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售后服务上门服务电话，智能分配单据：“3%”的托付，养老机构能否接住
“3%”的托付，养老机构能否接住
——养老问题面面观⑦
经济日报记者 马维维 中国经济网记者 张 翀
在我国，约90%老年人选择居家养老，7%依托社区支持养老，3%通过机构养老实现专业照护。这3%，看似占比不高，却承载着失能、失智、高龄等特殊老年群体的专业照护需求，成为维护社会与家庭和谐的重要力量。
国家卫生健康委数据显示，目前我国失能失智老人已超4500万人，相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言，日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护，同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展，成为推动养老事业高质量发展的关键课题。
优质机构突围
4年前，在评估了服务、交通、医疗等因素后，88岁的罗爱莲老人和老伴一起住进了北京市海淀区曜阳养老服务中心。“住在养老院里，每天有专人帮长期卧床的老伴翻身、吃饭，子女身上的压力减轻了不少。”
“很多失能失智老人的子女忙于工作，抽不出时间24小时照护。”深耕养老行业多年，该服务中心负责人郝圆媛对这一困境深有体会，“养老机构凭借专业服务为家庭松了绑”。
除了兼顾专业照护与人文关怀，部分养老机构还在服务创新、模式优化上不断探索，努力打破人们对养老院的刻板印象。
记者来到黑龙江省双鸭山市第二社会福利院，刚进大门，就被一阵轻快的音乐吸引了。几位老人正跟着节奏活动手指，神情舒展，动作悠然。在这里，每周的活动都不重样，天气好时还会带能自理的老人去公园玩。院长魏君植坚信，只要活动够走心，晚年也可以成为人生最自由的时光。
在河北邯郸涉县锦年怡居医养中心，李毓琴院长正通过人工智能(AI)为老人把脉问诊。中心运用大数据分析和深度学习技术，传感器可模拟中医把脉手法，并结合面部特征、舌象等多维度数据，在3分钟内快速生成健康指标报告和个性化调理方案。老人们可以享受针灸、推拿等针对性健康管理服务，专业照护更加智能化、精细化。
双鸭山市第一社会福利院则有些特殊，这里的161位老人全部是特困供养对象——没有子女、没有收入、没有依靠。来到后厨，墙上贴着《食品留样管理制度》，还挂着“每周食谱”，七天不重样。“特困老人普遍身体底子差，我们要保证食品安全和营养均衡，尽可能做到让老人爱吃。”院长罗续刚说。
环境质量也是很多老人选择养老机构的重要标准。在北京首家五星级养老机构——石景山区寿山福海养老服务中心，有中式园林风格建筑，有海南移栽来的热带植物，走廊还贴着老人们的书画作品。“这里入住率常年保持在95%以上，老人平均年龄达到87岁。”寿山福海品牌经理罗亚楠说。
盈利空间有限
目前，养老机构出现两极分化的情况，导致“优质资源挤破头，普通资源无人问津”。
“我跑了整整半年，有的养老院排队太久，实在等不起。”家住北京的张先生提起为母亲找养老院的经历，满是无奈。他口中的“排队太久”，指的是一家公办养老院——收费合理、环境整洁、护理规范，却一床难求。
与公办机构相比，运营压力大是民营机构发展的主要制约因素。民政部数据显示，截至2025年底，全国共有4.17万家养老机构，其中民营养老机构占比52.2%。养老行业天生带有高投入、长周期、低回报、高风险的属性，多数机构长期处于微利甚至亏损状态。
中国老龄科学研究中心原副主任党俊武介绍，目前养老机构最大的成本支出就是人力和土地。一方面，护理员等岗位留人难、流失率高，机构不得不持续提高用工成本以稳定队伍；另一方面，城区优质地段租金居高不下，偏远区域又面临入住率不足的困境，土地与房租压力直接挤压了机构的盈利空间。
郝圆媛算了这样一笔账：由于养老中心入住的都是高龄、重度失能失智老人，护理员与老人的比例至少要保证在1∶3，因此人工成本成了最大开销，占到总运营成本的六成以上，再加上水电、食材、设备维修、装修改造等费用，即便满负荷运转，利润也极为微薄。
记者在走访过程中发现，部分民办机构定位有偏差，盲目追求高端化，导致入住率不足；还有一些小型机构缺乏专业照护能力，仅能满足老人的基本生活需求。种种原因叠加，让更多养老院仍在盈利平衡点上艰难挣扎。
多方协同纾困
面对机构养老的发展困境，国家和地方层面也在持续发力。
2025年12月，民政部等8部门印发的《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》提到，对于承接公办养老机构运营的市场经营主体，按稳定经营预期原则确定承接期限；运营方有较大投入的，承接期限可适当延长。
这无疑给了养老机构经营者一颗“定心丸”。明确且可延长的承接期限，让运营方敢于加大前期投入，用于机构硬件改造、护理设备更新和专业人才培养，不必担心投入尚未收回就面临运营权变动的风险。
多地也通过补贴的方式帮助养老机构发展。比如，河北对符合条件的新建养老机构按每张床位8000元标准，给予一次性建设补贴。上海、广州等城市根据实际入住老人数量、失能程度等进行不同额度的补贴。
北京、江西、山东等多地还大力推广“公建民营”模式，既发挥政府在场地、资源上的保障作用，为机构降低前期投入压力，又借助社会力量的灵活性提升服务质量，助力机构提升入住率、实现营收平衡。
针对养老护理的人才队伍建设短板、智慧养老不均衡等问题，双鸭山技师学院健康管理系主任邬艳丽建议，可以通过落实“新八级工”职业技能等级制度，拓宽护理员晋升通道，引导机构建立与技能等级挂钩的薪酬分配机制；推广“订单式”培养和学徒制培训模式，依托实训基地加强医养照护、康复理疗等复合型技能培训等；还可以加快智慧养老平台建设，提升老年人智能设备使用能力，推动智慧养老从“生活照护”向“健康管理与应急响应”转型。
党俊武认为，养老机构也应打破“单一照护”思维，推动“医养康养融合”发展，一方面加强与医疗机构的合作，引入专业医疗资源，提升应急救治和康复护理能力，满足失能失智老人的多元需求；另一方面可拓展个性化服务，如认知障碍照护、安宁疗护等，打造差异化竞争优势，提高入住率和盈利能力。
近日行业报告发布研究成果“3%”的托付，养老机构能否接住
“3%”的托付，养老机构能否接住
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经济日报记者 马维维 中国经济网记者 张 翀
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国家卫生健康委数据显示，目前我国失能失智老人已超4500万人，相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言，日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护，同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展，成为推动养老事业高质量发展的关键课题。
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针对养老护理的人才队伍建设短板、智慧养老不均衡等问题，双鸭山技师学院健康管理系主任邬艳丽建议，可以通过落实“新八级工”职业技能等级制度，拓宽护理员晋升通道，引导机构建立与技能等级挂钩的薪酬分配机制；推广“订单式”培养和学徒制培训模式，依托实训基地加强医养照护、康复理疗等复合型技能培训等；还可以加快智慧养老平台建设，提升老年人智能设备使用能力，推动智慧养老从“生活照护”向“健康管理与应急响应”转型。
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12月17日至19日，惠购商盟“新零售数字化合规运营”高级人才研修班在国家市场监督管理总局行政学院（深圳南山）成功举办。来自全国各地的近300名惠购商盟优秀代理与商务骨干齐聚一堂，完成了一场关于合规建设与未来发展的高密度系统性专题学习。
权威师资赋能
聚焦合规与数字化
本次研修班规格高、内容实，是杭州企业惠购商盟与国家级监管学术机构的一次深度合作。培训内容涵盖合规建设的顶层设计、人才赋能与组织能力提升。“合规是惠购商盟不可动摇的根基，是我们对未来的坚定承诺。”惠购商盟董事长周政呈在开班致辞中说。
本次课程邀请到多位权威专家进行系统授课。国家市场监督管理总局行政学院原院长杨文彬从宏观层面深入解读了“五大统一”纵深推进全国统一大市场建设的政策内涵，为学员把握国家战略方向和规划市场布局提供了清晰的指引；国家市场监督管理总局网络交易监管司原副司长韦犁则聚焦实操层面，重点阐述了合法合规经营必须坚守的“三大要求”：国家法律底线、良性竞争秩序与消费者权益保障，强化了学员的合规底线思维。
除顶层设计之外，课程还强化了学术的专业性。面对数字化转型的必然趋势，浙江大学王坚平教授系统剖析了企业数字化转型的核心逻辑与实践路径，为学员们提供了方法论指导；而针对数字平台常见的风险隐患，中国人民公安大学法学院孙树光教授则深入分析了易涉罪风险点，并给出了具体可行的合规建议。
系列课程层层递进，构建了从宏观政策到微观风险，从数字转型到法律实务的完整知识体系。“业务是发展之矛，合规是守护之盾。合规是投资，是保障。永怀敬畏之心，方能行稳致远。”惠购商盟首席法律顾问苑芳军律师结合企业实践，深刻阐释了合规的价值。
学员满载收获
夯实发展人才根基
在三天的密集学习中，全体学员展现出高度的专注与热情。课堂上认真听讲记录，互动环节积极提问探讨，课后深入交流心得。
理论学习紧密联系市场实际，激发了学员的深度思考。一位来自浙江的企业家表示：“这次培训彻底转变了我的观念，合规不再是束缚，而是企业健康长远发展的根本保障。”一位四川绵阳的商务官谈道：“对‘五大统一’市场政策的解读，让我们在制定区域策略时眼界更宽、方向更明。”
通过兼具理论高度与实践深度的系统学习，学员们不仅提升了专业认知与风控能力，更增强了对惠购商盟商业模式与战略定力的信心。此次研修班的成功举办，进一步筑高惠购商盟合规建设与人才培养的行业优势。
一张张大红的结业证书，承载着的不仅仅是惠购商盟对合规经营的坚定承诺、对人才培养的高度重视以及对行业健康发展的责任担当，更是持续推动企业乃至新零售行业高质量发展的“驱动力”。“通过系统性培训，公司建立起一支懂政策、明法规、守底线的专业人才队伍，将为市场拓展与合作伙伴服务提供坚实保障。”周政呈说。
值得注意的是，惠购商盟自创立之初便致力于整合“新物流、新零售、新店商”等业务板块，并依托其“消费数字化+消费补贴”双轮驱动模式，通过技术创新降低消费成本、提升商业效率，这与当前国家鼓励通过金融协同与消费创新提振内需的政策高度契合，展现了其商业模式的前瞻性与社会价值。