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售后服务上门服务电话,智能分配单据:“七天无理由退货”遭滥用,如何遏制“薅羊毛”乱象?
部分消费者用完就退、退完再买
“七天无理由退货”遭滥用,如何遏制“薅羊毛”乱象?
专家建议,平台应切实履行责任,建立恶意退货账号黑名单,并优化商家维权通道
工人日报记者 王佳珺 杨召奎
一年一度的“618”年中大促即将到来,网购相关话题热度随之攀升。近日,江苏苏州一小学家委会的一起退货纠纷上了热搜——45把红色雨伞,学校用完后以“七天无理由退货”为由全部退回,商家收到货后发现,伞面褶皱破损,而且每把伞上都用水笔写着学生的姓名,已无法二次销售。
无独有偶。因“恶意退货太多”,今年5月,奢侈品牌圣罗兰、Miu Miu被爆先后对浙江杭州部分街道实施发货限制,引发社会广泛关注。
这两起热点事件都反映出电商领域部分消费者滥用“七天无理由退货”规则的问题,也暴露出行业诚信缺失、规则失衡、监管亟待细化的深层问题。
部分消费者用完就退、退完再买,商家权益该如何保障?又该如何遏制“薅羊毛”乱象?近日,《工人日报》记者进行了深入采访。
“七天无理由退货”频遭滥用
苏州一小学家委会滥用“七天无理由退货”规则的行为被媒体曝光后,该校家委会多次主动联系商家致歉,目前已补足雨伞货款及全部运费损失。
此类事件并非个例。据媒体报道,此前有学校买了演出服,学生表演完集体退货;有消费者买完衣服穿去参加婚礼、旅游拍照、参加面试,回来就申请退货,有的衣服还有汗渍和香水味,无法进行二次销售。
为了避免消费者恶意退货,有的商家采用加挂巨型吊牌甚至采用“拉黑”整条街道的方式进行应对。
5月上旬,有消费者反映,在圣罗兰淘宝旗舰店购买商品时,收货地址为杭州市萧山区盈丰街道的订单无法提交,系统显示限购,而更换杭州其他区域地址则可正常下单。紧随其后,Miu Miu被曝对萧山区盈丰街道、滨江区西兴街道、上城区四季青街道3个区域限制发货。
记者了解到,上述街道均为杭州直播电商产业高度集中区域。部分主播长期采用“下单—拍摄直播—退货”模式,零成本使用奢侈品用于直播展示、内容拍摄,用完即退,导致区域退货率极高。
面对愈演愈烈的恶意退货,品牌方选择以“地域拉黑”自保,这一做法迅速引发争议。不少涉事片区的普通消费者表示被“区域连坐”,正常消费权益受到无端影响。
事件发酵后,圣罗兰于5月10日解除相关限制,Miu Miu则于5月11日恢复了相关街道的正常下单和配送。
无理由退货的前提是商品完好
根据消费者权益保护法第二十五条的规定,经营者采用网络、电视、电话、邮购等方式销售商品,消费者有权自收到商品之日起七日内退货,且无需说明理由。消费者定作的、鲜活易腐等4类商品除外。
“网购中,卖家和买家双方信息和地位明显不对等,买家主要是根据卖家提供的文字、图片、视频等宣传资料来判断是否购买,因此很可能买到的东西和卖家宣传的不符。”中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江对记者表示,基于这一情况,才有网购“七天无理由退货”的规定。
陈音江指出,“七天无理由退货”规则是为了保护消费者的合法权益,但法律也规定,消费者退货的商品应当完好。法律这么规定的目的是,便于商家对商品进行二次销售。如果消费者退货的商品有破损或者影响二次销售,商家可以拒绝退货。
在陈音江看来,商家要依法执行“七天无理由退货”的规定,对于符合“七天无理由退货”条件的,应及时予以退货退款;对于确实不符合退货条件的,可以给出合理理由后拒绝退货,不能将使用过或出现明显瑕疵问题的商品再卖给其他消费者。
江苏省消保委相关负责人在接受记者采访时也表示,消费者试用、轻微试穿不损害商品价值完全可以适用“七天无理由退货”规则。但商品不完好的、恶意仅退款不退货的行为,属于滥用消费者权利、违背诚实信用原则,商家有权依法拒绝此类不合理退货申请。
但有不少商家表示,对于影响二次销售的商品,商家拒绝退货后,消费者会找平台进行退货。平台偏向于“息事宁人”,优先满足消费者的诉求,但损失却由商家承担。尽管有些平台允许商家申诉,但是商家举证、申诉、维权的时间和经济成本居高不下,只能被迫承担损失。
“此外,对于部分消费者高频恶意退款、损坏商品退货等行为,商家缺乏有效约束。平台未给商家提供定向屏蔽失信用户的合规渠道,导致商家维权难,只能采取极端的自保方式,比如加挂巨型吊牌等,这反映出平台在矛盾化解等方面还有进一步提升的空间。”江苏省消保委相关负责人说。
建议建立恶意退货账号黑名单
“法律保障的是消费者在信息不对等中的后悔权,而不是让消费者‘免费试用’。类似恶意退货事件频现,导致善意的规则被滥用,受损的不仅是商家。”陈音江说,“退货率高,商家的运营成本就高,这可能会导致商家通过涨价、设置高额退货运费等方式来弥补损失,最终受损的是所有消费者的利益。”
中国政法大学副教授、北京市电子商务法治研究会副会长朱巍也指出,制度良性运行依赖消费者诚信素养,一旦被滥用,就会出现少数人占便宜、多数人利益受损的情况。
“商家有权拒绝个别失信消费者,但无权拉黑整个区域。行业应摒弃简单粗暴的区域限购,转向精准化失信治理。”朱巍建议,平台可以建立恶意退货账号黑名单,实现对不良用户的精准识别与限制;借鉴共享经济双向约束机制,允许商家对严重失信消费者合理拒绝交易,同时保障普通消费者权益。他同时呼吁,尽快细化“七天无理由退货”适用边界,明确商品完好标准、恶意退货认定规则,从制度层面堵住漏洞。
江苏省消保委相关负责人也指出,商家面对恶意退货现象应合法理性维权,摒弃“拉黑”整条街道等一刀切方式。建议完善店铺售后规则,提前明确商品退换货标准,从源头减少纠纷。电商平台要切实履行平台管理责任,对频繁无理由退款、损坏商品退货的账号进行标记或者惩戒。同时优化商家维权通道,提供精准屏蔽个别失信用户的功能,避免商家被迫采取极端手段。健全消费纠纷快速调解机制,及时化解商家与消费者之间的矛盾,平衡双方合法权益,营造规范、公平、诚信的网络购物环境。
“消费者也应珍惜自身消费信用,合理行使7天无理由退货权。退货时保证商品完好、配件齐全、不影响商家二次销售。自觉遵守市场规则,不因一己私利破坏网购环境,共同维护良好消费秩序。”江苏省消保委相关负责人说。
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但有不少商家表示,对于影响二次销售的商品,商家拒绝退货后,消费者会找平台进行退货。平台偏向于“息事宁人”,优先满足消费者的诉求,但损失却由商家承担。尽管有些平台允许商家申诉,但是商家举证、申诉、维权的时间和经济成本居高不下,只能被迫承担损失。
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“这张养老社区入住函,抵得上十句安慰。”泰康之家锦绣府的走廊里,看着中风后的父亲在护理师指导下稳步迈出第三步,客户赵先生的这句感慨,道尽了保险服务的深层价值。而让这温暖一幕成为现实的,正是泰康HWP(健康财富规划师)合伙人陈莎——这位从公务员转型的保险精英,不仅是2023年HWP项目全国幸福有约件数吉尼斯纪录创造者、LIMRA首席财务顾问,更用专业成为无数家庭的“健康财富管家”。
陈莎的职业转折,始于一次偶然的触动。2016年(另有表述为2019年,当时任职于技术监督局),她在按部就班的公务员岗位上,偶然听闻一位普通女孩通过保险行业实现财务自由与个人成长的故事。“人生不该被限定在既定轨道上”的信念在她心中扎根,尽管身边满是质疑,她仍毅然辞职踏入保险行业。初入职场时的迷茫,在亲眼见证理赔款挽救家庭经济生命的瞬间烟消云散,这份职业的意义从此在她心中无比清晰。
2023年7月,陈莎迎来职业道路的关键跨越——加入泰康银保续期部。这一选择让她得以直面高净值客户,依托泰康大健康生态,将单一保单服务升级为全生命周期守护。她为客户建立健康档案、定期检视保单,更能协调各大名院绿通服务、对接名医资源,用资源整合能力赢得客户“终身伙伴”的信任。
赵叔叔的案例,是她专业服务的生动注脚。三个月前的深夜,陈莎接到赵先生的紧急来电:其父亲突发脑梗,既面临三甲医院床位紧张的困境,居家护理又达不到康复要求,全家陷入绝望。带着泰康之家康复团队的评估方案,陈莎第一时间赶到病房,眼前是家属布满血丝的双眼和床头柜上没吃完的盒饭。在泰康“医养融合”战略支撑下,她联动华山神经内科专家、康复治疗师及营养科团队,为老人定制“黄金90天”恢复计划。经过23天的无缝衔接,从急性期治疗到转入泰康之家锦绣府,当老人在护理团队陪伴下第一次独立起身时,陈莎深刻体会到公司十七年医疗资源积累的分量。
“个人的优秀不算成功,能够赋能他人才是真正的价值。”转型团队长后,陈莎将多年经验梳理为可复制的“标准化动作”,快速组建起全英才团队。每周案例复盘会、每月业务研讨沙龙,为团队成员搭建成长阶梯,新人借助系统化方法论便能迅速开单。她要求团队成员不仅精通保险规划,更要具备协调医疗、法律等跨领域资源的能力,推行“健康档案动态管理”,通过定期分析客户体检数据实现主动健康介入。
对行业趋势的敏锐把握,彰显着陈莎的专业深度。她精准洞察到养老需求从“生存保障”向“品质实现”的跃迁,率先推行“健康财富管家”模式;针对传统理赔服务的局限,借力泰康生态打造“医养服务+财富规划”一站式解决方案。“保险的意义不在于事后补偿,而在于事前筑起守护的长城”,这是她的职业信条,也是她深夜接到客户紧急来电后不眠不休协调资源的动力所在。
如今,陈莎已转型HWP健康财富合伙人并首次入围世纪圣典,更成功入围2025年首届组织发展高峰会。站在新起点,她规划了宏伟蓝图:未来五年,带领团队将“健康财富管家”打造为行业品牌,让HWP成为高净值家庭的标配顾问,将“确定性”的保障带给更多家庭。
“选择比努力重要,坚持比选择更珍贵。”回望转型之路,陈莎感恩泰康平台将抽象风险转化为具象守护,更庆幸在“长寿时代”的蓝图中找到了职业支点。这位曾经的公务员,正以专业为笔、温度为墨,在守护家庭健康财富的道路上,既照亮他人未来,也遇见更好的自己。