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　　“优速通”作为景区推出的增值服务，游客自愿付费享受少排队、更便捷的游览体验，是市场化服务的体现。合理的“优速通”服务，既能满足不同群体的多元需求，也能为景区增加盈利渠道，反哺提升基础服务水平，本是双赢之举。但如今，这一服务逐渐跑偏：部分景区急功近利，大幅增加类似“优速通”服务名额，导致普通游客排队时间成倍延长，基本游览体验被严重挤压；第三方平台趁机投机取巧，通过加价倒卖、虚假宣传等方式牟取暴利，进一步扰乱市场秩序；更有景区忽视基础服务保障，把精力全放在盈利溢价上，卫生间脏乱、指引缺失、配套不足等问题突出，让游客的体验感大打折扣。

　　乱象的滋生根源在于景区管理不善，叠加行业规范缺失、企业功利化导向等多重因素。从景区自身层面看，部分景区运营方为追求利润，盲目将“免排队”权益无限售卖，却未能同步建立合理的名额配比机制和现场秩序维护方案。同时，部分文旅企业过度追逐短期经济效益，将“盈利”置于“服务”之上，片面追求收益最大化，进一步加剧了景区运营的功利化导向。从行业层面来说，目前文旅行业也缺乏明确的行业规范，关于“优速通”等付费升级服务的边界、定价标准、名额比例、监管要求等方面没有统一规定，让各类违规乱象难以得到有效遏制。

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　　相关部门可尽快出台关于付费服务的统一规范，要求景区在售票平台、现场显著位置公示付费与免费服务的权益差异，保障游客知情权，并通过常态化检查机制，做到“边界清晰、比例可控、信息透明、违规必究”。

　　文旅行业的发展从来不是单一的盈利竞赛，游客的体验决定了景区口碑。这就要求既保障普通游客公平权益，也兼顾不同群体的合理需求。唯有如此，付费服务才能真正回归“增值”本质，实现商业价值与社会价值的双赢。

　　经济日报 卢杨静

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在慢性病管理日益成为社会关注焦点的今天，如何提供系统、连续且具温度的健康服务，是医疗健康行业面临的重要命题。谷医堂慢病会员健康管理服务中心凭借其“防治结合”的全周期管理模式，逐步构建起涵盖预防、诊疗、康复的一体化服务体系。尤其在其十一周年之际，随着“百城见面会”系列活动的启动，该中心正从专业健康管理机构，向可触及、可信赖的“终身健康同行者”深化转型。

核心理念：从“治已病”到“治未病”的健康关口前移

谷医堂会员中心的建立，源于对传统医疗模式短板的洞察——重治疗、轻预防，院外管理缺失。中心以“防治结合”为核心，推动健康管理关口前移，将服务延伸至疾病发生前与康复后。通过建立动态电子健康档案，持续跟踪用户生理指标、生活方式与健康风险，并结合专业评估模型，实现个性化风险预警与早期干预。此举不仅呼应“健康中国”战略中“以治病为中心”向“以健康为中心”的转变，更在实际操作层面构建起“防、治、康”联动的管理闭环。

服务体系：多学科协作与中西融合的一站式解决方案

服务的深度体现在两个方面：一是基于个性化健康档案的精准管理，二是整合多学科专业力量的协同服务。谷医堂会员中心组建了涵盖医生、营养师、康复师、心理咨询师等角色的多学科团队，为用户提供整合式健康管理。以糖尿病管理为例，团队可同步提供药物治疗、膳食指导、运动方案及心理支持，形成覆盖生理与心理的立体干预。

与此同时，中心注重中西医学的有机结合，尤其在慢病管理中，创新性地融入中医“清、养、修、固”理念，并辅以现代精准检测技术，形成特色鲜明的健康管理路径，为用户提供了更丰富、更具文化根植性的选择。

运营支撑：数智化平台与线下见面会的双向赋能

高效的运营离不开技术的支持与模式的创新。中心依托大数据健康管理系统，整合门店、药品、健康管理及真实世界研究等多维数据，显著提升了服务的精准度与管理效率。而近期启动的“十一周年百城见面会”，则标志着其服务模式完成了一次重要的战略升维——从线上的系统管理，延伸至线下的深度陪伴与情感联结。

该活动计划覆盖全国百城，通过健康讲座、专家面对面、中医文化体验等丰富形式，将健康服务送至用户身边。这不仅是服务半径的拓展，更是谷医堂将会员关系从“客户”转化为“家人”、从“单次服务”深化为“终身陪伴”的郑重承诺。正如谷医堂董事长在活动中所言：“健康不是一次短暂的体验，而是一生漫长的守护。”

未来发展：在专业与温度之间构筑健康新生态

谷医堂会员中心以“防治结合”为核，构建了科学系统的全周期管理体系;以“百城见面会”为契，开启了从专业赋能到温暖陪伴的新篇章。在健康需求日益多元的当下，谷医堂会员中心正通过模式创新与服务深耕，逐步塑造一个兼具专业深度与人文温度的健康管理范本。未来，如何在“健康中国”的进程中持续深化服务内涵、提升会员体验，将成为其发展的关键方向。

李震

余干县第十一小学【成功举办】：劳动教育【技能展示】比赛