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售后服务上门服务电话,智能分配单据:表演程式化、同质化问题突出……透视景区NPC热潮下的隐忧
透视景区NPC热潮
走进景区,自称“武松”的壮汉拉着你结拜兄弟、共饮一碗江湖酒;踏入城门,身着古装的“房玄龄”“杜如晦”笑眯眯拦住你,来一场即兴历史知识问答,答对了还能赢走一枚“开元通宝”。
从“古装侠客”“风流才子”到“逍遥神仙”“市井小贩”——近年来,国内景区掀起一股NPC(非玩家角色)互动热。原本出自游戏的随机角色,如今由真人扮演,入驻现实景区,成为与游客实时互动、推进剧情的关键人物。
热潮背后,是文旅行业从“看风景”向“入情境”的深刻转型。在加速职业化的同时,景区NPC该如何规范互动边界、深耕文化内涵?
NPC成景区“流量担当”
“江东父老,我项羽回来啦!”今年“五一”假期,江苏宿迁项王故里景区的“五大项羽NPC天团”吸引众多游客互动打卡,景区接待游客超7万人次,同比增长超171%,营收增长近一倍。
西安大唐不夜城的“不倒翁小姐姐”、开封清明上河园的“小乞丐”、长春动植物公园的“雪饼猴”……穿梭在古风市集、武侠江湖里的NPC们,凭借鲜活演绎成为吸睛焦点,有的甚至凭一己之力带火一座景区。
记者走访多地景区发现,景区NPC已突破单一摆拍合影模式,演化出多种类型。比如,“剧情党”会领着游客沉浸式演故事;“服务型”从提供向导到非遗互动,在解决问题中增添趣味;从巡山的“小妖”到摇拨浪鼓的“货郎”,“氛围组”则力图让景区活起来。
这股风潮正在重塑一些景区的服务链条。在不少注重沉浸体验的景区,售票员、保安、保洁等一线工作人员也被纳入“角色扮演体系”。他们既要完成本职工作,也要身处戏剧情境,力求实现游客从入园到离场的“零出戏”体验。
有景区内部调研显示,参与过NPC互动的游客,在景区的日均停留时间能延长两三个小时。万岁山武侠城凭借NPC互动和“银票”玩法,年度营收3年激增15倍,去年实现12.7亿元。
“好的景区营销,是让游客自己成为故事的一部分。”江苏徐州旅游协会常务副会长丁盟说,真人NPC沉浸式互动,让静态山水、沉睡历史变得可感、可玩、可共情,为文旅市场注入新活力。
热潮之下的隐忧
专家表示,景区NPC走红,切中当下部分年轻游客的情绪。对一些缺乏核心IP的景区而言,NPC成为其低成本破圈的可行路径。然而,行业火爆背后,发展深层问题也逐渐显露。
不少游客注意到,一些NPC角色与本土文化脱节,表演程式化、同质化问题突出。
据统计,全国景区五大同质化角色为孙悟空、李白、唐僧、皇帝、侠客。“秦汉风华”“梦回大唐”“宋韵生活”“穿越明清”——有些景区的剧情、互动千篇一律,甚至连台词都简单复制粘贴。文旅策划师孙震指出,“从天女散花到满地散花,抄来的只是皮囊”。
在流量焦虑下,一窝蜂的跟风与急功近利的变现,也让这片蓝海泛起浑浊泡沫。
部分景区以“日薪过千”“月薪数万”为招聘噱头,过度依赖网红颜值。有的招聘启事标明“无学历要求,颜值高即可”,甚至出现“有无肌肉日薪差200元”的规则。
有网友吐槽,一些浓妆艳抹、忸怩作态的表演将公共文旅空间变成“猎奇秀场”。部分NPC身披古装却无古韵,只会摆拍造势,忽略了历史底蕴的涵养。
为了留住游客,一些景区在互动尺度上“剑走偏锋”。从最初的执手浅笑,演变为牵手、拥抱甚至借位亲吻;“棒棒糖互动”等擦边行为“出圈”,引得一些景区竞相效仿。
此外,无锡拈花湾文化旅游发展有限公司董事长吴国平指出,作为新就业形态,NPC尚未被纳入国家职业分类大典,缺乏统一的行业标准和服务规范,从业人员发展路径不清、预期不稳、流动性高。不少NPC属于外包临时工或兼职,不仅要付出体力劳动,还要进行高强度的情绪劳动,而薪酬福利往往缺乏保障。
让NPC真正打动人心
受访人士表示,想要打破“昙花一现”的魔咒,唯有褪去浮躁,深耕文化内核,在创意与规范中找到平衡点。
“开封的NPC演水浒天经地义,西安的NPC主打盛唐文化,福建土楼的NPC围绕客家文化展开。”丁盟说,NPC需立足本土文脉深耕文化内核,着眼地方特色,将角色与文化深度绑定,才能塑造出兼具辨识度与生命力的IP。
南京师范大学旅游系教授侯国林指出,景区打造成功的NPC,绝非简单“雇人穿古装”,而是以沉浸式体验为核心的系统性内容生产工程。例如常州东方盐湖城,其NPC设定融入“人间、仙境、市井”的文化定位,从服饰道具到言行举止皆有章法,配合专业艺术班底支持,形成独特竞争优势。
专家建议,针对部分NPC低俗化倾向,需加快制定文旅沉浸式体验服务相关规范。同时,进一步完善包含历史文化知识、服务礼仪、应急处理等在内的培训考核体系,强化劳动权益保障,培养有专业门槛、有职业尊严的文化服务者。
丁盟表示,景区不宜将NPC作为“运营法宝”过度依赖,尤其对于中小景区,不应盲目追求大规模NPC团队,可结合自身特点采用轻量化运营模式。同时,推动NPC互动与餐饮、住宿、文创等业态协同融合;还可通过深化校企合作,与艺术院校共同定向培养NPC,为行业输送高素质专业力量。
“NPC的核心,从来不是扮演,而是共情——共情游客的情绪需求、体验需求,共情游客对美好生活的向往。”丁盟说。当真诚取代喧嚣,文化浸润互动,穿梭于山水古迹间的NPC,才能真正成为打动人心的“留量”密码,助推文旅产业高质量发展。(“新华视点”记者 何磊静)
刚刚国家机构发布最新通报表演程式化、同质化问题突出……透视景区NPC热潮下的隐忧
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不少游客注意到,一些NPC角色与本土文化脱节,表演程式化、同质化问题突出。
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南京师范大学旅游系教授侯国林指出,景区打造成功的NPC,绝非简单“雇人穿古装”,而是以沉浸式体验为核心的系统性内容生产工程。例如常州东方盐湖城,其NPC设定融入“人间、仙境、市井”的文化定位,从服饰道具到言行举止皆有章法,配合专业艺术班底支持,形成独特竞争优势。
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“NPC的核心,从来不是扮演,而是共情——共情游客的情绪需求、体验需求,共情游客对美好生活的向往。”丁盟说。当真诚取代喧嚣,文化浸润互动,穿梭于山水古迹间的NPC,才能真正成为打动人心的“留量”密码,助推文旅产业高质量发展。(“新华视点”记者 何磊静)
田间地头的耕耘身影、农家院落的欢声笑语、特色产业园的蓬勃生机……在广袤乡村的丰收画卷中,威海银行的助农支农足迹始终清晰可见。作为深耕地方的金融机构,威海银行紧扣党的二十届四中全会“加快农业农村现代化,扎实推进乡村全面振兴”战略部署,聚焦乡村振兴重点任务和农民群众所需所盼,积极创新服务模式,让金融活水精准滴灌乡村沃土,用实际行动将全会部署转化为共同富裕的生动实践。
践行“双碳”
绿色金融浇灌现代农业
绿水青山就是金山银山。威海银行主动将“双碳”战略融入乡村振兴,聚焦农业生态价值转化,着力破解生态资源“难度量、难抵押、难转化”的痛点,构建了一套从“盘活存量”到“激励增量”的绿色金融产品矩阵。
创新质押模式,盘活“沉睡”的生态资本。威海银行突破传统押品范畴,将未来环境权益转化为当前融资信用。针对林业与海洋碳汇,创新推出“碳汇预期收益权质押贷款”;针对控排企业,落地“碳排放权质押贷款”。其中,为文登区牡蛎养殖企业发放的全国首笔“渔业贝类碳汇指数保险质押贷款”,正是通过创新质押模式,将看不见的海洋碳汇转化为275万元信贷资金,为蓝色生态产品价值实现开辟了新路径。
深化挂钩机制,激励可持续的生产行为。金融的角色不止于融资,更在于引导。威海银行创新推出“生物多样性+可持续挂钩贷款”,将贷款利率与借款人达成的具体生态目标动态关联。例如,为天津蟹稻共生项目提供的1000万元融资,其成本直接与农田生物多样性保护成效挂钩。这标志着我们从资金提供者转变为农业绿色转型的“激励伙伴”。
推广普惠绿贷,服务广泛的绿色经营。为让绿色金融惠及更多新型农业经营主体,威海银行依托农业大数据模型,推出“绿农贷”系列产品。该产品能精准匹配农作物生长周期,已累计为近千家农户提供约5亿元支持。该系列产品在山东省委金融委员会办公室等多部门联合开展的2025“好品金融”评选活动中,成功入选“好品金融”。
深耕“特色”
普惠金融激活农业链条
乡村要振兴,产业必先行。威海银行摒弃“大水漫灌”,坚持“精准滴灌”,围绕“一县一业、一村一品”的产业格局,打造纵深化的场景金融服务。
定制信贷产品,夯实产业基础。紧扣地域资源禀赋,研发了高度定制化的特色信贷产品。从济宁、菏泽的“大蒜贷”,到青岛的“辣椒贷”“杂粮贷”,天津的“瓜子贷”,泰安的“板栗贷”,威海的“苹果贷”“西洋参贷”,农副产品品类不断丰富。同时,针对山东沿海区域,推出“养殖贷”“鲍鱼贷”“牡蛎贷”等涉蓝产品,支持海洋特色农业集群发展。
协同政策资源,降低融资门槛。积极参与财政金融协同支持乡村振兴试点工作,深化“财政+银行+担保”三方协作,在威海地区推广的“惠农贷”业务,以“贴息、降本、增信”的组合拳,切实减轻农户负担,将政策红利转化为发展动力。
延伸服务场景,打通产销壁垒。创新打造“养老集市”等跨界平台,将村镇的特色农产品与城市消费终端相连接,通过“平台搭桥、产地直连”模式,不仅帮助农民销售产品,更助力其建立品牌、获取市场反馈,实现了金融服务从“产前产中”向“产后销售”的有效延伸,真正让“田间好物”变为“富民成果”。
用好“科技”
数字平台提升赋“农”质效
威海银行以自身数字化转型为契机,将科技深度融入乡村振兴的肌理,着力消除服务的时间与空间阻隔。
搭建数字平台,实现基础服务线上化。通过构建“数字普惠平台、网贷平台、快e贷平台”三大线上引擎,将涉农信贷迁移至线上。目前,惠农贷、农易贷、农资贷、农副产品仓单质押贷等多款产品均可实现申请、签约、审批、放款与还款的全流程线上作业,大幅提升了金融服务的可得性和效率。
深化数据应用,驱动供应链金融智能化。针对农业产业链上的特定痛点,我们运用科技手段提供定制化解决方案。在济宁金乡,我们创新推出“大蒜电子仓单质押”业务,将物理农产品存货转化为高信用、可追溯、可质押的数字化资产,破解了存货质押难题。在青岛,我们依托“核心企业信用穿透+物联网数据增信”模式,将核心企业的信用通过数据链条传导至上下游小微供应商,让产业链末端的经营者也能获得高效、便捷的融资支持。
展望未来,威海银行将继续践行金融工作的政治性、人民性,积极推动金融服务深度融入乡村振兴,在产业升级、生态转化与数字转型等重要维度形成协同,以更加体系化的金融创新、更加精准的资源投放、更加温暖的普惠服务,持续为乡村振兴注入源头活水,奋力绘就一幅“产业兴、生态美、农民富”的壮美画卷。
张子川