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售后服务上门服务电话,智能分配单据:从“地理毗邻”到“情感共鸣” 重庆秀山探索跨省民族工作现代化新范式
重庆6月2日电 题:从“地理毗邻”到“情感共鸣” 重庆秀山探索跨省民族工作现代化新范式
记者 刘相琳
初夏时节,武陵山腹地满目苍翠。沿渝湘高速驶入重庆秀山土家族苗族自治县,洪安边城的吊脚楼沿河而立,三省风情街游人如织,土家织锦工坊里银针穿梭,苗族山歌在梅江河畔回荡。
地处渝、湘、黔、鄂四省(市)交界的秀山,聚居着土家族、苗族、汉族等31个民族,少数民族人口占总人口的59.47%。昔日的“边陲之地”,如今正把省际边缘地带打造为各民族交往交流交融、共建共治共享的前沿阵地,在民族团结、产业共富、边区治理上走出一条民族地区现代化治理新路。
非遗“活”起来:从指尖技艺到团结纽带
走进秀山职教中心非遗文创基地,14个非遗技艺传承工作坊一字排开。龙凤花烛坊里,学生们捏制粉色花朵蜡烛,用刻刀勾花瓣、蜡液点花蕊;苗绣坊中,绣娘指尖飞舞,一针一线勾勒出古老图腾。
“我们依托‘非遗+教育+研学’模式,将教学研修、文创开发、技艺体验等功能融合在一起,既让非遗活态传承,也让各族学生在共学共做中增进感情。”基地负责人冷进说。
秀山非遗资源丰厚,拥有秀山花灯、秀山民歌、苗族羊马节3项国家级非物质文化遗产代表性项目,22项市级非遗代表性项目以及204项县级非遗代表性项目。如何让这些“藏在深闺”的文化资源转化为民族团结的黏合剂?秀山的答案是:以“非遗+产业+旅游”双向赋能。
在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,“亲籽缘”石榴园里56棵石榴树错落有致,寓意“各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起”。长廊两侧,民族团结故事图文并茂,2025年吸引超30万人次打卡,其中跨省游客占六成。大寨村中华民族共同体意识体验馆设“民族历史展”“非遗体验区”,全年接待研学团队150余批次、师生5000余人。
非遗不仅连通情感,也连通了口袋。秀山探索“传承人+合作社+电商”模式,全年培育6家非遗龙头企业,形成“设计—生产—销售”产业链,带动2000余名少数民族群众就业。土家织锦工坊2025年承接文创披肩订单5000余件,带动20余名少数民族织女就业。目前,土家织锦非遗工坊已挖掘整理传统图纹百余种,培养人才近200人,每位“织娘”平均月薪2000元至4000元。
“以前觉得苗绣只是老一辈传下来的手艺,现在变成能赚钱、能交朋友的事情,大家都愿意学。”重庆市非物质文化遗产代表性项目秀山金珠苗绣市级代表性传承人杨秀燕对记者说。
在洪安边城“一脚踏三省”的老街上,“不夜边城·秀山有戏”项目今年春节开启试运营,12天吸引客流超50万人次,省外游客占比42%。秀山花灯、傩戏、苗戏、织锦、苗绣、扎染等非遗符号熔于一炉,让土家族、苗族、汉族游客在同一盏灯笼下同赏一场戏、同尝一道“一锅煮三省”的融合美食。
“文化认同是最深层次的认同。”秀山县民族宗教委主任彭峰说,“当各族群众在共绣一幅锦、共跳一支舞、共做一桌饭中自然而然地交流起来,民族团结就从口号变成了日常。”
治理“联”起来:从“三不管”到“一家亲”
“以前清水江有个‘三不管岛’,三个地方的人之间有不少矛盾和纠纷。自从政府把界线划分清楚了,啥子事都有政府和人管了,‘三不管岛’也就不存在了。”秀山洪安镇拉拉渡船夫说,因行政隶属不同、风俗习惯有别,秀山与湖南花垣、贵州松桃交界的部分地区一度陷入“政府不好管、群众自行裁断”的尴尬局面。
变化,从机制突破开始。
秀山县以“联”破壁,与湖南花垣、贵州松桃两县携手创新构建“六联”工作机制——组织联创、机制联建、基层联防、治安联治、纠纷联调、活动联谊,推动形成“大事共商、难事共解、急事共处”的治理格局。
2025年以来,三地召开跨区域协同治理联席会议6次,开展联合执法检查12次,协同处置跨界矛盾45起,全部实现“零激化”。创新升级的“边界议事会”,吸纳三地人大代表、政协委员、乡贤能人150人担任调解员,将共同体理念融入基层协商。
洪安人民法庭的实践,尤为亮眼。2024年9月,在全国民族团结进步表彰大会上,秀山法院洪安人民法庭被表彰为“全国民族团结进步模范集体”,是全国法院系统唯一获此殊荣的集体。
这一荣誉的背后,是秀山牵头联合湖南花垣、贵州松桃两地法院建立的“渝湘黔少数民族毗邻地区司法协作机制”。洪安人民法庭负责人韩云说,该机制创设以来已开展司法协作200余次,化解跨域纠纷180余件,推动长期存在的“三不管”困局逐步变为“一起管、一家亲”。
治理联界的触角,还延伸到了更细微的民生末梢。
秀山联合湖南花垣、贵州松桃两县创新打造“边城哨”跨区域基层末梢舆情感知体系,通过与“双网格”联动收集群众诉求,目前已为三地群众办好民生实事100余件。三地联合开展“无事酒”移风易俗整治、建立界河河长制、组建医疗联合体巡回团队深入乡镇义诊86次、接诊2.3万人次。跨区域治安联防组建联防队伍“分段巡逻、信息互通、联合处置”,2025年巡逻3万余公里,排查隐患86处。
“边界变纽带,隔阂变融洽”。这句话正在三省交界的土地上变成现实。
发展“融”起来:从文旅破局到共同致富
如果说文化与治理是“软联通”,那么产业发展就是“硬支撑”。
秀山立足“武陵山区文旅融合发展新高地”定位,以旅游促进各民族交往交流交融为天然纽带,先后建成洪安边城“边城文化会客厅”、川河盖“云端融合乐园”、西街“老城文化长廊”三大文旅载体,让各民族群众在文旅场景中自然相遇、自然交流。
为让各族群众共享发展红利,秀山积极搭建“文旅+特色产业”融合发展平台。培育土家族织锦、苗族金珠苗绣等非遗手作产业,整合32项非遗、54名传承人,开发超百种文创产品,联动多类景区设置门店5个、跨省专柜4处。在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,引导土家族、苗族群众以土地入股、劳务参与等方式合作,2025年全年接待游客超30万人次,带动周边5个村寨各族群众人均增收3000元以上,该项目成功入选2024年“全国乡村文化和旅游带头人支持项目”。2025年,秀山全县非遗、文旅、电商产业带动少数民族群众就业超5000人,大寨村土家织锦半年订单额突破300万元。
在更宏观的层面,秀山、花垣、松桃三县合力推动区域交通大动脉建设,渝怀铁路及复线、渝湘高速、秀松高速贯通东西。秀山加速打造西部陆海新通道东线物流枢纽,基本建成辐射周边18个区县、800多万人口的商贸物流网络。智慧物流平台使综合成本下降10%,2025年以来物流吞吐量突破500万吨,成为渝湘黔边区重要的物资集散地。
2025年,秀山联合湖南花垣、贵州松桃推出“边城非遗体验营”“非遗集市”等活动,吸引游客超60万人次,实现旅游收入8亿元。“秀山花灯”“土家织锦”等产业蓬勃发展,年产值约1亿元。2025年,全县接待游客3083.09万人次,同比增长6.9%,渝湘黔毗邻地区游客占比超七成。各族群众在景区经营、节庆活动中累计开展合作交流超5万次,建成“中国少数民族特色村寨”9个、“中国传统村落”25个。文旅融合发展带动10万余群众吃上“旅游饭”,其中少数民族群众占比达65%,人均旅游相关收入同比增长12%。各族群众依托景区经营、民俗节庆等载体广泛互动交流,交往交融氛围愈发浓厚。
秀山县委常委、统战部部长林成芳表示,下一步,秀山将深化“文化融界、治理联界、教育润界”三维协同机制,推进跨省文旅统战联盟建设,打造“武陵山区民族团结示范走廊”,开发“民族文化数据库”和“跨省交流对接端口”,让“边区共治、发展共享、文化共荣”的实践路径走得更远。(完)
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秀山非遗资源丰厚,拥有秀山花灯、秀山民歌、苗族羊马节3项国家级非物质文化遗产代表性项目,22项市级非遗代表性项目以及204项县级非遗代表性项目。如何让这些“藏在深闺”的文化资源转化为民族团结的黏合剂?秀山的答案是:以“非遗+产业+旅游”双向赋能。
在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,“亲籽缘”石榴园里56棵石榴树错落有致,寓意“各民族像石榴籽一样紧紧抱在一起”。长廊两侧,民族团结故事图文并茂,2025年吸引超30万人次打卡,其中跨省游客占六成。大寨村中华民族共同体意识体验馆设“民族历史展”“非遗体验区”,全年接待研学团队150余批次、师生5000余人。
非遗不仅连通情感,也连通了口袋。秀山探索“传承人+合作社+电商”模式,全年培育6家非遗龙头企业,形成“设计—生产—销售”产业链,带动2000余名少数民族群众就业。土家织锦工坊2025年承接文创披肩订单5000余件,带动20余名少数民族织女就业。目前,土家织锦非遗工坊已挖掘整理传统图纹百余种,培养人才近200人,每位“织娘”平均月薪2000元至4000元。
“以前觉得苗绣只是老一辈传下来的手艺,现在变成能赚钱、能交朋友的事情,大家都愿意学。”重庆市非物质文化遗产代表性项目秀山金珠苗绣市级代表性传承人杨秀燕对记者说。
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“文化认同是最深层次的认同。”秀山县民族宗教委主任彭峰说,“当各族群众在共绣一幅锦、共跳一支舞、共做一桌饭中自然而然地交流起来,民族团结就从口号变成了日常。”
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2025年以来,三地召开跨区域协同治理联席会议6次,开展联合执法检查12次,协同处置跨界矛盾45起,全部实现“零激化”。创新升级的“边界议事会”,吸纳三地人大代表、政协委员、乡贤能人150人担任调解员,将共同体理念融入基层协商。
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发展“融”起来:从文旅破局到共同致富
如果说文化与治理是“软联通”,那么产业发展就是“硬支撑”。
秀山立足“武陵山区文旅融合发展新高地”定位,以旅游促进各民族交往交流交融为天然纽带,先后建成洪安边城“边城文化会客厅”、川河盖“云端融合乐园”、西街“老城文化长廊”三大文旅载体,让各民族群众在文旅场景中自然相遇、自然交流。
为让各族群众共享发展红利,秀山积极搭建“文旅+特色产业”融合发展平台。培育土家族织锦、苗族金珠苗绣等非遗手作产业,整合32项非遗、54名传承人,开发超百种文创产品,联动多类景区设置门店5个、跨省专柜4处。在“龙凤花海·玫瑰之约”景区,引导土家族、苗族群众以土地入股、劳务参与等方式合作,2025年全年接待游客超30万人次,带动周边5个村寨各族群众人均增收3000元以上,该项目成功入选2024年“全国乡村文化和旅游带头人支持项目”。2025年,秀山全县非遗、文旅、电商产业带动少数民族群众就业超5000人,大寨村土家织锦半年订单额突破300万元。
在更宏观的层面,秀山、花垣、松桃三县合力推动区域交通大动脉建设,渝怀铁路及复线、渝湘高速、秀松高速贯通东西。秀山加速打造西部陆海新通道东线物流枢纽,基本建成辐射周边18个区县、800多万人口的商贸物流网络。智慧物流平台使综合成本下降10%,2025年以来物流吞吐量突破500万吨,成为渝湘黔边区重要的物资集散地。
2025年,秀山联合湖南花垣、贵州松桃推出“边城非遗体验营”“非遗集市”等活动,吸引游客超60万人次,实现旅游收入8亿元。“秀山花灯”“土家织锦”等产业蓬勃发展,年产值约1亿元。2025年,全县接待游客3083.09万人次,同比增长6.9%,渝湘黔毗邻地区游客占比超七成。各族群众在景区经营、节庆活动中累计开展合作交流超5万次,建成“中国少数民族特色村寨”9个、“中国传统村落”25个。文旅融合发展带动10万余群众吃上“旅游饭”,其中少数民族群众占比达65%,人均旅游相关收入同比增长12%。各族群众依托景区经营、民俗节庆等载体广泛互动交流,交往交融氛围愈发浓厚。
秀山县委常委、统战部部长林成芳表示,下一步,秀山将深化“文化融界、治理联界、教育润界”三维协同机制,推进跨省文旅统战联盟建设,打造“武陵山区民族团结示范走廊”,开发“民族文化数据库”和“跨省交流对接端口”,让“边区共治、发展共享、文化共荣”的实践路径走得更远。(完)
12月8日,浮力森林微信公众号发布一则《破产公告》称,杭州市钱塘区人民法院于2025年10月22日裁定浙江浮力森林食品有限公司破产清算一案,浙江浮力森林食品有限公司的债权人应于2025年12月22日前,向管理人申报债权,书面说明债权数额,有无财产担保及是否属于连带债权,并提供相关证据材料。
天眼查数据显示,浙江浮力森林食品有限公司成立于2000年,位于浙江省杭州市,是一家以从事食品制造业为主的企业,法定代表人为吴小红。目前企业经营状态为歇业,员工人数0,风险方面共发现企业有裁判文书85条;开庭公告22条,立案信息34条。
天眼查还显示,浙江浮力森林食品有限公司的控股股东杭州吴余品牌管理有限公司,已被列为失信被执行人。
一家老牌食品公司,为何沦落到闭店、破产?潮新闻记者按时间线,进行了梳理。
2000-2010年:初入市场崭露头角,局部扩张遇挫
浙江浮力森林食品有限公司前身为2000年12月成立的杭州心隆食品有限公司,早期以面包、西点、圆蛋糕等烘焙产品切入杭州市场,凭借独特口味积累了首批忠实客群。
2009年,品牌尝试向外扩张,在宁波大步街、中山西路开设两家门店,却因当地烘焙市场竞争激烈(本土品牌“新美心”、外来品牌“面包新语”等夹击)、门店选址与成本控制不当,仅一年后便宣告闭店——彼时两家门店日均营业额仅2000元,远低于5000元的经营成本,最终于2010年6月前陆续停止营业,闭店前紧急通知消费者尽快使用提货券与优惠券,首次显露扩张中的经营短板。
2020-2021年:首次大规模关店风波,信任危机初现
2020年7月,“浮力森林”遭遇首次重大危机:杭州全城门店一夜之间突然闭店,引发消费者恐慌。品牌对外解释称,闭店因疫情冲击导致现金流断裂,叠加市面上出现大量假储值卡,造成巨额经济损失,公安部门已介入调查。此次闭店波及所有线下门店,手持消费卡的市民面临“无处兑现”困境,不少人通过12345热线投诉,品牌口碑首次遭遇重创。
经过两个多月的调整,2020年9月,“浮力森林”召开新闻发布会,宣布杭州首批22家门店重开,承诺“恢复正常生产经营,保障消费者卡券权益”,并由新运营团队接手,承担此前全部债务。然而重开未满一年,2021年7月7日,品牌再次通过官方微信发布《关厂及闭店通告》,称因“经营策略调整”需关厂闭店三个月,却未提前告知消费者与加盟商——次日清晨,杭州体育场路、朝晖等门店已大门紧闭,赶来消费的顾客发现卡里余额“无处可用”,加盟商更是直言“前一天还正常收货,突然接到闭店通知,刚交的20万元租金打了水漂”。
三个月闭店期满后,品牌并未如约重启,工厂与总部空无一人,客服电话失联,第二次关店风波让消费者信任度大幅下滑。
2022年:引入新投资尝试重启,单店支撑难以为继
2022年4月,沉寂9个月的“浮力森林”终于传来重启信号:官方微信发布会员系统迁移通知,客服透露已引入新投资方,计划当年5月底在杭州重开3家门店,未充值的储值卡可登记待处理。同年6月,位于钱塘区和达创意设计园内的工厂店率先试营业,这也是当时品牌仅剩的线下门店。试营业期间,负责人承诺“踏踏实实做生意,争取早日开分店”,并持续兑付消费卡——据统计,新会员系统上线后,已审核通过约700万元消费券,完成兑付超100万元。
但市场并未给品牌太多时间。彼时烘焙行业竞争加剧,新品迭代速度加快,“浮力森林”仍以老款产品为主,价格偏高且口味缺乏新意,难以吸引新客;同时,过往两次关店的“不告而别”让老顾客心存顾虑,门店客流量始终低迷。尽管团队努力维持,单店运营的模式仍难抵成本压力,官方微信最后一条推文停留在2022年10月1日,后续再无新店扩张消息。
2023-2024年:第三次闭店陷债务危机,资产拍卖与“冒牌门店”乱象
2023年2月3日,“浮力森林”杭州最后一家门店(钱塘区八号大街工厂店)贴出“紧急公告”,称因“工厂与门店管道改造”暂停营业,承诺“恢复营业时间将通过公众号与朋友圈通知”,并留下门店与400客服电话。然而此次闭店后,品牌再次“失联”——消费者发现客服电话为空号或无法接通,官方公众号停更,下单小程序显示“门店打烊”,厂区内运货车积灰、储物柜生锈,保安室无人值守,俨然一副“停业状态”。
2024年3月,阿里资产平台上架“浮力森林”两处房产:上城区平海路70号102、202室(评估价3049.82万元,起拍价2134.87万元)与滨江区浦沿街道东冠路704号房产(评估价744.38万元,起拍价521.1万元),拍卖原因是品牌未履行对浙商银行杭州分行的2748.75万元债务及9.48万元执行费。同期调查显示,浙江浮力森林食品有限公司已被列入失信企业名单,涉及诉讼超200起,高管在接受采访时坦言“资金链断裂是多次关店的核心原因,正追索疑似非法倒卖的项目用地,这是能否‘起死回生’的关键”,却始终无法给出重开时间表。
更令消费者困惑的是,2024年3月前后,外卖平台上出现多家名为“浮力森林蛋糕”“浮力森林(生日蛋糕)”的门店,部分商家声称“与原品牌同属一家”,却不接受旧消费卡;经核实,这些门店营业执照多为个体户(如杭州伊米食品有限公司),与“浮力森林”无关联,部分甚至使用旧店模糊照片误导消费者,品牌不得不发布声明“目前无任何线上线下渠道运营,所有冒牌门店均非官方授权”。
2025年:宣告破产清算,20多年品牌终落幕
2025年12月8日,“浮力森林”官方微信发布《破产公告》,正式宣告品牌走向终结:杭州市钱塘区人民法院已于当年10月22日裁定浙江浮力森林食品有限公司破产清算,债权人需在12月22日前向管理人申报债权。
从2000年成立到2025年破产,“浮力森林”的20年历程,既是杭州烘焙行业发展的缩影,也折射出传统品牌在市场变革中的困境:多次关店的“不透明操作”消耗了消费者信任,产品创新不足难以应对竞争,债务与资产问题拖垮了运营根基。
对于杭州人而言,这个曾承载“童年生日记忆”的品牌落幕,不仅是一家甜品店的消失,更是一段城市味觉记忆的终结。