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售后服务上门服务电话，智能分配单据：被摊派压垮的基层网格员，谁来给他们减负？

　　社区网格员是基层治理的“神经末梢”，是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来，各地普遍推行社区网格化管理，组建了高素质的社区网格员队伍，持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现，主要承担服务社区居民等工作的网格员，大部分时间却被用来处理各部门布置的任务，一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。

　　网格员工作负荷高

　　“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员，她从业6年多，服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转，虽然工作充实，但长期处于高强度状态，常常身心疲惫。”张路说，各部门任务层层下沉，网格员常常要在各项任务之间奔波，加上居民各类生活诉求交织叠加，邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作，都需跟进处置。

　　半月谈记者走访了解到，多地持续推进基层减负工作，统筹协调多部门参与基层治理，但在部分人口密集社区和山区乡镇，网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩，不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下，杨浩夹在中间多方协调，还特意邀请专业法律人士帮忙。

　　让基层工作者倍感压力的，更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说，在开展信息采集、数据核查等基础性工作时，时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成，一方面是部分群众不配合，这让网格员左右为难。

　　半月谈记者调研了解到，在部分山区县，网格员薪酬待遇与保障水平有限，却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力，职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对，缺乏职业归属感。

　　多重原因致网格员工作“压力过大”

　　——上级摊派任务繁重，多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务，但权责不对等，工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示，在基层治理中，网格员主要承担协调联动的职责，许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中，一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题，相关部门也难以彻底根治，最终问题仍落到网格员头上，只能反复劝说，陷入低效循环。

　　——权责边界模糊，网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说，一些地方的社区行政化倾向明显，大量任务压到网格员身上，网格员承担了众多超出职责范围的工作。

　　——社区治理体制不完善，治理力量薄弱。近年来，一些住宅小区步入“老龄化”阶段，物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏，很多工作主要由少数网格员承担，工作压力集中。

　　赋能网格治理提质增效

　　完善协作机制，强化资源保障。近年来，多地在社区治理中积极搭建跨部门协同平台，有效凝聚基层治理合力，在提升服务效能等方面发挥了重要作用。舒丽瑰等受访人士建议，进一步深化“社区吹哨、部门报到”工作模式，推动力量下沉、资源下倾，并健全公安、司法等部门与社区常态化联动机制，助力提升基层治理效能。

　　激活社会力量，提升自组织能力。部分受访人士建议，探索将小区作为最小治理单元，动员小区老党员、老干部、志愿者等积极分子参与网格工作，形成“网格员+社会力量”的协同治理模式。

　　深化智能赋能，通过数字减负聚焦核心主业。多名社区工作人员呼吁，持续升级智慧网格治理体系，优化“AI网格员”智能应答系统、民生事项自助办理终端、线上诉求分流平台，将政策咨询、证明指引、常规答疑等标准化事务通过线上渠道分流办理，实现减负增效、专业履职。

　　半月谈记者：田中全 龚联康 张阳

　　原标题《权小责重，事繁人少 “万能”网格员成了“全能兜底者”》

本周监管部门披露重要研究成果被摊派压垮的基层网格员，谁来给他们减负？

　　社区网格员是基层治理的“神经末梢”，是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来，各地普遍推行社区网格化管理，组建了高素质的社区网格员队伍，持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现，主要承担服务社区居民等工作的网格员，大部分时间却被用来处理各部门布置的任务，一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。

　　网格员工作负荷高

　　“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员，她从业6年多，服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转，虽然工作充实，但长期处于高强度状态，常常身心疲惫。”张路说，各部门任务层层下沉，网格员常常要在各项任务之间奔波，加上居民各类生活诉求交织叠加，邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作，都需跟进处置。

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　　——上级摊派任务繁重，多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务，但权责不对等，工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示，在基层治理中，网格员主要承担协调联动的职责，许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中，一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题，相关部门也难以彻底根治，最终问题仍落到网格员头上，只能反复劝说，陷入低效循环。

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　　半月谈记者：田中全 龚联康 张阳

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2025年12月2日，由键凯科技旗下医美产品线品牌——丝玫瑰®（SILKROSE）与北京首玺丽格联合举办的“中国‘智’造，PEG填塑新纪元——丝玫瑰®百城共鉴新品上市会”在北京成功举行。

中国整形美容协会副会长、联合丽格集团董事长李滨，中国整形美容协会医疗美容继续教育分会副会长、北京首玺丽格创始人韩胜院长，键凯科技集团董事长赵宣，键凯科技医美事业部总监王辰，天津东妍科技有限公司董事长王丽娟等多位业内优秀专家、学者和管理者齐聚现场。在“健康中国”战略指引下，共同探讨如何通过医用材料科技的自主创新，推动医美行业迈向更高质量、更可持续的发展。

原研立新，以中国“智”造重构行业格局

中国整形美容协会副会长、联合丽格集团董事长李滨

会议伊始，中国整形美容协会副会长、联合丽格集团董事长李滨在开场发言中，立足市场与临床核心需求，深度剖析传统填塑领域的现存痛点，丝玫瑰®以创新实力破局，助力开启填塑行业全新纪元。

键凯科技董事长赵宣

键凯科技董事长赵宣在致辞中进一步强调，当前医美正从“规模增长”转向“价值创新”。丝玫瑰®所依托的PEG材料技术，是从分子结构层面对传统填充体系的“破旧立新”，标志着中国医美正以“智慧产权”为驱动，迈向自主“智”造的新阶段。

科艺融合，以系统方案树立临床应用新标

在发布环节，中国整形美容协会医疗美容继续教育分会副会长、北京首玺丽格创始人韩胜院长系统阐释了丝玫瑰®的临床应用新标准。他从临床需求本源出发，指出理想的填充材料应兼具“动态融合”的自然美感与“静态支撑”的持久效能。

北京首玺丽格韩胜院长做临床技术分享

韩胜院长强调，丝玫瑰®通过其PEG-HA高分子基质，实现了材料与组织的和谐共处，为临床医生提供了从注射技巧、层次选择到剂量规划的完整系统化解决方案，将材料科学创新切实转化为可规范、可复制的临床艺术。

天津东妍科技有限公司董事长王丽娟（图右）与北京首玺丽格院长韩胜（图左）完成签约

战略签约与授牌仪式将现场氛围推向高潮。丝玫瑰®正式入驻联合丽格体系，韩胜院长获授“首席医学指导专家”。此举深化了双方合作，是“产、学、研、用”协同的典范，惠及更多求美者。

键凯科技董事长赵宣（图右）为北京首玺丽格医美机构颁发“丝玫瑰®官方认证合作机构”授牌

丝玫瑰®（Silkrose）历时9年研发，经过228例受试者，于2025年4月通过NMPA三类医疗器械认证。

键凯科技医美事业部总监王辰（图右）为北京首玺丽格院长韩胜（图左）颁发“丝玫瑰®首席医学指导专家”聘书

聚势赋能，以产业协同共绘健康中国蓝图

本次发布会的成功举办，超越了单一产品推介的范畴，成为一场关于中国医美行业未来发展的思想盛宴。在媒体互动环节，各方围绕“产品如何引领未来”及“如何携手打造世界名片”等议题展开深度研讨，凝聚了“以科技创新驱动产业升级”的广泛共识。

参会嘉宾合影

在“健康中国”战略背景下，丝玫瑰®以PEG材料为突破，展现了企业攻坚核心技术的决心。其诞生与推广，为临床提供更优选择，也为中国医美注入了“创新自信”。

未来，丝玫瑰®将持续深化科研、规范应用、完善服务，携手行业同仁推动医美行业更安全、专业、健康发展，为“健康中国”贡献专业力量。孙妍(EN109)

2025年麦角硫因TOP5专业测评(重新)：定义抗皱新标杆