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售后服务上门服务电话,智能分配单据:浙江温州:青年的需求在变,服务也跟着迭代
傍晚6点钟,浙江省温州市鹿城区大自然社区的锦美商厦渐渐热闹起来。
电梯停在8楼,孩子们熟门熟路地跑向教室:有人抱着围棋棋盘,有人背着画夹,还有人攥着刚领到的科学实验材料包。简单叮嘱几句后,许多青年家长却没有转身离开。
一个有趣的“接力”每天都在这里上演——孩子们走进“家门口青少年宫”,家长们则走进隔壁的“温青夜校”。两拨人几乎同时开始上课。教室里,老师带着孩子们做科学实验;走廊另一侧,夜校的尤克里里课已经响起琴声,短视频制作课、书法课也陆续开课。
一个晚上,孩子有人陪伴,家长也拥有了属于自己的学习时间。
“以前送孩子上兴趣班,路上就要半小时,现在下楼走5分钟就到,太方便了。”家住大自然社区的陈女士说。
陈女士告诉记者:对于像她这样刚刚在城市站稳脚跟的年轻人来说,决定是否留下来的,从来不只是工作。“孩子放学后谁来照顾?业余时间能不能培养兴趣爱好?社区里有没有属于年轻人的空间?”这些问题看起来琐碎,却实实在在影响着一座城市对青年的吸引力。
在温州,事关青年人生活的全周期服务,正成为青年发展型城市建设的重要内容。
2022年,温州入选全国首批青年发展型城市建设试点。此后,青年优先发展理念持续融入城市发展战略。2025年,《温州市青年发展促进条例》正式施行。共青团温州市委相关负责人表示,这标志着温州青年工作从政策引导向法治保障转型升级,也彰显出温州打造青年人近悦远来向往之地的诚意和决心。
大自然社区常住人口约2.2万人,其中青年近7000人。作为城市共青团基层组织改革省级培育试点,这个年轻人聚集的社区,是温州青年发展型城市建设的一个观察窗口。
大自然社区团总支书记陈奕凝记得,为了摸清青年需求,社区工作人员开展了入户走访、15轮线上问卷调查和8场线下活动,逐步掌握了4000多名青年信息。
调研中,一个问题被反复提及:孩子放假没人带。
2023年以来,在团市委指导下,温州市青少年活动中心将“家门口青少年宫”陆续搬进社区。大自然社区、罗西社区、榕盛社区、江都社区等点位相继建成,把原本集中在市级场馆的课程、师资和活动送到居民楼下。试点以来,大自然社区一年开设三个季度约90门课1020课次,惠及辖区适龄儿童近1300名。
随着实践推进,“家门口青少年宫”升级为“一小一青”服务模式:一边服务孩子,一边服务青年。围绕青年群体的需求,社区先是引入温州青年夜校资源,后来成为“温青夜校”教学点,课程内容不断扩展,涵盖体育运动、语言书画、生活技能等多个领域,并培育起电竞社、书法社、瓯绣社等26个青年社团。
在温州市青少年活动中心负责人叶立东看来,“家门口青少年宫”和“温青夜校”不仅解决了孩子的成长需求,也回应了青年提升自我、拓展社交的需求。“孩子们结识了隔壁楼栋的新朋友,家长通过夜校认识了邻居。”在他看来,社区不再只是居住空间,而逐渐成为青年生活和成长的共同体。
政策的支持,让青年人得以“轻装前行”。截至2025年底,温州累计出台、迭代青年发展政策96项。2025年出台的《温州市深化青年发展型城市建设三年行动方案(2025—2027年)》,进一步把青年需求嵌入城市发展的各个环节:建设“15分钟就业服务圈”,推进“新温州人青年安居计划”,优化青年驿站服务,完善婚恋交友和生育支持体系,建设“30分钟职业技能培训圈”,打造更多青年社区、青春小店等青年友好场景。
“青年发展工作是一项动态持续的过程,青年需求在变,服务也跟着不断迭代。”共青团温州市委相关负责人表示,温州将持续优化“吃住行、婚恋育、游购娱”等服务供给,让青年获得感更加充盈。
光明日报记者 李丹阳 陆健
来源:光明日报
今日相关部门传达重大行业信息浙江温州:青年的需求在变,服务也跟着迭代
傍晚6点钟,浙江省温州市鹿城区大自然社区的锦美商厦渐渐热闹起来。
电梯停在8楼,孩子们熟门熟路地跑向教室:有人抱着围棋棋盘,有人背着画夹,还有人攥着刚领到的科学实验材料包。简单叮嘱几句后,许多青年家长却没有转身离开。
一个有趣的“接力”每天都在这里上演——孩子们走进“家门口青少年宫”,家长们则走进隔壁的“温青夜校”。两拨人几乎同时开始上课。教室里,老师带着孩子们做科学实验;走廊另一侧,夜校的尤克里里课已经响起琴声,短视频制作课、书法课也陆续开课。
一个晚上,孩子有人陪伴,家长也拥有了属于自己的学习时间。
“以前送孩子上兴趣班,路上就要半小时,现在下楼走5分钟就到,太方便了。”家住大自然社区的陈女士说。
陈女士告诉记者:对于像她这样刚刚在城市站稳脚跟的年轻人来说,决定是否留下来的,从来不只是工作。“孩子放学后谁来照顾?业余时间能不能培养兴趣爱好?社区里有没有属于年轻人的空间?”这些问题看起来琐碎,却实实在在影响着一座城市对青年的吸引力。
在温州,事关青年人生活的全周期服务,正成为青年发展型城市建设的重要内容。
2022年,温州入选全国首批青年发展型城市建设试点。此后,青年优先发展理念持续融入城市发展战略。2025年,《温州市青年发展促进条例》正式施行。共青团温州市委相关负责人表示,这标志着温州青年工作从政策引导向法治保障转型升级,也彰显出温州打造青年人近悦远来向往之地的诚意和决心。
大自然社区常住人口约2.2万人,其中青年近7000人。作为城市共青团基层组织改革省级培育试点,这个年轻人聚集的社区,是温州青年发展型城市建设的一个观察窗口。
大自然社区团总支书记陈奕凝记得,为了摸清青年需求,社区工作人员开展了入户走访、15轮线上问卷调查和8场线下活动,逐步掌握了4000多名青年信息。
调研中,一个问题被反复提及:孩子放假没人带。
2023年以来,在团市委指导下,温州市青少年活动中心将“家门口青少年宫”陆续搬进社区。大自然社区、罗西社区、榕盛社区、江都社区等点位相继建成,把原本集中在市级场馆的课程、师资和活动送到居民楼下。试点以来,大自然社区一年开设三个季度约90门课1020课次,惠及辖区适龄儿童近1300名。
随着实践推进,“家门口青少年宫”升级为“一小一青”服务模式:一边服务孩子,一边服务青年。围绕青年群体的需求,社区先是引入温州青年夜校资源,后来成为“温青夜校”教学点,课程内容不断扩展,涵盖体育运动、语言书画、生活技能等多个领域,并培育起电竞社、书法社、瓯绣社等26个青年社团。
在温州市青少年活动中心负责人叶立东看来,“家门口青少年宫”和“温青夜校”不仅解决了孩子的成长需求,也回应了青年提升自我、拓展社交的需求。“孩子们结识了隔壁楼栋的新朋友,家长通过夜校认识了邻居。”在他看来,社区不再只是居住空间,而逐渐成为青年生活和成长的共同体。
政策的支持,让青年人得以“轻装前行”。截至2025年底,温州累计出台、迭代青年发展政策96项。2025年出台的《温州市深化青年发展型城市建设三年行动方案(2025—2027年)》,进一步把青年需求嵌入城市发展的各个环节:建设“15分钟就业服务圈”,推进“新温州人青年安居计划”,优化青年驿站服务,完善婚恋交友和生育支持体系,建设“30分钟职业技能培训圈”,打造更多青年社区、青春小店等青年友好场景。
“青年发展工作是一项动态持续的过程,青年需求在变,服务也跟着不断迭代。”共青团温州市委相关负责人表示,温州将持续优化“吃住行、婚恋育、游购娱”等服务供给,让青年获得感更加充盈。
光明日报记者 李丹阳 陆健
来源:光明日报
当城市塔尖人群对居住的需求,从物理空间的奢适进阶为精神层面的共鸣与长期价值的共生,一场高品质人居的迭代已然来临。近日,建发房产在成都天府国际会议中心举办“山海耀万物生”建发·海耀产品发布盛典,系统呈现其针对高品质客群需求升级的产品解决方案,引发了市场对高品质人居发展方向的深入讨论。
作为建发房产穿越行业周期的重要战略,灯塔战略以“集团最高标准、全国大师之力、全球视野高度”为内核,摒弃传统高端住宅材料堆砌的桎梏,构建起“物理空间、运营与服务、圈层与精神追求”四大支柱并行的价值体系。从厦门建发·宸启瑞湖、北京建发·海晏、上海建发·海宸、杭州建发·栖湖云庄,到如今的成都建发·海耀,建发房产的每一座灯塔作品皆以最高产品水准回应最好土地价值,此番落子成都金融城三期这一城市核心沃土,既是对成都高品质人居需求的精准回应,更是建发房产赋能城市核心发展的重要实践。
从城市发展维度看,建发·海耀的落地将有效完善金融城板块的高品质居住配套,助力区域功能升级。项目所在的金融城三期,代表着成都发展的未来。稀缺的土地资源,决定了这一项目的不可复制性。建发·海耀以“天人相应、道法自然、生生不息”为核心理念,采用错位式全点式布局实现光照、视野、风道的最大化均好,金融城少有的“一层一户”形制将独栋的隐私感与平层的尺度感相融合;230米连续界面的城市级主入口、呼应成都日暮景观的“暖金灰”立面,将成为城市天际线的特色人文符号;约1.5万㎡中央会所涵盖私宴、泳池等20余种场景,搭配环形动线与风雨连廊,既满足高净值人群的多元生活需求,也将补充板块高品质社交场景供给,助力金融城从产业高地向“产业+居住+社交”的复合型高端功能区转型。
对成都楼市而言,建发·海耀的入市将为高品质住宅市场的同质化竞争提供破局思路,引领行业向价值创造转型。当前成都高端楼盘多聚焦材料堆砌,产品趋同现象明显,而建发·海耀带来的产品、服务、资源全维价值体系,正改变着高品质市场的竞争逻辑。此次发布的“恒长相伴以客为尊”客户维护体系,从土地阶段便启动高频次、高深度客户调研,依托建发集团多元产业资源实现从居住到生活方式的全维度支持;全新迭代的“臻享+”物业服务体系,以“1+3”创新团队配置、前置化服务规划与专项焕新基金,构建全天候、全场景的长效服务网络。这种以长期主义为核心的开发与服务模式,跳出了传统高端住宅重硬件轻服务的误区,将为行业提供可参考的价值升级方向。
从市场预期与发展格局来看,建发·海耀的亮相将进一步清晰成都楼市的层级划分,助力市场向更健康多元的方向发展。其依托灯塔战略的体系化价值输出,不仅为调整期的成都高品质楼市注入信心,更传递出明确信号,未来高品质赛道将愈发聚焦产品创新、服务升级与资源整合能力,而刚需市场则侧重性价比与基础居住需求的满足。这种分化不仅有助于市场向更健康、多元的方向发展,也为购房者提供了更清晰的决策依据。
建发房产的灯塔战略,为行业提供了三重启示:其一,高品质住宅的价值标准正在重构。随着消费者对居住品质要求的提升,服务、圈层、文化等软性价值成为差异化竞争的核心,低效同质化产品或将加速淘汰;其二,长期主义成为高品质开发的必选项。从土地获取阶段的客户调研,到交付后的持续服务投入,再到跨城市资源联动,每一步都需以与城市共成长为前提。其三,高品质住宅的开发逻辑正从产品导向转向用户资产运营导向。开发商需以持续服务、圈层赋能,将项目价值从空间本身延伸至用户终身成长与生态网络。
对于当前的楼市而言,当更多开发商开始思考如何为客户创造跨越周期的价值,而非如何快速去化回款,中国高品质住宅市场才能真正摆脱规模陷阱,迈向更高质量的发展阶段。而建发房产的灯塔战略,或许正是这场变革中最早的那一束光。