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售后服务上门服务电话,智能分配单据:面对儿童玩具新风险 法律与监管如何护安全?
最近一段时间以来,一些儿童玩具、儿童产品的安全性问题,备受媒体关注。6月2日,最高人民法院、国家市场监督管理总局联合发布典型案例,涉及面向未成年人的不安全商品、危险玩具售卖等新型风险。发布这些案例,法律到底要明确哪些界定标准和责任?治理儿童玩具、儿童产品等新型风险,法律和行政监管,又该如何协同发力?
此次公布的典型案例有哪些典型性和普遍性
最高人民法院民一庭副庭长 蔡金芳:选择这些案例主要有两点考虑。
一是这些案例涉及的领域和未成年人密切相关,未成年人多有接触。比如针筒糖,里面是糖果,外包装是针筒形状,属于可玩性食品,许多未成年人都喜欢,许多超市都有售卖。密室类逃脱游戏,也受广大青少年喜爱。
二是考虑到这些问题属于新颖性问题,容易出现监管盲区。比如针管糖,它既属于食品,又属于玩具。在判断产品是不是有缺陷的时候,容易陷入误区,是适用食品安全标准,还是适用玩具安全标准?我们通过案例明确,对于这种可玩性食品,既适用食品安全标准,也适用玩具安全标准,这也为生产儿童产品、跨界产品的企业明确了红线。发布典型案例,也是为了促推这类行业规范经营,依法维护未成年人合法权益。
此次发布的典型案例释放哪些明确的信息
蔡金芳:一是我们会加强对下指导。通过发布典型案例来明确这样的案件如何处理,让地方法院能够掌握如何裁判,依法维护未成年人合法权益。
二是充分发挥司法裁判的指引作用。对于违规经营的,依法判令违规者承担法律责任,既让受害人得到实质的救济,又起到威慑的作用,警示经营者一定要遵守法律法规,杜绝违规经营,坚持对未成年人特殊、优先的保护。
三是要深化、协同、联动,构建全链条的保护格局。人民法院将加强和行政监管部门协同联动,对于在审判工作中发现的行业普遍性问题、未成年人保护方面的短板,我们会通过向主管部门进行通报、发送司法建议的形式推动相关问题得到解决,目的是推动构建事前、事中、事后全链条的保护体系,凝聚未成年人保护的最大合力,促进未成年人健康成长。
此次发布的典型案例可以发挥哪些作用
北京大学法学院教授国家市场监督管理总局法律顾问 薛军:6月2日公布的这一系列典型案例,聚焦于儿童玩具领域新类型的问题,比如可食性玩具的认定、儿童娱乐场所的安全保障问题,不合格儿童玩具的责任追究,对儿童用品添加的问题。这一系列典型案例的发布,针对当前儿童玩具一些新类型的问题和一些疑难定性问题给出了法律上的定性,能够帮助我们在这些领域提高和完善对于儿童权益的安全保障。
公布典型案例体现出儿童玩具、儿童用品的哪些新风险
薛军:随着网络经济的发展,一个新类型的风险出现了,就是销售的渠道更加多元化、平台化、碎片化,这让儿童玩具到达用户手上的管控难度增加了。所以,如何在这种多元化的渠道下,更好管控这些风险,实现对儿童玩具质量和安全性的保障,这是一个新的需要应对的风险。
把好质量关和安全关,售卖平台该发挥什么作用
薛军:由于儿童玩具的生产门槛低,需要的前期投入并不大,这就导致一些生产商是小规模的小作坊,导致监管上有一些难度。
在这个问题上,一个可行的思路应该是溯源性的,就是着力发力管好销售端。只要销售端能够管好,有问题的玩具就无法到达儿童的手上。在销售端,特别是购物平台,要切实履行好进货的查验义务,履行好相关的选品责任,对于经销的儿童玩具要切实检查生产许可、合格的资质文件。这样的话,无论是大厂还是小厂生产的产品,在销售端能够把好关,这个问题就能够得到比较好的控制。
儿童玩具被刻意植入暴力、色情、惊悚等不良元素,如何遏制和监管
薛军:最近一段时间,大家普遍高度关注儿童玩具外观上的低俗设计,甚至惊悚不良的一些诱导。在这个问题上,我个人认为要强化社会共治的机制。比如学校老师、家长发现不合适、不安全的儿童玩具,可以有一个畅通的投诉举报机制,提醒相关部门对不良产品进行整治,及时让不良产品下线、下架,这样就可以起到很好的管控作用。
法律和行政监管如何加强协同
薛军:这方面一定要强调协同治理机制,比如法院在处理涉及儿童伤害的一些事件上,相应的案件线索要及时移送到行政执法部门;同时,行政执法部门如果发现相关的问题,要及时提请召回。各部门要协同起来,把与儿童玩具有关的问题线索及时移送到职权部门进行处理,这个是非常重要的。
制片人丨王晓琛 孔茜
策划丨杨婷
编导丨张进 魏雪娇 毕浩云 张昊
技术丨李昊 江宇 解超全 段昊辰 吕洋
来源:央视新闻客户端
本周研究机构发布新报告面对儿童玩具新风险 法律与监管如何护安全?
最近一段时间以来,一些儿童玩具、儿童产品的安全性问题,备受媒体关注。6月2日,最高人民法院、国家市场监督管理总局联合发布典型案例,涉及面向未成年人的不安全商品、危险玩具售卖等新型风险。发布这些案例,法律到底要明确哪些界定标准和责任?治理儿童玩具、儿童产品等新型风险,法律和行政监管,又该如何协同发力?
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最高人民法院民一庭副庭长 蔡金芳:选择这些案例主要有两点考虑。
一是这些案例涉及的领域和未成年人密切相关,未成年人多有接触。比如针筒糖,里面是糖果,外包装是针筒形状,属于可玩性食品,许多未成年人都喜欢,许多超市都有售卖。密室类逃脱游戏,也受广大青少年喜爱。
二是考虑到这些问题属于新颖性问题,容易出现监管盲区。比如针管糖,它既属于食品,又属于玩具。在判断产品是不是有缺陷的时候,容易陷入误区,是适用食品安全标准,还是适用玩具安全标准?我们通过案例明确,对于这种可玩性食品,既适用食品安全标准,也适用玩具安全标准,这也为生产儿童产品、跨界产品的企业明确了红线。发布典型案例,也是为了促推这类行业规范经营,依法维护未成年人合法权益。
此次发布的典型案例释放哪些明确的信息
蔡金芳:一是我们会加强对下指导。通过发布典型案例来明确这样的案件如何处理,让地方法院能够掌握如何裁判,依法维护未成年人合法权益。
二是充分发挥司法裁判的指引作用。对于违规经营的,依法判令违规者承担法律责任,既让受害人得到实质的救济,又起到威慑的作用,警示经营者一定要遵守法律法规,杜绝违规经营,坚持对未成年人特殊、优先的保护。
三是要深化、协同、联动,构建全链条的保护格局。人民法院将加强和行政监管部门协同联动,对于在审判工作中发现的行业普遍性问题、未成年人保护方面的短板,我们会通过向主管部门进行通报、发送司法建议的形式推动相关问题得到解决,目的是推动构建事前、事中、事后全链条的保护体系,凝聚未成年人保护的最大合力,促进未成年人健康成长。
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北京大学法学院教授国家市场监督管理总局法律顾问 薛军:6月2日公布的这一系列典型案例,聚焦于儿童玩具领域新类型的问题,比如可食性玩具的认定、儿童娱乐场所的安全保障问题,不合格儿童玩具的责任追究,对儿童用品添加的问题。这一系列典型案例的发布,针对当前儿童玩具一些新类型的问题和一些疑难定性问题给出了法律上的定性,能够帮助我们在这些领域提高和完善对于儿童权益的安全保障。
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在这个问题上,一个可行的思路应该是溯源性的,就是着力发力管好销售端。只要销售端能够管好,有问题的玩具就无法到达儿童的手上。在销售端,特别是购物平台,要切实履行好进货的查验义务,履行好相关的选品责任,对于经销的儿童玩具要切实检查生产许可、合格的资质文件。这样的话,无论是大厂还是小厂生产的产品,在销售端能够把好关,这个问题就能够得到比较好的控制。
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薛军:最近一段时间,大家普遍高度关注儿童玩具外观上的低俗设计,甚至惊悚不良的一些诱导。在这个问题上,我个人认为要强化社会共治的机制。比如学校老师、家长发现不合适、不安全的儿童玩具,可以有一个畅通的投诉举报机制,提醒相关部门对不良产品进行整治,及时让不良产品下线、下架,这样就可以起到很好的管控作用。
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来源:央视新闻客户端
12月8日,浮力森林微信公众号发布一则《破产公告》称,杭州市钱塘区人民法院于2025年10月22日裁定浙江浮力森林食品有限公司破产清算一案,浙江浮力森林食品有限公司的债权人应于2025年12月22日前,向管理人申报债权,书面说明债权数额,有无财产担保及是否属于连带债权,并提供相关证据材料。
天眼查数据显示,浙江浮力森林食品有限公司成立于2000年,位于浙江省杭州市,是一家以从事食品制造业为主的企业,法定代表人为吴小红。目前企业经营状态为歇业,员工人数0,风险方面共发现企业有裁判文书85条;开庭公告22条,立案信息34条。
天眼查还显示,浙江浮力森林食品有限公司的控股股东杭州吴余品牌管理有限公司,已被列为失信被执行人。
一家老牌食品公司,为何沦落到闭店、破产?潮新闻记者按时间线,进行了梳理。
2000-2010年:初入市场崭露头角,局部扩张遇挫
浙江浮力森林食品有限公司前身为2000年12月成立的杭州心隆食品有限公司,早期以面包、西点、圆蛋糕等烘焙产品切入杭州市场,凭借独特口味积累了首批忠实客群。
2009年,品牌尝试向外扩张,在宁波大步街、中山西路开设两家门店,却因当地烘焙市场竞争激烈(本土品牌“新美心”、外来品牌“面包新语”等夹击)、门店选址与成本控制不当,仅一年后便宣告闭店——彼时两家门店日均营业额仅2000元,远低于5000元的经营成本,最终于2010年6月前陆续停止营业,闭店前紧急通知消费者尽快使用提货券与优惠券,首次显露扩张中的经营短板。
2020-2021年:首次大规模关店风波,信任危机初现
2020年7月,“浮力森林”遭遇首次重大危机:杭州全城门店一夜之间突然闭店,引发消费者恐慌。品牌对外解释称,闭店因疫情冲击导致现金流断裂,叠加市面上出现大量假储值卡,造成巨额经济损失,公安部门已介入调查。此次闭店波及所有线下门店,手持消费卡的市民面临“无处兑现”困境,不少人通过12345热线投诉,品牌口碑首次遭遇重创。
经过两个多月的调整,2020年9月,“浮力森林”召开新闻发布会,宣布杭州首批22家门店重开,承诺“恢复正常生产经营,保障消费者卡券权益”,并由新运营团队接手,承担此前全部债务。然而重开未满一年,2021年7月7日,品牌再次通过官方微信发布《关厂及闭店通告》,称因“经营策略调整”需关厂闭店三个月,却未提前告知消费者与加盟商——次日清晨,杭州体育场路、朝晖等门店已大门紧闭,赶来消费的顾客发现卡里余额“无处可用”,加盟商更是直言“前一天还正常收货,突然接到闭店通知,刚交的20万元租金打了水漂”。
三个月闭店期满后,品牌并未如约重启,工厂与总部空无一人,客服电话失联,第二次关店风波让消费者信任度大幅下滑。
2022年:引入新投资尝试重启,单店支撑难以为继
2022年4月,沉寂9个月的“浮力森林”终于传来重启信号:官方微信发布会员系统迁移通知,客服透露已引入新投资方,计划当年5月底在杭州重开3家门店,未充值的储值卡可登记待处理。同年6月,位于钱塘区和达创意设计园内的工厂店率先试营业,这也是当时品牌仅剩的线下门店。试营业期间,负责人承诺“踏踏实实做生意,争取早日开分店”,并持续兑付消费卡——据统计,新会员系统上线后,已审核通过约700万元消费券,完成兑付超100万元。
但市场并未给品牌太多时间。彼时烘焙行业竞争加剧,新品迭代速度加快,“浮力森林”仍以老款产品为主,价格偏高且口味缺乏新意,难以吸引新客;同时,过往两次关店的“不告而别”让老顾客心存顾虑,门店客流量始终低迷。尽管团队努力维持,单店运营的模式仍难抵成本压力,官方微信最后一条推文停留在2022年10月1日,后续再无新店扩张消息。
2023-2024年:第三次闭店陷债务危机,资产拍卖与“冒牌门店”乱象
2023年2月3日,“浮力森林”杭州最后一家门店(钱塘区八号大街工厂店)贴出“紧急公告”,称因“工厂与门店管道改造”暂停营业,承诺“恢复营业时间将通过公众号与朋友圈通知”,并留下门店与400客服电话。然而此次闭店后,品牌再次“失联”——消费者发现客服电话为空号或无法接通,官方公众号停更,下单小程序显示“门店打烊”,厂区内运货车积灰、储物柜生锈,保安室无人值守,俨然一副“停业状态”。
2024年3月,阿里资产平台上架“浮力森林”两处房产:上城区平海路70号102、202室(评估价3049.82万元,起拍价2134.87万元)与滨江区浦沿街道东冠路704号房产(评估价744.38万元,起拍价521.1万元),拍卖原因是品牌未履行对浙商银行杭州分行的2748.75万元债务及9.48万元执行费。同期调查显示,浙江浮力森林食品有限公司已被列入失信企业名单,涉及诉讼超200起,高管在接受采访时坦言“资金链断裂是多次关店的核心原因,正追索疑似非法倒卖的项目用地,这是能否‘起死回生’的关键”,却始终无法给出重开时间表。
更令消费者困惑的是,2024年3月前后,外卖平台上出现多家名为“浮力森林蛋糕”“浮力森林(生日蛋糕)”的门店,部分商家声称“与原品牌同属一家”,却不接受旧消费卡;经核实,这些门店营业执照多为个体户(如杭州伊米食品有限公司),与“浮力森林”无关联,部分甚至使用旧店模糊照片误导消费者,品牌不得不发布声明“目前无任何线上线下渠道运营,所有冒牌门店均非官方授权”。
2025年:宣告破产清算,20多年品牌终落幕
2025年12月8日,“浮力森林”官方微信发布《破产公告》,正式宣告品牌走向终结:杭州市钱塘区人民法院已于当年10月22日裁定浙江浮力森林食品有限公司破产清算,债权人需在12月22日前向管理人申报债权。
从2000年成立到2025年破产,“浮力森林”的20年历程,既是杭州烘焙行业发展的缩影,也折射出传统品牌在市场变革中的困境:多次关店的“不透明操作”消耗了消费者信任,产品创新不足难以应对竞争,债务与资产问题拖垮了运营根基。
对于杭州人而言,这个曾承载“童年生日记忆”的品牌落幕,不仅是一家甜品店的消失,更是一段城市味觉记忆的终结。