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售后服务上门服务电话，智能分配单据：“3%”的托付，养老机构能否接住
“3%”的托付，养老机构能否接住
——养老问题面面观⑦
经济日报记者 马维维 中国经济网记者 张 翀
在我国，约90%老年人选择居家养老，7%依托社区支持养老，3%通过机构养老实现专业照护。这3%，看似占比不高，却承载着失能、失智、高龄等特殊老年群体的专业照护需求，成为维护社会与家庭和谐的重要力量。
国家卫生健康委数据显示，目前我国失能失智老人已超4500万人，相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言，日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护，同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展，成为推动养老事业高质量发展的关键课题。
优质机构突围
4年前，在评估了服务、交通、医疗等因素后，88岁的罗爱莲老人和老伴一起住进了北京市海淀区曜阳养老服务中心。“住在养老院里，每天有专人帮长期卧床的老伴翻身、吃饭，子女身上的压力减轻了不少。”
“很多失能失智老人的子女忙于工作，抽不出时间24小时照护。”深耕养老行业多年，该服务中心负责人郝圆媛对这一困境深有体会，“养老机构凭借专业服务为家庭松了绑”。
除了兼顾专业照护与人文关怀，部分养老机构还在服务创新、模式优化上不断探索，努力打破人们对养老院的刻板印象。
记者来到黑龙江省双鸭山市第二社会福利院，刚进大门，就被一阵轻快的音乐吸引了。几位老人正跟着节奏活动手指，神情舒展，动作悠然。在这里，每周的活动都不重样，天气好时还会带能自理的老人去公园玩。院长魏君植坚信，只要活动够走心，晚年也可以成为人生最自由的时光。
在河北邯郸涉县锦年怡居医养中心，李毓琴院长正通过人工智能(AI)为老人把脉问诊。中心运用大数据分析和深度学习技术，传感器可模拟中医把脉手法，并结合面部特征、舌象等多维度数据，在3分钟内快速生成健康指标报告和个性化调理方案。老人们可以享受针灸、推拿等针对性健康管理服务，专业照护更加智能化、精细化。
双鸭山市第一社会福利院则有些特殊，这里的161位老人全部是特困供养对象——没有子女、没有收入、没有依靠。来到后厨，墙上贴着《食品留样管理制度》，还挂着“每周食谱”，七天不重样。“特困老人普遍身体底子差，我们要保证食品安全和营养均衡，尽可能做到让老人爱吃。”院长罗续刚说。
环境质量也是很多老人选择养老机构的重要标准。在北京首家五星级养老机构——石景山区寿山福海养老服务中心，有中式园林风格建筑，有海南移栽来的热带植物，走廊还贴着老人们的书画作品。“这里入住率常年保持在95%以上，老人平均年龄达到87岁。”寿山福海品牌经理罗亚楠说。
盈利空间有限
目前，养老机构出现两极分化的情况，导致“优质资源挤破头，普通资源无人问津”。
“我跑了整整半年，有的养老院排队太久，实在等不起。”家住北京的张先生提起为母亲找养老院的经历，满是无奈。他口中的“排队太久”，指的是一家公办养老院——收费合理、环境整洁、护理规范，却一床难求。
与公办机构相比，运营压力大是民营机构发展的主要制约因素。民政部数据显示，截至2025年底，全国共有4.17万家养老机构，其中民营养老机构占比52.2%。养老行业天生带有高投入、长周期、低回报、高风险的属性，多数机构长期处于微利甚至亏损状态。
中国老龄科学研究中心原副主任党俊武介绍，目前养老机构最大的成本支出就是人力和土地。一方面，护理员等岗位留人难、流失率高，机构不得不持续提高用工成本以稳定队伍；另一方面，城区优质地段租金居高不下，偏远区域又面临入住率不足的困境，土地与房租压力直接挤压了机构的盈利空间。
郝圆媛算了这样一笔账：由于养老中心入住的都是高龄、重度失能失智老人，护理员与老人的比例至少要保证在1∶3，因此人工成本成了最大开销，占到总运营成本的六成以上，再加上水电、食材、设备维修、装修改造等费用，即便满负荷运转，利润也极为微薄。
记者在走访过程中发现，部分民办机构定位有偏差，盲目追求高端化，导致入住率不足；还有一些小型机构缺乏专业照护能力，仅能满足老人的基本生活需求。种种原因叠加，让更多养老院仍在盈利平衡点上艰难挣扎。
多方协同纾困
面对机构养老的发展困境，国家和地方层面也在持续发力。
2025年12月，民政部等8部门印发的《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》提到，对于承接公办养老机构运营的市场经营主体，按稳定经营预期原则确定承接期限；运营方有较大投入的，承接期限可适当延长。
这无疑给了养老机构经营者一颗“定心丸”。明确且可延长的承接期限，让运营方敢于加大前期投入，用于机构硬件改造、护理设备更新和专业人才培养，不必担心投入尚未收回就面临运营权变动的风险。
多地也通过补贴的方式帮助养老机构发展。比如，河北对符合条件的新建养老机构按每张床位8000元标准，给予一次性建设补贴。上海、广州等城市根据实际入住老人数量、失能程度等进行不同额度的补贴。
北京、江西、山东等多地还大力推广“公建民营”模式，既发挥政府在场地、资源上的保障作用，为机构降低前期投入压力，又借助社会力量的灵活性提升服务质量，助力机构提升入住率、实现营收平衡。
针对养老护理的人才队伍建设短板、智慧养老不均衡等问题，双鸭山技师学院健康管理系主任邬艳丽建议，可以通过落实“新八级工”职业技能等级制度，拓宽护理员晋升通道，引导机构建立与技能等级挂钩的薪酬分配机制；推广“订单式”培养和学徒制培训模式，依托实训基地加强医养照护、康复理疗等复合型技能培训等；还可以加快智慧养老平台建设，提升老年人智能设备使用能力，推动智慧养老从“生活照护”向“健康管理与应急响应”转型。
党俊武认为，养老机构也应打破“单一照护”思维，推动“医养康养融合”发展，一方面加强与医疗机构的合作，引入专业医疗资源，提升应急救治和康复护理能力，满足失能失智老人的多元需求；另一方面可拓展个性化服务，如认知障碍照护、安宁疗护等，打造差异化竞争优势，提高入住率和盈利能力。
昨日研究机构发布行业成果“3%”的托付，养老机构能否接住
“3%”的托付，养老机构能否接住
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国家卫生健康委数据显示，目前我国失能失智老人已超4500万人，相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言，日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护，同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展，成为推动养老事业高质量发展的关键课题。
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党俊武认为，养老机构也应打破“单一照护”思维，推动“医养康养融合”发展，一方面加强与医疗机构的合作，引入专业医疗资源，提升应急救治和康复护理能力，满足失能失智老人的多元需求；另一方面可拓展个性化服务，如认知障碍照护、安宁疗护等，打造差异化竞争优势，提高入住率和盈利能力。
2025年10月22日，由中国乐器协会、上海国展展览中心有限公司及法兰克福展览（上海）有限公司共同主办的“新质领航，智创未来”——2025中国（上海）国际乐器展览会在上海新国际博览中心盛大开幕。应佩卓夫钢琴邀请，10月25日，青年钢琴家李昕昱作为佩卓夫全球艺术家前往上海新国际博览中心参加中国(上海)国际乐器展览会，在佩卓夫展区，李昕昱会见了捷克佩卓夫总部相关负责人，并为参展的朋友们演奏。
在会见期间，捷克共和国投资局杨·扎普莱托先生亲切地接待了李昕昱一行。他非常高兴在美丽的上海见到青年钢琴家李昕昱，希望她作为佩卓夫全球艺术家，能够为捷中两国人民的友谊做出更大的贡献。佩卓夫总部销售经理返达先生向李昕昱讲解了佩卓夫钢琴的历史和文化。佩卓夫（PETROF）钢琴是捷克的国宝级品牌，世界五大帝王钢琴之一。创立于1864年，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。作为欧洲音乐家一致公认的世界品牌钢琴之一，佩卓夫钢琴以其卓越的音质和精湛的制造技术赢得了全球的赞誉。佩卓夫总部生产经理苏达先生向李昕昱介绍了佩卓夫钢琴的生产情况，详细讲解了佩卓夫钢琴材质、工艺、创新程度以及未来的发展规划等，并表示佩卓夫愿意为乐器领域建设和产业发展作出积极的贡献。
李昕昱表示，非常高兴应邀参观上海乐器展佩卓夫展区。作为佩卓夫全球艺术家，李昕昱非常荣幸能够在上海看到最新生产的佩卓夫立式钢琴和三角钢琴。李昕昱饶有兴致地在佩卓夫钢琴上演奏了多首经典作品。佩卓夫钢琴优美的音色、舒适的触感和灵敏的回弹都给李昕昱留下了深刻的印象。李昕昱对佩卓夫钢琴给予了高度评价，认为其钢琴具有卓越的音色表现力和工艺品质。她希望双方在未来能有更多更深层次的合作。
李昕昱在佩卓夫钢琴上演奏，吸引了大量来佩卓夫钢琴展区参观的游客，他们驻留在李昕昱周围，认真聆听李昕昱的演奏，被李昕昱优美的琴声深深陶醉。演奏结束，人们走到李昕昱跟前恭喜她演奏成功，与她攀谈并在佩卓夫钢琴前拍照留念。大家纷纷感谢李昕昱的精彩演奏，同时也被佩卓夫钢琴精美典雅的外观和卓越的工艺品质所倾倒。佩卓夫总部销售经理返达代表佩卓夫总部表达了对李昕昱无与伦比的演奏致以崇高的谢意，并赠送李昕昱佩卓夫总部特意为李昕昱准备的精美礼物，他热情地表示欢迎李昕昱在方便的时候前往捷克共和国参观佩卓夫工厂。李昕昱愉快地接受了返达先生的邀请，并表示感谢佩卓夫总部的盛情邀请，期待未来踏上捷克共和国佩卓夫钢琴之旅。
韩璐(EN053)