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售后服务上门服务电话，智能分配单据：被摊派压垮的基层网格员，谁来给他们减负？

　　社区网格员是基层治理的“神经末梢”，是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来，各地普遍推行社区网格化管理，组建了高素质的社区网格员队伍，持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现，主要承担服务社区居民等工作的网格员，大部分时间却被用来处理各部门布置的任务，一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。

　　网格员工作负荷高

　　“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员，她从业6年多，服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转，虽然工作充实，但长期处于高强度状态，常常身心疲惫。”张路说，各部门任务层层下沉，网格员常常要在各项任务之间奔波，加上居民各类生活诉求交织叠加，邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作，都需跟进处置。

　　半月谈记者走访了解到，多地持续推进基层减负工作，统筹协调多部门参与基层治理，但在部分人口密集社区和山区乡镇，网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩，不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下，杨浩夹在中间多方协调，还特意邀请专业法律人士帮忙。

　　让基层工作者倍感压力的，更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说，在开展信息采集、数据核查等基础性工作时，时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成，一方面是部分群众不配合，这让网格员左右为难。

　　半月谈记者调研了解到，在部分山区县，网格员薪酬待遇与保障水平有限，却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力，职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对，缺乏职业归属感。

　　多重原因致网格员工作“压力过大”

　　——上级摊派任务繁重，多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务，但权责不对等，工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示，在基层治理中，网格员主要承担协调联动的职责，许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中，一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题，相关部门也难以彻底根治，最终问题仍落到网格员头上，只能反复劝说，陷入低效循环。

　　——权责边界模糊，网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说，一些地方的社区行政化倾向明显，大量任务压到网格员身上，网格员承担了众多超出职责范围的工作。

　　——社区治理体制不完善，治理力量薄弱。近年来，一些住宅小区步入“老龄化”阶段，物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏，很多工作主要由少数网格员承担，工作压力集中。

　　赋能网格治理提质增效

　　完善协作机制，强化资源保障。近年来，多地在社区治理中积极搭建跨部门协同平台，有效凝聚基层治理合力，在提升服务效能等方面发挥了重要作用。舒丽瑰等受访人士建议，进一步深化“社区吹哨、部门报到”工作模式，推动力量下沉、资源下倾，并健全公安、司法等部门与社区常态化联动机制，助力提升基层治理效能。

　　激活社会力量，提升自组织能力。部分受访人士建议，探索将小区作为最小治理单元，动员小区老党员、老干部、志愿者等积极分子参与网格工作，形成“网格员+社会力量”的协同治理模式。

　　深化智能赋能，通过数字减负聚焦核心主业。多名社区工作人员呼吁，持续升级智慧网格治理体系，优化“AI网格员”智能应答系统、民生事项自助办理终端、线上诉求分流平台，将政策咨询、证明指引、常规答疑等标准化事务通过线上渠道分流办理，实现减负增效、专业履职。

　　半月谈记者：田中全 龚联康 张阳

　　原标题《权小责重，事繁人少 “万能”网格员成了“全能兜底者”》

今日国家机构发布最新研究报告被摊派压垮的基层网格员，谁来给他们减负？

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在当前健康管理行业竞争白热化的背景下，广仁健康管理有限责任公司敏锐捕捉市场机遇。随着大众健康意识持续攀升，各类健康器械需求呈爆发式增长，加之互联网技术的成熟发展，为线上销售开辟广阔空间。但市面上现存的线上器械销售渠道存在产品质量良莠不齐、服务体系不完善等痛点。基于此，广仁健康管理有限责任公司应运而生，凭借专业团队与严苛的产品筛选机制，立志打造安全、便捷、专业的线上器械销售平台，填补市场空白。

产品层面，该公司的产品筛选流程堪称严苛，每个环节都经过精心设计与严格把控。在资质审查阶段，公司组建专业的资质审核团队，对生产厂家进行全方位考察。不仅要求厂家提供营业执照、医疗器械生产许可证等基础证件，还会深入核查其生产场地的合规性、生产设备的先进程度以及生产管理体系是否通过ISO13485医疗器械质量管理体系认证等。针对进口产品，除了验证报关单、原产地证明等文件，还会追溯其在原产国的销售许可和质量监管情况，从源头确保合作厂家具备合法合规的生产经营资质。

通过资质审查的产品，将进入严格的产品检测环节。公司与第三方权威检测机构建立长期合作，依据国家相关标准，对产品进行物理性能、化学性能、生物安全性等多维度检测。以家用血压计为例，不仅会检测其测量精度是否符合《GB3053-1993血压计和血压表》的标准，还会对血压计袖带的材质进行生物相容性测试，确保不会引起皮肤过敏等不良反应。对于复杂的康复器械，如电动轮椅，除了检测电机性能、电池续航能力，还会模拟多种使用场景，测试其安全性和稳定性。

在产品检测合格后，广仁健康管理有限责任公司还会开展试用评估。邀请专业医护人员、目标消费者代表组成试用小组，对产品进行实际使用体验。对于保健器械，如按摩仪，试用小组会从按摩力度、模式多样性、噪音大小等方面进行评价；对于家用医疗器械，如血糖仪，会模拟日常使用场景，测试其操作便捷性、数据准确性等。试用过程中，收集试用者的详细反馈，形成评估报告，作为产品能否上线销售的重要参考。

即使产品成功上线销售，筛选流程也并未结束。公司建立了定期复核机制，每季度对在销产品进行抽检，查看产品质量是否出现波动；同时，密切关注市场反馈和行业动态，一旦发现产品存在质量隐患或不符合最新行业标准，立即启动下架处理，并追溯原因，对生产厂家进行整改监督。

在提升消费者购物体验方面，广仁健康管理有限责任公司也下足功夫。通过对线上平台界面和操作流程的精心优化，实现简洁流畅的交互体验，方便消费者快速定位所需产品；组建专业客服团队，提供7×24小时在线咨询服务，实时响应消费者疑问；定期开展用户回访，积极收集反馈建议，持续优化服务细节

谈及未来发展，公司负责人详细阐述了未来3-5年的发展规划。公司将集中力量完善线上平台的功能架构，搭建智能化的产品推荐系统，通过大数据分析消费者的购买习惯和健康需求，实现精准推荐。同时，计划与50家以上知名健康器械品牌达成战略合作，覆盖国内外优质供应商，将产品种类扩充至2000种以上，初步形成具有规模效应的产品库。此外，还将加大在武汉本地及周边城市的市场推广力度，通过线上线下结合的方式，开展健康讲座、器械体验活动等，提升品牌在区域内的知名度，力争实现年销售额突破500万元。

广仁健康管理有限责任公司的成立，不仅为消费者带来更优质的健康器械购物选择，也为健康管理行业注入新活力，其清晰且富有野心的发展规划，展现出强大的发展潜力，未来值得期待。

李景鑫

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