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售后服务上门服务电话，智能分配单据：从“代步工具”到“时尚符号”：爱玛以一场大秀背后的“美学竞争力” 锚定两轮出行价值新坐标

　　当两轮电动车不再局限于参数比拼与续航竞赛，而是以一场沉浸式时尚大秀的姿态亮相上海ROJO艺术中心，行业变革的信号已然释放。近日，爱玛科技以一场名为“遛玛大赏”的年度活动，向外界宣告了其全新战略的落地：从国民品牌向“全球智能与可持续轻出行的美学风向标”全面升维。这不仅是一场发布形式的创新，更标志着中国两轮电动车行业正从低端功能竞争，迈入审美、风格与价值竞争的全新周期。

图为活动现场

　　破局“千车一面”：以“秀场”重构“卖场”的行业范式革新

　　长期以来，中国两轮电动车市场深陷同质化泥潭，价格战成为常态，出行工具被简单贴上“低端代步”的标签。爱玛此次“遛玛大赏”的突破性在于，它彻底跳出了传统工业品的发布逻辑。

　　在上海ROJO艺术中心，爱玛用追光灯替代了PPT，由模特骑着电动车进行生活化展演，将新品发布会升级为一场现象级时尚艺术事件。这种“以秀场替代卖场、以审美替代参数”的做法，为整个行业树立了时尚化发布的全新标杆。这背后折射出的核心洞察是：当Z世代成为消费主力，出行工具的属性正在发生根本性转变——它必须是能彰显个性、提供情绪价值、具备社交属性的“时尚生活符号”。

图为活动现场

　　爱玛副董事长段华提出的“美是有规律的，美是一种竞争力”理念，在此次大秀中得到集中验证。从联合中国流行色协会成立行业首个流行色研究基地，到携手国际设计师Rob Janoff升级标识，再到与全球色彩权威PANTONE推出专属品牌色，爱玛多年来构建的“审美护城河”已非一日之功，而是其底层产品逻辑与长期战略的必然结果。此次大秀设置的薄荷电波屋、泡泡星奇屋等四大艺术场景，正是将时装美学、流行色彩与产品基因深度融合的具象化表达，让“美”真正成为可感知、可体验的核心产品力。

　　从“全场景覆盖”到“代际领先的时尚观”

　　区别于行业表层模仿的“贴牌式”联名或浅层外观改动，爱玛在此次大秀中完整呈现了其代际领先的产品理念。其核心在于，对时尚、年轻化、潮流的理解已形成一套完整的体系。

图为活动现场

　　首先，是“全场景+全形态”的产品矩阵能力。从都市通勤、潮玩社交到亲子出行，覆盖两轮、休三全形态，这要求品牌具备极高的设计研发与供应链整合能力。爱玛并非简单堆砌单品，而是提供覆盖全人群的审美解决方案，这构成了其难以复制的系统性优势。

　　其次，是“实用美学”的产品共创深度。爱玛元宇宙代言人欧阳娜娜以“首席遛玛官”身份参与产品共创，绝非简单的明星站台。其联名版车型上搭载的DIY个性橱窗、爱心后视镜等细节，将“娜式美学”中“好看且好用”的实用理念真正落地。这表明爱玛已进入“为女性专研”的深度定制阶段，精准捕捉了年轻女性对精致生活触手可及的期待。

图为活动现场

　　最后，是多元IP的立体化赋能。无论是与黄油小熊的治愈系合作，还是与赫本联名款的意式复古优雅，爱玛通过覆盖可爱、潮流、经典等多重风格的IP联动，证明了其有能力满足不同圈层用户的多元化审美需求。这种从设计源头出发、以用户情绪为核心的时尚观，正是其领先于行业多数品牌的底层差距。

　　以“美学引领”驱动产业高质量升级

　　从更宏观的视角看，爱玛的这场“升维”之战，对中国两轮电动车产业具有重要的示范意义。

　　长期以来，中国制造业面临着从“中国制造”向“中国创造”转型的共性课题。爱玛的实践路径表明，设计赋能是产业摆脱低端代工形象、实现价值跃升的关键突破口。当电动车不再仅仅比拼电池容量和电机功率，而是开始在色彩、质感、IP文化、情绪体验上构建差异化竞争力时，行业便从“价格博弈”转向了“价值竞争”的良性轨道。

　　爱玛提出的“让出行充满热爱、风格与无限可能”的品牌愿景，本质上是对“人民对美好生活的向往”这一宏大命题在微出行领域的生动回应。它精准锚定了都市女性“悦己消费”的内心需求，将骑行变成一种有仪式感、有情感羁绊的生活片段，而非简单的位移工具。这种对“情绪价值”的深度挖掘与满足，是消费升级背景下，企业实现高质量发展的必由之路。

　　“遛玛大赏”的落幕，不应仅被视为一次成功的品牌活动。它更像一个宣言，宣告中国两轮电动车行业正式告别“千车一面”的时代，迈入以审美、风格与用户情感连接为核心竞争力的新周期。

今日研究机构披露重要行业成果从“代步工具”到“时尚符号”：爱玛以一场大秀背后的“美学竞争力” 锚定两轮出行价值新坐标

　　当两轮电动车不再局限于参数比拼与续航竞赛，而是以一场沉浸式时尚大秀的姿态亮相上海ROJO艺术中心，行业变革的信号已然释放。近日，爱玛科技以一场名为“遛玛大赏”的年度活动，向外界宣告了其全新战略的落地：从国民品牌向“全球智能与可持续轻出行的美学风向标”全面升维。这不仅是一场发布形式的创新，更标志着中国两轮电动车行业正从低端功能竞争，迈入审美、风格与价值竞争的全新周期。

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　　破局“千车一面”：以“秀场”重构“卖场”的行业范式革新

　　长期以来，中国两轮电动车市场深陷同质化泥潭，价格战成为常态，出行工具被简单贴上“低端代步”的标签。爱玛此次“遛玛大赏”的突破性在于，它彻底跳出了传统工业品的发布逻辑。

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11月29日，

纳图电力装备产业园

竣工投产仪式暨30年高质量发展大会举行，

位于常州市天宁区雕庄街道的

纳图电力装备产业园正式建成投用。

这座项目总投资10亿元、建筑面积达16.5万平方米的现代化园区，不仅是纳图集团在亚太地区布局的综合产研基地，更标志着纳图集团在华发展迈入了全新阶段。

德国纳图有限责任与两合公司成立于1956年，专注于工业及电力设备的研发与制造。2009年，纳图集团来常投资建厂，多年来不断加大研发投入、扩充产品产线，目前已拥有中低压开关柜、元器件、气箱、环保气体环网柜、母线、储能、新能源领域配电产品等全系列产品线。

作为就近配套、无缝衔接的专业化电力装备产业园，投用后的纳图电力装备产业园预计可形成年产智能低压开关柜2.1万台、智能带电插拔式动力配电柜1.2万台、智能环网柜2万个单元、气箱3万个单元、智能中压开关柜1.3万台、智能中低压电气器件8万台的生产能力，预计满产后销售规模可达20亿元，年新增税收8000万元。

除了可观的规模产能，

园区的特色更体现在

“智慧驱动、绿色引领”的核心理念上。

“我们致力于将园区打造成一个真正的‘智慧产研基地’。”纳图电气集团总裁李应辉介绍，产业园将通过深度融合数字孪生技术，构建虚拟的能源系统，让产品在虚拟世界中完成设计、仿真和测试，大幅提升研发效率和可靠性，其目标是让每一台出厂设备都不再是信息孤岛，而是能够参与能源系统协同、具备“系统级决策能力”的智能节点，“这标志着纳图正从‘设备供应商’向‘系统级解决方案赋能者’战略转型。”

此外，在纳图电力装备产业园生产的产品将全面导入从原材料到回收的全生命周期碳足迹追踪，并积极推动运营和产品的零碳认证。

“我们提供的将是覆盖‘发、输、配、用、储’全环节的绿色解决方案，助力我们的客户、乃至全球上百座城市，实现其碳中和目标。”李应辉说。

值得关注的是，

产业园已展现出显著的产业集群效应。

目前，已有纳图（常州）电气股份有限公司、西门子能源电气设备（常州）有限公司、常州弘道电力科技有限公司、鼎业电力（常州）有限公司、纳图方为（江苏）电力技术有限公司、岸深（常州）能源科技有限公司、江苏海宏电力工程顾问股份有限公司、智图智芯（江苏）电气技术有限公司等8家上下游配套企业入驻。

未来三年，产业园还计划引进超过14家关联企业，一个紧密协作的产业生态圈正在加速形成。

“纳图电力装备产业园是纳图集团在亚太地区部署的综合产研基地，不仅服务中国，更辐射亚太、中东乃至全球市场。”德国纳图有限责任与两合公司CEO弗兰克·纳图表示，“该产业园并非简单的产能扩张，而是一次‘面向未来的基因升级’，旨在将德国的工业技术与中国的数字化智能深度融合。未来将以此为基地，携手本地生态伙伴，共同制定面向未来的行业标准。”

纳图电力装备产业园的竣工投产，是常州坚持工业立市、制造强市，扎实推进“1028”现代化产业体系建设的又一重要成果，为常州在高端装备制造领域构建更加完善的产业生态与城市经济高质量发展注入新的动能。

来源：常州市新闻传媒中心

记者：于远航

通讯员：万超

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