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售后服务上门服务电话,智能分配单据:表演程式化、同质化问题突出……透视景区NPC热潮下的隐忧
透视景区NPC热潮
走进景区,自称“武松”的壮汉拉着你结拜兄弟、共饮一碗江湖酒;踏入城门,身着古装的“房玄龄”“杜如晦”笑眯眯拦住你,来一场即兴历史知识问答,答对了还能赢走一枚“开元通宝”。
从“古装侠客”“风流才子”到“逍遥神仙”“市井小贩”——近年来,国内景区掀起一股NPC(非玩家角色)互动热。原本出自游戏的随机角色,如今由真人扮演,入驻现实景区,成为与游客实时互动、推进剧情的关键人物。
热潮背后,是文旅行业从“看风景”向“入情境”的深刻转型。在加速职业化的同时,景区NPC该如何规范互动边界、深耕文化内涵?
NPC成景区“流量担当”
“江东父老,我项羽回来啦!”今年“五一”假期,江苏宿迁项王故里景区的“五大项羽NPC天团”吸引众多游客互动打卡,景区接待游客超7万人次,同比增长超171%,营收增长近一倍。
西安大唐不夜城的“不倒翁小姐姐”、开封清明上河园的“小乞丐”、长春动植物公园的“雪饼猴”……穿梭在古风市集、武侠江湖里的NPC们,凭借鲜活演绎成为吸睛焦点,有的甚至凭一己之力带火一座景区。
记者走访多地景区发现,景区NPC已突破单一摆拍合影模式,演化出多种类型。比如,“剧情党”会领着游客沉浸式演故事;“服务型”从提供向导到非遗互动,在解决问题中增添趣味;从巡山的“小妖”到摇拨浪鼓的“货郎”,“氛围组”则力图让景区活起来。
这股风潮正在重塑一些景区的服务链条。在不少注重沉浸体验的景区,售票员、保安、保洁等一线工作人员也被纳入“角色扮演体系”。他们既要完成本职工作,也要身处戏剧情境,力求实现游客从入园到离场的“零出戏”体验。
有景区内部调研显示,参与过NPC互动的游客,在景区的日均停留时间能延长两三个小时。万岁山武侠城凭借NPC互动和“银票”玩法,年度营收3年激增15倍,去年实现12.7亿元。
“好的景区营销,是让游客自己成为故事的一部分。”江苏徐州旅游协会常务副会长丁盟说,真人NPC沉浸式互动,让静态山水、沉睡历史变得可感、可玩、可共情,为文旅市场注入新活力。
热潮之下的隐忧
专家表示,景区NPC走红,切中当下部分年轻游客的情绪。对一些缺乏核心IP的景区而言,NPC成为其低成本破圈的可行路径。然而,行业火爆背后,发展深层问题也逐渐显露。
不少游客注意到,一些NPC角色与本土文化脱节,表演程式化、同质化问题突出。
据统计,全国景区五大同质化角色为孙悟空、李白、唐僧、皇帝、侠客。“秦汉风华”“梦回大唐”“宋韵生活”“穿越明清”——有些景区的剧情、互动千篇一律,甚至连台词都简单复制粘贴。文旅策划师孙震指出,“从天女散花到满地散花,抄来的只是皮囊”。
在流量焦虑下,一窝蜂的跟风与急功近利的变现,也让这片蓝海泛起浑浊泡沫。
部分景区以“日薪过千”“月薪数万”为招聘噱头,过度依赖网红颜值。有的招聘启事标明“无学历要求,颜值高即可”,甚至出现“有无肌肉日薪差200元”的规则。
有网友吐槽,一些浓妆艳抹、忸怩作态的表演将公共文旅空间变成“猎奇秀场”。部分NPC身披古装却无古韵,只会摆拍造势,忽略了历史底蕴的涵养。
为了留住游客,一些景区在互动尺度上“剑走偏锋”。从最初的执手浅笑,演变为牵手、拥抱甚至借位亲吻;“棒棒糖互动”等擦边行为“出圈”,引得一些景区竞相效仿。
此外,无锡拈花湾文化旅游发展有限公司董事长吴国平指出,作为新就业形态,NPC尚未被纳入国家职业分类大典,缺乏统一的行业标准和服务规范,从业人员发展路径不清、预期不稳、流动性高。不少NPC属于外包临时工或兼职,不仅要付出体力劳动,还要进行高强度的情绪劳动,而薪酬福利往往缺乏保障。
让NPC真正打动人心
受访人士表示,想要打破“昙花一现”的魔咒,唯有褪去浮躁,深耕文化内核,在创意与规范中找到平衡点。
“开封的NPC演水浒天经地义,西安的NPC主打盛唐文化,福建土楼的NPC围绕客家文化展开。”丁盟说,NPC需立足本土文脉深耕文化内核,着眼地方特色,将角色与文化深度绑定,才能塑造出兼具辨识度与生命力的IP。
南京师范大学旅游系教授侯国林指出,景区打造成功的NPC,绝非简单“雇人穿古装”,而是以沉浸式体验为核心的系统性内容生产工程。例如常州东方盐湖城,其NPC设定融入“人间、仙境、市井”的文化定位,从服饰道具到言行举止皆有章法,配合专业艺术班底支持,形成独特竞争优势。
专家建议,针对部分NPC低俗化倾向,需加快制定文旅沉浸式体验服务相关规范。同时,进一步完善包含历史文化知识、服务礼仪、应急处理等在内的培训考核体系,强化劳动权益保障,培养有专业门槛、有职业尊严的文化服务者。
丁盟表示,景区不宜将NPC作为“运营法宝”过度依赖,尤其对于中小景区,不应盲目追求大规模NPC团队,可结合自身特点采用轻量化运营模式。同时,推动NPC互动与餐饮、住宿、文创等业态协同融合;还可通过深化校企合作,与艺术院校共同定向培养NPC,为行业输送高素质专业力量。
“NPC的核心,从来不是扮演,而是共情——共情游客的情绪需求、体验需求,共情游客对美好生活的向往。”丁盟说。当真诚取代喧嚣,文化浸润互动,穿梭于山水古迹间的NPC,才能真正成为打动人心的“留量”密码,助推文旅产业高质量发展。(“新华视点”记者 何磊静)
本周官方披露新研究成果表演程式化、同质化问题突出……透视景区NPC热潮下的隐忧
透视景区NPC热潮
走进景区,自称“武松”的壮汉拉着你结拜兄弟、共饮一碗江湖酒;踏入城门,身着古装的“房玄龄”“杜如晦”笑眯眯拦住你,来一场即兴历史知识问答,答对了还能赢走一枚“开元通宝”。
从“古装侠客”“风流才子”到“逍遥神仙”“市井小贩”——近年来,国内景区掀起一股NPC(非玩家角色)互动热。原本出自游戏的随机角色,如今由真人扮演,入驻现实景区,成为与游客实时互动、推进剧情的关键人物。
热潮背后,是文旅行业从“看风景”向“入情境”的深刻转型。在加速职业化的同时,景区NPC该如何规范互动边界、深耕文化内涵?
NPC成景区“流量担当”
“江东父老,我项羽回来啦!”今年“五一”假期,江苏宿迁项王故里景区的“五大项羽NPC天团”吸引众多游客互动打卡,景区接待游客超7万人次,同比增长超171%,营收增长近一倍。
西安大唐不夜城的“不倒翁小姐姐”、开封清明上河园的“小乞丐”、长春动植物公园的“雪饼猴”……穿梭在古风市集、武侠江湖里的NPC们,凭借鲜活演绎成为吸睛焦点,有的甚至凭一己之力带火一座景区。
记者走访多地景区发现,景区NPC已突破单一摆拍合影模式,演化出多种类型。比如,“剧情党”会领着游客沉浸式演故事;“服务型”从提供向导到非遗互动,在解决问题中增添趣味;从巡山的“小妖”到摇拨浪鼓的“货郎”,“氛围组”则力图让景区活起来。
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有景区内部调研显示,参与过NPC互动的游客,在景区的日均停留时间能延长两三个小时。万岁山武侠城凭借NPC互动和“银票”玩法,年度营收3年激增15倍,去年实现12.7亿元。
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专家表示,景区NPC走红,切中当下部分年轻游客的情绪。对一些缺乏核心IP的景区而言,NPC成为其低成本破圈的可行路径。然而,行业火爆背后,发展深层问题也逐渐显露。
不少游客注意到,一些NPC角色与本土文化脱节,表演程式化、同质化问题突出。
据统计,全国景区五大同质化角色为孙悟空、李白、唐僧、皇帝、侠客。“秦汉风华”“梦回大唐”“宋韵生活”“穿越明清”——有些景区的剧情、互动千篇一律,甚至连台词都简单复制粘贴。文旅策划师孙震指出,“从天女散花到满地散花,抄来的只是皮囊”。
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为了留住游客,一些景区在互动尺度上“剑走偏锋”。从最初的执手浅笑,演变为牵手、拥抱甚至借位亲吻;“棒棒糖互动”等擦边行为“出圈”,引得一些景区竞相效仿。
此外,无锡拈花湾文化旅游发展有限公司董事长吴国平指出,作为新就业形态,NPC尚未被纳入国家职业分类大典,缺乏统一的行业标准和服务规范,从业人员发展路径不清、预期不稳、流动性高。不少NPC属于外包临时工或兼职,不仅要付出体力劳动,还要进行高强度的情绪劳动,而薪酬福利往往缺乏保障。
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受访人士表示,想要打破“昙花一现”的魔咒,唯有褪去浮躁,深耕文化内核,在创意与规范中找到平衡点。
“开封的NPC演水浒天经地义,西安的NPC主打盛唐文化,福建土楼的NPC围绕客家文化展开。”丁盟说,NPC需立足本土文脉深耕文化内核,着眼地方特色,将角色与文化深度绑定,才能塑造出兼具辨识度与生命力的IP。
南京师范大学旅游系教授侯国林指出,景区打造成功的NPC,绝非简单“雇人穿古装”,而是以沉浸式体验为核心的系统性内容生产工程。例如常州东方盐湖城,其NPC设定融入“人间、仙境、市井”的文化定位,从服饰道具到言行举止皆有章法,配合专业艺术班底支持,形成独特竞争优势。
专家建议,针对部分NPC低俗化倾向,需加快制定文旅沉浸式体验服务相关规范。同时,进一步完善包含历史文化知识、服务礼仪、应急处理等在内的培训考核体系,强化劳动权益保障,培养有专业门槛、有职业尊严的文化服务者。
丁盟表示,景区不宜将NPC作为“运营法宝”过度依赖,尤其对于中小景区,不应盲目追求大规模NPC团队,可结合自身特点采用轻量化运营模式。同时,推动NPC互动与餐饮、住宿、文创等业态协同融合;还可通过深化校企合作,与艺术院校共同定向培养NPC,为行业输送高素质专业力量。
“NPC的核心,从来不是扮演,而是共情——共情游客的情绪需求、体验需求,共情游客对美好生活的向往。”丁盟说。当真诚取代喧嚣,文化浸润互动,穿梭于山水古迹间的NPC,才能真正成为打动人心的“留量”密码,助推文旅产业高质量发展。(“新华视点”记者 何磊静)
鲁网12月10日讯12月6日,潍柴集团2026年商务大会工程机械动力分会召开。来自全国各地的合作伙伴齐聚一堂,共析行业发展新趋势,共话未来合作新机遇。会上,潍柴发布2026年新规划、新产品,以全链条协同创新赋能行业提质增效,彰显在行业变革中的前瞻视野和引领实力。
全线增长彰显硬核实力
2025年,面对复杂多变的市场环境,潍柴始终聚焦客户需求,深化合作,精准研判行业趋势,持续优化产品结构,从传统优势市场到战略细分市场,工程机械产品销量和配套占有率实现持续提升,行业龙头地位进一步稳固,彰显其在产业生态圈协同共赢的强大合力和平抑周期的强大韧性。在装载机、宽体车等传统优势市场持续领跑的同时,挖机、小型机械等细分领域销量实现大幅增长,以全方位竞争优势引领行业持续突破。
中国工程机械工业协会会长苏子孟在致辞中表示,潍柴始终坚守“客户满意”宗旨,以技术创新为内核、合作伙伴为基石,在动力系统研发、绿色能源应用、产业链协同等领域持续突破,彰显责任担当。期待潍柴继续发挥龙头作用,搭建更高层次合作平台,携手攻克“卡脖子”难题,为行业转型升级贡献更大力量。
新品集结重塑动力标杆
本次会议的核心亮点,是潍柴工程机械全新动力产品的重磅发布——WP17T甲醇增程、WP16NG天然气增程、12M25发动机及工程机械专属CTB电池等四大新品。中国工程机械工业协会会长苏子孟、秘书长吴培国与潍柴合作伙伴代表、潍柴相关领导共同为新产品揭幕,见证行业动力新标杆的亮相。
当前,潍柴已构建起全系列、全领域、一体化增程动力系统解决方案,涵盖WP2.5T、WP14T、WP19TME等多款产品,全面满足工程机械市场多样化需求。其中,2026年主推的第二代柴油增程系统亮点纷呈,在保证持续功率不降低的前提下,将增程器发电效率发挥到极致,匹配智能化降油耗策略,凭借高热效率发动机平台与大功率电机总成的协同发力,实现油耗降低优势10-14%,年节省燃料费16-22万元。
全新WP17T甲醇增程动力产品,最大功率可达650Ps,最大扭矩2900N·m。作为行业内唯一可实现长时间无故障稳定运行的甲醇动力机型,该产品依托增程器发电效率最优解设计与整车智能化控制策略,实现燃油经济性的跨越式提升,每年可帮助客户节省燃料成本近60万元,为行业绿色低碳转型提供高性价比解决方案。
WP16NG天然气增程新产品,最大功率680Ps,最大扭矩3000N·m。该产品全面集成高效串联冷却、高能点火、高精度爆震控制等前沿技术,并搭载潍柴独有的棚顶燃烧室设计,凭借多重核心技术加持、超强动力性能,实现细分领域的全面引领。
作为满足工程机械全领域需求的新一代全能动力,潍柴12M25产品以卓越性能重塑行业标准,为重型装备注入强劲动能。该产品额定功率达900kW,最大扭矩5116N·m,可全面适配900-1000马力推土机、165吨挖掘机等重型设备。其作业效率较竞品提升5%,综合油耗同步降低5.8%,兼容柴油与生物柴油,可从容应对高原、高温、高寒等极端工况;同时具备功率领先、结构紧凑、匹配便捷的优势,通过燃油系统全链条强化设计,解决生物柴油腐蚀性强等痛点,系统寿命提升20%以上,大幅降低维护成本、提升整车出勤率。
为积极响应工程机械行业新能源转型浪潮,潍柴推出工程机械专属CTB电池新品,成功实现电池产品从传统“电池砖块”到集成化“车身骨骼”的全面革新,为行业电动化升级注入核心动力。该系列产品搭载CTB一体化集成安装方案,可使零部件数量锐减95%、装配工时缩减90%,从生产端到使用端实现效率的双重跃升;在安全性方面,产品创新采用高边梁类蜂窝包裹结构与多层独立密封设计,构建起全方位安全防护体系;同时,其高压箱支持灵活集成,可依据整机布置需求完成个性化适配,全面覆盖20吨级纯电动挖掘机、90-145吨纯电动宽体自卸车、移动电源车等多类细分场景用电需求,成为驱动工程机械领域新能源转型的关键核心动力。
全球服务护航全生命周期价值
依托全球领先的服务网络,潍柴为客户提供全方位、高效率的专业服务。在国内,5300+家服务站覆盖全国,打造整机一体化服务模式,服务半径仅50km,实现5分钟响应、所在城市2小时内、一般区域6小时内、边远区域12小时内现场到位;在海外,服务网络覆盖全球11大区域、150多个国家和地区,850家海外服务站、3000+海外服务网点、10家海外配件仓储配送中心及100家海外授权配件代理商,让高效可靠的服务触手可及。
同时,潍柴构建平台化、智能化的智慧服务体系,打造行业最强的全球交互中心平台配备百人专家坐席,提供7×24小时全天候服务,实现从报修到解决的全过程跟踪;AI+智能客服融合四大数据模型,赋能全行业全系列服务能力;“多维服务精英+专家技术团队”化身疑难问题的“终结者”,将专业实力转化为客户可感知的卓越体验。此外,W-TCO全生命周期护航方案成效显著,以WP14T宽体自卸车为例,客户年均运行时长增1000H,年均里程提高18%,年收入增加7万元,真正实现成本可控、价值提升。
锚定2026共赴高质量发展新征程
2026年作为“十五五”规划开局之年,国内工程机械市场迎来稳步复苏的良好态势。特别是农村基建、现代农业、水利工程等领域需求持续旺盛,海外市场维持高位运行格局,新能源赛道更是驶入快速发展通道,行业整体预计将保持稳健增长的向好走势。
面对行业结构深度调整、客户需求迭代升级、产业链供应链自主可控要求日益提升的全新趋势,潍柴将持续锚定“技术领先”与“渠道制胜”两大核心优势,以“聚焦细分市场、深化渠道共赢”为战略抓手,全面夯实行业竞争壁垒。
依托深厚的研发积淀,潍柴将聚焦客户与市场个性化需求,定制化开发专属动力方案,充分释放差异化竞争价值;通过技术攻关、产品迭代、服务升级的全链条突破,引领国内工程机械高端动力实现自主可控的关键跨越,筑牢产业安全防线;凭借行业内独有的“电池+电控+电机”三电资源全覆盖优势,驱动全系列新能源产品销量实现跨越式增长;同时,持续迭代升级W-TCO全生命周期价值服务体系,强化终端服务支撑与政策精准落地,与广大合作伙伴携手同心,共绘工程机械行业乘势而上的新蓝图。(通讯员纪哲)
赵岳