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售后服务上门服务电话,智能分配单据:综合眼健康管理国际专家共识编写启动 专家建言推动服务“下沉”
北京6月2日电 (记者 张素)在近日举行的Vision China2026视觉健康创新发展国际会议上,亚洲眼视光执业管理协会(AOMA)启动综合眼健康管理国际专家共识编写工作,旨在助力推动建立高效的眼健康服务体系,推动眼健康服务进一步“下沉”。
会上举行中国综合眼健康管理发展倡议与综合眼健康管理国际专家共识编制工作启动仪式。作为倡议和国际专家共识关注的核心,综合眼健康管理是一套连接公众日常眼健康需求与专业眼健康服务的系统化管理模式,强调在社区与基层场景中提升服务可及性与连续性。
在近日举行的Vision China 2026视觉健康创新发展国际会议上,亚洲眼视光执业管理协会(AOMA)启动《综合眼健康管理国际专家共识》编写工作。主办方供图据介绍,此次启动编写的国际专家共识,将围绕综合眼健康管理核心理念、分层管理路径、转诊协同机制及专业能力建设等关键议题形成国际化实践框架,为中国探索更加规范、可持续的综合眼健康管理模式提供专业参考。
“我们将以循证医学为基础深化创新,并持续携手行业专家、医疗机构及合作伙伴,让更专业、更高效的眼健康服务惠及更多人群。”依视路陆逊梯卡大中华区专业视觉健康总裁林国樑在受访时说。
伴随人工智能(AI)技术兴起,视觉健康不断融合新技术,掀起新浪潮。
大会现场启动了“眼视光临床思维智能训练系统”。据悉,该系统由温州医科大学牵头,是一个针对眼视光临床思维教学的数字化、智能化训练平台。它将通过智能交互技术,模拟真实诊疗场景,为培养下一代眼视光人才提供新范式。
“眼视光AI智能助手”也在会上发布。据介绍,该AI助手已导入超6亿tokens眼科专业知识,深度学习200余篇行业权威专家共识、临床指南及行业标准,回复详细度较通用模型提升30%以上。温州医科大学附属眼视光医院深度参与评测标准制定及第三方评测,结果显示,该AI助手已能够满足眼科及视光医生、验配师以及消费者的大部分日常使用需求。
目前,该模型已覆盖儿童近视防控、成人配镜、近疲劳管理等70余个应用场景,进一步提升专业眼健康服务的可及性与便利性。用户可通过手机小程序便捷获取视光问题咨询、验光报告解读等服务。
在长时间盯屏与高强度近距离用眼成为日常的今天,“人未老,眼先花”正困扰越来越多消费者。对此,业内专家提出“眼龄”概念,希望帮助消费者更科学地理解调节力衰退与近疲劳(老视)的相关性,推动成人视觉健康管理从“被动矫正”迈向“主动干预”。
当前,儿童青少年近视问题依然严峻。此次会上,来自温州医科大学附属眼视光医院的保金华团队带来7年深耕成果。她表示,在长达7年的随访中,H.A.L.T.镜片平均延缓近视进展2.30 D;与单光镜片(SVL)对照组的外推数据对比,平均延缓眼轴增长0.92 mm。此外,在5年至7年的随访区间内,H.A.L.T.镜片组约60%的儿童仍未发展为高度近视,即该镜片可降低发展为高度近视的风险。
有评论认为,这项研究不仅为H.A.L.T.镜片的长期应用提供了循证后盾,更从全生命周期管理的视角,证实了持续干预在降低高度近视风险方面的临床意义。(完)
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北京6月2日电 (记者 张素)在近日举行的Vision China2026视觉健康创新发展国际会议上,亚洲眼视光执业管理协会(AOMA)启动综合眼健康管理国际专家共识编写工作,旨在助力推动建立高效的眼健康服务体系,推动眼健康服务进一步“下沉”。
会上举行中国综合眼健康管理发展倡议与综合眼健康管理国际专家共识编制工作启动仪式。作为倡议和国际专家共识关注的核心,综合眼健康管理是一套连接公众日常眼健康需求与专业眼健康服务的系统化管理模式,强调在社区与基层场景中提升服务可及性与连续性。
在近日举行的Vision China 2026视觉健康创新发展国际会议上,亚洲眼视光执业管理协会(AOMA)启动《综合眼健康管理国际专家共识》编写工作。主办方供图据介绍,此次启动编写的国际专家共识,将围绕综合眼健康管理核心理念、分层管理路径、转诊协同机制及专业能力建设等关键议题形成国际化实践框架,为中国探索更加规范、可持续的综合眼健康管理模式提供专业参考。
“我们将以循证医学为基础深化创新,并持续携手行业专家、医疗机构及合作伙伴,让更专业、更高效的眼健康服务惠及更多人群。”依视路陆逊梯卡大中华区专业视觉健康总裁林国樑在受访时说。
伴随人工智能(AI)技术兴起,视觉健康不断融合新技术,掀起新浪潮。
大会现场启动了“眼视光临床思维智能训练系统”。据悉,该系统由温州医科大学牵头,是一个针对眼视光临床思维教学的数字化、智能化训练平台。它将通过智能交互技术,模拟真实诊疗场景,为培养下一代眼视光人才提供新范式。
“眼视光AI智能助手”也在会上发布。据介绍,该AI助手已导入超6亿tokens眼科专业知识,深度学习200余篇行业权威专家共识、临床指南及行业标准,回复详细度较通用模型提升30%以上。温州医科大学附属眼视光医院深度参与评测标准制定及第三方评测,结果显示,该AI助手已能够满足眼科及视光医生、验配师以及消费者的大部分日常使用需求。
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当前,儿童青少年近视问题依然严峻。此次会上,来自温州医科大学附属眼视光医院的保金华团队带来7年深耕成果。她表示,在长达7年的随访中,H.A.L.T.镜片平均延缓近视进展2.30 D;与单光镜片(SVL)对照组的外推数据对比,平均延缓眼轴增长0.92 mm。此外,在5年至7年的随访区间内,H.A.L.T.镜片组约60%的儿童仍未发展为高度近视,即该镜片可降低发展为高度近视的风险。
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新春佳节,阖家团圆,但对于军人来说,节日意味着更重的战备要求、更重的责任担当。节日期间,第71集团军所属部队开展多场全员全装战备演练,检验官兵应急能力,强化部队备战打仗意识。
接到命令,官兵们随即完成武器装备出库、人员编队集合等出动准备,快速向目标区域方向机动。此次演练,通过设置多种特情,完成紧急出动、指挥所开设、机动集结等课目。
在应急值班分队出动的同时,通信分队迅速发动指挥车,依托一体化指挥平台,快速完成信息组网、态势互通和装备联调联试。
第71集团军某旅贾浩:我们更加注重作战指挥体系要素,在信息指挥平台内,深度融合,聚合释放作战效能,将网络化、信息化贯穿于战斗力生成链路,在平时的战备演练中锤炼打赢制胜的基本功。
节日期间,部队还区分作战、救灾、执勤等不同任务类型,制定战备方案和任务清单,探索并构建各层级对接配合高效的战备方案体系。
第71集团军某旅朱磊磊:守护万家灯火是我们的职责,也是我们的神圣使命,越是万家团圆时,越要加强备战打仗,我们要用扎实的战备、有力的行动,守卫好国家安全和人民幸福安康。
全方位检验部队快速反应能力
近日,位于燕山脚下的第82集团军某旅,春节期间进行战备拉动演练,有效应对各类突发情况。
清晨,一声哨声打破了沉浸在节日中官兵的喜悦,他们在接收到命令后,所有人员迅速换上战斗着装,按照上级要求在规定时间内集合完毕。
任务下达完毕后,分队按照上级下达的方案启封车辆完成编组。在经过一段时间机动后,分队到达了指定地域,这时又接到指挥室传来该区域即将遭受敌军侦察,要求部队在十分钟内完成车辆伪装、人员进行疏散隐蔽。
第82集团军某旅潘毅:春节对于我们军人来说,是坚守岗位、守护安宁的责任。一次次的战备拉动演练,就是要让我们的官兵时刻牢记战备意识,始终保持枕戈待旦的紧迫感。
随着紧急命令的解除,官兵们立即展开通信设备架设,完成通联测试。此次应急拉动演练,通过临机设置任务目标再传达各单位,以此检验部队的应急反应能力。
节日紧绷战备弦实战练兵强本领
节日期间,中部战区空军地导某旅组织实战背景下的全天候、全流程、全要素抗击战斗演练,围绕多个重难点课题研战练兵,锤炼部队打仗能力,进一步提升官兵节日战备意识。
01:19
空情就是命令,随着警报声骤然响起,全体官兵闻令而动,迅速奔向各自战斗岗位,一场复杂电磁环境下的抗击战斗演练正式拉开。
发射阵地上,官兵们默契配合,迅速完成车辆启动、通信组网等操作,多辆跟踪高炮车第一时间准备就绪,在规定时间内,部队转换为待战状态。
随着上级通报的空情信息,指挥员冷静研判,战勤人员严密监控空中态势,搜索发现不明空情,及时通报目标方位、距离和高度等信息。
演练中,导调组构设实案化“敌情”,把突发特情融入训练中,随机设置了车辆故障、通信线路中断等特情,官兵们分工明确、协同配合,提高了应急处置能力。
中部战区空军地导某旅温晓明:我们紧贴实战练兵,突出作战体系快速构建,深挖兵器作战效能。结合地域、季节、环境等特点,练指挥、练协同、练战法,不断强化官兵的敌情意识、戒备状态和处置能力,进一步锤炼部队制胜打赢本领,确保空防安全万无一失。
坚守岗位常演常练检验官兵应战能力
春节假期,火箭军某部官兵坚守岗位,保持箭在弦上的应急状态,做好随时应对各种突发事件的准备。他们结合战备工作开展了一场战备拉动演练,全面检验官兵应急应战能力。
01:24
哨音响起,一场战备拉动演练在火箭军某部营区展开,官兵们齐装满员登战车、练操作,展开对抗演练,锤炼全时全域战备能力,在特情处置中进一步完善训练成果。
接到任务后,通信分队官兵迅速采取有效手段,比规定时间提前20秒的情况下,完成了备份通信链路的开通。
火箭军某部徐正泽:处置突发特情在各项任务中就要快准细,不能有一丝一毫的含糊,只有这样才能在时间上赢得主动,在对抗中赢得战机。
针对不明信号干扰的特情,指挥员快速组织信号反制,并进行有效通信组网。演练中,官兵们在特情中灵活运用通信设备的特点,让发射单元能够迅速连接指挥所,确保发射任务的成功。
火箭军某部吴硕:训练没有间歇期,打仗没有休止符。我们就要积极探索各种特情下的应对应抗能力,立起实战实训的鲜明导向,紧盯强敌对手,深入研战练战,创新训练方法,提升实战能力。【编辑:李岩】