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售后服务上门服务电话,智能分配单据:陕西韩城:村干部与她的七座大棚
陕西韩城6月2日电 题:陕西韩城:村干部与她的七座大棚
作者 张远 孙婕婷
“整体效益十分可观,去年底刚添了两座暖棚,主打番茄与香瓜两类作物,采摘规模也在稳步扩大。”谈及澽龙蔬果种植基地的运营现状,陕西省韩城市板桥镇板桥村党支部副书记王婷眉眼间满是欣喜。
图为王婷在大棚内。孙婕婷 摄2018年,年仅24岁的王婷响应“一村一品”产业推进行动号召,告别北京的工作与生活,返乡归家。循着儿时求学的熟悉道路,她一头扎进乡间田间,与蔬菜大棚为伴,正式开启自己的基层助农之路。
“技术员说头茬的花要掐掉,先长杆。村里阿姨才不听呢,在她们眼里,一朵花就是一个果,实在下不去手。”开棚头一茬蔬菜,王婷不仅要学习如何种菜,更充当着本地农户与专业技术员的“中间人”。“技术员是经营思维,他要的是商品蔬菜,为最终收益服务;本地阿姨是传统观念,种了一辈子菜,自然听不进去别人的观点。”最终王婷只得留出一小块实验田,用5个月的时间来做对比,用实际情况告诉大家该如何种菜。
实验成效显著,农户阿姨们认可了新观念,全体种植团队终于凝聚了共识。此后六年,团队携手并肩,共同面对各类难题:2021年大棚黄瓜突发白粉病,众人架设风扇加强棚内通风,科学防控病害;2022年高温天气致使西红柿叶片大面积卷边,大伙拉起遮阳网,调节棚内温湿度;2023年,王婷凭借积累的种植经验,提前制定防控方案,在菜架周边预置稀释药剂,以预防性手段规避病虫害风险,实现零病害种植。
日复一日的深耕细作,王婷真正成为了一名“菜专家”。基地最初的5座冷棚也日渐发展壮大,种植品类不断丰富,涵盖西红柿、豆角、葡萄、辣椒、菜花等十余种蔬果,成长为复合型综合性蔬果种植基地。
“从开始采摘到现在,第一茬西红柿已收获50000余斤,豆角收获9000余斤。”在大棚蔬果种植基地的带动下,村集体收入从2018年的8万元逐年递增,于2023年底达到15万元,务工群众月增收1500元以上,成为拉动板桥村就业增收的重要产业。
随着大棚实现量产,销路慢慢成了问题。“菜贩子上门收菜的价格很低,好好的菜卖不上价,大家都着急。”为了能最大程度的经营好蔬果大棚,王婷每晚哄睡孩子后,就开始上夜班。蔬菜批发市场凌晨3点最为活跃,王婷总是1点起床,把菜搬上车就立即出发,不仅能早早卖个好价,更能观察到别家是如何交易的。
“我们算了笔账,如果开通采摘业务,大棚的收益会成倍增加。”王婷兴奋地给技术员分享好消息时,却遇到了与当年同样的问题,技术员认为让不懂菜的人进棚,生拉硬拽一定会伤到作物,技术员和当地阿姨一样,同样爱惜这一棚菜。
没办法,王婷再次展开实验。在蔬果采摘末期,才开始放游客进棚采摘,既不怕损伤作物,也增加了额外收入。事实证明,地处偏远的山村并没有多少游客,日均十来名采摘人员,不仅不会破坏菜苗,更节省了工费、运费,让蔬果卖上了高价。
尝到甜头后,王婷开始尝试种植黄色圣女果、香瓜等更受欢迎的水果,同时学习短视频制作,线上线下同步做好宣传,积极推动澽龙蔬果种植基地大棚转型。随着流量攀升,小小山村的采摘园,慢慢吸引到邻县游客前来一探究竟。
“冷棚还是限制多,想要赶上春节售卖的节点,暖棚是不可少的。”2024年,王婷在村支书的支持下,开始申请暖棚建设。“暖棚种植季与冷棚刚好岔开,春茬作主力,秋茬补收入,再加上暖棚的春节收入,不出几年就可以把投入资金挣回来。”站在新建好的两座暖棚旁边,王婷脸上止不住的笑意。
如今的澽龙蔬果种植基地大棚,开始有了旅游景点的样子。采摘休息室、网红打卡点、棚内电动小火车应有尽有,专属抖音号每日更新,已然成为新晋乡村景点。
“我就是想把村上的项目经营好,大棚是我们的致富棚,我得好好干,乡亲们都看着呢。”王婷说。(完)
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作者 张远 孙婕婷
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图为王婷在大棚内。孙婕婷 摄2018年,年仅24岁的王婷响应“一村一品”产业推进行动号召,告别北京的工作与生活,返乡归家。循着儿时求学的熟悉道路,她一头扎进乡间田间,与蔬菜大棚为伴,正式开启自己的基层助农之路。
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11月25日,武汉协和医院神经外科团队成功为高位截瘫患者植入第二枚“武汉产”脑机接口芯片。这是该院完成的第二例同类手术,标志着汉产脑机接口技术已迈入可重复可推广的临床新阶段。一枚方寸芯片植入颅内,架起大脑与肢体的沟通桥梁,既让瘫痪患者看到康复希望,更彰显湖北发展未来产业始终坚守的“科技为民”初心。
汉产脑机接口的临床突破,根基在于独立自主的研发之路。衷华脑机自2021年成立后,快速搭建起从芯片设计到系统集成的完整科研体系,百余名研发人员历经三年多持续攻关,每年投入数亿元经费聚焦技术优化,最终突破国外技术壁垒,自主研发的65536通道双向侵入式脑机接口系统,在核心性能上达到国际领先水平。自主研发让技术自带“本土基因”,摆脱了引进技术“通用模板”和“水土不服”的局限,让创新一开始就锚定本土民生痛点。“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”,只有把技术命脉握在自己手里,才能在全球科技竞争中站稳脚跟,让前沿科技真正服务于本土民生。
技术不沾“烟火气”,再前沿也难有生命力。未来产业可持续发展,离不开与民生需求的深度绑定。武汉协和医院首创“医师+工程师”双查房模式,打破了技术研发与临床应用“两张皮”的困境,让硬件工程师、算法工程师与神经外科医生共同坐诊查房,“病床边改方案、手术室提需求”的联动模式,确保了每一项技术迭代都紧扣民生痛点。未来产业的可持续性,本质上是与民生需求的契合度,是技术价值与民生价值的同频共振。脱离了民生需求的技术,再前沿也只是悬浮的“空中楼阁”,既无法获得持续迭代的实践土壤,也难以形成有生命力的产业生态。只有把解决群众实际困难作为技术创新的出发点和落脚点,才能让科技创新摆脱“自说自话”的困境,获得源源不断的市场活力和发展动力。
值得警惕的是,当前部分未来产业发展中存在偏离民生本质的倾向。一些领域沉迷概念炒作,把大量精力放在包装宣传上,技术本身却停留在实验室演示阶段,既无法解决实际民生问题,也难以形成可持续的应用场景。有的项目盲目追求技术噱头,忽视群众真实需求,研发的产品价格高昂脱离大众消费能力,最终沦为少数人的“奢侈品”而非普惠民生的“必需品”。还有的产业布局陷入同质化内卷,扎堆追逐热点赛道,却对养老康复、基层医疗等民生痛点领域缺乏关注,导致技术创新与民生需求脱节,造成资源浪费的同时也让未来产业失去了扎根生长的土壤。
破解这些问题,一方面,要始终坚守需求导向,让民生痛点成为技术攻关的靶点,像湖北脑机接口那样深度对接医疗康复需求,通过医工协同、产学研融合等模式,把实验室成果转化为群众用得上、用得起的产品和服务,让技术创新跟着民生需求走。另一方面,要强化理性引导遏制概念炒作,建立以民生实效为核心的产业评价标准,引导资本和资源向民生导向明确、应用场景清晰的领域集聚,让未来产业既保持技术领先性,又具备民生可及性,避免陷入“热概念、冷现实”的困境。
一枚小小芯片,承载着民生期待,更彰显着发展初心。作为中部地区崛起的重要支点,湖北正以科技创新为笔,以民生需求为墨,在未来产业发展的画卷上书写精彩篇章。相信随着更多创新成果落地生根,更多“小脑洞”将持续释放“大民生”能量,让科技创新成为增进人民福祉的强大动力,为高质量发展注入温暖底色。
稿源:荆楚网(湖北日报网)
作者:朱范哲(武汉市青山区“青评调”团队、红钢城街道)
责编:丁玥【责任编辑:伍佳佳】