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售后服务上门服务电话，智能分配单据：被摊派压垮的基层网格员，谁来给他们减负？
社区网格员是基层治理的“神经末梢”，是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来，各地普遍推行社区网格化管理，组建了高素质的社区网格员队伍，持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现，主要承担服务社区居民等工作的网格员，大部分时间却被用来处理各部门布置的任务，一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。
网格员工作负荷高
“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员，她从业6年多，服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转，虽然工作充实，但长期处于高强度状态，常常身心疲惫。”张路说，各部门任务层层下沉，网格员常常要在各项任务之间奔波，加上居民各类生活诉求交织叠加，邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作，都需跟进处置。
半月谈记者走访了解到，多地持续推进基层减负工作，统筹协调多部门参与基层治理，但在部分人口密集社区和山区乡镇，网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩，不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下，杨浩夹在中间多方协调，还特意邀请专业法律人士帮忙。
让基层工作者倍感压力的，更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说，在开展信息采集、数据核查等基础性工作时，时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成，一方面是部分群众不配合，这让网格员左右为难。
半月谈记者调研了解到，在部分山区县，网格员薪酬待遇与保障水平有限，却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力，职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对，缺乏职业归属感。
多重原因致网格员工作“压力过大”
——上级摊派任务繁重，多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务，但权责不对等，工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示，在基层治理中，网格员主要承担协调联动的职责，许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中，一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题，相关部门也难以彻底根治，最终问题仍落到网格员头上，只能反复劝说，陷入低效循环。
——权责边界模糊，网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说，一些地方的社区行政化倾向明显，大量任务压到网格员身上，网格员承担了众多超出职责范围的工作。
——社区治理体制不完善，治理力量薄弱。近年来，一些住宅小区步入“老龄化”阶段，物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏，很多工作主要由少数网格员承担，工作压力集中。
赋能网格治理提质增效
完善协作机制，强化资源保障。近年来，多地在社区治理中积极搭建跨部门协同平台，有效凝聚基层治理合力，在提升服务效能等方面发挥了重要作用。舒丽瑰等受访人士建议，进一步深化“社区吹哨、部门报到”工作模式，推动力量下沉、资源下倾，并健全公安、司法等部门与社区常态化联动机制，助力提升基层治理效能。
激活社会力量，提升自组织能力。部分受访人士建议，探索将小区作为最小治理单元，动员小区老党员、老干部、志愿者等积极分子参与网格工作，形成“网格员+社会力量”的协同治理模式。
深化智能赋能，通过数字减负聚焦核心主业。多名社区工作人员呼吁，持续升级智慧网格治理体系，优化“AI网格员”智能应答系统、民生事项自助办理终端、线上诉求分流平台，将政策咨询、证明指引、常规答疑等标准化事务通过线上渠道分流办理，实现减负增效、专业履职。
半月谈记者：田中全 龚联康 张阳
原标题《权小责重，事繁人少 “万能”网格员成了“全能兜底者”》
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让基层工作者倍感压力的，更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说，在开展信息采集、数据核查等基础性工作时，时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成，一方面是部分群众不配合，这让网格员左右为难。
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多重原因致网格员工作“压力过大”
——上级摊派任务繁重，多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务，但权责不对等，工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示，在基层治理中，网格员主要承担协调联动的职责，许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中，一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题，相关部门也难以彻底根治，最终问题仍落到网格员头上，只能反复劝说，陷入低效循环。
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大河网讯岁末将至，诸多消费新场景爆发出蓬勃的生命力，越来越多的消费者不再满足于简单的“逛逛逛”“买买买”，而是更倾向于沉浸在精心设计的场景中，借此表达情感、体验文化、追寻自我身份的共鸣。
消费新场景是连接供需、融合多元业态与技术的系统性创新，旨在满足人民对高品质、个性化、沉浸式生活体验的需求，已成为当前提振消费的核心抓手。
国家发展改革委等多部门联合发布的《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》重点围绕六大领域培育新场景，并得到财政、金融等多维度支持。
今年11月，郑州和洛阳入选全国消费新业态新模式新场景试点城市，聚焦健全首发经济体系、创新服务消费场景、推动本土资源与知名IP跨界联名等。
消费，一头连着经济发展，一头连着社会民生。
消费新场景正在深度重塑个人消费习惯，从“买商品”转向“买体验”“买文化”“买社交”，成为当前消费市场的核心趋势。
25日，记者来到街头，听听大家都有哪些消费新动态。
郑州市民马先生：说到“沉浸式体验”，印象最深刻的是开封万岁山大宋武侠城，景区性价比高，文化体验丰富，提升了游客的消费体验。
郑州市民秦女士：我从喜欢网购转向线下实体店，郑州现在不乏好的街区、集市，诸如沙口路文创园的集市小店，平时带孩子过去，他们也挺喜欢的。
郑州市民吴先生：今年电商平台推出的消费品以旧换新的补贴政策非常实用，家里正好装修房子，趁着国补买了家用电器，省了不少钱。
正是这些“新的体验”激发消费者的新需求，推动消费习惯从“传统”向“新型”转变。
激发经济活力、促进消费需求一直是政协委员热议的话题。省政协委员易建国在今年《关于打造多元消费场景激发服务业消费新活力》的提案中提出，近年来，越来越多的实体店开始尝试多业态混合经营，通过“业态混搭”的融合创新模式，打造玩法更丰富的消费场景，在提升消费者体验的同时，进一步释放消费新活力。他表示，目前需要深入挖掘地域特色、历史传承或民族文化，建设一批主题特色突出、有产业集聚拉动作用的消费场景，打造成为当地消费地标和名片，实现地方文化与经济发展的互融互促、协同提升。（魏蔚李彤刘远）
陈梦伊审核：郭同欢