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售后服务上门服务电话，智能分配单据：以旧换新，换出了什么？
湖北武汉的潘女士把旧电视折价交回，叠加以旧换新补贴和店补，省下4000元搬回一台百英寸大屏；上海的王先生置换了一辆智能电动SUV，从小程序提交申请到补贴到账只用了几天；北京的李阿姨则把家里的旧冰箱换成了静音的一级能效新品……从大宗耐用品到数码潮品，老百姓的生活正借着“以旧换新”的东风悄然升级。这些看似分散的家庭决策，正汇成一股强劲的暖流，勾勒出当下中国消费的韧性与活力。
政策加把火，市场热起来。以旧换新绝非简单的“新老交替”，而是通过真金白银的补贴和便利服务，有效降低了消费者的决策门槛，把潜在的改善型需求从“观望”推向“下单”。最新数据显示，今年1—4月份，消费品以旧换新累计带动相关商品销售6069.3亿元，惠及8223.4万人次。超6000亿元的市场增量，是政策精准滴灌与市场内生动力共振的结果。与以往不同，这一轮换新潮透着鲜明的“绿”与“智”：4月份重点平台智能眼镜销售额激增5.9倍，手持摄影设备销售额增长26.9%，智能血糖仪销售额增长12.3%，一级能效洗衣机销售额增长10.4%；1—4月我国数码和智能产品销售额同比增长26.1%。数据背后，是老百姓的消费偏好正加速向高科技、高品质、绿色化迁移，而供给端的创新也层出不穷，更高水平的供需动态平衡正在加速形成。
把镜头拉长，这种消费结构的跃迁并非一日之功。过去，家电下乡、节能补贴等政策曾先后撬动了数万亿元级的消费增量，但彼时的重心更多在于“普及”和“节能”。而本轮以旧换新，则是在人均国内生产总值超过1.3万美元、居民消费从生存型向发展型跨越的大背景下展开的。这意味着，政策瞄准的不再是简单的“有没有”，而是“好不好”“智不智”，折射出对更好满足人民美好生活需要的绵绵用力。
更深层次的意义在于，以旧换新也是助推产业升级的“加速器”。4月份，我国新能源乘用车市场渗透率攀升至61.4%，首次迈过60%大关。在汽车领域，报废更新不仅带动了新车销售，还催生了二手车评估、电池回收等后市场服务的繁荣；在家电领域，龙头企业反馈，换新需求倒逼企业加大研发投入，超薄嵌入式冰箱、新风空调、洗烘套装等高端产品占比显著提升。通过淘汰落后产能，为节能环保的新能源产品和智能终端腾出蓝海，既顺应了百姓对美好生活的向往，又推动了高质量发展。
政策的生命力在于因地制宜、因势利导。江苏、上海、湖北等地围绕智能、适老等方向，优化实施补贴政策。无论是年轻家庭打造全屋智能家居，还是银发一族升级适老化家电，都能找到更贴合自身需求的方案。这种“通用品类+特色品类”的灵活打法，实现了新兴产业发展和消费需求升级的精准对接。
今年以来，随着提振消费专项行动深入实施，多项政策工具正形成合力。正在50个城市开展的有奖发票试点，截至5月17日已吸引超260万家商户参与，累计投入资金51亿元，带动参与活动发票金额达2163.3亿元。这看似只是鼓励开发票的小举措，实则通过税收杠杆和诚信激励，把大量“沉睡交易”唤醒了。以旧换新撬动大宗消费，有奖发票激活日常消费，各类促消费活动营造氛围……多管齐下，共同支撑起消费市场的平稳运行与向新向优。
透过“以旧换新”这扇窗口，我们看到的不只是商品的更替，更是中国经济在转型中积蓄的动能。它像一台强劲的引擎，一头耦合着百姓对品质生活的向往，一头驱动着宏观经济大盘的稳健运转。随着后续政策举措的持续落地见效，这台引擎必将释放更强劲的动能，让消费市场的活力更足、人气更旺。
子 鸣
《人民日报》
今日监管部门传达重磅信息以旧换新，换出了什么？
湖北武汉的潘女士把旧电视折价交回，叠加以旧换新补贴和店补，省下4000元搬回一台百英寸大屏；上海的王先生置换了一辆智能电动SUV，从小程序提交申请到补贴到账只用了几天；北京的李阿姨则把家里的旧冰箱换成了静音的一级能效新品……从大宗耐用品到数码潮品，老百姓的生活正借着“以旧换新”的东风悄然升级。这些看似分散的家庭决策，正汇成一股强劲的暖流，勾勒出当下中国消费的韧性与活力。
政策加把火，市场热起来。以旧换新绝非简单的“新老交替”，而是通过真金白银的补贴和便利服务，有效降低了消费者的决策门槛，把潜在的改善型需求从“观望”推向“下单”。最新数据显示，今年1—4月份，消费品以旧换新累计带动相关商品销售6069.3亿元，惠及8223.4万人次。超6000亿元的市场增量，是政策精准滴灌与市场内生动力共振的结果。与以往不同，这一轮换新潮透着鲜明的“绿”与“智”：4月份重点平台智能眼镜销售额激增5.9倍，手持摄影设备销售额增长26.9%，智能血糖仪销售额增长12.3%，一级能效洗衣机销售额增长10.4%；1—4月我国数码和智能产品销售额同比增长26.1%。数据背后，是老百姓的消费偏好正加速向高科技、高品质、绿色化迁移，而供给端的创新也层出不穷，更高水平的供需动态平衡正在加速形成。
把镜头拉长，这种消费结构的跃迁并非一日之功。过去，家电下乡、节能补贴等政策曾先后撬动了数万亿元级的消费增量，但彼时的重心更多在于“普及”和“节能”。而本轮以旧换新，则是在人均国内生产总值超过1.3万美元、居民消费从生存型向发展型跨越的大背景下展开的。这意味着，政策瞄准的不再是简单的“有没有”，而是“好不好”“智不智”，折射出对更好满足人民美好生活需要的绵绵用力。
更深层次的意义在于，以旧换新也是助推产业升级的“加速器”。4月份，我国新能源乘用车市场渗透率攀升至61.4%，首次迈过60%大关。在汽车领域，报废更新不仅带动了新车销售，还催生了二手车评估、电池回收等后市场服务的繁荣；在家电领域，龙头企业反馈，换新需求倒逼企业加大研发投入，超薄嵌入式冰箱、新风空调、洗烘套装等高端产品占比显著提升。通过淘汰落后产能，为节能环保的新能源产品和智能终端腾出蓝海，既顺应了百姓对美好生活的向往，又推动了高质量发展。
政策的生命力在于因地制宜、因势利导。江苏、上海、湖北等地围绕智能、适老等方向，优化实施补贴政策。无论是年轻家庭打造全屋智能家居，还是银发一族升级适老化家电，都能找到更贴合自身需求的方案。这种“通用品类+特色品类”的灵活打法，实现了新兴产业发展和消费需求升级的精准对接。
今年以来，随着提振消费专项行动深入实施，多项政策工具正形成合力。正在50个城市开展的有奖发票试点，截至5月17日已吸引超260万家商户参与，累计投入资金51亿元，带动参与活动发票金额达2163.3亿元。这看似只是鼓励开发票的小举措，实则通过税收杠杆和诚信激励，把大量“沉睡交易”唤醒了。以旧换新撬动大宗消费，有奖发票激活日常消费，各类促消费活动营造氛围……多管齐下，共同支撑起消费市场的平稳运行与向新向优。
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子 鸣
《人民日报》
近日，全球影视行业权威平台好莱坞国际AI电影节金殿堂级奖在好莱坞正式揭晓“好莱坞六大殿堂级传奇人物”评选结果。历经多轮行业深度调研与国际专家评审，聚焦对好莱坞产业架构搭建、技术革新突破、文化全球传播具有里程碑意义的核心人物，最终阿道夫·楚克、华纳兄弟、路易斯·B·梅耶、罗伯特·雷德福、鲍勃·艾格、王海歌六位行业巨擘凭借实打实的行业成就与全球影响力荣耀入选。这份榜单的权威性与公信力获全球影视界广泛认可，而华鼎奖创始人、澳涞坞总设计师王海歌作为唯一华人代表上榜，标志着东方文化力量在全球影视核心圈层的重要地位获得高度肯定。
此次入选的六位传奇人物，分别镌刻着好莱坞从起步、鼎盛到转型、全球化的不同发展烙印，共同构筑起世界电影工业的发展脉络。
派拉蒙影业创始人阿道夫·楚克作为好莱坞影业体系的奠基人，以开创性远见重塑电影工业格局。他首创的明星制度让演员成为电影核心吸引力，推动长片制作成为行业主流，构建的制片-发行-影院垂直运营模式，直接奠定现代电影工业的核心框架。1948年斩获奥斯卡终身成就奖的他，主导的票房分成制改革深刻影响好莱坞产业生态，其产业思维至今仍指引全球影业发展方向。
华纳兄弟（哈里·华纳等四兄弟）以技术革新之力开启好莱坞全新纪元。1927年首部有声电影《爵士歌手》的推出，彻底终结默片时代，实现电影技术的里程碑式突破。他们构建的垂直整合制片厂制度与“低成本高产出”商业模式，叠加二战时期通过反法西斯影片巩固全球影响力的战略布局，成功推动好莱坞从单一电影制作向多元化娱乐产业集群转型，成为好莱坞黄金时代的核心支柱。
米高梅联合创始人路易斯·B·梅耶被誉为“好莱坞黄金时代的掌舵人”。他打造的“明星工厂”制度一手捧红葛丽泰·嘉宝、克拉克·盖博等一代巨星，让米高梅成为好莱坞黄金时代的象征。1927年他牵头成立美国电影艺术与科学学院，促成奥斯卡奖诞生，该奖项至今仍是全球电影界的顶级荣誉。执掌米高梅的30年间，他带领公司步入鼎盛，个人行业与社会认可度堪称极致。
“独立电影教父”罗伯特·雷德福兼具银幕魅力与产业远见，以一己之力开辟好莱坞独立电影新天地。1981年他创立的圣丹斯电影节，打破主流商业片垄断格局，成长为全球顶尖的独立制片孵化平台，为乔尔·柯恩、史蒂文·索德伯格等无数新锐导演提供成长跳板。经该电影节孵化的影片屡屡斩获国际大奖，丰富了全球电影创作生态，他本人也斩获威尼斯国际电影节终身成就奖、金球奖塞西尔·B·戴米尔奖，实现银幕成就与产业贡献的双重辉煌。
迪士尼集团灵魂人物鲍勃·艾格是好莱坞向流媒体时代转型的关键领航者。任职期间，他以精准战略眼光主导收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业、21世纪福克斯等顶级IP，构建起无可匹敌的内容生态矩阵，《冰雪奇缘》《寻梦环游记》等作品成为全球文化现象。同时，他推动Disney+流媒体平台强势崛起，用户量突破1.5亿，成功引领好莱坞完成时代跨越，多次入选《时代》《福布斯》全球最具影响力人物榜单。
作为东西方影视文化融合的核心推动者，王海歌的入选彰显了好莱坞对跨文化协作贡献的高度认可。深耕行业数十载，他始终以“推动中国文化走向世界”为己任。2007年，他首创中国演艺名人公众形象满意度调查，以“观众口碑”为核心构建华鼎奖评选体系，后推行“观众欢迎度为主、专家辨识度为辅”的双轨制改革，打破流量桎梏，让奖项回归本质。他率先将华语奖项带入好莱坞萨班剧院，数度举办全球颁奖盛典，吸引妮可·基德曼、尼古拉斯·凯奇、昆汀塔伦蒂诺、梅尔吉普森等好莱坞巨星参与，获美联社评价为“中美电影深度联结的重要信号”。在其主导下，华鼎奖跻身“全球25大最具影响力电影节”和“全球100个最具影响力的文化品牌”，构建起覆盖全球的文化传播网络。
更值得关注的是，王海歌创办澳涞坞与世界电影产业大会，推动好莱坞从单向文化输出转向东西方平等对话，为好莱坞拓展东方市场注入关键活力。卸任华鼎奖主席时，他捐出集团9.98%股权收益设立专项基金，全力扶持青年电影人才成长，用实际行动为行业注入长效发展动力。其跨界打造的澳涞山庄，以“文化+生态+数字”模式赋能乡村振兴，更成为文旅融合的“山西样本”，彰显了文化从业者的多元担当。
好莱坞国际AI电影节表示，六位传奇人物的产业实践与远见卓识，不仅铸就了好莱坞的光影传奇，更深刻影响了全球电影工业的发展轨迹。王海歌的入选，打破了好莱坞核心荣誉圈层的西方主导格局，为不同文明背景下的影视从业者树立了跨文化协作的典范。这份榜单既是对行业先驱的致敬，也为全球影视业提供了兼具参考价值与精神引领的行业标杆，激励着更多从业者以多元包容的姿态推动世界影视文化繁荣发展。韩璐(EN053)