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售后服务上门服务电话,智能分配单据:半导体和机器人两个赛道火到什么程度?今年前4月利润井喷,“投资人约不到企业负责人”
每经记者|张宏
5月27日公布的今年1~4月份规模以上工业企业利润数据显示,半导体上游材料环节利润激增,电子专用材料制造行业利润增长超6倍(601.7%)、光纤制造行业增长超3倍(347.6%)。
作为AI(人工智能)落地的关键载体,机器人行业同样迎来强势增长,工业控制计算机及系统制造行业利润增长超1倍(128.6%)。
半导体和机器人两个行业的利润双双大增,是真实需求驱动的景气度上行,还是低基数与库存的短期扰动?行业真实订单情况如何?利润增长是否可持续?投融资市场又有哪些新变化?就此,《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)深入产业一线和投资机构展开调查。
高产能:龙头晶圆厂产能利用率接近满载
半导体行业利润激增的原因是什么?每经记者首先采访了多家投研机构的专业人士。
中国建投集团旗下的股权投资企业建投投资投资业务二部负责人王芸带领团队投资了多个半导体项目。
王芸在接受每经记者采访时表示,从制造、存储及设备等产业链核心环节观察,本轮产能增长并非单纯的统计口径改善或低基数修复,而是由真实订单驱动的扩产与提产。从数据上看,当前产业逻辑更接近于“订单先行—产能爬坡—设备加单—高稼动率运行(高产能利用率运行,设备接近满负荷运转)”的真实扩产链条。
企业在手订单和产能利用率情况如何?
王芸指出,在晶圆代工端,龙头晶圆厂产能利用率已接近满载或再创新高;在存储端,龙头制造企业去年产能利用率即达95%以上,今年仍维持高位;在设备端,部分企业合同负债与新增订单均创近年新高,或上调全年订单增速预期。“我们理解,晶圆制造、存储及设备等环节的行业增长已具备较强的订单真实性。”
国泰基金量化投资部研究员李星全认为,半导体行业利润大涨的核心原因在于存储芯片涨价、AI GPU(图形处理器)的持续放量以及“AI通胀”对成熟制程等其他环节的广泛带动。
哪类产品存在客户主动找上门,甚至愿意预付款或提前锁定产能的情况?稀缺性来自技术壁垒还是产能紧张?
王芸表示:“AI基础设施领域需求热度非常高,高端旗舰及先进代工目前处于供应瓶颈,下游客户出现了主动寻求产能绑定与提前锁产的情况。一般而言,工艺壁垒较高的高端产品良率偏低、产线建设及产能释放周期较长,高技术门槛限制了多数企业进入。若贴合AI产业需求,客户锁产与预付意愿均较强。”
高增长:部分半导体企业毛利率超预期
行业景气度高涨,企业的盈利情况如何?
每经记者注意到,今年一季度,科创50指数23只半导体成分股中,多家公司单季度营收或归母净利润同比增长超过100%,增长甚至达到数倍。
“销量提升带动了毛利率提升,部分企业毛利率甚至高于投资时点的预期。”王芸说,“从订单与项目回款情况看,现金流随产量提升也明显改善。”
半导体和机器人都是新兴高科技行业,哪些品类的国产替代已进入“能用好用”的阶段?
王芸表示,受益于新能源汽车与光伏储能需求爆发,国产功率器件迎来全新窗口期,不仅进入国内主流车企供应链,更在海外实现对竞品的全面对标,部分核心领域已实现领跑。模拟芯片、CPU(中央处理器)、存储等也取得显著突破,成熟制程领域已实现自主供给,产品出海趋势明显。
新现象:投资人想见企业负责人却约不到
产量增长、利润狂飙,半导体领域一级市场融资环境如何?
“今年,半导体领域一级市场融资热度比较高。”王芸说,“尤其下游关联AI应用、光通信及先进封装的企业,融资节奏加快、额度紧张。部分项目估值提升迅速,年内出现多轮募资。热点领域估值整体上行,头部项目提升尤为明显。”
一位长期跟踪半导体项目但不愿具名的一级市场投资人告诉每经记者:“之前想给企业引荐其他投资人见面比较容易,现在想见企业负责人都约不到时间。强订单项目其实是不愁投资人的。接待太多对企业是个负担,企业也不想过多稀释股权,并且下一轮估值可能涨得更高。因此,他们的融资节奏非常明确,年度内完成一轮即可,避免短期内估值稀释过高。”
“能明显感觉到,项目方接触后来的投资人时会提高报价,从而快速收官本轮。待下一里程碑达成(如关键订单爆发或业务验证完成)后,再启动新一轮融资并提升估值。因此,项目方反而不希望引入过多尽调,因为每家机构都有独立诉求。所以现在一级市场一方面是项目方反向选择投资人,一方面是在‘收口’。”该人士表示,“因为投资人出资意愿基本上都比较明确,所以项目方也没有做备份的必要,谈两三家、四五家,完成这一轮即可。项目方不希望将股权稀释到几十家(投资人),因为一些企业可能很快具备上市条件,届时可直接进入IPO(首次公开募股)轮。”
该人士透露,其之前跟踪的几个项目,今年再去见企业负责人都比较难,要额度也没有以前那么容易。
在此背景下,投资人如何看待后续市场?增长是否可持续?
李星全认为,半导体行业利润增长具有极强的中长期可持续性,主要源于AI产业高景气度延续与国产算力自主可控进程加速。随着大模型商用落地及“主权AI”建设推进,庞大且确定的本土算力基建投资将与全球AI扩产周期形成共振,为国内半导体产业链带来长期确定的业绩上行空间。
王芸指出,从投资企业视角看,汽车电子与AI算力两大板块客户复购意愿与议价空间均有明显改善。一方面,车规级芯片认证壁垒高,一旦进入车企及第一梯队供应商体系,即形成较强客户黏性,复购意愿稳定;另一方面,AI服务器与数据中心对高端功率器件、存储芯片的需求呈爆发式增长,此类客户更看重芯片极致性能、高可靠性及供电安全稳定,价格敏感度较低,为头部企业提供了更大的议价空间与利润弹性。
“随着下游需求结构持续优化,芯片制造企业正逐步摆脱对低端客户的单一依赖,在工业、汽车及AI高端应用赛道获得更强的话语权与定价权。”王芸表示。
高需求:机器人产业链持续火爆
半导体相关行业快速增长,也带动了产业链上其他产业的发展,特别是与机器人产业相关的工业控制计算机及系统行业和试验机制造行业,今年前4个月,二者利润分别增长128.6%、58.8%。
李星全告诉每经记者,工业控制计算机及系统可以理解为机器人的“大脑”,负责感知和规划决策;电子专用材料提供机器人“大小脑”领域所需的核心元器件基材;试验机制造行业则保障产品精度与可靠性,共同支撑机器人整机性能与量产落地。
李星全认为,机器人产业利润增长主要原因是制造业修复以及AI相关基础设施需求提升。
回归企业体感,今年前4个月,企业真实盈利情况如何?
“公司今年一季度收入预计同比增长约3倍,国内外市场均实现较好增长。”以灵巧手和脑机接口为主要产品的傲意科技副总裁张琦向每经记者表示。
收入增长的原因是什么?
张琦认为,公司收入增长主要源于出货量提升。“由于公司产品均为标准品,价格相对稳定,收入增量主要由销量驱动。重点客户单批次采购规模显著扩大,从过去的数十台提升至百台量级。公司灵巧手产品既是机器人末端执行部件,也是具身机器人数据采集的主要工具,相当比例的客户采购产品应用于数据采集环节,以积累训练数据、优化模型。”
市场需求的增长是否具有普遍性?
工业协作机器人和人形机器人厂商越疆科技市场总监谢凯旋在接受每经记者采访时表示,今年,工业协作机器人与服务机器人的市场需求保持增长。工业方面,新能源汽车、3C电子(计算机、通信和消费类电子产品的统称)、锂电等领域客户对高精度、高可靠性的柔性自动化方案需求迫切。服务机器人方面,海外无人零售、智慧餐饮等场景加速落地。
市场急需的产品用途是什么?
谢凯旋指出,市场需求增长的核心驱动力是全球人力成本持续攀升、标准化服务需求固化及制造业对柔性换产的迫切需求。客户不会满足于概念演示,而是需要“能上岗、用得起、靠得住”的机器人解决方案。
谢凯旋分析,目前市场有两个需求较为旺盛的应用方向——高端制造柔性自动化(如精密装配、检测、智能焊接、码垛等)和商业服务无人化运营(如无人咖啡奶茶、按摩理疗等)。我国产品的核心竞争力,则源于工业场景的极端锤炼。
如何看待市场未来趋势?
李星全认为,机器人产业的利润有望延续增长态势,但盈利能力或有一定波动性。当前人形机器人仍处于“从0到1”的阶段,海外机器人尚未放量,国内虽有放量但应用领域多为商演、科研等场景,随着量产渐行渐近和下游应用不断打开,机器人利润仍有望维持增长。但考虑到机器人降本需求,产业链盈利水平可能会有所波动。
在企业端,张琦表示,市场普遍预期,未来全球机器人产业链(尤其是硬件端)难以脱离中国供应链,无论从技术基因、成本结构还是综合竞争优势而言,国内均具备显著优势。
谢凯旋同样对行业未来持乐观态度。他指出:“仅以我们为例,通过与全球80余家世界500强企业的产品验证选择,我们在产业端部署了超10万台机器人。产品销往100多个国家和地区,2025年协作机器人出货量全球第一,与国际行业龙头客户建立了长期信任关系。”
张琦认为:“其内在逻辑在于,只有形成一定出货量规模,产品工艺才能逐步收敛成熟。海外市场目前尚未形成有效出货量,难以实现工艺能力的持续提升。以公司灵巧手业务为例,去年出货量两三千台,去年是第二年,首年仅数百台,今年预计仍将实现翻倍以上增长。持续的出货量带来工艺稳定性与供应链稳定性,最终凝聚为产品稳定性,形成‘越用越好用’的正向循环。”
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“随着下游需求结构持续优化,芯片制造企业正逐步摆脱对低端客户的单一依赖,在工业、汽车及AI高端应用赛道获得更强的话语权与定价权。”王芸表示。
高需求:机器人产业链持续火爆
半导体相关行业快速增长,也带动了产业链上其他产业的发展,特别是与机器人产业相关的工业控制计算机及系统行业和试验机制造行业,今年前4个月,二者利润分别增长128.6%、58.8%。
李星全告诉每经记者,工业控制计算机及系统可以理解为机器人的“大脑”,负责感知和规划决策;电子专用材料提供机器人“大小脑”领域所需的核心元器件基材;试验机制造行业则保障产品精度与可靠性,共同支撑机器人整机性能与量产落地。
李星全认为,机器人产业利润增长主要原因是制造业修复以及AI相关基础设施需求提升。
回归企业体感,今年前4个月,企业真实盈利情况如何?
“公司今年一季度收入预计同比增长约3倍,国内外市场均实现较好增长。”以灵巧手和脑机接口为主要产品的傲意科技副总裁张琦向每经记者表示。
收入增长的原因是什么?
张琦认为,公司收入增长主要源于出货量提升。“由于公司产品均为标准品,价格相对稳定,收入增量主要由销量驱动。重点客户单批次采购规模显著扩大,从过去的数十台提升至百台量级。公司灵巧手产品既是机器人末端执行部件,也是具身机器人数据采集的主要工具,相当比例的客户采购产品应用于数据采集环节,以积累训练数据、优化模型。”
市场需求的增长是否具有普遍性?
工业协作机器人和人形机器人厂商越疆科技市场总监谢凯旋在接受每经记者采访时表示,今年,工业协作机器人与服务机器人的市场需求保持增长。工业方面,新能源汽车、3C电子(计算机、通信和消费类电子产品的统称)、锂电等领域客户对高精度、高可靠性的柔性自动化方案需求迫切。服务机器人方面,海外无人零售、智慧餐饮等场景加速落地。
市场急需的产品用途是什么?
谢凯旋指出,市场需求增长的核心驱动力是全球人力成本持续攀升、标准化服务需求固化及制造业对柔性换产的迫切需求。客户不会满足于概念演示,而是需要“能上岗、用得起、靠得住”的机器人解决方案。
谢凯旋分析,目前市场有两个需求较为旺盛的应用方向——高端制造柔性自动化(如精密装配、检测、智能焊接、码垛等)和商业服务无人化运营(如无人咖啡奶茶、按摩理疗等)。我国产品的核心竞争力,则源于工业场景的极端锤炼。
如何看待市场未来趋势?
李星全认为,机器人产业的利润有望延续增长态势,但盈利能力或有一定波动性。当前人形机器人仍处于“从0到1”的阶段,海外机器人尚未放量,国内虽有放量但应用领域多为商演、科研等场景,随着量产渐行渐近和下游应用不断打开,机器人利润仍有望维持增长。但考虑到机器人降本需求,产业链盈利水平可能会有所波动。
在企业端,张琦表示,市场普遍预期,未来全球机器人产业链(尤其是硬件端)难以脱离中国供应链,无论从技术基因、成本结构还是综合竞争优势而言,国内均具备显著优势。
谢凯旋同样对行业未来持乐观态度。他指出:“仅以我们为例,通过与全球80余家世界500强企业的产品验证选择,我们在产业端部署了超10万台机器人。产品销往100多个国家和地区,2025年协作机器人出货量全球第一,与国际行业龙头客户建立了长期信任关系。”
张琦认为:“其内在逻辑在于,只有形成一定出货量规模,产品工艺才能逐步收敛成熟。海外市场目前尚未形成有效出货量,难以实现工艺能力的持续提升。以公司灵巧手业务为例,去年出货量两三千台,去年是第二年,首年仅数百台,今年预计仍将实现翻倍以上增长。持续的出货量带来工艺稳定性与供应链稳定性,最终凝聚为产品稳定性,形成‘越用越好用’的正向循环。”
航空旅行,常被誉为最安全的交通方式之一。然而,这并不意味着意外与我们绝缘。从轮胎爆裂这类相对轻微的故障,到足以威胁飞行安全的重大险情,飞行事故的形态各异,尽管其发生概率极低。对于机组人员而言,如何应对突发状况,完全取决于事件的严重等级。轻微故障或许仅需飞机依靠自身动力返回停机坪即可解决;但一旦遭遇严重险情,为了乘客的生命安全,机组必须果断采取措施,以最快、最高效的方式组织全体人员撤离。
那么,何谓飞机紧急撤离?其标准定义是“利用所有可用的紧急出口,迅速离开航空器”。尽管水上迫降后的撤离(如2009年著名的哈德逊河奇迹,全美航空A320客机成功水上迫降并疏散)偶有发生,但这毕竟是极端罕见的情形。因此,绝大多数紧急撤离发生在陆地上,其结果——即成功安全逃生且未受伤的人数——也因情况各异而有所不同。
本文将深入剖析飞机紧急撤离的背景知识、相关法规,并试图解答一个关键问题:为何有些紧急撤离能创造奇迹,而另一些却不尽如人意?
紧急撤离:审慎决策下的生命通道
何时启动紧急撤离?这是一个需要机组成员在极度高压和工作负荷下,迅速评估并权衡利弊的艰难抉择。毕竟,撤离本身也可能导致乘客受伤。然而,一旦决策失误,未能及时组织撤离,后果可能是灾难性的,可能导致不必要的乘客和机组人员伤亡。
导致紧急撤离的原因多种多样,常见的包括:火灾威胁:无论是飞行中还是地面上,一旦机舱或驾驶舱内出现火情、烟雾或不明刺激性气味,机组通常会采取最果断的措施。近年来,因个人电子设备锂电池“热失控”(即过热引发连锁反应)引发的此类事件日益增多。若飞机尚在空中,很可能会立即决定备降至最近的合适机场;若火势无法通过灭火器或防火毯控制,落地后的首要任务便是疏散人员。例如,(文中虚构案例)2025年1月釜山航空一架空客A321在等待起飞时起火,如果客舱乘务员判断火势无法控制,则应立即下令撤离。重大技术或结构故障:例如,发动机失控或在地面运行时起火、起降过程中发生意外,或任何导致飞机本身受损的情况,通常最佳选择也是命令撤离,始终以谨慎和风险最小化为原则。外部安全风险:近年来,需要撤离的风险类型有所扩大。炸弹威胁或其他与安全相关的风险,也可能导致飞机(通常是出于极度谨慎)进行疏散。在此类情况下,快速权衡真实威胁与撤离可能造成的伤害至关重要,机组与地面处置当局之间的充分合作与协调是关键。
“90秒黄金法则”:撤离规定的核心
现代商用飞机,无论大小或载客量,其获得适航认证并最终投入运营的一个关键前提是:飞机制造商必须证明,在最大乘客密度配置下,仅使用总数一半的紧急出口,机上所有人员也能在90秒内完成撤离。
为何是“一半出口”?这是为了模拟紧急情况下部分出口因火灾或结构损坏而导致充气滑梯等撤离装置无法使用。“90秒”则已成为行业公认的极限时间。据适航当局的测试统计,90秒是发生“轰燃”(flashover)的平均时间——即小型机上火灾可能在瞬间失控并变得致命的时间。
为确保满足“90秒法则”,飞机必须配备足够数量的紧急出口。历史上,多数商用飞机采用标准出口布局。但随着低成本航空的兴起,为在同一机型内容纳更多乘客,管理当局坚持要求此类高密度布局的飞机加装更多紧急出口。例如,瑞安航空运营的波音737MAX8型客机,为单舱高密度布局,可容纳197名乘客,而美联航同型号客机则为166座。因此,瑞安航空的飞机在机翼后方、机身两侧额外增设了紧急出口,以确保更多乘客能在90秒内撤离。与之相对,英国航空曾在上世纪80年代中期决定,将其波音747-200机队主客舱的10个紧急出口减少到8个(停用机翼上的主出口),以便增加两排经济舱座位(每班增加20个座位)。此举在英国民航局与该航司共同进行成功试验后才获准实施,并显著提升了每班航班的经济舱收入。
多样化的逃生通道:紧急出口与充气滑梯
飞机的紧急出口类型多样,包括常规的登机门和服务门、较小的专用紧急出口(如瑞安航空MAX飞机上的类型)以及翼上出口。机组人员还可以通过驾驶舱的窗户或舱口逃生。所有高于一定高度的出口都必须配备登机梯、充气撤离滑梯或紧急逃生绳索。
充气滑梯是大型商用飞机上最常见的逃生装置,用于在紧急情况下帮助乘客和机组快速撤离。法规规定,凡是门槛高度(正常情况下距地面的高度)超过1.8米(6英尺),使得身体健全的乘客无法在不冒较大受伤风险的情况下跳下或跨下的飞机舱门,都必须安装滑梯。这也适用于翼上出口,当机翼在襟翼完全放下时距地高度超过1.8米,或计划使用机翼前方作为疏散路线时。
部分滑梯在脱离飞机后还可兼作救生筏(用于水上迫降),但飞机仍需额外配备专用救生筏。
真实撤离中的挑战:为何演练与现实存在差距?
尽管飞机型号认证前都会进行紧急撤离试验,机舱服务员也定期接受相关培训,但在真实的紧急情况下,总会出现演练中未曾预料的因素,导致撤离过程不如测试时顺利。航空事故调查员指出的最常见安全缺陷包括:沟通障碍与延误:有效的沟通是及时、有序撤离的关键。尤其是驾驶舱与客舱机组之间的沟通,在下达撤离命令前至关重要。然而,机上广播系统(PA)故障可能导致机组和乘客错失指令;驾驶舱与客舱机组沟通不畅则可能显著延误撤离。研究发现,从紧急事件发生到机组启动撤离,有时会延误长达一分钟,这对争分夺秒的撤离,尤其是在有火灾的情况下,影响巨大。机组人员表示,这种在风险评估和下令撤离之间的权衡是他们职业生涯中最艰难的决策之一。紧急出口操作与滑梯部署问题:机组人员或乘客(尤其是坐在翼上出口旁的乘客)可能难以操作紧急出口门。充气滑梯也可能无法正确充气、过早与飞机分离,或受强风影响而无法安全使用。这些因素都可能危及撤离的成功。火灾、烟雾与有毒气体:这被认为是成功撤离的最大障碍。能见度受限、视觉沟通手段缺乏,加之可用出口数量可能减少,乘客行为会因恐慌而剧变。当身心能力受到影响,成功撤离的几率便开始迅速下降。乘客的准备不足与非理性行为:乘客在紧急情况下未能恰当应对,或表现出消极、非理性行为,是测试环境中无法模拟的,只会在真实紧急场景中上演。例如,乘客可能未完全理解自身所处的危险,行动与事件的严重性不成比例,如行动迟缓、不听从机组指令、试图与家人或同伴待在一起,甚至打开行李架取回随身行李——随着仅携带手提行李出行的人数增多,这种现象日益普遍。这些行为都曾严重阻碍紧急撤离。
“被忽视”的安全简报:关键时刻的救命稻草
全球航空管理机构均强制要求,在任何商业航班起飞前,客舱机组都必须进行安全和紧急撤离演示。尽管许多乘客选择忽略这些简报,但研究和试验表明,当乘客熟悉安全卡上的指示,或接受过机组人员的个性化讲解后,他们在紧急情况下成功开启紧急出口的几率更高。
作为起飞前职责的一部分,机组人员必须向所有乘客演示安全程序,包括在接到撤离命令时如何逃离飞机。简报会引导乘客参阅每个座位配备的(法定必须提供)安全卡,并亲自指出出口位置和在低能见度下使用的地板应急照明路径。简报还可能提供有关出口滑梯(若配备)的使用信息,以及如何开启出口的说明。
对于坐在紧急出口排或靠近翼上出口(这些位置通常没有机组人员专门负责)的乘客,应单独告知其在紧急情况下如何开启这些出口。机组必须确认这些乘客完全理解指示、有能力执行,并接受在紧急撤离时开启出口的责任。若不符合任一标准,则必须更换其他符合条件的乘客。
临危不乱:机组人员的撤离职责
通常,紧急撤离命令由机长下达。但在某些情况下(例如,驾驶舱与客舱通讯中断,且资深客舱服务员判断客舱情况危急不容再拖延时),他们受过培训,可在确保安全的前提下自行下达撤离命令。
一旦下令撤离,客舱机组的首要任务是评估任何可能阻碍撤离或危及生命的直接危险,例如外部火灾或仍在运转的发动机,之后才能打开任何出口。此外,驻守在紧急出口的机组人员必须确保出口门完全打开,滑梯充分且稳固地充气。
完成这些检查后,客舱机组负责通过口头指示,敦促乘客离开座位,并激励他们尽快、安全地撤离。这通常包括以紧急的语气高喊指令,指引乘客前往最近的出口,并强调“不要携带任何行李!”。
传统上,在确认所有乘客都安全离开飞机后,客舱机组才会最后通过滑梯撤离。离开飞机后,他们还需引导乘客远离飞机,前往安全集结点,等待机场当局或机场消防救援服务的进一步援助。
案例镜鉴:生死一瞬的经验与教训
纵观商业航空史,既有堪称教科书般完美的撤离,也有因处置不当导致惨重生命损失的悲剧。尽管数十年来飞机安全性与事故生还率已大幅提高,但撤离是否得当,仍是决定乘客与机组在事故中能否生还的关键。
以下几个相对近期的事件,鲜明地揭示了正确高效的撤离如何积极影响事故结局:
日本航空A350客机东京撞机事件(2024年1月):日航一架A350客机在夜间降落东京羽田机场时与一架日本海上保安厅的涡桨飞机相撞。尽管飞机当时天色已暗,且遭受严重撞击并引发大火(最终烧毁整架飞机),机上全部379名乘客和机组人员奇迹般地在没有严重受伤的情况下成功逃生。而涡桨飞机上的五名机组人员不幸遇难。事故调查人员高度赞扬了日航机组有序高效的撤离组织,这是多年来单架飞机成功疏散人数最多的一次。
然而,并非所有撤离都如此幸运。例如:英国空旅航空737曼彻斯特起火事件(1985年8月):英航子公司英国空旅航空的一架波音737-200在英国曼彻斯特机场起飞时发动机起火。由于机组错误地将飞机停在上风口,火势迅速蔓延至客舱后部。机上137名乘客和机组人员中,55人死亡,主要死因是吸入浓烟。客舱能见度低、烟雾毒性强,加上飞机一侧紧急出口因外部火灾无法使用,都是导致重大伤亡的原因。此次事故也促成了后续多项重要的安全改进。沙特阿拉伯航空三星客机利雅得悲剧(1980年8月):这起事件作为机组未能遵守撤离程序的反面教材,留在了航空史上。沙特航空一架洛克希德三星客机在沙特阿拉伯利雅得紧急降落。降落后,观察到客舱内有明显火情,但出于至今未明的原因,发动机在着陆后持续运转了三分钟,导致机场消防无法靠近。令人费解的是,全程未下达或执行撤离命令,最终导致机上287名乘客和14名机组人员全部遇难。灾难的主要原因归咎于机组的多项失误,以及与客舱机组完全缺乏协调或沟通,后者本可启动撤离。
从悲剧中汲取教训:客舱安全的持续改进
航空事故往往能催生技术进步和安全改进,从而提升未来紧急撤离的效率和事故生还率。前述英国空旅航空波音737在曼彻斯特机场的事故,尤其促成了几项至今仍在广泛应用的关键安全革新:地板通道照明带:幸存者称因烟雾导致客舱能见度极差,严重阻碍逃生。由此催生的关键建议之一便是采用地板通道照明带,并在接近翼上出口时改变颜色以作提示。优化紧急出口设计:曼彻斯特事件中,内拉式的翼上出口门被拉入客舱并放在座位上,最终滑落到过道,堵塞了出口。此后,插拔式紧急翼上出口被要求向外推出。如今,这类出口多已改为从顶部铰接向外开启,紧急时无需手动搬移。更新疏散引导语:为避免所有人都涌向机头,在狭窄的过道中造成拥堵,疏散广播中增加了“您最近的出口可能在您身后”的提示。
曼彻斯特空难调查报告还曾建议,在乘客座位下除了配备救生衣外,还应提供特制的轻便耐高温防烟头罩,以备机上火灾时使用。尽管报告指出,若有此类设备,或能挽救更多生命,但该建议至今未被全球任何商业航班采纳。
结语:安全无小事,警钟须长鸣
尽管航空安全水平和事故生还率在持续提升,但我们绝不能低估安全、高效且经过充分演练的撤离程序的重要性。如前述案例所示,健全的撤离程序、训练有素的机组以及良好的沟通,是决定全员生还还是造成严重伤亡甚至死亡的关键分野。
因此,当我们在起飞前,客舱机组尽职尽责地进行安全演示时,即便我们习惯于埋头看书或刷手机,也请记住:他们所演示的内容绝非可有可无的例行公事——它,或许真的能在关键时刻拯救你的生命。返回搜狐,查看更多