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售后服务上门服务电话,智能分配单据:“七天无理由退货”遭滥用,如何遏制“薅羊毛”乱象?
部分消费者用完就退、退完再买
“七天无理由退货”遭滥用,如何遏制“薅羊毛”乱象?
专家建议,平台应切实履行责任,建立恶意退货账号黑名单,并优化商家维权通道
工人日报记者 王佳珺 杨召奎
一年一度的“618”年中大促即将到来,网购相关话题热度随之攀升。近日,江苏苏州一小学家委会的一起退货纠纷上了热搜——45把红色雨伞,学校用完后以“七天无理由退货”为由全部退回,商家收到货后发现,伞面褶皱破损,而且每把伞上都用水笔写着学生的姓名,已无法二次销售。
无独有偶。因“恶意退货太多”,今年5月,奢侈品牌圣罗兰、Miu Miu被爆先后对浙江杭州部分街道实施发货限制,引发社会广泛关注。
这两起热点事件都反映出电商领域部分消费者滥用“七天无理由退货”规则的问题,也暴露出行业诚信缺失、规则失衡、监管亟待细化的深层问题。
部分消费者用完就退、退完再买,商家权益该如何保障?又该如何遏制“薅羊毛”乱象?近日,《工人日报》记者进行了深入采访。
“七天无理由退货”频遭滥用
苏州一小学家委会滥用“七天无理由退货”规则的行为被媒体曝光后,该校家委会多次主动联系商家致歉,目前已补足雨伞货款及全部运费损失。
此类事件并非个例。据媒体报道,此前有学校买了演出服,学生表演完集体退货;有消费者买完衣服穿去参加婚礼、旅游拍照、参加面试,回来就申请退货,有的衣服还有汗渍和香水味,无法进行二次销售。
为了避免消费者恶意退货,有的商家采用加挂巨型吊牌甚至采用“拉黑”整条街道的方式进行应对。
5月上旬,有消费者反映,在圣罗兰淘宝旗舰店购买商品时,收货地址为杭州市萧山区盈丰街道的订单无法提交,系统显示限购,而更换杭州其他区域地址则可正常下单。紧随其后,Miu Miu被曝对萧山区盈丰街道、滨江区西兴街道、上城区四季青街道3个区域限制发货。
记者了解到,上述街道均为杭州直播电商产业高度集中区域。部分主播长期采用“下单—拍摄直播—退货”模式,零成本使用奢侈品用于直播展示、内容拍摄,用完即退,导致区域退货率极高。
面对愈演愈烈的恶意退货,品牌方选择以“地域拉黑”自保,这一做法迅速引发争议。不少涉事片区的普通消费者表示被“区域连坐”,正常消费权益受到无端影响。
事件发酵后,圣罗兰于5月10日解除相关限制,Miu Miu则于5月11日恢复了相关街道的正常下单和配送。
无理由退货的前提是商品完好
根据消费者权益保护法第二十五条的规定,经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品,消费者有权自收到商品之日起七日内退货,且无需说明理由。消费者定作的、鲜活易腐等4类商品除外。
“网购中,卖家和买家双方信息和地位明显不对等,买家主要是根据卖家提供的文字、图片、视频等宣传资料来判断是否购买,因此很可能买到的东西和卖家宣传的不符。”中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江对记者表示,基于这一情况,才有网购“七天无理由退货”的规定。
陈音江指出,“七天无理由退货”规则是为了保护消费者的合法权益,但法律也规定,消费者退货的商品应当完好。法律这么规定的目的是,便于商家对商品进行二次销售。如果消费者退货的商品有破损或者影响二次销售,商家可以拒绝退货。
在陈音江看来,商家要依法执行“七天无理由退货”的规定,对于符合“七天无理由退货”条件的,应及时予以退货退款;对于确实不符合退货条件的,可以给出合理理由后拒绝退货,不能将使用过或出现明显瑕疵问题的商品再卖给其他消费者。
江苏省消保委相关负责人在接受记者采访时也表示,消费者试用、轻微试穿不损害商品价值完全可以适用“七天无理由退货”规则。但商品不完好的、恶意仅退款不退货的行为,属于滥用消费者权利、违背诚实信用原则,商家有权依法拒绝此类不合理退货申请。
但有不少商家表示,对于影响二次销售的商品,商家拒绝退货后,消费者会找平台进行退货。平台偏向于“息事宁人”,优先满足消费者的诉求,但损失却由商家承担。尽管有些平台允许商家申诉,但是商家举证、申诉、维权的时间和经济成本居高不下,只能被迫承担损失。
“此外,对于部分消费者高频恶意退款、损坏商品退货等行为,商家缺乏有效约束。平台未给商家提供定向屏蔽失信用户的合规渠道,导致商家维权难,只能采取极端的自保方式,比如加挂巨型吊牌等,这反映出平台在矛盾化解等方面还有进一步提升的空间。”江苏省消保委相关负责人说。
建议建立恶意退货账号黑名单
“法律保障的是消费者在信息不对等中的后悔权,而不是让消费者‘免费试用’。类似恶意退货事件频现,导致善意的规则被滥用,受损的不仅是商家。”陈音江说,“退货率高,商家的运营成本就高,这可能会导致商家通过涨价、设置高额退货运费等方式来弥补损失,最终受损的是所有消费者的利益。”
中国政法大学副教授、北京市电子商务法治研究会副会长朱巍也指出,制度良性运行依赖消费者诚信素养,一旦被滥用,就会出现少数人占便宜、多数人利益受损的情况。
“商家有权拒绝个别失信消费者,但无权拉黑整个区域。行业应摒弃简单粗暴的区域限购,转向精准化失信治理。”朱巍建议,平台可以建立恶意退货账号黑名单,实现对不良用户的精准识别与限制;借鉴共享经济双向约束机制,允许商家对严重失信消费者合理拒绝交易,同时保障普通消费者权益。他同时呼吁,尽快细化“七天无理由退货”适用边界,明确商品完好标准、恶意退货认定规则,从制度层面堵住漏洞。
江苏省消保委相关负责人也指出,商家面对恶意退货现象应合法理性维权,摒弃“拉黑”整条街道等一刀切方式。建议完善店铺售后规则,提前明确商品退换货标准,从源头减少纠纷。电商平台要切实履行平台管理责任,对频繁无理由退款、损坏商品退货的账号进行标记或者惩戒。同时优化商家维权通道,提供精准屏蔽个别失信用户的功能,避免商家被迫采取极端手段。健全消费纠纷快速调解机制,及时化解商家与消费者之间的矛盾,平衡双方合法权益,营造规范、公平、诚信的网络购物环境。
“消费者也应珍惜自身消费信用,合理行使7天无理由退货权。退货时保证商品完好、配件齐全、不影响商家二次销售。自觉遵守市场规则,不因一己私利破坏网购环境,共同维护良好消费秩序。”江苏省消保委相关负责人说。
今日监管部门披露行业最新进展“七天无理由退货”遭滥用,如何遏制“薅羊毛”乱象?
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根据消费者权益保护法第二十五条的规定,经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品,消费者有权自收到商品之日起七日内退货,且无需说明理由。消费者定作的、鲜活易腐等4类商品除外。
“网购中,卖家和买家双方信息和地位明显不对等,买家主要是根据卖家提供的文字、图片、视频等宣传资料来判断是否购买,因此很可能买到的东西和卖家宣传的不符。”中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江对记者表示,基于这一情况,才有网购“七天无理由退货”的规定。
陈音江指出,“七天无理由退货”规则是为了保护消费者的合法权益,但法律也规定,消费者退货的商品应当完好。法律这么规定的目的是,便于商家对商品进行二次销售。如果消费者退货的商品有破损或者影响二次销售,商家可以拒绝退货。
在陈音江看来,商家要依法执行“七天无理由退货”的规定,对于符合“七天无理由退货”条件的,应及时予以退货退款;对于确实不符合退货条件的,可以给出合理理由后拒绝退货,不能将使用过或出现明显瑕疵问题的商品再卖给其他消费者。
江苏省消保委相关负责人在接受记者采访时也表示,消费者试用、轻微试穿不损害商品价值完全可以适用“七天无理由退货”规则。但商品不完好的、恶意仅退款不退货的行为,属于滥用消费者权利、违背诚实信用原则,商家有权依法拒绝此类不合理退货申请。
但有不少商家表示,对于影响二次销售的商品,商家拒绝退货后,消费者会找平台进行退货。平台偏向于“息事宁人”,优先满足消费者的诉求,但损失却由商家承担。尽管有些平台允许商家申诉,但是商家举证、申诉、维权的时间和经济成本居高不下,只能被迫承担损失。
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2025年,中国消费市场的竞争正从流量红利的浅层博弈,迈向以生态力为引擎、深度运营为核心的新阶段。在这一关键转折点,鲸鸿动能于11月28日成功举办“鸿蒙商业增长论坛·品牌营销沙龙”。论坛围绕“新生态、新机会、新增长”三大维度展开,从生态基建到人群洞察,从数据智能到全案落地,系统构建了面向2026的“主动式营销”,为品牌在复杂市场中指明前行路径。
新生态:鸿蒙生态构建品牌未来的确定性基石
HarmonyOS6的发布,标志着系统实现了从“可用”迈向“好用”的阶段。截至目前,搭载HarmonyOS5与HarmonyOS6的终端设备已突破2700万台,并以每日超10万台的增速持续扩张。这不仅代表着设备规模的跃迁,更是一个高品质、全场景、强连接的数字生活新大陆的成型。对品牌而言,鸿蒙生态正在重塑营销的底层逻辑:它通过统一的账号体系、无缝的服务流转与精准的场景识别,为品牌构建起从“触达”到“心智”的短链沟通场域,为深度用户运营与品牌资产沉淀提供了坚实土壤。
新平台:数据科学+AI驱动全场景营销
在生态进化的同时,鸿蒙也汇聚了高价值的目标人群。在本次论坛上,鲸鸿动能与VogueBusiness联合发布了《新中产万象:消费心智群像与品牌增长指南》报告。该报告立足代际变迁的宏观背景,通过大量的问卷调研和科学数据分析,敏锐捕捉到消费选择的变化,系统勾勒出新中产消费市场的六大人群全景画像。研究显示,这些人群不仅是消费市场的中流砥柱,更是生活方式与消费趋势的引领者。他们展现出“有生活、有态度、不屈服,不从众”的鲜明特征——其消费决策更理性、更注重品牌内涵与情感共鸣。这为品牌建设带来了新的切入点与增长点。
人群的深度洞察的背后,是鲸鸿动能在数据科学与AI能力的持续沉淀。面对的行业的智能化转型,鲸鸿动能提供一站式的营销增长服务。在本次分享中,鲸鸿动能研究院负责人围绕“谋、定、动、势、心、智”六大维度,系统阐释了平台赋能品牌实现长效增长的完整路径:基于全场景数据,精准识别用户需求;依托超8万鸿蒙优选媒体资源,实现跨场、跨屏、跨域的高效触达;整合公关、创意、达人等多元内容生态,通过定制化内容与用户共创品牌活动,持续构建品牌势能、占领用户心智。以全场景AI能力贯穿营销全链路,将每一次触达、互动转化为可衡量、可沉淀的品牌资产。
AIAgent将带来下一代“一站式营销”变革,营销即答案,AI用答案直接影响消费者抉择。作为AI能力的集大成者,小艺业务部产品专家介绍到小艺已经成为鸿蒙用户首选的AI助手,从传统的智慧搜索与智能推荐,升级为更智能的交互Agent。对于品牌而言,小艺更像是一位深度理解用户的“超级伙伴”,它基于意图框架能力精准读懂用户心意、主动响应潜在需求,将品牌的商品与服务,无缝融入用户生活的每一个生活场景。这些创新不仅拓展了商业入口,更为品牌构建深度用户关系开辟了全新路径。
在圆桌讨论环节,快决测创始人Perry、驰骛科技业务总监孙磊、SmartCMO张明霞与鲸鸿动能市场负责人围绕“数据科学与AI”展开深度对谈。嘉宾一致认为,全场景AI与数据能力的融合,正成为品牌穿越周期、构建心智护城河的核心支撑。它一方面基于亿级数据图谱生成洞察,另一方面通过全域智能分发实现精准触达,从而将生态势能高效转化为品牌的持续增长动能。
新增长:全域共建绘就2026品牌增长新蓝图
为将生态机遇转化为切实增长,鲸鸿动能打造了从资源整合到伙伴协同的全链路赋能体系。
2025年,鲸鸿动能基于关键人群与场景,结合行业趋势打造了众多标志性节点营销活动,如面向睡眠关注人群的“鲸眠计划”、面向母婴人群的“抚痕倡议”、面向全球旅行人群的“旅寻计划”等,吸引了超过100家品牌与机构联合共创,深度触达及服务千万级消费者及家庭。2026年,鲸鸿动能也全面升级了贯穿全年的节点营销版图,为品牌主提供从策略洞察、创意制作、全域投放到整合传播的全案服务,携手生态伙伴为品牌打造行业标杆案例,实现品效共赢。
鲸鸿动能秉持开放共赢理念,携手数据、流量、创意等“同路人”,全面开放平台能力,打造紧密协作的商业联盟。以生态共享推动商业繁荣,以协同创新加速行业增长,共同开启下一轮价值周期。
赵家豪