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售后服务上门服务电话，智能分配单据：广东税务全维度激发民营经济新动能
广州6月2日电 (郭军 岳瑞轩)记者2日从国家税务总局广东省税务局了解到，民营经济促进法实施一年来，广东税务部门以法治为笔、以服务为墨，推动政策精准“滴灌”、服务提质增效、合规正向引导，书写了一份助力民营经济高质量发展的广东答卷。
作为广东经济的最大特色、最强活力所在，民营经济占全省经营主体总量96%以上，贡献了全省五成以上GDP、六成以上税收、七成以上技术创新成果、八成以上就业，早已深度融入经济社会发展的肌理。
民营经济促进法明确提出“国家鼓励、支持民营经济组织在推动科技创新、培育新质生产力、建设现代化产业体系中积极发挥作用。”2025年4月，广东省税务局推出“30条措施”，聚焦现代化产业体系建设，从支持科技创新、促进制造业升级、服务开放型经济等十个方面精准发力。一年后，这套“服务菜单”迭代升级为“2.0版”，在衔接新税法、支持新业态、培育新动能等方面进一步优化，形成32条举措，被不少民营企业家称为“定心丸”和“加油包”。
高新技术企业所得税减按15%征收、软件产品增值税即征即退、研发费用加计扣除比例提至100%并长期实施等一系列税收优惠政策，让企业研发投入越足、减税红利越厚。
依托税收大数据，广东税务部门系统构建了民营企业“用户画像”标签，智能匹配适用结构性减税降费、留抵退税等政策，推动政策红利精准“滴灌”各类经营主体。2025年，广东税务部门累计落实支持科技创新和制造业发展的主要政策，实现减税降费及退税超2000亿元，有效减轻企业负担，激发创新活力。
与此同时，近年来，广东税务部门聚焦纳税人缴费人反映集中的“痛堵难”问题持续发力，推动“高效办成一件事”向“高效办成一类事”拓展，在更大领域更大范围强化部门协同、集成服务和数智赋能。同时，把做好权益类服务、及时响应企业诉求放在更加突出位置，持续拓展“税企面对面”座谈等税企对话渠道，通过开展“蹲点”调研等深入企业问计问需，不断完善涉税费争议快速处置机制，切实维护企业合法权益。
针对企业资金周转压力大、备货期“等米下锅”的痛点，广东税务部门紧跟民营经济促进法关于“投资融资促进”的精神，深入推进“银税互动”，将纳税信用转化为融资信用，助力民营企业稳健发展。
连续20余年参加广交会的佛山市高明亿阳塑胶有限公司，连续11年获评纳税信用A级，让这家企业在资金流方面有了“硬核”底气——通过“银税互动”拿到了1000万元免抵押贷款额度。“没想到信用真的能当钱用。”公司财务负责人梁女士感慨，流动资金一下子盘活了，备货期的燃眉之急也随之化解。
为助力企业逐浪全球，广东税务部门持续擦亮“税路通·粤通四海”跨境税费服务品牌，以“政策端”“服务端”“合规端”三端协同发力，为民企出海提供全周期税务护航。
此外，广东税务部门还在服务上“量体裁衣”：面向大企业集团，铺就“总对总”“系统对集团”“网络对网络”的快速通道；面向中小微企业，则持续开展“春雨润苗”行动——既为“大船”护航，也为“小舟”鼓劲。
诚信的土壤越肥沃，民营经济高质量发展的根基就越牢固。纵观民营经济促进法全文，“信用”二字被多次提及。在广东税务“30条措施”及“2.0版”中，也明确要深化纳税信用修复“一口受理、一次办成”改革，拓展信用增值服务。
这背后，是合规引导更深层的逻辑：税务部门不只是“管”，更在于“帮”。通过“信用修复”等柔性执法措施，为民营企业提供了容错纠错的空间，让信用成为可修复、可增值的宝贵资产。
为各行各业送上可操作的税务合规实践参考，也是“正向牵引”的“关键棋”。今年以来，广东税务部门聚焦电子信息、智能家电两大产业，陆续推出两批税务合规典型案例，“主角”正是11家民营企业。
“民营企业普遍面临合规体系待完善、风险防范能力不足的难题，典型案例代表性、借鉴性强，能帮助企业在复杂的市场环境中少走弯路。”中山大学法学院教授杨小强指出。(完)
今日行业报告披露新研究报告广东税务全维度激发民营经济新动能
广州6月2日电 (郭军 岳瑞轩)记者2日从国家税务总局广东省税务局了解到，民营经济促进法实施一年来，广东税务部门以法治为笔、以服务为墨，推动政策精准“滴灌”、服务提质增效、合规正向引导，书写了一份助力民营经济高质量发展的广东答卷。
作为广东经济的最大特色、最强活力所在，民营经济占全省经营主体总量96%以上，贡献了全省五成以上GDP、六成以上税收、七成以上技术创新成果、八成以上就业，早已深度融入经济社会发展的肌理。
民营经济促进法明确提出“国家鼓励、支持民营经济组织在推动科技创新、培育新质生产力、建设现代化产业体系中积极发挥作用。”2025年4月，广东省税务局推出“30条措施”，聚焦现代化产业体系建设，从支持科技创新、促进制造业升级、服务开放型经济等十个方面精准发力。一年后，这套“服务菜单”迭代升级为“2.0版”，在衔接新税法、支持新业态、培育新动能等方面进一步优化，形成32条举措，被不少民营企业家称为“定心丸”和“加油包”。
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与此同时，近年来，广东税务部门聚焦纳税人缴费人反映集中的“痛堵难”问题持续发力，推动“高效办成一件事”向“高效办成一类事”拓展，在更大领域更大范围强化部门协同、集成服务和数智赋能。同时，把做好权益类服务、及时响应企业诉求放在更加突出位置，持续拓展“税企面对面”座谈等税企对话渠道，通过开展“蹲点”调研等深入企业问计问需，不断完善涉税费争议快速处置机制，切实维护企业合法权益。
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为把握“健康中国2030”战略机遇，国锐生活有限公司宣布以2.69亿元对价收购春雨医生天下软件有限公司78.2898%股权，实现控股。交易采用现金加股票支付方式，标志着这家香港上市物业与资产管理企业正式战略转型，进军数字医疗赛道。
本次战略重组签约仪式于北京举行，双方管理层及股东代表出席。交易完成后，国锐生活将成为春雨医生控股股东，并以之为支点，整合资源构建AI数字医疗生态。
战略抉择：锚定数字医疗黄金赛道
国锐生活的转型基于对行业趋势的洞察。政策层面，“人工智能+医疗卫生”已成为国家战略，推动行业规范发展。市场层面，老龄化与健康管理需求驱动医疗模式向“防病”转变，中国互联网医疗用户已超4.18亿，市场规模超3000亿元，年增长达25%。行业正从流量竞争转向以用户运营和可持续收入为核心的高质量发展阶段。
核心标的：为何选择春雨医生？春雨医生作为中国移动互联网医疗开创者，拥有三大核心优势，是国锐生活理想的转型载体：
品牌与用户壁垒：深耕行业十余年，通过在线问诊、家庭医生等模式建立了深厚的用户信任。
稀缺资源与数据：平台汇聚超过68万名公立医院执业医师，积累1.8亿用户、超4亿服务人次及3亿份健康档案，形成高质量数据资产。
已验证的商业闭环：依托13家控股互联网医院，打造“问诊-处方-药品-管理”一体化服务体系，跑通可持续商业模式。
协同蓝图：赋能与生态构建
控股后，双方将启动深度协同。国锐生活将依托自身及国锐集团在资金、渠道、客户与品牌方面的资源，支持春雨医生加速市场扩张与运营提效。
更重要的是，国锐生活计划以春雨医生为核心平台，开展系统性生态建设，后续将在以下方向进行投资与整合：
垂直专科服务：深化肿瘤、心血管等重点专科的线上线下一体化服务。
产业链延伸：布局医疗科研、数字营销等相关服务。
创新模式探索：结合物业社区资源，拓展居家康复照护；探索城市级AI健康服务平台。
转型意义与展望
此次收购是国锐生活的关键里程碑，意味着其主营业务从传统地产向高成长性的数字医疗科技服务根本性转变。此举将打开全新市场空间，并重塑公司在资本市场的估值逻辑。
国锐集团创始人魏纯暹表示，这是面向未来的战略抉择，将全力支持春雨医生发展。春雨医生首席执行官王羽潇认为，国锐的资源将加速其“技术普惠医疗”愿景实现。
通过控股春雨医生，国锐生活不仅获得了数字医疗核心入口，更开启了以生态构建为目标的战略新征程。
赵家豪