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售后服务上门服务电话,智能分配单据:当AI开始操控情绪,人类该担何责
思想者观察
当AI开始操控情绪,人类该担何责
最关键的变化并不在于机器如今能够生成内容,而在于它们开始能够生成语境。传统的内容生成仅提供信息或文本,但缺乏对信息背后的因果关系、叙事逻辑及情绪语境的把控。而人工智能代理能够在生成内容的同时嵌入特定语境,塑造事件的因果链、情绪氛围或社会语境,从而更有效地影响受众的理解、判断和情绪反应。
OpenClaw,即俗称的“龙虾”,是一种能够在个人设备上执行任务的人工智能代理,例如安排日程、阅读电子邮件、通过应用发送消息、使用互联网进行购物等,甚至经过配置后可以自动调用API。它颠覆了传统AI“一问一答”的模式,可以全天候待命并按用户设定的指令主动办事。
也就是说,大多数流行的人工智能工具(如ChatGPT)通过直接响应用户提示来工作,而像OpenClaw这样的“代理型人工智能”则能够根据指令自主执行操作。只不过,用户需要通过指令指导、训练它,同时须花费一定成本使用AI模型或租用服务器,该过程被称为“养龙虾”。
OpenClaw的出现,使得缺乏技术背景的用户也可以轻松创建个人AI助手。目前的AI助手大多被困在聊天框里,被动等待使用者的输入。OpenClaw则直接“住”在你的电脑里,拥有与操作系统底层对话的权限,并通过即时通信软件与你沟通。它最具革命性的技术细节,在于引入了“心跳”机制,赋予了智能代理一种“生理时钟”。助手会周期性地“醒来”,但不是为了执行固定的脚本,而是带着完整的语境去扫描当下状态,然后自行判断现在“该做什么”。
尽管功能强大,但由于“龙虾”拥有较高的系统权限(能访问文件系统、执行Shell命令),它在全球范围内也引发了严重的信息安全担忧。像OpenClaw这样的代理具备三种关键能力:访问私人数据、与外部通信,以及接触互联网上不受信任的内容。这三种能力的结合,使AI代理能够执行复杂任务、生成定制化输出,并在一定程度上模拟人类的信息收集与处理过程。可如果同时具备这三点,这一代理也变得相当危险。哪怕只具备其中两项能力,它也可能被操控去删除文件、泄露隐私、采纳错误信息或关闭设备。更有甚者,会对社会舆论和信息生态造成系统性影响。
例如,智能代理已开始在clawXiv(科学预印本服务器arXiv的镜像站)上发表由AI生成的研究论文。这些产出复制了学术写作的风格与结构,但缺乏探究过程、证据收集以及责任机制等基础环节,大量这样看似可信却实质空洞的论文可能会污染信息生态系统。
从新闻业的角度来看,智能代理已经开始伪造地方媒体了。5月14日,美国调查媒体《佛罗里达论坛报》报道,南佛州一家名为《南佛罗里达标准报》的地方新闻网站,实际上是一个由AI批量生成的伪媒体系统。该网站包装出一支本地新闻团队,其内容并非原创报道,而是大量取自真实媒体,经AI改写后重新发布。《佛罗里达论坛报》对神秘的《南佛罗里达标准报》的调查发现,真实操作者可以轻松地躲在数字“分身”背后,以极低的成本搭建一个伪装成地方新闻的数字幻像。只需要一个10美元域名和一段简单提示词,AI助手就能在15分钟内生成一个“地方新闻网站”,这不仅凸显了人工智能惊人的技术能力,也揭示出在一个信任受损的民主环境中,其对毫无防备的公众可能构成的潜在威胁。
专家称,此类虚假新闻网站在佛罗里达州及全美范围内愈发普遍。学术研究者将它们称为“粉肉泥”媒体——名称来源于加工食品中用作填充物的廉价肉类副产品。据数据分析公司NewsGuard统计,截至2024年6月,美国共有1265家“粉肉泥”媒体网站,已经超过仍在运营的1213份地方日报。而自2005年以来,美国已失去近2900家报纸和近三分之二的报纸记者(约4.3万人)。
在公众对媒体信任降至历史低点之际,“粉肉泥”们对美国的媒体生态系统造成了严重打击。当然,生成虚假信息的机器人网络并不新鲜。在Facebook或X上,有大量社交媒体账号重复发布相似话术,试图推销加密货币或传播阴谋论。虚假信息的制造者极其擅长采用最新技术,人工智能代理在虚假信息传播中开始扮演日益重要的角色。通过自然语言生成和自动化操作,智能代理可以快速撰写新闻、评论或社交媒体帖子,并以高度可信的语气呈现,从而提高虚假信息的接受度。同时,它们能够自动发布、转发、点赞或评论内容,制造出大量“活跃度假象”,加速信息在网络空间的扩散。此外,借助用户数据分析和行为偏好识别,人工智能代理可将虚假信息精准推送至最易受影响的群体,增加其影响力并降低受众识别虚假内容的机会。
OpenClaw受到追捧的一个重要原因是,2026年1月28日,一个名为Moltbook的“代理原生”社交环境首次上线。该平台被明确设计成允许人工智能代理在大规模范围内进行发布、回应、协作与互动。人类可以观察,但不能发帖。这标志着信息环境的根本性转变。当代理能够生成内容、强化叙事、响应反馈并持续迭代时,原本反映人类信念或共识的内容变得极易被“廉价制造”。互动本身变得合成化,表面上看似自然发生的参与行为实际上可能是自主系统的输出结果。
在这一阶段,由虚假信息、错误信息以及深度伪造所构成的“叙事攻击”,已不再呈现为传统意义上的攻击行动,而更接近于一种系统性结构。这些系统不断测试不同叙事框架、测量外部反应、调整语言表达并持续自我强化,随着时间推移,它们创造出一种“合成现实”:这种环境在感知上具有人类特征,在运行上以机器速度推进,并在个体意识尚未察觉其所处语境为机器生成之前,就已经开始塑造其认知与判断。
最关键的变化并不在于机器如今能够生成内容,而在于它们开始能够生成语境。传统的内容生成仅提供信息或文本,但缺乏对信息背后的因果关系、叙事逻辑及情绪语境的把控。而人工智能代理能够在生成内容的同时嵌入特定语境,塑造事件的因果链、情绪氛围或社会语境,从而更有效地影响受众的理解、判断和情绪反应。这意味着,虚假信息或操纵内容不仅可以传播信息本身,还能够重构受众对现实的认知框架,社会影响力和误导性风险都大大提高。
现在设想这样一种情境:无数自主运行的机器人接入你最重要的数据源,持续提供荒谬的解决方案、错误的事实与带有预设恶意的观点,并且还能在运行过程中不断自我重写,将这些“更新版本”发布到整个互联网。此种规模的扩散,可能会令我们当前关于虚假信息的不安显得只是一个微不足道的插曲。
除了前面提及的人工智能代理的三种关键能力,我们还可以再添加一个组合特征——持久记忆机制,四者合起来构成了智能代理的“致命四重漏洞结构”。四者叠加,可能带来复合性风险,使组织与个人网络系统成为潜在的受害对象。
首先,特权访问权限使代理能够直接操作系统资源,而接触不受信任内容则为攻击者提供了注入恶意指令的途径。其次,外部通信能力可被利用将敏感信息悄然外泄,同时持久记忆机制保证了恶意指令或植入程序即便在系统重启或用户注销后仍然生效。这意味着,智能代理能够在不被察觉的情况下持续操纵信息流,对个人隐私、企业数据以及公共信息生态构成系统性威胁。四重漏洞的组合,不仅突破了传统网络安全防护的局限,也揭示了智能代理在自动化、高速化和大规模信息环境下的高危性,其危害程度远远超过传统软件或人为操作可能造成的风险范畴。
针对这一类威胁的防御,已经不再仅仅是识别虚假内容、标记深度伪造,或追踪与归因个体攻击者的问题。它要求我们理解:哪些网络正在形成、影响力如何被不断强化,以及何种认知与感知结果正在被系统性地“设计”出来。这种理解必须在早期持续进行,并且需要具备大规模处理能力。
综合来看,人工智能代理可能为恶意行为者创造出无数可乘之机。此种程度的自主性或许会重新定义人类与人工智能之间的关系,并把一个关键性问题推到我们面前:在一个人工智能被赋予决策能力的世界中,人类如何承担责任?(作者系北京大学新闻与传播学院教授)
胡泳
来源:中国青年报 2026年06月01日 05版
昨日官方发布最新研究成果当AI开始操控情绪,人类该担何责
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当AI开始操控情绪,人类该担何责
最关键的变化并不在于机器如今能够生成内容,而在于它们开始能够生成语境。传统的内容生成仅提供信息或文本,但缺乏对信息背后的因果关系、叙事逻辑及情绪语境的把控。而人工智能代理能够在生成内容的同时嵌入特定语境,塑造事件的因果链、情绪氛围或社会语境,从而更有效地影响受众的理解、判断和情绪反应。
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尽管功能强大,但由于“龙虾”拥有较高的系统权限(能访问文件系统、执行Shell命令),它在全球范围内也引发了严重的信息安全担忧。像OpenClaw这样的代理具备三种关键能力:访问私人数据、与外部通信,以及接触互联网上不受信任的内容。这三种能力的结合,使AI代理能够执行复杂任务、生成定制化输出,并在一定程度上模拟人类的信息收集与处理过程。可如果同时具备这三点,这一代理也变得相当危险。哪怕只具备其中两项能力,它也可能被操控去删除文件、泄露隐私、采纳错误信息或关闭设备。更有甚者,会对社会舆论和信息生态造成系统性影响。
例如,智能代理已开始在clawXiv(科学预印本服务器arXiv的镜像站)上发表由AI生成的研究论文。这些产出复制了学术写作的风格与结构,但缺乏探究过程、证据收集以及责任机制等基础环节,大量这样看似可信却实质空洞的论文可能会污染信息生态系统。
从新闻业的角度来看,智能代理已经开始伪造地方媒体了。5月14日,美国调查媒体《佛罗里达论坛报》报道,南佛州一家名为《南佛罗里达标准报》的地方新闻网站,实际上是一个由AI批量生成的伪媒体系统。该网站包装出一支本地新闻团队,其内容并非原创报道,而是大量取自真实媒体,经AI改写后重新发布。《佛罗里达论坛报》对神秘的《南佛罗里达标准报》的调查发现,真实操作者可以轻松地躲在数字“分身”背后,以极低的成本搭建一个伪装成地方新闻的数字幻像。只需要一个10美元域名和一段简单提示词,AI助手就能在15分钟内生成一个“地方新闻网站”,这不仅凸显了人工智能惊人的技术能力,也揭示出在一个信任受损的民主环境中,其对毫无防备的公众可能构成的潜在威胁。
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在公众对媒体信任降至历史低点之际,“粉肉泥”们对美国的媒体生态系统造成了严重打击。当然,生成虚假信息的机器人网络并不新鲜。在Facebook或X上,有大量社交媒体账号重复发布相似话术,试图推销加密货币或传播阴谋论。虚假信息的制造者极其擅长采用最新技术,人工智能代理在虚假信息传播中开始扮演日益重要的角色。通过自然语言生成和自动化操作,智能代理可以快速撰写新闻、评论或社交媒体帖子,并以高度可信的语气呈现,从而提高虚假信息的接受度。同时,它们能够自动发布、转发、点赞或评论内容,制造出大量“活跃度假象”,加速信息在网络空间的扩散。此外,借助用户数据分析和行为偏好识别,人工智能代理可将虚假信息精准推送至最易受影响的群体,增加其影响力并降低受众识别虚假内容的机会。
OpenClaw受到追捧的一个重要原因是,2026年1月28日,一个名为Moltbook的“代理原生”社交环境首次上线。该平台被明确设计成允许人工智能代理在大规模范围内进行发布、回应、协作与互动。人类可以观察,但不能发帖。这标志着信息环境的根本性转变。当代理能够生成内容、强化叙事、响应反馈并持续迭代时,原本反映人类信念或共识的内容变得极易被“廉价制造”。互动本身变得合成化,表面上看似自然发生的参与行为实际上可能是自主系统的输出结果。
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除了前面提及的人工智能代理的三种关键能力,我们还可以再添加一个组合特征——持久记忆机制,四者合起来构成了智能代理的“致命四重漏洞结构”。四者叠加,可能带来复合性风险,使组织与个人网络系统成为潜在的受害对象。
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胡泳
来源:中国青年报 2026年06月01日 05版
摘要:人工智能(AI)技术的飞速发展正深刻改变着金融行业的格局与管理方式。本文旨在探讨人工智能时代企业如何通过完善金融创新管理策略,提升业务效率、增强风险防控能力并促进可持续发展。通过分析AI技术对企业金融创新管理的影响,本文提出了一系列实践思路,包括数据治理优化、智能风控体系建设、创新产品研发流程及客户服务模式的智能化转型等,以期为企业提升在金融科技领域的竞争力提供参考。
关键词:人工智能时代金融创新管理
一、引言
随着大数据、云计算、机器学习等人工智能技术的不断进步,金融行业正步入一个前所未有的智能化时代。人工智能不仅大幅提升了金融服务的效率与精度,还促进了金融产品和服务的创新,但也给企业的风险管理、合规性以及客户隐私保护带来了新的挑战。如何在充分利用AI技术的同时,构建一套适应新时代的金融创新管理体系,成为当前金融企业亟需解决的关键问题。
二、强化数据治理能力
数据不仅是分析客户行为、评估信用风险、优化产品设计的基础,也是驱动人工智能算法模型学习与决策的关键。强化数据治理能力可从以下几点入手:
第一,建立统一的数据管理体系,企业需构建涵盖数据收集、存储、处理、分析及应用的全链条管理体系,确保数据的完整性、准确性和时效性。这一体系应能够高效整合来自不同渠道、不同格式的数据资源,为后续的数据分析和模型训练提供坚实基础。
第二,加强数据质量控制。数据质量直接影响分析结果的准确性和模型的可靠性,企业应实施严格的数据质量监控机制,包括数据清洗、去重、异常值处理等步骤,确保输入模型的数据准确无误。同时,建立数据质量报告制度,定期评估并反馈数据质量状况,以便及时调整和优化数据治理策略。
第三,升级数据安全防护。随着数据价值的日益凸显,数据安全成为金融企业必须面对的重大挑战。企业需建立健全的数据安全管理体系,包括数据加密、访问控制、审计追踪等措施,确保数据在采集、传输、存储和使用过程中安全合规。同时,加强对员工的数据安全意识培训,防范内部泄露风险。
第四,促进数据共享与协作。在保障数据安全的前提下,企业应积极推动数据在不同部门、不同层级之间的共享与协作,提升数据利用效率。可通过构建数据服务平台或数据湖,实现数据的集中管理、快速检索和高效利用,为金融创新提供强有力的数据支持。
第五,利用AI技术优化数据管理,结合人工智能技术,如自然语言处理、机器学习等,进一步提升数据治理的智能化水平。例如,通过机器学习算法自动识别并修复数据错误,或利用NLP技术提取文本数据中的关键信息,以提高数据处理的效率和准确性。综上,提升数据治理能力是企业在人工智能时代完善金融创新管理的核心策略之一。
三、构建智能风控体系
人工智能时代,企业要想在金融领域实现创新管理,首要任务是构建一个全面而高效的智能风控体系。这一体系旨在利用先进的人工智能技术,如机器学习、大数据分析和自然语言处理等,来识别、评估、监测和控制金融风险,保障企业金融创新过程的稳健性与可持续性。
智能风控体系的核心在于风险预测与监控。通过收集和分析来自多个渠道的海量数据,包括客户行为数据、市场趋势数据、历史交易记录等,企业能够运用机器学习算法建立精确的风险预测模型。这些模型能够自动学习和识别风险特征,实时监测异常交易行为,从而在风险发生之前或初期阶段发出预警,为企业提供足够的时间以采取相应的风险管理措施。
此外,智能风控体系还强调风险应对的自动化和智能化。一旦风险被识别,系统可以根据预设的规则和策略,自动触发相应的风险控制措施,如限制交易、冻结账户或触发进一步的审查流程。这种自动化的风险应对机制可以极大地提高风险管理的效率和准确性,减少人为干预带来的延迟和错误。为了构建智能风控体系,企业需要投入资源来升级其信息技术基础设施,包括数据采集、存储、处理和分析的能力。同时,企业还需要培养或引进具有人工智能和金融风险管理专业知识的人才团队,以确保智能风控体系的有效运行和持续优化。值得注意的是,智能风控体系并非一劳永逸的解决方案。随着金融市场的不断变化和新技术的不断涌现,企业需要定期评估和改进其风控体系,以确保其始终能够适应新的风险挑战和业务需求。因此,建立一个灵活、可扩展的智能风控架构是至关重要的,这不仅可以提高体系的适应性,还可以降低未来的升级和维护成本。
四、创新产品研发流程的智能化
创新产品研发流程的智能化是企业在人工智能时代完善金融创新管理的关键路径。它不仅提高了产品开发的速度和质量,还增强了企业的市场响应能力和风险管理水平,为推动金融创新、促进金融业高质量发展奠定了坚实基础。利用大数据分析与人工智能算法,企业能够更精准地捕捉市场动态、分析消费者行为模式,从而预测未来金融产品的需求趋势。这不仅包括基于历史数据的统计分析,还涉及情感分析、社交媒体监听等高级分析技术,以全面理解用户的深层次需求,为产品创新提供数据支持。在明确需求后,AI技术可以辅助设计师快速生成多个产品方案,并通过模拟测试评估各方案的市场潜力、风险水平及预期收益。机器学习算法能够根据历史成功案例学习最优设计特征,结合当前市场趋势,自动调整产品参数,实现个性化、差异化设计。借助自动化测试工具和持续集成/持续部署(CI/CD)流程,企业可以显著缩短产品从设计到上线的时间。AI驱动的测试不仅能覆盖更多场景,还能自动识别并解决代码中的潜在缺陷,提高产品质量。此外,可利用仿真环境进行压力测试和风险管理,保障产品部署前的稳定性与安全性。产品上市后,通过人工智能分析用户反馈、交易数据等,企业可实时监测产品表现,识别改进点。基于这些洞察,AI系统能自动或半自动地调整产品策略,如调整利率、费用结构或增加新功能,实现快速迭代优化。这种即时反馈循环加速了产品成熟过程,提升了其市场竞争力。
在金融创新中,合规性和风险管理至关重要。AI技术能够实时监控市场动态、交易行为,及时识别并预警潜在的合规风险或欺诈活动。通过自然语言处理(NLP)和深度学习技术解析复杂的法规文档,确保产品设计符合最新监管要求,有效管控合规风险。
五、客户服务模式智能化转型
在人工智能技术的迅猛推动下,企业金融创新管理的思路正经历深刻的变革。其中,客户服务模式的智能化转型成为关键一环,旨在通过科技赋能,提升服务效率与质量,优化客户体验,进而驱动业务持续增长。智能化服务的核心在于利用人工智能算法、大数据分析等技术手段,对客户需求进行深度洞察和精准预测。这不仅有助于企业快速响应客户的多样化需求,还能通过个性化服务提升客户满意度和忠诚度。此外,智能化服务还能有效减轻人工客服的压力,提高服务效率,降低运营成本,为企业创造更多的经济价值。
智能化转型的具体策略有以下几点:第一,构建智能客服系统。利用自然语言处理、语音识别等技术,打造能够理解并回应客户需求的智能客服机器人。这些机器人可以24小时在线,提供即时咨询、业务办理、投诉建议等服务,极大提升服务便捷性。第二,实施个性化营销策略。通过大数据分析客户的消费习惯、偏好、行为模式等,为每位客户量身定制产品和服务推荐。这种精准营销不仅提高了转化率,还能增强客户的参与感和归属感。第三,优化客户体验管理流程。企业可借助人工智能技术,持续优化客户服务流程,提高服务效率。同时,通过实时监测和分析客户反馈,及时发现并解决问题,确保客户体验的持续优化。第四,强化风险管理和合规性。在智能化服务过程中,企业应利用人工智能技术加强风险监测和预警能力,确保业务合规性。例如,通过智能算法识别潜在欺诈行为,及时采取措施防范风险。
六、人才培养与文化塑造
(一)人才培养:打造AI金融复合型人才
传统金融从业者需要接受AI技术的系统培训,包括但不限于大数据分析、机器学习算法、区块链技术等,以形成对AI技术的深刻理解与应用能力。同时,鼓励金融背景人员与IT技术人员交流合作,促进知识与技能的跨界融合,培养出既懂金融又精通AI的复合型人才。在强化技术技能的同时,企业还要注重培养员工的创新思维和解决实际问题的能力,可通过案例研究、模拟实战、创新工作坊等形式,激发员工对新技术的探索欲望和应用潜能,鼓励他们在金融产品设计、风险管理、客户服务等方面勇于尝试新思路、新方法。鉴于AI技术发展迅速,企业需建立长效学习机制,如定期举办线上或线下的技术研讨会、邀请行业专家授课、设立内部创新基金支持员工的小范围实验项目等,确保员工能够及时掌握最新的技术动态和应用趋势。
(二)文化塑造:构建开放包容的创新生态
在AI时代,没有任何一个组织能够独自应对所有挑战。企业应积极倡导开放合作的文化,鼓励内部团队之间的协作以及与外部科研机构、高校、初创企业等的战略合作,共同探索AI在金融领域的创新应用。创新伴随风险,企业应建立容错机制,允许员工在创新过程中尝试和犯错,并从中吸取教训,快速迭代。这也要求管理层具备长远的眼光,能给予创新项目足够的耐心和支持,避免短期的业绩压力阻碍创新进程。
AI技术的应用最终要服务于客户,提升用户体验。因此,企业应强化以客户为中心的服务理念,利用AI技术深入了解客户需求,提供个性化、智能化的金融服务。同时,建立有效的客户反馈机制,及时调整和优化服务策略,确保创新方向始终与市场需求同步。
七、结语
人工智能时代的到来为金融创新管理带来了前所未有的机遇与挑战。企业通过强化数据治理、构建智能风控体系、推动产品研发流程的智能化转型、升级客户服务模式以及加强人才培养与文化塑造,不仅能够有效提升业务效率和风险管理水平,还能在激烈的市场竞争中占据先机,实现可持续发展。未来,随着AI技术的不断演进,金融企业需持续探索和实践,不断创新管理策略,以适应行业发展的新趋势。
参考文献:
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欧珂
作者简介:
欧珂,女,汉族,1994年生,湖南永州人,对外经济贸易大学中国金融学院硕士在读,研究方向:金融。