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售后服务上门服务电话,智能分配单据:以旧换新,换出了什么?
湖北武汉的潘女士把旧电视折价交回,叠加以旧换新补贴和店补,省下4000元搬回一台百英寸大屏;上海的王先生置换了一辆智能电动SUV,从小程序提交申请到补贴到账只用了几天;北京的李阿姨则把家里的旧冰箱换成了静音的一级能效新品……从大宗耐用品到数码潮品,老百姓的生活正借着“以旧换新”的东风悄然升级。这些看似分散的家庭决策,正汇成一股强劲的暖流,勾勒出当下中国消费的韧性与活力。
政策加把火,市场热起来。以旧换新绝非简单的“新老交替”,而是通过真金白银的补贴和便利服务,有效降低了消费者的决策门槛,把潜在的改善型需求从“观望”推向“下单”。最新数据显示,今年1—4月份,消费品以旧换新累计带动相关商品销售6069.3亿元,惠及8223.4万人次。超6000亿元的市场增量,是政策精准滴灌与市场内生动力共振的结果。与以往不同,这一轮换新潮透着鲜明的“绿”与“智”:4月份重点平台智能眼镜销售额激增5.9倍,手持摄影设备销售额增长26.9%,智能血糖仪销售额增长12.3%,一级能效洗衣机销售额增长10.4%;1—4月我国数码和智能产品销售额同比增长26.1%。数据背后,是老百姓的消费偏好正加速向高科技、高品质、绿色化迁移,而供给端的创新也层出不穷,更高水平的供需动态平衡正在加速形成。
把镜头拉长,这种消费结构的跃迁并非一日之功。过去,家电下乡、节能补贴等政策曾先后撬动了数万亿元级的消费增量,但彼时的重心更多在于“普及”和“节能”。而本轮以旧换新,则是在人均国内生产总值超过1.3万美元、居民消费从生存型向发展型跨越的大背景下展开的。这意味着,政策瞄准的不再是简单的“有没有”,而是“好不好”“智不智”,折射出对更好满足人民美好生活需要的绵绵用力。
更深层次的意义在于,以旧换新也是助推产业升级的“加速器”。4月份,我国新能源乘用车市场渗透率攀升至61.4%,首次迈过60%大关。在汽车领域,报废更新不仅带动了新车销售,还催生了二手车评估、电池回收等后市场服务的繁荣;在家电领域,龙头企业反馈,换新需求倒逼企业加大研发投入,超薄嵌入式冰箱、新风空调、洗烘套装等高端产品占比显著提升。通过淘汰落后产能,为节能环保的新能源产品和智能终端腾出蓝海,既顺应了百姓对美好生活的向往,又推动了高质量发展。
政策的生命力在于因地制宜、因势利导。江苏、上海、湖北等地围绕智能、适老等方向,优化实施补贴政策。无论是年轻家庭打造全屋智能家居,还是银发一族升级适老化家电,都能找到更贴合自身需求的方案。这种“通用品类+特色品类”的灵活打法,实现了新兴产业发展和消费需求升级的精准对接。
今年以来,随着提振消费专项行动深入实施,多项政策工具正形成合力。正在50个城市开展的有奖发票试点,截至5月17日已吸引超260万家商户参与,累计投入资金51亿元,带动参与活动发票金额达2163.3亿元。这看似只是鼓励开发票的小举措,实则通过税收杠杆和诚信激励,把大量“沉睡交易”唤醒了。以旧换新撬动大宗消费,有奖发票激活日常消费,各类促消费活动营造氛围……多管齐下,共同支撑起消费市场的平稳运行与向新向优。
透过“以旧换新”这扇窗口,我们看到的不只是商品的更替,更是中国经济在转型中积蓄的动能。它像一台强劲的引擎,一头耦合着百姓对品质生活的向往,一头驱动着宏观经济大盘的稳健运转。随着后续政策举措的持续落地见效,这台引擎必将释放更强劲的动能,让消费市场的活力更足、人气更旺。
子 鸣
《人民日报》
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湖北武汉的潘女士把旧电视折价交回,叠加以旧换新补贴和店补,省下4000元搬回一台百英寸大屏;上海的王先生置换了一辆智能电动SUV,从小程序提交申请到补贴到账只用了几天;北京的李阿姨则把家里的旧冰箱换成了静音的一级能效新品……从大宗耐用品到数码潮品,老百姓的生活正借着“以旧换新”的东风悄然升级。这些看似分散的家庭决策,正汇成一股强劲的暖流,勾勒出当下中国消费的韧性与活力。
政策加把火,市场热起来。以旧换新绝非简单的“新老交替”,而是通过真金白银的补贴和便利服务,有效降低了消费者的决策门槛,把潜在的改善型需求从“观望”推向“下单”。最新数据显示,今年1—4月份,消费品以旧换新累计带动相关商品销售6069.3亿元,惠及8223.4万人次。超6000亿元的市场增量,是政策精准滴灌与市场内生动力共振的结果。与以往不同,这一轮换新潮透着鲜明的“绿”与“智”:4月份重点平台智能眼镜销售额激增5.9倍,手持摄影设备销售额增长26.9%,智能血糖仪销售额增长12.3%,一级能效洗衣机销售额增长10.4%;1—4月我国数码和智能产品销售额同比增长26.1%。数据背后,是老百姓的消费偏好正加速向高科技、高品质、绿色化迁移,而供给端的创新也层出不穷,更高水平的供需动态平衡正在加速形成。
把镜头拉长,这种消费结构的跃迁并非一日之功。过去,家电下乡、节能补贴等政策曾先后撬动了数万亿元级的消费增量,但彼时的重心更多在于“普及”和“节能”。而本轮以旧换新,则是在人均国内生产总值超过1.3万美元、居民消费从生存型向发展型跨越的大背景下展开的。这意味着,政策瞄准的不再是简单的“有没有”,而是“好不好”“智不智”,折射出对更好满足人民美好生活需要的绵绵用力。
更深层次的意义在于,以旧换新也是助推产业升级的“加速器”。4月份,我国新能源乘用车市场渗透率攀升至61.4%,首次迈过60%大关。在汽车领域,报废更新不仅带动了新车销售,还催生了二手车评估、电池回收等后市场服务的繁荣;在家电领域,龙头企业反馈,换新需求倒逼企业加大研发投入,超薄嵌入式冰箱、新风空调、洗烘套装等高端产品占比显著提升。通过淘汰落后产能,为节能环保的新能源产品和智能终端腾出蓝海,既顺应了百姓对美好生活的向往,又推动了高质量发展。
政策的生命力在于因地制宜、因势利导。江苏、上海、湖北等地围绕智能、适老等方向,优化实施补贴政策。无论是年轻家庭打造全屋智能家居,还是银发一族升级适老化家电,都能找到更贴合自身需求的方案。这种“通用品类+特色品类”的灵活打法,实现了新兴产业发展和消费需求升级的精准对接。
今年以来,随着提振消费专项行动深入实施,多项政策工具正形成合力。正在50个城市开展的有奖发票试点,截至5月17日已吸引超260万家商户参与,累计投入资金51亿元,带动参与活动发票金额达2163.3亿元。这看似只是鼓励开发票的小举措,实则通过税收杠杆和诚信激励,把大量“沉睡交易”唤醒了。以旧换新撬动大宗消费,有奖发票激活日常消费,各类促消费活动营造氛围……多管齐下,共同支撑起消费市场的平稳运行与向新向优。
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子 鸣
《人民日报》
鲁网7月22日讯在当前新能源汽车市场激烈竞争的背景下,各大车企纷纷在参数比拼和硬件堆砌上展开角逐。然而,有一个品牌却选择了不同的发展路径——东风奕派以“实用科技”为核心理念,在市场的喧嚣中保持着自己的节奏和定力。从今年3月的πDAY用户大会到持续的产品升级,这个年轻品牌在经过不懈努力,已重获消费者信任,用实际行动证明,在“内卷”时代,稳健务实的发展策略同样可以赢得市场认可与良好口碑。
坚持实用科技,拒绝无意义“内卷”
3月14日,东风奕派在杭州举办的2025πDAY用户大会上,品牌方明确表达了对当前市场“内卷”现象的思考。“极限的参数、硬件、材料并不一定催生极致的体验”,这句话道出了东风奕派的产品哲学——好的科技绝对不是炫技,实用才是正义。
这种理念在产品层面得到了充分体现。以智能座舱为例,东风奕派选择把主导权交给用户,所有车型均搭载SOA智能座舱,支持38个功能模块、100多项功能选项、1000多个自定义场景。数据显示,这套系统一年内累计触发达到近2000万次,高频使用率恰恰证明了“实用科技”的价值所在。经过持续的OTA升级优化,车机操作的流畅性也获得了用户广泛认可,体验更上层楼。
在动力技术方面,东风奕派同样展现出务实的态度。其搭载的马赫电驱动系统连续两年获得“世界十佳电驱动系统”认证,eπ007百公里能耗最低可至11.9kWh,eπ008最低可至14.7kWh。这些扎实的续航表现,做到了真实无虚标,体现的是对用户真实需求的精准把握——不追求极限参数,而是在性能与实用性之间找到最佳平衡点。
用户导向的产品策略获得市场认可与信任
东风奕派的这种“反内卷”策略正在获得用户的积极反馈。从用户使用数据来看,东风奕派的产品策略确实切中了消费者痛点。eπ007使用频率最高的功能分别是全景影像、车载音乐、座椅按摩、车机互联、车载香薰,这些都是日常用车中的实用功能。而独有的战斗模式全年激活次数超32万次,为用户提供了满满的情绪价值。这些真实、高频的使用数据,既是产品力的证明,也是品牌重获消费者信任的重要基石。
eπ008同样表现出色,其座椅按摩功能一年内启动5150万次,后排娱乐屏启动1476万次,这些数据直观地反映了用户对实用功能的重视程度。值得一提的是,eπ008还摘得“世界十佳电动汽车年度车型”桂冠并获颁“自主知识产权创新应用证书”,持续获得行业权威认证背书。
集团技术底蕴与央企背书提供强力支撑
作为拥有56年造车历史的央企东风汽车,其在技术研发、品质管控、供应链整合等方面的深厚积淀与强大背书,为东风奕派提供了坚实可靠的发展基础,这也是其良好口碑的重要来源。
在技术层面,东风奕派依托集团的天元智能“一核双基双元”智能化体系、马赫电池等核心技术,在智能驾驶、智能座舱、动力电池等关键领域获得了系统化支撑。特别是马赫电池的“超高安全冗余”设计,让东风奕派全系车型提前满足电池新国标,为用户筑牢安全出行的防线。
这种源自央企集团的技术底蕴支撑,使得东风奕派不需要通过激进的技术路线来博取市场关注,而是可以专注于技术的成熟度与可靠性,让用户真正享受到科技带来的实用性和安心感。
产品矩阵持续完善,精准响应用户需求
用户需求始终是驱动东风奕派产品迭代进化的核心引擎。2025年上半年,东风奕派以密集的产品投放与精准的矩阵布局,持续回应用户对产品升级的多元化需求。
一季度,eπ007如奕版、eπ008如奕版及eπ008智驾版相继推出,把此前备受用户喜爱的诸多选配变为标配,积极响应用户关切。eπ008智驾版官方指导价18.36万元起,全系标配32个智能感知硬件,支持高速NOA领航辅助、LAPA记忆泊车等高阶智驾功能,智能体验全面进阶。
二季度,通过“全球首场AI共创产品发布会”这一创新形式问世的2025款eπ007,则让年轻人买得起、开得爽。新车在承袭标志性运动美学的同时,聚焦年轻人呼声高的智能交互与驾乘体验,全新升级的天元OS系统融合豆包、DeepSeek双AI大模型,为驾驶者带来更智能的交互体验;同级唯一电动四驱,将百公里加速时间提升到3.7秒,搭配同级唯一战斗模式,为年轻人打造极致出行体验。
品牌破圈,以价值共振激发情感共鸣
在消费需求日益升级的时代,品牌的生命力不仅源于产品本身,更在于能否与用户构建深层的精神共鸣和价值联结。面对日益成为消费主力的年轻世代,东风奕派摒弃传统说教式营销,转而通过多维跨界,以共同兴趣和价值共鸣构建品牌认同。
从携手人民日报夜读栏目传递人文关怀,到领航武汉马拉松丈量城市活力,再到深度参与王者荣耀赛事与电竞青年共赴热爱,从线上到线下,从虚拟到现实,东风奕派以多元化举措全方位链接年轻用户群体,成功穿透品牌传播与年轻用户之间的次元壁。
正是这些突破性尝试,不仅有效打破了传统央企背景的刻板印象,让东风奕派在年轻用户心中焕发出鲜明的青春活力与时代感,更生动印证了“与用户共情”的品牌建设之道所蕴含的巨大价值。
写在最后
正如业内人士所指出的,汽车作为长期主义的产业,一步一脚印地稳健前行才是高质量健康发展的底色。在当前“内卷”激烈的市场环境中,像东风奕派这样坚持实用科技、注重用户体验的品牌,凭借央企的强大背书和不懈努力赢回的市场信任,以及用户反馈中“续航扎实”、“车机流畅”等良好口碑,无疑为其在长期竞争中脱颖而出奠定了坚实基础。毕竟,真正的科技创新不是为了炫技,而是要让用户的生活变得更美好、更安心。(本网记者)
陈波