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售后服务上门服务电话,智能分配单据:从“代步工具”到“时尚符号”:爱玛以一场大秀背后的“美学竞争力” 锚定两轮出行价值新坐标
当两轮电动车不再局限于参数比拼与续航竞赛,而是以一场沉浸式时尚大秀的姿态亮相上海ROJO艺术中心,行业变革的信号已然释放。近日,爱玛科技以一场名为“遛玛大赏”的年度活动,向外界宣告了其全新战略的落地:从国民品牌向“全球智能与可持续轻出行的美学风向标”全面升维。这不仅是一场发布形式的创新,更标志着中国两轮电动车行业正从低端功能竞争,迈入审美、风格与价值竞争的全新周期。
破局“千车一面”:以“秀场”重构“卖场”的行业范式革新
长期以来,中国两轮电动车市场深陷同质化泥潭,价格战成为常态,出行工具被简单贴上“低端代步”的标签。爱玛此次“遛玛大赏”的突破性在于,它彻底跳出了传统工业品的发布逻辑。
在上海ROJO艺术中心,爱玛用追光灯替代了PPT,由模特骑着电动车进行生活化展演,将新品发布会升级为一场现象级时尚艺术事件。这种“以秀场替代卖场、以审美替代参数”的做法,为整个行业树立了时尚化发布的全新标杆。这背后折射出的核心洞察是:当Z世代成为消费主力,出行工具的属性正在发生根本性转变——它必须是能彰显个性、提供情绪价值、具备社交属性的“时尚生活符号”。
爱玛副董事长段华提出的“美是有规律的,美是一种竞争力”理念,在此次大秀中得到集中验证。从联合中国流行色协会成立行业首个流行色研究基地,到携手国际设计师Rob Janoff升级标识,再到与全球色彩权威PANTONE推出专属品牌色,爱玛多年来构建的“审美护城河”已非一日之功,而是其底层产品逻辑与长期战略的必然结果。此次大秀设置的薄荷电波屋、泡泡星奇屋等四大艺术场景,正是将时装美学、流行色彩与产品基因深度融合的具象化表达,让“美”真正成为可感知、可体验的核心产品力。
从“全场景覆盖”到“代际领先的时尚观”
区别于行业表层模仿的“贴牌式”联名或浅层外观改动,爱玛在此次大秀中完整呈现了其代际领先的产品理念。其核心在于,对时尚、年轻化、潮流的理解已形成一套完整的体系。
首先,是“全场景+全形态”的产品矩阵能力。从都市通勤、潮玩社交到亲子出行,覆盖两轮、休三全形态,这要求品牌具备极高的设计研发与供应链整合能力。爱玛并非简单堆砌单品,而是提供覆盖全人群的审美解决方案,这构成了其难以复制的系统性优势。
其次,是“实用美学”的产品共创深度。爱玛元宇宙代言人欧阳娜娜以“首席遛玛官”身份参与产品共创,绝非简单的明星站台。其联名版车型上搭载的DIY个性橱窗、爱心后视镜等细节,将“娜式美学”中“好看且好用”的实用理念真正落地。这表明爱玛已进入“为女性专研”的深度定制阶段,精准捕捉了年轻女性对精致生活触手可及的期待。
最后,是多元IP的立体化赋能。无论是与黄油小熊的治愈系合作,还是与赫本联名款的意式复古优雅,爱玛通过覆盖可爱、潮流、经典等多重风格的IP联动,证明了其有能力满足不同圈层用户的多元化审美需求。这种从设计源头出发、以用户情绪为核心的时尚观,正是其领先于行业多数品牌的底层差距。
以“美学引领”驱动产业高质量升级
从更宏观的视角看,爱玛的这场“升维”之战,对中国两轮电动车产业具有重要的示范意义。
长期以来,中国制造业面临着从“中国制造”向“中国创造”转型的共性课题。爱玛的实践路径表明,设计赋能是产业摆脱低端代工形象、实现价值跃升的关键突破口。当电动车不再仅仅比拼电池容量和电机功率,而是开始在色彩、质感、IP文化、情绪体验上构建差异化竞争力时,行业便从“价格博弈”转向了“价值竞争”的良性轨道。
爱玛提出的“让出行充满热爱、风格与无限可能”的品牌愿景,本质上是对“人民对美好生活的向往”这一宏大命题在微出行领域的生动回应。它精准锚定了都市女性“悦己消费”的内心需求,将骑行变成一种有仪式感、有情感羁绊的生活片段,而非简单的位移工具。这种对“情绪价值”的深度挖掘与满足,是消费升级背景下,企业实现高质量发展的必由之路。
“遛玛大赏”的落幕,不应仅被视为一次成功的品牌活动。它更像一个宣言,宣告中国两轮电动车行业正式告别“千车一面”的时代,迈入以审美、风格与用户情感连接为核心竞争力的新周期。
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长期以来,中国两轮电动车市场深陷同质化泥潭,价格战成为常态,出行工具被简单贴上“低端代步”的标签。爱玛此次“遛玛大赏”的突破性在于,它彻底跳出了传统工业品的发布逻辑。
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理想L9与问界M9的火爆,让今年汽车圈也流行起了“9字辈”,纷纷都想做L9和M9的平替,先是28.99万的领克900,然后是5月22日才上市的深蓝S09,价格区间为23.99万元-30.99万元。
叠加国补厂补,至高可减3.5万,新车到手价格最低至20.49万元。深蓝还针对老车主推出了专属回馈,深蓝首任老车主另享1万元深蓝S09专属购车券。相比前者,S09的性价比更高,综合优惠后20.49万元起还保价一年,看起来确实很有吸引力。
保价为打消用户“背刺”焦虑
进入新能源时代,汽车越来越像电子产品,功能配置越来越多,一轮一轮的技术战与价格战也让消费者看花了眼,生怕自己刚买没几天就大降价,辛辛苦苦挣的钱交了学费不说,还被新车主嘲笑当韭菜,冤大头的事谁也不想干。
所以面对此起彼伏的价格战,深蓝S09推出“价值战”组合拳。
深蓝官方给出的的政策是6月30日前购车可享10大权益礼包(价值108599元),叠加国补厂补后,实际支付价格比同配置竞品低5-8万元。更具行业突破性的是“一年保价”政策——2025年6月30日前下订用户,可享同款车型365天价格保障,直接切断“买完就降价”的消费焦虑。
通俗易懂的来说就是,在6月30日之前下单的用户可以保价365天,在此期间内,如果官方调整售价,或者官方现金促销形式出现价格下调的情况,深蓝官方都会给与用户相应的差价补偿,这个政策也是借鉴了合资品牌的一口价模式,也是想给到消费者更加放心的购车体验。
之所以敢推出保价政策,也是深蓝汽车对于S09这款车在技术上的自信。
其在产品力上,华为乾崑智驾ADS3.3、鸿蒙座舱、CDC空悬等高端配置的全系搭载,动力上,还有深蓝超级增程技术实现1L油可发3.63度电,两驱馈电油耗低至5.6L/100km,全球首创宽温域微核高频脉冲加热技术,冬季续航不缩水。
再加上大空间三排SUV的卖点,现阶段来看,深蓝S09的性价比在20万级别可以说是佼佼者了,高配低价也是其打开市场的一大策略,这么低的价格这么高的配置如果再卖不好,也不能怪市场竞争激烈了,只能说品牌力是真的不太行,所以推出保价政策的深蓝S09也有一些孤注一掷的感觉。
不过深蓝汽车高配低价打开市场的设想虽然美好,消费者认不认可还得另当别论,中大型新能源SUV市场目前也是非常卷,除了零跑C16以外,还有吉利虎视眈眈的银河M9,这是来自竞争对手的压力;另一方面则是,此前G318疯狂降价,还有八折回购等价格策略已经伤了一批老车主的心,消费者目前已经不太敢相信深蓝汽车了。
老车主对深蓝价格背刺心有余悸
作为长安汽车旗下的新能源品牌,深蓝汽车成立的时间并不长,品牌力与用户基盘并不是很大,所以新产品上市后也会迎来不小的市场波动,为了抢市场,对老款车型调整价格也是无可厚非的事,目前在车圈也已经是司空见惯了。
深蓝老车主对于深蓝汽车频繁降价也是已经习惯了。
一位深蓝s7车主就表示,自己24年1月买s7,200max只有官补6000,其它什么都没有,谈了很久都谈不下,最后还是买了,结果买了2星期不到官补8000了,两个月之后官补1万,再之后就一发不可收拾了,现在基本都管补1万5-2万了,后面的G318也是,上市一年不到降3万,31.8的无忧穿越版版更是直接成了21万还各种优惠,买318的比我们买s7的还惨。
为了提升销量,深蓝G318进行了多次升级,先是直接优惠3万,接着加配不加价升级了五万的配置,相当于一年的时间第一批老车主就直接损失了8万块,许多老车主表示,深蓝这波背刺太狠了,同时也提醒准备买新款G318的消费者要慎重。
同时一位G318老车主也表示,在发布会上深蓝汽车公开说老车主凭发票8折换新车,下了台就不承认,实际收车只按照58折收,实际老车主一点优惠没享受到还被打压了二手车车价,车更不值钱了,这样自己贬低二手车价格的操作也是让人不能理解。
也有车主反映,深蓝汽车售后有些拉胯,凡事明明是应该售后主动办的事,你只要不主动问,绝对不联系你,问了都是对你带搭不理。新车开了半年天窗、车门异响严重,厂家解决不了,跟我的极氪比,无论是车还是售后有着天差地别。
也有准备买新能源越野车的用户表示,其实关注这个G318蛮久了,一直犯嘀咕,不敢买,有几个原因:1、按说应定位属于泛越野的范畴,官方宣传上非要跟重度越野挂钩。搞得越野老炮看不上,城市代步又不经济,纯就是喜欢造型;2、芯片算力问题,吐槽的是真多。大多车主都是城市代步为主以及郊游,属实偏家用,车机体验不行十分影响;3、一个方盒子整一个“撬棍”门把手,是谁都不理解;4、还是担心新车几个月就大降价,不想当韭菜。
2024年,深蓝汽车累计交付量为24.3万辆,2024年亏损15.72亿元,累计亏损超115亿元,今年深蓝汽车的年销目标为50万辆。目前,深蓝汽车面临三重困局:销量承压、定位偏差、深陷激烈价格战。
即便是背靠长安汽车大集团,深蓝汽车也需要做出成绩,证明这个品牌拥有独自生存下来的实力。所以此次推出深蓝S09保价政策也是想靠着高性价比在竞争激烈的新能源市场,把新车量做起来,一方面提升了销量,另一方面S09较高的价格也可以为深蓝汽车带来更多营收,缓解目前深蓝汽车的困局。
不过从深蓝老车主的反馈来看,其赢得的好口碑并不多,老车主还是希望深蓝汽车可以尊重他们的权益,在内卷的新能源市场,相比疯狂推新产品与大幅降价抢市场,那些真金白银支持过新品牌的消费者也同样重要,如何权衡新产品与老车主的关系将是深蓝汽车迫切需要解决的问题。