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售后服务上门服务电话，智能分配单据：以成长值重构会员体系 滴滴会员迎来全面优化升级
6月1日起，滴滴正式启动会员体系结构化优化升级。此次升级深度贴合大众日常出行习惯与真实使用体验，通过会员等级规则调整、覆盖更多场景、提供更多权益三大核心调整，全面适配日常通勤、商务出行、休闲出游等多元出行需求，为广大用户带来更贴合生活、更具实用价值的全新会员体验。
升级之后，滴滴会员现有六大类、29项权益，覆盖打车权益、代驾权益、场站权益、外部联名权益、尊享权益和其他权益，围绕“出行+目的地”的真实使用场景配置。用户打开滴滴 App，从“我的-个人中心-会员中心”进入，就能查看并领取自己等级对应的专属权益。
图为：滴滴会员权益一览图 身份重构
以“成长值”定义会员，会员身份更稳定
此前用户调研显示，认为“按照消费金额计算会员等级”更为合理的用户占比最高。我们充分吸纳用户意见与建议，将原有“里程值”规则优化为“成长值”累积模式。成长值结合实际支付金额与品类系数综合核算，每一笔出行消费，都将转化为会员成长动力。计算逻辑清晰，等级判定也更贴合大众消费认知。
此外，结合用户日常出行特点，平台将会员定级周期由原3个月调整为12个月。更长的周期可适配通勤、节假日出行等不同使用习惯，成长值能够长期持续累积，有效缓解因阶段性出行减少导致的等级波动问题。即便短期内用车频次降低，也不会直接影响会员等级，会员身份更加稳定。
同时，新体系依然保留了“即时升级机制”，自然月内成长值达标，即可实时升级，解锁对应等级权益，无需跨月等待，高等级福利即刻畅享。
图为：用户正在体验升级改版后的滴滴会员 场景拓展
多业务线接入会员体系，出行场景再扩容
本次升级后，成长值的累积场景也持续扩容。除了原有的网约车外，代驾、顺风车、香港本地打车、站点巴士、海外出行等多个场景的消费，都纳入滴滴会员成长值累积，覆盖市内通勤、跨城出行及海外出行等多个场景，更多出行方式均可助力等级提升，会员价值贯穿更多场景。
为保障升级期间用户权益稳定，平台特设等级保护期：6月1日至8月31日，现有会员等级只升不降，成长值正常累积；9月1日后按近12个月成长值常规定级。同时，滴滴会员已上线会员升级专属见面礼，用户可以更新滴滴App，进入“我的-会员中心”查看具体活动。
权益加码
新增生日礼与代驾权益，使用福利再加码
围绕用户出行刚需与生活场景，滴滴会员持续加码权益。
在近期调研中，上千名用户反馈，希望滴滴会员有生日权益。为满足用户期待，滴滴会员新增生日专属礼遇，生日礼将面向V1及以上会员开放，不同等级会员可在生日周期间领取成长值加速、礼遇卡体验、打车权益或生活好礼等专属权益；面向代驾需求用户，V5-V8会员新增代驾免费等待、代驾接驾慢必赔、代驾免费调度等专属权益，覆盖多种代驾使用场景，享全天候专业服务更安心。
跨界联名合作持续深化，滴滴会员携手海底捞推出专属权益，为V5、V6会员新增兑换海底捞银海会员权益，V7、V8会员也依旧可以享受金海、黑海会员福利。此外，滴滴会员备受认可的快速应答、免取消费、月月领券、机场休息室等热门权益正常保留，持续为用户带来优质体验。
图为：会员权益查看入口 一直以来，滴滴会员始终倾听、收集用户需求，不断优化会员体系与权益内容。据滴滴数据显示，去年5月至今，滴滴会员累计使用“快速应答”权益近3000万次，每10位V7、V8等级会员，就有8位使用过“快速应答”，帮自己更快叫车；数十万会员领取并使用了“青桔免费骑”权益，满足日常短途出行需求；至今已经有超10万会员通过分享给朋友礼遇卡，帮助亲友体验到更多会员权益；海底捞、亚朵、华住会、希尔顿等会员联名权益累计领取量突破400万次，为用户的聚餐、旅行住宿增添更多便利。
未来，滴滴会员将持续倾听用户反馈，立足真实出行需求，不断完善会员规则、丰富权益矩阵，为用户打造更具价值的会员体验，让每一次出行都更安心、更省心、更舒心。
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为深入践行砺进·共赢——“创新·实干·争先”企业文化精神，全面提升综合管理系统员工的综合素质与业务能力，更好地支撑公司战略发展，近期，公司2025年度综合管理系统培训班在郑州成功举办。公司党委副书记、工会主席王永欣出席开班仪式并讲话，公司总部、各分支机构综合管理系统人员共50余人参加培训。
王永欣在讲话中突出强调了综合管理系统对于推动公司战略实施、保障企业高效运转所发挥的关键性作用，并立足公司发展新形势与新要求，向全体参训人员提出三点要求：
一是要强化政治引领，把准方向大局，在服务发展中展现更高站位。要始终坚持党的领导作为一切工作的根本遵循，持续加强理论武装，确保各项工作方向正确、执行有力；要推动党建与业务深度融合，将砺进·共赢——“创新·实干·争先”企业文化理念贯穿于管理全过程，以扎实的基础工作保障企业高效运转。
二是要立足实干争先，提升专业能力，在履职尽责中树立更优标杆。要发扬精益求精的工匠精神，在日常工作中追求卓越；要主动拓宽业务知识视野，努力成长为“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的复合型人才；要积极创新工作方法，着力打造具有公司特色的综合管理品牌。
三是要注重学用结合，推动成果转化，在攻坚克难中展现更大作为。要珍惜培训机会，深入理解公司近期推出的一系列新制度、新要求，确保制度精准落地、执行到位；要把学习成果迅速转化为推进工作的具体行动，全力以赴完成各项年度目标任务。
本次培训以“强基础、提效能、促融合”为主线，课程内容系统全面、重点突出。来自局、公司综合系统的业务骨干围绕商务礼仪、信访维稳、公文写作、企业文化、机构评价与法人治理、档案管理、集团廉洁文化理念、保密知识、绩效薪酬及干部管理等专题进行了深入讲解，并结合典型案例与常见问题剖析，有效提升了培训的针对性与实操性。
作为本次培训的创新亮点，“AI工作实操应用”专题课程备受关注。培训特邀智隐会发起人、企业AI化增长体系发起人周亚老师现场教学，引导学员探索智能工具赋能管理效能的路径，激发了参训学员的广泛兴趣与热烈讨论。
培训结束后，学员们一致认为此次培训内容丰富、实效突出，既是一次系统的业务“充电”，也是一次深刻的思想“淬炼”与方法“升级”。大家纷纷表示，将把所学、所思、所悟迅速融入岗位实践，以更加饱满的热情、更加过硬的本领、更加务实的作风，投入到年末冲刺与公司长远发展建设之中，为助推公司改革创新发展贡献综合管理系统的智慧与力量。