽”战斗机,法国出动的是“阵风”战斗机。
经过为期一个月的对抗训练,法国国防部发布了一段“阵风”战斗机前置摄像头拍摄的视频,显示F-22在与“阵风”战斗机的模拟战斗中,多次被“阵风”锁定,并向F-22发射了红外制导的云母弹。
▲“阵风”机身上的F-22击落标志
如果这是实战的话,F-22必死无疑,当然了,一次演习并不能代表飞机的完整面貌,但起码可以证明,“阵风”不是一架烂飞机,所以武器到底好不好,关键就是要看谁在用,就像叙利亚飞行员,你给他一架F-22,他也只能开出二代机的水平来。
印度其实最开始买“阵风”并不亏。2007年,印度国防部为替换老旧的米格-21战斗机,发起了一个名为“中型多用途作战飞机”(MMRCA)的采购计划正式提出招标,计划用90亿美元购买126架中型战斗机。
按照印度空军的要求,前18架MMRCA由外国制造商提供,剩余战机则将逐步引进技术在印度生产,这份大单令国际军火巨头们蜂拥而至,当时参加竞标的机型包括“阵风”、“台风”、F-16C/D、F/A-18E/F、JAS-39以及米格-35。
▲参与MMRCA竞标的六个机型,搁在当年,其实都是好飞机
经过评比,2011年中,印度国防部宣布欧洲台风和阵风战斗机入围,最终在2012年,印度国防部宣布达索公司的阵风战斗机获得胜利。
按照合同要求,法国达索公司将向印度提供126架“阵风”,首批18架由达索公司提供,其余108架战机将由印度斯坦航空公司按技术转让许可证制造,此外,还有63架“阵风”的选择权。
当时,这份合同报价包括采购成本、40年生命周期使用维护成本及技术转让成本,初步意向为104亿美元,后来调整到大约200亿美元,应该说是优惠到家了,毕竟法国为了给“阵风”打开市场也是拼了。
如果这份合同能执行下去,那么印度空军绝对有望挑战亚洲第一空军的宝座,毕竟法国人为了卖“阵风”,连全部软件源代码都能给印度,然而,达索公司并没有高兴太久。
后来,印度国防部对达索公司提出一系列相当“苛刻”的额外的要求,他们竟然让法国人对印度组装的108架“阵风”的质量100%负责。
▲“阵风”用的RBE-2AA主动相控阵雷达在当时很先进
印度斯坦航空公司是个什么地方?好的飞机都能修成坏的把飞行员摔死,有史以来因为印度斯坦航工生产和维修导致坠毁的军用飞机已经坠毁超过1000架,达索公司肯定不愿意啊,于是这桩本来双赢的大买卖就只好拖延下来了。
2.4亿一架的阵风
达索公司并没有选择在印度这颗歪脖子树上吊死,由于印度在合同上的拖延,2015年埃及以52亿欧元购买24架“阵风”战斗机,成为“阵风”首个国外用户,如果按照这个价格,跟印度签的合同就要涨到大概300亿美元。
▲埃及的“阵风”战斗机
同年,卡塔尔又以63亿欧元(约合70.5亿美元)的价格买了24架“阵风”战斗机,虽说这价格很贵,但包括配套导弹,以及飞行员和100名技术人员提供培训,何况卡塔尔是土豪国,买武器从来都是只买最贵的。
▲卡塔尔的“阵风”战斗机
搁置了MMRCA计划的印度这边呢,虽然时不时放出风声继续“画大饼”,想看看有没有上当的冤种,可惜一直哪家敢入坑。
按照这个情况发展下去,别说给那108架飞机提供质保,就连全套技术转让都不一定了,2014年莫迪上任,决定放弃MMRCA计划,改为直接采购36架“阵风”战机,全部在法国生产,合同于2016年9月23日签署,总额约78.7亿欧元。
▲2015年4月10日,新上台的印度总理莫迪(左)与法国总统奥朗德(右)在法国首都巴黎宣布,印度将采购36架“阵风”
这一下“阵风”的平摊单机成本飙升至2.4亿美元,比美国最新型的F-35隐身飞机还贵出近1亿,堪称全球最贵四代半战机交易,而且像MMRCA计划里的优惠条件都没了,技术转让更是泡汤了。
▲2016年9月23日,印度国防部长马诺哈尔·帕里卡(右)和法国国防部长让·伊夫·勒德里昂(左)在印度首都新德里签署了关于“阵风’战斗机的政府间协议。
新的采购案还包括一个所谓的“抵消条款”,要求参与协议的公司必须把合同价值的50%投资回印度,其中的30%要投向印度国防研究与发展组织,其余购买印度的国防商品和服务。
这就是俗话说的:印度是外企投资黑洞,印度赚钱,印度花,一分别想带回家。
这看起来是对印度无法获得技术转让的弥补,然而,最大的BUG就出在这儿,这是因为这笔交易完全绕过印度国会和印度斯坦航空,直接指定了一家名为信实防务的公司。
这家公司是在2015年4月莫迪访问法国宣布采购36架“阵风”战斗机之前12天刚刚注册成立的,根本就没有任何军工经验。
明眼人一下就能看出来怎么回事,更何况信实集团的老板,也就是印度首富穆克什·安巴尼,还把他弟弟安尼尔·安巴尼安排到了签约现场,而穆克什正是莫迪所在的人民党大金主。
▲穆克什·安巴尼
2016年10月3日,信实集团与达索公司宣布成立达索信实航空航天有限公司的合资企业,持股比例为51%∶49%,用于履行“抵消条款”中达索公司对印度的投资业务。
这里面到底有多少猫腻呢?
至今没有结果
2018年8月,印度媒体曝出就在36架“阵风”采购案洽谈期间,信实集团下属的信实娱乐赞助了法国时任总统弗朗索瓦·奥朗德的女友朱莉·加耶拍摄的电影,这背后的利益输出不言而喻。
▲朱莉·加耶
2021年,据法国调查媒体Mediapart披露,达索航空在2017年向一家名为DefsysSolutions印度中介公司,支付了约100万欧元,名义上用于制造50个“阵风”战机模型作为礼物。
然而,法国反腐败局在审计中发现,达索并没有这些模型存在的文件或照片,因此,法国反腐败局怀疑这就是掩盖非法佣金的“虚假购买”。
▲啥模型啊这么贵
这个DefsysSolutions由古普塔家族控制,而苏申·古普塔自2001年起便担任达索在印度的代理人,长期参与航空与国防交易,在2019年,印度执法局从古普塔处查获了大量涉及2015年购买战机的国防部机密文件。
Mediapart媒体还披露,古普塔在“阵风”交易前后从达索及相关方收受了数百万欧元的秘密佣金,离奇的是,本来印度国防采购程序要求所有国防合同包含反腐败条款,禁止贿赂、佣金或掮客干预,然而,在莫迪政府批准下,这些条款却在2016年的“阵风”合同中被删除了。
对于这些腐败行为,法国公共财政检察署曾在2021年,针对奥朗德、马克龙、时任国防部长让-伊夫·勒德里昂,以及达索航空及其合作伙伴开展了司法调查。
然而,印度却不怎么配合,2023年,法国驻印度大使埃马纽埃尔·勒南还因为这事儿,在一份外交照会中吐槽,印度在刑事案件合作中“长期拖延”和“不完整处理”。
印度自己呢,在2018年9月,印度最高法院刚开始不公开审理“阵风”采购案涉及腐败的指控,三个月后,最高法院就驳回了所有涉嫌违规的指控,认为印度政府在决策、定价和选择印度合作伙伴三方面都不存在问题。
2019年,印度最高法院驳回了所有上诉复审的请求,维持原判,并指出在“阵风”战斗机采购案中没有发现任何违规或腐败的行为。
也就是说,至今阵风战机贪腐案还没有查出结果。
不过,即便贪腐如此,印度的“阵风”好歹还都是战损,起码比印度斯坦航空手下平均每年损失8.8架战机要强得多,你就说可不可悲吧?返回搜狐,查看更多