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今日官方传达研究成果太行山深处,200多只“喵星人”接管了河北一个村,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:售后服务维修中心电话,支持多渠道服务
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售后服务上门服务电话,智能分配单据:太行山深处,200多只“喵星人”接管了河北一个村
保定6月2日电 题:太行山深处,200多只“喵星人”接管了河北一个村
作者 赵丹媚 谌诗雨 韩冰
“欢迎光临喵——请走这边喵——”
在“猫村”,如果你听得懂“喵言喵语”,这大概是它们最标准的迎宾词。
这里是河北省保定市阜平县龙泉关镇黑崖沟行政村东坪自然村,200多只“猫村民”是这里真正的主人。而为它们服务的“村长”,是阜平籍返乡艺术家周合伟。
2019年,因易地扶贫搬迁,东坪村村民们搬进距此约10公里的镇上居住,但许多猫不适应城镇生活,“留守”在了村庄。周合伟在开展艺术乡建时发现了它们,“不忍心让猫在这里自生自灭”,于是,他向乡里申请利用闲置房屋收留这些猫。
经当地政府统筹,22处闲置院落交由周合伟统一进行艺术改造。加固老屋、修建猫舍……周合伟将整座村落打造成猫的乐园,“猫村村长”的名号也从此叫开了。
5月27日,“猫村”内的猫咪们。 记者 韩冰 摄 一进村,一个用旧铁梯搭成的巨大“猫头”张着大嘴迎接来客,仿佛在说:“欢迎来到猫的地盘!”如果在“猫村”问路,得到的回答可能是:“沿着这条‘三花路’,走到那只总在打盹的‘大橘’处右转,就能看到‘小白’常待的咖啡馆了。”
“我们没有圈养猫,大概有一半在村里玩耍,另一半在村外山野里‘出差’。”周合伟说,村里装了十几个摄像头,布设了8台自动喂食器,义工会每天观察猫咪状态,“看它们好不好,有没有打架受伤,生病了得赶紧隔离用药”。
有游客问,这么多猫,怎么管得过来?周合伟一本正经地开玩笑:“我们可不‘管’它们,它们是‘原住民’,非要说管理,那主要是通过绝育、领养等方式科学控制猫的数量,要在当地生态能承受的范围内。”
谁也没想到,这个藏在深山里的“猫村”火了。截至目前,“猫村”访客量达30多万人次,高峰时单日可达1500人。据周合伟观察,来这里的人,多是带娃的家长和年轻人。“小孩子们特别喜欢。还有就是在城市里刚工作的年轻人,大家说有山有水有猫陪,来了就不想走,很放松。”
除了撸猫,很多游客也是奔着“猫村”独特的艺术风格来的。村里的门窗、石墙上绘满了猫主题画作,这些作品大多出自聋哑村民张拥军之手。荒废的小学校舍被改造成“动物友好”科普基地,旧农具、老木梁成了咖啡店的装饰元素。周合伟还通过公益画院培训村民,让留守老人和妇女拿起画笔参与村庄美化。
5月27日,“猫村”里绘有猫元素的墙。 赵丹媚 摄随着“猫村”走红,张拥军的画作被各地游客买走,他也从靠种玉米糊口的困难户变成了自食其力的农民画家。“别人问这叫什么绘画风格,我说这就叫‘猫村’风格。”周合伟说。
黑崖沟村党支部书记兼村委会主任赵先宁直观感受到村里的变化。他说,村民们常在“猫村”附近摆摊,山蘑菇、核桃油等土特产深受游客喜爱。樱桃采摘园、农家乐和民宿也因“猫村”带来的客流火了起来。“游客是冲着猫来的,但留下来吃、住、玩,受益的是整个村子。”
赵先宁说,“猫村”模式为山区乡村振兴提供了新思路——以文化IP盘活闲置资源,用“小而美”的业态实现可持续发展。2025年,黑崖沟村集体收入达88万元,人均收入超2万元。
5月27日,“猫村”内,游客与猫咪互动。 记者 韩冰 摄 如今,“猫村”的故事仍在继续。“我们给了猫一点爱,猫给了我们很多爱。”周合伟说,他希望“猫村”能变成一个社区,连接起更多喜欢小动物、喜欢文艺和山野生活的人。“正如我特别喜欢的一句话,‘让爱转动世界’,我们也正在践行这句话。”(完)
今日研究机构披露重要行业成果太行山深处,200多只“喵星人”接管了河北一个村
保定6月2日电 题:太行山深处,200多只“喵星人”接管了河北一个村
作者 赵丹媚 谌诗雨 韩冰
“欢迎光临喵——请走这边喵——”
在“猫村”,如果你听得懂“喵言喵语”,这大概是它们最标准的迎宾词。
这里是河北省保定市阜平县龙泉关镇黑崖沟行政村东坪自然村,200多只“猫村民”是这里真正的主人。而为它们服务的“村长”,是阜平籍返乡艺术家周合伟。
2019年,因易地扶贫搬迁,东坪村村民们搬进距此约10公里的镇上居住,但许多猫不适应城镇生活,“留守”在了村庄。周合伟在开展艺术乡建时发现了它们,“不忍心让猫在这里自生自灭”,于是,他向乡里申请利用闲置房屋收留这些猫。
经当地政府统筹,22处闲置院落交由周合伟统一进行艺术改造。加固老屋、修建猫舍……周合伟将整座村落打造成猫的乐园,“猫村村长”的名号也从此叫开了。
5月27日,“猫村”内的猫咪们。 记者 韩冰 摄 一进村,一个用旧铁梯搭成的巨大“猫头”张着大嘴迎接来客,仿佛在说:“欢迎来到猫的地盘!”如果在“猫村”问路,得到的回答可能是:“沿着这条‘三花路’,走到那只总在打盹的‘大橘’处右转,就能看到‘小白’常待的咖啡馆了。”
“我们没有圈养猫,大概有一半在村里玩耍,另一半在村外山野里‘出差’。”周合伟说,村里装了十几个摄像头,布设了8台自动喂食器,义工会每天观察猫咪状态,“看它们好不好,有没有打架受伤,生病了得赶紧隔离用药”。
有游客问,这么多猫,怎么管得过来?周合伟一本正经地开玩笑:“我们可不‘管’它们,它们是‘原住民’,非要说管理,那主要是通过绝育、领养等方式科学控制猫的数量,要在当地生态能承受的范围内。”
谁也没想到,这个藏在深山里的“猫村”火了。截至目前,“猫村”访客量达30多万人次,高峰时单日可达1500人。据周合伟观察,来这里的人,多是带娃的家长和年轻人。“小孩子们特别喜欢。还有就是在城市里刚工作的年轻人,大家说有山有水有猫陪,来了就不想走,很放松。”
除了撸猫,很多游客也是奔着“猫村”独特的艺术风格来的。村里的门窗、石墙上绘满了猫主题画作,这些作品大多出自聋哑村民张拥军之手。荒废的小学校舍被改造成“动物友好”科普基地,旧农具、老木梁成了咖啡店的装饰元素。周合伟还通过公益画院培训村民,让留守老人和妇女拿起画笔参与村庄美化。
5月27日,“猫村”里绘有猫元素的墙。 赵丹媚 摄随着“猫村”走红,张拥军的画作被各地游客买走,他也从靠种玉米糊口的困难户变成了自食其力的农民画家。“别人问这叫什么绘画风格,我说这就叫‘猫村’风格。”周合伟说。
黑崖沟村党支部书记兼村委会主任赵先宁直观感受到村里的变化。他说,村民们常在“猫村”附近摆摊,山蘑菇、核桃油等土特产深受游客喜爱。樱桃采摘园、农家乐和民宿也因“猫村”带来的客流火了起来。“游客是冲着猫来的,但留下来吃、住、玩,受益的是整个村子。”
赵先宁说,“猫村”模式为山区乡村振兴提供了新思路——以文化IP盘活闲置资源,用“小而美”的业态实现可持续发展。2025年,黑崖沟村集体收入达88万元,人均收入超2万元。
5月27日,“猫村”内,游客与猫咪互动。 记者 韩冰 摄 如今,“猫村”的故事仍在继续。“我们给了猫一点爱,猫给了我们很多爱。”周合伟说,他希望“猫村”能变成一个社区,连接起更多喜欢小动物、喜欢文艺和山野生活的人。“正如我特别喜欢的一句话,‘让爱转动世界’,我们也正在践行这句话。”(完)
当城市塔尖人群对居住的需求,从物理空间的奢适进阶为精神层面的共鸣与长期价值的共生,一场高品质人居的迭代已然来临。近日,建发房产在成都天府国际会议中心举办“山海耀万物生”建发·海耀产品发布盛典,系统呈现其针对高品质客群需求升级的产品解决方案,引发了市场对高品质人居发展方向的深入讨论。
作为建发房产穿越行业周期的重要战略,灯塔战略以“集团最高标准、全国大师之力、全球视野高度”为内核,摒弃传统高端住宅材料堆砌的桎梏,构建起“物理空间、运营与服务、圈层与精神追求”四大支柱并行的价值体系。从厦门建发·宸启瑞湖、北京建发·海晏、上海建发·海宸、杭州建发·栖湖云庄,到如今的成都建发·海耀,建发房产的每一座灯塔作品皆以最高产品水准回应最好土地价值,此番落子成都金融城三期这一城市核心沃土,既是对成都高品质人居需求的精准回应,更是建发房产赋能城市核心发展的重要实践。
从城市发展维度看,建发·海耀的落地将有效完善金融城板块的高品质居住配套,助力区域功能升级。项目所在的金融城三期,代表着成都发展的未来。稀缺的土地资源,决定了这一项目的不可复制性。建发·海耀以“天人相应、道法自然、生生不息”为核心理念,采用错位式全点式布局实现光照、视野、风道的最大化均好,金融城少有的“一层一户”形制将独栋的隐私感与平层的尺度感相融合;230米连续界面的城市级主入口、呼应成都日暮景观的“暖金灰”立面,将成为城市天际线的特色人文符号;约1.5万㎡中央会所涵盖私宴、泳池等20余种场景,搭配环形动线与风雨连廊,既满足高净值人群的多元生活需求,也将补充板块高品质社交场景供给,助力金融城从产业高地向“产业+居住+社交”的复合型高端功能区转型。
对成都楼市而言,建发·海耀的入市将为高品质住宅市场的同质化竞争提供破局思路,引领行业向价值创造转型。当前成都高端楼盘多聚焦材料堆砌,产品趋同现象明显,而建发·海耀带来的产品、服务、资源全维价值体系,正改变着高品质市场的竞争逻辑。此次发布的“恒长相伴以客为尊”客户维护体系,从土地阶段便启动高频次、高深度客户调研,依托建发集团多元产业资源实现从居住到生活方式的全维度支持;全新迭代的“臻享+”物业服务体系,以“1+3”创新团队配置、前置化服务规划与专项焕新基金,构建全天候、全场景的长效服务网络。这种以长期主义为核心的开发与服务模式,跳出了传统高端住宅重硬件轻服务的误区,将为行业提供可参考的价值升级方向。
从市场预期与发展格局来看,建发·海耀的亮相将进一步清晰成都楼市的层级划分,助力市场向更健康多元的方向发展。其依托灯塔战略的体系化价值输出,不仅为调整期的成都高品质楼市注入信心,更传递出明确信号,未来高品质赛道将愈发聚焦产品创新、服务升级与资源整合能力,而刚需市场则侧重性价比与基础居住需求的满足。这种分化不仅有助于市场向更健康、多元的方向发展,也为购房者提供了更清晰的决策依据。
建发房产的灯塔战略,为行业提供了三重启示:其一,高品质住宅的价值标准正在重构。随着消费者对居住品质要求的提升,服务、圈层、文化等软性价值成为差异化竞争的核心,低效同质化产品或将加速淘汰;其二,长期主义成为高品质开发的必选项。从土地获取阶段的客户调研,到交付后的持续服务投入,再到跨城市资源联动,每一步都需以与城市共成长为前提。其三,高品质住宅的开发逻辑正从产品导向转向用户资产运营导向。开发商需以持续服务、圈层赋能,将项目价值从空间本身延伸至用户终身成长与生态网络。
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