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售后服务上门服务电话,智能分配单据:中东危机蔓延,为何日本餐桌上的香蕉告急?
澎湃新闻记者 王晶晶
中东冲突下的石油供应危机,正将香蕉赶出日本餐桌。
据新加坡《联合早报》6月2日报道,日本面临近50年来最严重的香蕉供应短缺,民众担心未来恐怕有钱也未必买得到香蕉。报道称,日本进口香蕉时通常仍处于青绿色状态,之后须利用乙烯气体催熟后才能上市销售。
香蕉是日本消费量最高的水果。负责处理日本约三成进口香蕉的果品企业Farmind坦言,其乙烯库存正逐渐减少,目前正积极寻求新的国内及海外供应来源。部分相关成本已上涨近10倍,并警告:“如果这种情况持续下去,香蕉可能会从日本人的餐桌上消失。”
这场香蕉危机的根源,在于日本对中东能源的高度依赖。据日本共同社数据,日本约80%的石脑油供应依赖中东地区。石脑油是原油提炼过程中的重要衍生品,经过裂解可生成乙烯、丙烯、丁二烯等基础化工原料。乙烯被广泛用于涂料、食品包装、医疗耗材和建筑材料等领域,也是催熟香蕉不可或缺的气体。
霍尔木兹海峡航运遇阻,导致中东石脑油对亚洲出口近乎中断,日本乙烯供应随之急剧收紧。据日本石油化学工业协会数据,4月,日本乙烯产量为28.35万吨,同比下降37.1%;乙烯利用率降至67.3%,创1996年有可比数据以来最低水平。
供应短缺叠加物流成本暴涨,带动石脑油和乙烯价格持续飙升。据日本央行数据,4月,日本石脑油价格环比上涨83.2%,同比上涨79.4%。另据亚洲石化市场数据,亚洲乙烯CFR东北亚价格从2月底约800美元/吨涨至4月中旬的1450美元/吨,涨幅超80%。
香蕉之外,乙烯供应趋紧的影响正持续蔓延至下游多个行业。
6月1日,日本零食巨头卡乐比采用黑白包装的虾条在东京超市上架。该公司于5月下旬已推出14种主要商品的黑白单色包装,包括其主力薯片和麦片系列。公司表示,此举是为了应对中东冲突引起的石脑油供应不确定性。石脑油通常用作塑料生产的原料和印刷油墨溶剂,其供应危机的影响正在日本食品行业中扩散。
此外,日本连锁便利店巨头全家也表示,将逐步把三明治等自有品牌商品包装上的彩色Logo改为黑白设计,以降低对印刷油墨的依赖。
石化供应的压力正加速向终端消费者传导。据日本帝国数据库公司调查,日本6月计划涨价的食品达1078种,较5月的84种大幅增加;7月计划涨价的食品数量已升至2269种。日本或再现食品“涨价潮”。
更广泛的行业影响仍在持续。日本经济团体联合会4月底调查显示,在100多家受访企业中,44%已感受到石脑油短缺影响,约四分之三的企业表示若供应问题持续,三个月内生产将受冲击。尽管市场已经把“没油了”写在了包装上,日本政府仍表示,当前石脑油库存可满足国内需求直至2027年。
本月行业报告更新新政策中东危机蔓延,为何日本餐桌上的香蕉告急?
澎湃新闻记者 王晶晶
中东冲突下的石油供应危机,正将香蕉赶出日本餐桌。
据新加坡《联合早报》6月2日报道,日本面临近50年来最严重的香蕉供应短缺,民众担心未来恐怕有钱也未必买得到香蕉。报道称,日本进口香蕉时通常仍处于青绿色状态,之后须利用乙烯气体催熟后才能上市销售。
香蕉是日本消费量最高的水果。负责处理日本约三成进口香蕉的果品企业Farmind坦言,其乙烯库存正逐渐减少,目前正积极寻求新的国内及海外供应来源。部分相关成本已上涨近10倍,并警告:“如果这种情况持续下去,香蕉可能会从日本人的餐桌上消失。”
这场香蕉危机的根源,在于日本对中东能源的高度依赖。据日本共同社数据,日本约80%的石脑油供应依赖中东地区。石脑油是原油提炼过程中的重要衍生品,经过裂解可生成乙烯、丙烯、丁二烯等基础化工原料。乙烯被广泛用于涂料、食品包装、医疗耗材和建筑材料等领域,也是催熟香蕉不可或缺的气体。
霍尔木兹海峡航运遇阻,导致中东石脑油对亚洲出口近乎中断,日本乙烯供应随之急剧收紧。据日本石油化学工业协会数据,4月,日本乙烯产量为28.35万吨,同比下降37.1%;乙烯利用率降至67.3%,创1996年有可比数据以来最低水平。
供应短缺叠加物流成本暴涨,带动石脑油和乙烯价格持续飙升。据日本央行数据,4月,日本石脑油价格环比上涨83.2%,同比上涨79.4%。另据亚洲石化市场数据,亚洲乙烯CFR东北亚价格从2月底约800美元/吨涨至4月中旬的1450美元/吨,涨幅超80%。
香蕉之外,乙烯供应趋紧的影响正持续蔓延至下游多个行业。
6月1日,日本零食巨头卡乐比采用黑白包装的虾条在东京超市上架。该公司于5月下旬已推出14种主要商品的黑白单色包装,包括其主力薯片和麦片系列。公司表示,此举是为了应对中东冲突引起的石脑油供应不确定性。石脑油通常用作塑料生产的原料和印刷油墨溶剂,其供应危机的影响正在日本食品行业中扩散。
此外,日本连锁便利店巨头全家也表示,将逐步把三明治等自有品牌商品包装上的彩色Logo改为黑白设计,以降低对印刷油墨的依赖。
石化供应的压力正加速向终端消费者传导。据日本帝国数据库公司调查,日本6月计划涨价的食品达1078种,较5月的84种大幅增加;7月计划涨价的食品数量已升至2269种。日本或再现食品“涨价潮”。
更广泛的行业影响仍在持续。日本经济团体联合会4月底调查显示,在100多家受访企业中,44%已感受到石脑油短缺影响,约四分之三的企业表示若供应问题持续,三个月内生产将受冲击。尽管市场已经把“没油了”写在了包装上,日本政府仍表示,当前石脑油库存可满足国内需求直至2027年。
中国网12月23日讯(记者李智)今年是中国“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年。中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议和中央经济工作会议,不仅对当前和今后一个时期中国经济社会发展作出科学谋划部署,还向全球传递中国坚定不移扩大高水平对外开放等积极信号,稳定国际预期。
对此,在华外资企业普遍看好中国市场,并对中国经济向好前景持乐观态度。
市场升级,外资坚定长期发展信心
中国正从“世界工厂”转向“全球创新中心”。这为跨国企业带来前所未有的机遇。如何准确把握中国市场、如何进行前瞻布局,成为企业实现可持续发展的关键。
毕马威中国客户及业务发展主管合伙人江立勤表示,中国市场的结构性创新与升级正推动跨国企业重新审视其在华战略。毕马威发布的《2025年跨国企业中国展望》报告(以下简称:《报告》)显示,跨国企业在中国长期发展信心坚定,越来越多的企业将战略重心从单纯追求扩张转向专注盈利模式的转变,并通过本土化创新和数字化投入以提高运营效率,优化定价策略,提高利润率,构建在中国市场的战略竞争力。
松下控股株式会社全球副总裁、集团中国东北亚总代表本间哲朗在接受采访时强调,中央经济工作会议提出“坚持对外开放,推动多领域合作共赢。”等明年中国经济工作的重点任务,对于已经在中国深耕47年的松下来说,如同吃了一颗定心丸,让我们更加有信心继续投资中国、投资未来。
他指出,中国是松下最大的海外事业基地、最重要的战略市场之一。松下自1978年进入中国市场,始终是中国改革开放的受益者、见证者和贡献者。“自《外商投资法》实施以来,我们感受到中国对外开放的大门越开越大,营商环境不断改善,为广大在华外资企业提供了深入更多领域的机会。”本间哲朗说。
数字化转型,提升竞争力的关键抓手
数字化转型驱动生产生活和治理方式变革,不仅是企业自身的战略选择,更是与中国国家战略同频共振的关键。面对中国日益激烈的市场竞争和快速迭代的技术环境,数字化转型已成为跨国企业提升竞争力的关键举措。《报告》显示,超过90%的受访企业计划(或已经)开展数字化投资,其中52%的企业将“加强数据分析能力”作为首要任务,46%的企业致力于“升级信息技术基础设施”,36%的企业正积极“投资新兴技术”。在应用人工智能方面,58%的跨国企业已经在其业务运营中使用了人工智能工具。
“我们看到中国在AI、新能源、低碳科技等新赛道上迸发出的独特机遇。这不仅是市场规模的吸引力,更是中国在数字基建、应用场景创新、完整产业链以及大量的工程师人才等方面综合优势的共同作用。”本间哲朗相信,中国在这些领域的先发优势和迭代速度,将成为驱动他们全球创新的关键力量。
他强调,在竞争如此激烈的中国,松下必须持续加大本土化研发与合作、充分利用中国供应链的优势,并紧抓中国新能源、智能制造、AI等发展领域的先机,在速度、成本等方面磨炼自身的实力,从“在中国,为中国”向“在中国,为全球”战略升级。
持续投资,与中国市场共成长
《报告》显示,当前,多数行业的跨国企业对在未来中国居民收入增长前景持更为乐观的态度,94%的企业仍在继续投资和看好中国市场,75%的受访跨国企业将在2025年保持或追加在中国大陆的投资。
毕马威中国跨国企业渠道联合主管合伙人韩睿盛表示,过去六个月,跨国企业在中国的并购活动显著增加,主要由两种关键策略驱动。首先,全球跨国企业正在收购电动汽车、医疗科技、生物科技等领域表现出色的企业,助力挖掘全球业务潜力并充分利用生产能力。其次,在更贴近消费者领域,面对激烈的本土竞争和充满挑战的市场,跨国企业正在通过收购分销商、代理商和代工企业进行垂直整合,以更好地了解和服务于中国消费者。
本间哲朗注意到,中国“十五五”规划建议中提出的扩大高水平对外开放、缩减外资准入负面清单以及稳步扩大制度型开放等一系列举措,为外资企业创造了更加透明、稳定和可预期的营商环境。特别是“十五五”规划建议中强调的深入推进数字中国建设;加快建设新型能源体系;积极应对人口老龄化,健全养老事业和产业协同发展政策机制;推动技术改造升级,促进制造业数智化转型,发展智能制造、绿色制造等方向,“让我们深感中国市场的广阔机遇”。
他强调,“我们长期看好中国经济的走势,因为中国不仅是制造大国、消费大国,还是创新大国。松下愿与中国的合作伙伴携手,共同为高质量发展贡献力量”。
毕马威方面也认为,中国即将进入“十五五”时期,并持续推进扩大制度型开放等举措,这对跨国企业而言,不仅是继续深耕中国市场的战略机遇期,更是其从参与者向共建者转型的关键期。
编审:王月博张艳玲【马旷】