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售后服务上门服务电话，智能分配单据：被摊派压垮的基层网格员，谁来给他们减负？

　　社区网格员是基层治理的“神经末梢”，是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来，各地普遍推行社区网格化管理，组建了高素质的社区网格员队伍，持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现，主要承担服务社区居民等工作的网格员，大部分时间却被用来处理各部门布置的任务，一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。

　　网格员工作负荷高

　　“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员，她从业6年多，服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转，虽然工作充实，但长期处于高强度状态，常常身心疲惫。”张路说，各部门任务层层下沉，网格员常常要在各项任务之间奔波，加上居民各类生活诉求交织叠加，邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作，都需跟进处置。

　　半月谈记者走访了解到，多地持续推进基层减负工作，统筹协调多部门参与基层治理，但在部分人口密集社区和山区乡镇，网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩，不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下，杨浩夹在中间多方协调，还特意邀请专业法律人士帮忙。

　　让基层工作者倍感压力的，更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说，在开展信息采集、数据核查等基础性工作时，时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成，一方面是部分群众不配合，这让网格员左右为难。

　　半月谈记者调研了解到，在部分山区县，网格员薪酬待遇与保障水平有限，却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力，职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对，缺乏职业归属感。

　　多重原因致网格员工作“压力过大”

　　——上级摊派任务繁重，多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务，但权责不对等，工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示，在基层治理中，网格员主要承担协调联动的职责，许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中，一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题，相关部门也难以彻底根治，最终问题仍落到网格员头上，只能反复劝说，陷入低效循环。

　　——权责边界模糊，网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说，一些地方的社区行政化倾向明显，大量任务压到网格员身上，网格员承担了众多超出职责范围的工作。

　　——社区治理体制不完善，治理力量薄弱。近年来，一些住宅小区步入“老龄化”阶段，物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏，很多工作主要由少数网格员承担，工作压力集中。

　　赋能网格治理提质增效

　　完善协作机制，强化资源保障。近年来，多地在社区治理中积极搭建跨部门协同平台，有效凝聚基层治理合力，在提升服务效能等方面发挥了重要作用。舒丽瑰等受访人士建议，进一步深化“社区吹哨、部门报到”工作模式，推动力量下沉、资源下倾，并健全公安、司法等部门与社区常态化联动机制，助力提升基层治理效能。

　　激活社会力量，提升自组织能力。部分受访人士建议，探索将小区作为最小治理单元，动员小区老党员、老干部、志愿者等积极分子参与网格工作，形成“网格员+社会力量”的协同治理模式。

　　深化智能赋能，通过数字减负聚焦核心主业。多名社区工作人员呼吁，持续升级智慧网格治理体系，优化“AI网格员”智能应答系统、民生事项自助办理终端、线上诉求分流平台，将政策咨询、证明指引、常规答疑等标准化事务通过线上渠道分流办理，实现减负增效、专业履职。

　　半月谈记者：田中全 龚联康 张阳

　　原标题《权小责重，事繁人少 “万能”网格员成了“全能兜底者”》

昨日相关部门发布重要研究成果被摊派压垮的基层网格员，谁来给他们减负？

　　社区网格员是基层治理的“神经末梢”，是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来，各地普遍推行社区网格化管理，组建了高素质的社区网格员队伍，持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现，主要承担服务社区居民等工作的网格员，大部分时间却被用来处理各部门布置的任务，一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。

　　网格员工作负荷高

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　　半月谈记者：田中全 龚联康 张阳

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2025年，保健品行业在消费需求升级与监管趋严的双重背景下，代工厂的综合实力成为品牌合作决策的核心考量。研发能力与合规水平作为衡量代工厂核心竞争力的关键维度，直接影响产品的市场适配性与安全稳定性。大江生医（TCI）作为深耕行业数十年的代工厂，其在研发体系构建、合规管理及服务布局上的实践，为行业提供了可参考的样本。

在研发体系建设方面，大江生医以“生物挖矿”技术为核心，整合生物信息、信息科学与自动化技术，搭建了AI管理平台与云端系统，聚焦全球生物资源的开发与利用。其明日实验室致力于搜寻不同自然环境中的潜在天然原料，通过温和永续的萃取纯化技术，提取高效能成分，为产品差异化奠定基础。

为支撑研发落地，大江生医搭建了12大专业实验室，覆盖原料开发、功效验证、临床检测等多个环节，形成全链条研发支撑。其中，人类共生微生物实验室专注于益生菌、益生元与人体健康的关联研究;合成生物学实验室通过大数据与AI技术优化生物原料的生产;临床与功效宣称实验室开展多类型验证实验，保障产品功效的科学性;活性物质鉴别实验室配备核磁共振仪、气相层析质谱仪等专业设备，精准分析原料成分特性。各实验室分工协作，从原料筛选到功效验证形成闭环，为产品研发提供技术支撑。

技术创新层面，大江生医通过专利布局优化产品特性。超微米乳化技术实现了营养成分的高效融合与吸收优化，解决了传统产品中营养成分吸收效率的问题;LipoBUTY微脂体技术采用磷脂双层包裹方式，提升了成分与细胞的融合度，改善了活性成分的渗透效果;协同式配方设计技术则借助大数据分析，挖掘不同原料的协同作用，优化产品配方效能。这些技术应用从不同维度提升了产品的使用体验，也为合作品牌提供了差异化的产品解决方案。

合规管理是保健品代工厂的核心责任之一。大江生医的业务覆盖全球多个国家和地区，其生产运营严格遵循各地法规要求，建立了多环节检测与验证流程。鹰眼实验室开发的视觉识别系统，对产品进行多道检测，保障生产过程中的品质稳定;同时，通过与各大医学中心及高校合作，开展视觉化实验、细胞实验、动物实验、人体试验等多维度验证，确保产品功效与安全性。此外，公司通过FDA、ISO、SQF等多项国际认证，为产品的全球流通提供了合规保障。

在生产与服务布局上，大江生医形成了多区域生产基地布局，在台湾屏东、上海金山、美国等地设有工厂，配备自动化生产线与高标准生产环境，可生产液态食品、固态食品、保养品、医材针剂等多元剂型，满足不同品牌的生产需求。服务方面，提供从配方开发、原料研发、功效验证到法规审核、包装解决方案、售后营销支持的全流程服务，适配初创品牌小批量试产与成熟品牌规模化生产的不同需求，形成灵活的服务模式。

从行业发展趋势来看，研发创新与合规安全仍是保健品代工厂的核心竞争力。大江生医通过构建完善的研发体系、严格的合规管理及多元的服务布局，实现了从技术研发到产业化落地的全链条覆盖。对于品牌方而言，选择代工厂的核心在于其能否持续输出符合市场需求、安全合规的产品，而大江生医的实践表明，健全的研发体系、严苛的合规标准与灵活的服务模式，是代工厂适配行业发展的关键。

2025年，保健品市场对代工厂的综合能力要求持续提升，研发实力、合规水平与服务适配性将成为品牌选择的核心指标。大江生医在相关领域的长期积累，使其具备了承接不同类型品牌合作的能力，其行业实践也为保健品代工厂的规范化、规模化发展提供了参考方向。

李震

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