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售后服务上门服务电话,智能分配单据:被摊派压垮的基层网格员,谁来给他们减负?
社区网格员是基层治理的“神经末梢”,是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来,各地普遍推行社区网格化管理,组建了高素质的社区网格员队伍,持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现,主要承担服务社区居民等工作的网格员,大部分时间却被用来处理各部门布置的任务,一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。
网格员工作负荷高
“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员,她从业6年多,服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转,虽然工作充实,但长期处于高强度状态,常常身心疲惫。”张路说,各部门任务层层下沉,网格员常常要在各项任务之间奔波,加上居民各类生活诉求交织叠加,邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作,都需跟进处置。
半月谈记者走访了解到,多地持续推进基层减负工作,统筹协调多部门参与基层治理,但在部分人口密集社区和山区乡镇,网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩,不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下,杨浩夹在中间多方协调,还特意邀请专业法律人士帮忙。
让基层工作者倍感压力的,更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说,在开展信息采集、数据核查等基础性工作时,时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成,一方面是部分群众不配合,这让网格员左右为难。
半月谈记者调研了解到,在部分山区县,网格员薪酬待遇与保障水平有限,却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力,职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对,缺乏职业归属感。
多重原因致网格员工作“压力过大”
——上级摊派任务繁重,多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务,但权责不对等,工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示,在基层治理中,网格员主要承担协调联动的职责,许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中,一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题,相关部门也难以彻底根治,最终问题仍落到网格员头上,只能反复劝说,陷入低效循环。
——权责边界模糊,网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说,一些地方的社区行政化倾向明显,大量任务压到网格员身上,网格员承担了众多超出职责范围的工作。
——社区治理体制不完善,治理力量薄弱。近年来,一些住宅小区步入“老龄化”阶段,物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏,很多工作主要由少数网格员承担,工作压力集中。
赋能网格治理提质增效
完善协作机制,强化资源保障。近年来,多地在社区治理中积极搭建跨部门协同平台,有效凝聚基层治理合力,在提升服务效能等方面发挥了重要作用。舒丽瑰等受访人士建议,进一步深化“社区吹哨、部门报到”工作模式,推动力量下沉、资源下倾,并健全公安、司法等部门与社区常态化联动机制,助力提升基层治理效能。
激活社会力量,提升自组织能力。部分受访人士建议,探索将小区作为最小治理单元,动员小区老党员、老干部、志愿者等积极分子参与网格工作,形成“网格员+社会力量”的协同治理模式。
深化智能赋能,通过数字减负聚焦核心主业。多名社区工作人员呼吁,持续升级智慧网格治理体系,优化“AI网格员”智能应答系统、民生事项自助办理终端、线上诉求分流平台,将政策咨询、证明指引、常规答疑等标准化事务通过线上渠道分流办理,实现减负增效、专业履职。
半月谈记者:田中全 龚联康 张阳
原标题《权小责重,事繁人少 “万能”网格员成了“全能兜底者”》
今日国家机构披露行业新动向被摊派压垮的基层网格员,谁来给他们减负?
社区网格员是基层治理的“神经末梢”,是破解民生难题、服务千家万户的关键力量。近年来,各地普遍推行社区网格化管理,组建了高素质的社区网格员队伍,持续推动基层治理体系和治理能力现代化。半月谈记者调研发现,主要承担服务社区居民等工作的网格员,大部分时间却被用来处理各部门布置的任务,一些网格员面临任务叠加、权责失衡等问题。
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“90后”张路是一个常住人口超两万人社区的网格员,她从业6年多,服务500余户居民。“每天事务繁杂、连轴运转,虽然工作充实,但长期处于高强度状态,常常身心疲惫。”张路说,各部门任务层层下沉,网格员常常要在各项任务之间奔波,加上居民各类生活诉求交织叠加,邻里噪音、房屋漏水等邻里纠纷及矛盾调处、隐患上报等工作,都需跟进处置。
半月谈记者走访了解到,多地持续推进基层减负工作,统筹协调多部门参与基层治理,但在部分人口密集社区和山区乡镇,网格员群体仍面临事多、责重的现实困境。和张路同在一座城市的网格员杨浩,不久前调处了一起空调外机噪音扰民纠纷。双方各执一词、僵持不下,杨浩夹在中间多方协调,还特意邀请专业法律人士帮忙。
让基层工作者倍感压力的,更有工作中的不被理解。某山区县网格员李杨说,在开展信息采集、数据核查等基础性工作时,时常会出现部分居民不理解、不耐烦的情况。一方面是上级布置的任务必须按时完成,一方面是部分群众不配合,这让网格员左右为难。
半月谈记者调研了解到,在部分山区县,网格员薪酬待遇与保障水平有限,却长期面临事务繁杂、责任重大的工作压力,职业发展路径较窄。有的网格员身兼“数职”、疲于应对,缺乏职业归属感。
多重原因致网格员工作“压力过大”
——上级摊派任务繁重,多部门联动不畅。网格员承接了大量来自上级部门交办的任务,但权责不对等,工作“必须开展却难以有效开展”。部分受访网格员表示,在基层治理中,网格员主要承担协调联动的职责,许多事项需要联合职能部门共同处置。但在实际工作中,一定程度上存在“看得见的管不了、管得了的看不见”的困境。例如面对电动车违规上楼等问题,相关部门也难以彻底根治,最终问题仍落到网格员头上,只能反复劝说,陷入低效循环。
——权责边界模糊,网格员成为“全能兜底者”。中南大学人文学院副教授舒丽瑰说,一些地方的社区行政化倾向明显,大量任务压到网格员身上,网格员承担了众多超出职责范围的工作。
——社区治理体制不完善,治理力量薄弱。近年来,一些住宅小区步入“老龄化”阶段,物业管理等内部问题日益凸显。加之社区居民自组织能力缺乏,很多工作主要由少数网格员承担,工作压力集中。
赋能网格治理提质增效
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半月谈记者:田中全 龚联康 张阳
原标题《权小责重,事繁人少 “万能”网格员成了“全能兜底者”》
中国消费者报报道(记者万晓东)近期,天津市消费者协会联合北京大学电子商务法研究中心、北京阳光消费大数据研究院共同开展网约车服务消费者满意度调查。调查结果显示,当前网约车基础服务功能已趋成熟,消费者满意度水平总体较高,但在运营精度、价格透明度、驾驶员规范服务及安全保障等方面仍存在突出问题,消费者对提升服务质量、完善法规制度、加强监督管理的诉求强烈。
本次调查采用问卷调查与体验调查相结合的方式,问卷调查涵盖消费经历、服务认知、问题遭遇、满意度评价及行业发展建议等核心内容。体验调查则由工作人员以普通消费者身份,在滴滴出行、首汽约车、曹操出行等8个主流网约车自营及聚合平台完成,每个平台开展3次消费体验,累计形成24个有效体验样本,重点核查预订流程、价格收费、服务质量、安全保障、售后服务等环节。
受访者对网约车服务各环节满意度情况(数据来源:天津市消协)
焦虑人为风险困扰多在运营
调查显示,消费者对网约车服务的核心焦虑集中于人为风险与体验细节,而实际遭遇的问题多集中在运营层面,二者存在明显错位。
在担忧问题方面,46.9%的受访者最担心“司机绕路”,43.51%的受访者担忧“司机服务态度差”,均指向服务提供者的道德风险。
在实际消费中,38.35%的消费者遭遇“不合理收费”,33.25%的消费者遇到过“系统定位不准”,运营层面问题占比更高。这一现象表明,平台在防范重大服务风险上已取得一定成效,但日常运营中的细节问题仍高频发生,持续拉低消费者的体验感知。
受访者在网约车消费过程中遇到的问题(数据来源:天津市消协)
系统功能存短板老年群体待关注
系统功能与操作体验的不完善是消费者反映的主要痛点之一。尽管各平台下单流程总体便捷,但系统精度、功能完善性及选择灵活性有待提升。
体验调查结果显示,24个体验样本中,12个样本实际全程用时超过预计用时,4个样本实际等待时长超出预估,2个样本出现上车地点定位不准确问题;适老化服务存在明显短板,百度打车、腾讯打车未设置适老化板块,曹操出行、阳光出行的适老化板块需手动输入目的地,无电话叫车功能,美团打车助老模式因运力不足无法正常使用。
路线选择方面,11个样本下单时仅提供一条规划路线,未给予消费者多元选择空间。调查报告分析认为,时间与定位预估偏差暴露了算法模型应对实时路况、精准定位的局限性,而功能设计的不足反映出平台对老年群体等特殊需求关注不够,服务包容性有待加强。
价格收费不透明支付模式引争议
价格收费环节的不透明与不合理问题直接影响消费者信任。调查发现,6个体验样本存在实际支付费用高于下单时预估费用的情况,其中美团打车某样本预估费用24.9元至33.1元,实际支付40.63元,偏差显著。
支付模式设计也存在优化空间,24个样本中有7个要求消费者下单前预先支付车费,部分平台将“先乘后付”与免密支付绑定,不选择免密支付则需强制预付,后续再按实际费用多退少补,既增加了操作步骤,也限制了消费者的选择权与议价空间。
价格作为消费感知的核心要素,其预估准确性与收费透明度已成为影响行业信任度的关键指标。
驾驶服务待提升安全提示需强化
驾驶员服务规范与车辆环境管理存在的短板不容忽视。体验调查发现,少数驾驶员存在行驶中打电话、聊微信等不安全驾驶行为,如曹操出行某样本驾驶员多次手持手机通话,百度打车某样本驾驶员行驶中操作微信,单手驾驶与注意力分散双重叠加,构成严重安全隐患。
车辆环境维护不到位问题同样存在,1个样本车门把手处发现废弃纸巾,1个样本置物盒内存在空饮料瓶,还有1个样本出现驾驶员车内吸烟现象。
更值得关注的是,安全提示普遍缺失,24个样本的驾驶员均未主动提醒乘客系安全带,19个样本未提示乘客下车携带随身物品,主动服务意识与安全关怀意识严重不足。
平台对在途驾驶行为的实时监控、服务细节的管控力度不足,成为制约服务质量提升的重要因素。
信息公示不充分安全保障有短板
信息公示不充分与安全保障机制不完善进一步加剧了消费者的安全顾虑。驾驶员信息透明度不足问题突出,8个平台中仅首汽约车公示驾驶员完整姓名,其余平台均以“*师傅”替代,曹操出行、阳光出行、百度打车的部分样本未公示驾驶员照片;承运商信息追溯困难,腾讯打车、高德打车需通过多个步骤操作才能查询承运商证照,订单结束后则无法追溯,百度打车公示的经营许可证“业户名称”与实际承运商难以对应。
此外,安全设备与统一标识配置缺失,24个体验样本均未在车内明显位置发现卫星定位装置或应急报警装置,21个样本未张贴统一网约车标识。
关键信息的不透明与安全设备的缺失,削弱了行程可监督性与应急处置能力,暴露出部分平台重线上聚合、轻线下管理的问题。
设置不公平格式条款涉嫌规避主体责任
协议条款的不公平性问题同样进入调查视野。多个平台在用户协议中设置条款,声明对第三方服务内容不承担保证责任,要求消费者自行承担使用第三方服务的后果,将服务质量与安全风险转移给消费者,涉嫌规避自身应承担的主体责任。此类条款不仅涉嫌违反公平交易的相关法律规定,也为消费者维权制造了障碍。
针对上述问题,消费者提出明确改进诉求:55.75%的受访者建议“提升服务质量”,43.63%的受访者呼吁“完善法规制度”,35.6%的受访者建议“加强监督管理”。这表明消费者期待形成平台内生优化与外部制度保障协同共治的格局,系统性提升网约车消费的安全感与体验感。