作者:叶雪顺发布时间:2026-06-10 13:59:47 点击数:49763

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售后服务上门服务电话,智能分配单据:“3%”的托付,养老机构能否接住

  “3%”的托付,养老机构能否接住

  ——养老问题面面观⑦

  经济日报记者 马维维 中国经济网记者 张 翀

  在我国,约90%老年人选择居家养老,7%依托社区支持养老,3%通过机构养老实现专业照护。这3%,看似占比不高,却承载着失能、失智、高龄等特殊老年群体的专业照护需求,成为维护社会与家庭和谐的重要力量。

  国家卫生健康委数据显示,目前我国失能失智老人已超4500万人,相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言,日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护,同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展,成为推动养老事业高质量发展的关键课题。

  优质机构突围

  4年前,在评估了服务、交通、医疗等因素后,88岁的罗爱莲老人和老伴一起住进了北京市海淀区曜阳养老服务中心。“住在养老院里,每天有专人帮长期卧床的老伴翻身、吃饭,子女身上的压力减轻了不少。”

  “很多失能失智老人的子女忙于工作,抽不出时间24小时照护。”深耕养老行业多年,该服务中心负责人郝圆媛对这一困境深有体会,“养老机构凭借专业服务为家庭松了绑”。

  除了兼顾专业照护与人文关怀,部分养老机构还在服务创新、模式优化上不断探索,努力打破人们对养老院的刻板印象。

  记者来到黑龙江省双鸭山市第二社会福利院,刚进大门,就被一阵轻快的音乐吸引了。几位老人正跟着节奏活动手指,神情舒展,动作悠然。在这里,每周的活动都不重样,天气好时还会带能自理的老人去公园玩。院长魏君植坚信,只要活动够走心,晚年也可以成为人生最自由的时光。

  在河北邯郸涉县锦年怡居医养中心,李毓琴院长正通过人工智能(AI)为老人把脉问诊。中心运用大数据分析和深度学习技术,传感器可模拟中医把脉手法,并结合面部特征、舌象等多维度数据,在3分钟内快速生成健康指标报告和个性化调理方案。老人们可以享受针灸、推拿等针对性健康管理服务,专业照护更加智能化、精细化。

  双鸭山市第一社会福利院则有些特殊,这里的161位老人全部是特困供养对象——没有子女、没有收入、没有依靠。来到后厨,墙上贴着《食品留样管理制度》,还挂着“每周食谱”,七天不重样。“特困老人普遍身体底子差,我们要保证食品安全和营养均衡,尽可能做到让老人爱吃。”院长罗续刚说。

  环境质量也是很多老人选择养老机构的重要标准。在北京首家五星级养老机构——石景山区寿山福海养老服务中心,有中式园林风格建筑,有海南移栽来的热带植物,走廊还贴着老人们的书画作品。“这里入住率常年保持在95%以上,老人平均年龄达到87岁。”寿山福海品牌经理罗亚楠说。

  盈利空间有限

  目前,养老机构出现两极分化的情况,导致“优质资源挤破头,普通资源无人问津”。

  “我跑了整整半年,有的养老院排队太久,实在等不起。”家住北京的张先生提起为母亲找养老院的经历,满是无奈。他口中的“排队太久”,指的是一家公办养老院——收费合理、环境整洁、护理规范,却一床难求。

  与公办机构相比,运营压力大是民营机构发展的主要制约因素。民政部数据显示,截至2025年底,全国共有4.17万家养老机构,其中民营养老机构占比52.2%。养老行业天生带有高投入、长周期、低回报、高风险的属性,多数机构长期处于微利甚至亏损状态。

  中国老龄科学研究中心原副主任党俊武介绍,目前养老机构最大的成本支出就是人力和土地。一方面,护理员等岗位留人难、流失率高,机构不得不持续提高用工成本以稳定队伍;另一方面,城区优质地段租金居高不下,偏远区域又面临入住率不足的困境,土地与房租压力直接挤压了机构的盈利空间。

  郝圆媛算了这样一笔账:由于养老中心入住的都是高龄、重度失能失智老人,护理员与老人的比例至少要保证在1∶3,因此人工成本成了最大开销,占到总运营成本的六成以上,再加上水电、食材、设备维修、装修改造等费用,即便满负荷运转,利润也极为微薄。

  记者在走访过程中发现,部分民办机构定位有偏差,盲目追求高端化,导致入住率不足;还有一些小型机构缺乏专业照护能力,仅能满足老人的基本生活需求。种种原因叠加,让更多养老院仍在盈利平衡点上艰难挣扎。

  多方协同纾困

  面对机构养老的发展困境,国家和地方层面也在持续发力。

  2025年12月,民政部等8部门印发的《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》提到,对于承接公办养老机构运营的市场经营主体,按稳定经营预期原则确定承接期限;运营方有较大投入的,承接期限可适当延长。

  这无疑给了养老机构经营者一颗“定心丸”。明确且可延长的承接期限,让运营方敢于加大前期投入,用于机构硬件改造、护理设备更新和专业人才培养,不必担心投入尚未收回就面临运营权变动的风险。

  多地也通过补贴的方式帮助养老机构发展。比如,河北对符合条件的新建养老机构按每张床位8000元标准,给予一次性建设补贴。上海、广州等城市根据实际入住老人数量、失能程度等进行不同额度的补贴。

  北京、江西、山东等多地还大力推广“公建民营”模式,既发挥政府在场地、资源上的保障作用,为机构降低前期投入压力,又借助社会力量的灵活性提升服务质量,助力机构提升入住率、实现营收平衡。

  针对养老护理的人才队伍建设短板、智慧养老不均衡等问题,双鸭山技师学院健康管理系主任邬艳丽建议,可以通过落实“新八级工”职业技能等级制度,拓宽护理员晋升通道,引导机构建立与技能等级挂钩的薪酬分配机制;推广“订单式”培养和学徒制培训模式,依托实训基地加强医养照护、康复理疗等复合型技能培训等;还可以加快智慧养老平台建设,提升老年人智能设备使用能力,推动智慧养老从“生活照护”向“健康管理与应急响应”转型。

  党俊武认为,养老机构也应打破“单一照护”思维,推动“医养康养融合”发展,一方面加强与医疗机构的合作,引入专业医疗资源,提升应急救治和康复护理能力,满足失能失智老人的多元需求;另一方面可拓展个性化服务,如认知障碍照护、安宁疗护等,打造差异化竞争优势,提高入住率和盈利能力。

今日行业报告更新研究成果“3%”的托付,养老机构能否接住

  “3%”的托付,养老机构能否接住

  ——养老问题面面观⑦

  经济日报记者 马维维 中国经济网记者 张 翀

  在我国,约90%老年人选择居家养老,7%依托社区支持养老,3%通过机构养老实现专业照护。这3%,看似占比不高,却承载着失能、失智、高龄等特殊老年群体的专业照护需求,成为维护社会与家庭和谐的重要力量。

  国家卫生健康委数据显示,目前我国失能失智老人已超4500万人,相当于平均每6位老年人中就有1位需要长期照护。对这一特殊群体而言,日常起居、康复护理、应急医疗等需求专业性极强。如何让每一位有需求的老年人都能获得优质专业的照护,同时推动养老机构维持稳定经营、健康发展,成为推动养老事业高质量发展的关键课题。

  优质机构突围

  4年前,在评估了服务、交通、医疗等因素后,88岁的罗爱莲老人和老伴一起住进了北京市海淀区曜阳养老服务中心。“住在养老院里,每天有专人帮长期卧床的老伴翻身、吃饭,子女身上的压力减轻了不少。”

  “很多失能失智老人的子女忙于工作,抽不出时间24小时照护。”深耕养老行业多年,该服务中心负责人郝圆媛对这一困境深有体会,“养老机构凭借专业服务为家庭松了绑”。

  除了兼顾专业照护与人文关怀,部分养老机构还在服务创新、模式优化上不断探索,努力打破人们对养老院的刻板印象。

  记者来到黑龙江省双鸭山市第二社会福利院,刚进大门,就被一阵轻快的音乐吸引了。几位老人正跟着节奏活动手指,神情舒展,动作悠然。在这里,每周的活动都不重样,天气好时还会带能自理的老人去公园玩。院长魏君植坚信,只要活动够走心,晚年也可以成为人生最自由的时光。

  在河北邯郸涉县锦年怡居医养中心,李毓琴院长正通过人工智能(AI)为老人把脉问诊。中心运用大数据分析和深度学习技术,传感器可模拟中医把脉手法,并结合面部特征、舌象等多维度数据,在3分钟内快速生成健康指标报告和个性化调理方案。老人们可以享受针灸、推拿等针对性健康管理服务,专业照护更加智能化、精细化。

  双鸭山市第一社会福利院则有些特殊,这里的161位老人全部是特困供养对象——没有子女、没有收入、没有依靠。来到后厨,墙上贴着《食品留样管理制度》,还挂着“每周食谱”,七天不重样。“特困老人普遍身体底子差,我们要保证食品安全和营养均衡,尽可能做到让老人爱吃。”院长罗续刚说。

  环境质量也是很多老人选择养老机构的重要标准。在北京首家五星级养老机构——石景山区寿山福海养老服务中心,有中式园林风格建筑,有海南移栽来的热带植物,走廊还贴着老人们的书画作品。“这里入住率常年保持在95%以上,老人平均年龄达到87岁。”寿山福海品牌经理罗亚楠说。

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  目前,养老机构出现两极分化的情况,导致“优质资源挤破头,普通资源无人问津”。

  “我跑了整整半年,有的养老院排队太久,实在等不起。”家住北京的张先生提起为母亲找养老院的经历,满是无奈。他口中的“排队太久”,指的是一家公办养老院——收费合理、环境整洁、护理规范,却一床难求。

  与公办机构相比,运营压力大是民营机构发展的主要制约因素。民政部数据显示,截至2025年底,全国共有4.17万家养老机构,其中民营养老机构占比52.2%。养老行业天生带有高投入、长周期、低回报、高风险的属性,多数机构长期处于微利甚至亏损状态。

  中国老龄科学研究中心原副主任党俊武介绍,目前养老机构最大的成本支出就是人力和土地。一方面,护理员等岗位留人难、流失率高,机构不得不持续提高用工成本以稳定队伍;另一方面,城区优质地段租金居高不下,偏远区域又面临入住率不足的困境,土地与房租压力直接挤压了机构的盈利空间。

  郝圆媛算了这样一笔账:由于养老中心入住的都是高龄、重度失能失智老人,护理员与老人的比例至少要保证在1∶3,因此人工成本成了最大开销,占到总运营成本的六成以上,再加上水电、食材、设备维修、装修改造等费用,即便满负荷运转,利润也极为微薄。

  记者在走访过程中发现,部分民办机构定位有偏差,盲目追求高端化,导致入住率不足;还有一些小型机构缺乏专业照护能力,仅能满足老人的基本生活需求。种种原因叠加,让更多养老院仍在盈利平衡点上艰难挣扎。

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  2025年12月,民政部等8部门印发的《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》提到,对于承接公办养老机构运营的市场经营主体,按稳定经营预期原则确定承接期限;运营方有较大投入的,承接期限可适当延长。

  这无疑给了养老机构经营者一颗“定心丸”。明确且可延长的承接期限,让运营方敢于加大前期投入,用于机构硬件改造、护理设备更新和专业人才培养,不必担心投入尚未收回就面临运营权变动的风险。

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  北京、江西、山东等多地还大力推广“公建民营”模式,既发挥政府在场地、资源上的保障作用,为机构降低前期投入压力,又借助社会力量的灵活性提升服务质量,助力机构提升入住率、实现营收平衡。

  针对养老护理的人才队伍建设短板、智慧养老不均衡等问题,双鸭山技师学院健康管理系主任邬艳丽建议,可以通过落实“新八级工”职业技能等级制度,拓宽护理员晋升通道,引导机构建立与技能等级挂钩的薪酬分配机制;推广“订单式”培养和学徒制培训模式,依托实训基地加强医养照护、康复理疗等复合型技能培训等;还可以加快智慧养老平台建设,提升老年人智能设备使用能力,推动智慧养老从“生活照护”向“健康管理与应急响应”转型。

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思明区奋力拼搏、奋勇争先,连续四年位居全省城市发展“十优”区首位。图为美丽的鹭江两岸风光。(记者王火炎摄)

厦门网讯(厦门日报记者林雯吴燕如通讯员夏思萱)昨日,思明区第十八届人民代表大会第六次会议开幕。思明区人民政府区长苏国辉作政府工作报告,回顾总结2025年和“十四五”奋斗历程,凝聚各方共识,科学锚定2026年和“十五五”发展目标与前进方向。

今年来,在市委、市政府和区委的正确领导下,思明区持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,聚焦“三个引领”“六个率先”“四个挑大梁”要求,扎实推进“七大比拼、九大攻坚”,奋力拼搏、奋勇争先,全区经济社会保持平稳健康发展,获评赛迪“全国百强区”第25位,稳居全省上榜城区首位。

潮起鹭江千帆竞,勇立潮头谱新篇。2026年,思明区将全面落实习近平总书记对福建、厦门工作的重要讲话重要指示批示精神,紧紧围绕在厦门努力率先实现社会主义现代化中当先锋、挑大梁的目标定位,紧跟全市“3+1”城市发展转型升级总体框架,完整准确全面贯彻新发展理念,积极服务和深度融入新发展格局,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,推动人的全面发展、全体人民共同富裕迈出坚实步伐,为确保努力率先实现社会主义现代化取得决定性进展贡献思明力量。

2025回眸

克难奋进实干笃行

抓项目扩投资

经济质效实现新跃升

这一年,思明区持续刷新项目攻坚和投资攻坚的“进度条”:制定新一轮软件信息业三年行动方案,出台全省首个数字营销专项政策;率先推出“AI券”,建成全省首个“政企联建联营”智算中心;设立建信AIC智慧城市发展基金,引入厦门产业融合发展基金等超百亿“耐心资本”;打造“魅力中山路”,300余场次“百年中山路”系列活动贯穿全年;前三季度接待国内外游客量和旅游总收入分别增长11.5%、12.6%,位列全国市辖区旅游综合实力百强区第一。新策划项目134个、总投资335亿元;34个省市重点项目完成投资189亿元,序时计划完成率117.8%;6宗产业地块成功出让,数量为近五年最多。

“双攻坚”取得实效的背后,得益于外引优质资源、内培本土动能的协同发力。强化“1+N+10”招商机制,组建6支产业招商小分队,聘任20名投资顾问;新增签约项目582个、总投资1765亿元;金鸡百花电影节签约项目数及投资金额连续四年位列全市第一;民营经济繁荣发展,优迅股份成功登陆科创板,新增身份宝等上市后备企业13家;强化“财政+金融”协同赋能,“益企畅融”政策工具包总规模超585亿元,政府性融资担保提供融资支持超25亿元。

多元场景释放消费新活力。超200场啤酒消费季等活动、“屋顶经济”等新消费场景激发消费潜力,创新设立“提振消费资金池”,拉动销售额近27亿元。引进萨洛蒙等首店超60家、厦门国际纺织服装供应链博览会等首展30场。全国U14青少年篮球联赛决赛等25场特色品牌赛事,持续点燃消费热潮。

育动能强优势

改革创新迸发新活力

今年,思明区获批人工智能专业高级职称评审资格,引入物联网专业职称评审,构建了全省唯一全链条、全覆盖的数字经济专业技术人才评价体系,折射出思明区对“人才驱动创新、创新引领产业”规律的深刻把握与实践突破。

思明区持续推动科技创新和产业创新深度融合。高分通过省级数字经济核心产业集聚区复评、全省数据产业集聚区申报。国家供应链人工智能应用中试基地获批建设。新培育创新型中小企业61家、专精特新中小企业66家、“小巨人”企业3家,建成研发中心16个。承办交通运输部首届综合交通运输大模型智能体创新应用大赛决赛。打造思明未来科技园,组建人工智能高校创新联盟,聚集产业人才近2.4万。

上个月,同文顶片区有机更新项目(首开区)成功出让首宗地块,将通过塑造复合功能街区,带动区域经济发展、提升综合效益。前埔城中村改造项目首期商品房和安置房启动建设;开元创新社区加快打造数智产业园;厦门星鲨项目入选全省低效用地再开发典型案例……思明区加快城市更新步伐,优化城区功能布局。

思明区不断完善开放合作体系:海丝中央法务区思明示范区建设提速,金融智慧审判研究中心等落地;联合东渡海关共建关地联席外贸研判等平台,助力企业“出海”。深化两岸合作,全年引进台资企业171家、投资超1亿美元;推进闽宁协作与对口支援,深化龙岩“科技飞地”与武平“产业飞地”建设,激活区域协同动能。

抓建设精治理

宜居水平实现新提升

这一年,479个老旧小区完成改造,惠及7.1万户居民,至此2000年以前建成的老旧小区改造全面收官;污水“两高”建设持续推进,1187个建筑小区、280条道路排水管网改造工作完成。

两项工程深入推进,是思明区着力提升居民生活环境、城区居住环境的生动缩影。更多可见可感的变化都在居民身边:41个老旧小区供配电设备更新,更换14.8万户居民燃气自闭阀;云顶西路、溪岸街“断头路”被打通,完成祥滨路支路、百家村中学周边配套路网等市政工程。

思明区始终坚持内外兼修,持续夯实“智慧思明”数字底座,优化升级“一网统管”采集算法,智能识别超15类城市管理问题;巩固深化城中村现代化治理成果,黄厝社区城中村现代化治理经验在全省推广,推动曾厝垵文创村向活力街区升级,大物业长效管理覆盖85%以上试点村;区街综治中心完成全覆盖建设、实体化运作,调处矛盾纠纷1.54万件;首创“风潮共海生”新时代文明实践带,获评省级城市文明建设十佳案例。

推窗见绿,开门见景,思明区坚持以生态底色绘就宜居画卷。开展东南部海域美丽海湾提升行动,全面开展建设用地土壤污染状况调查和风险评估,完成约7.7万平方米绿地改造提升。

办实事解难事

民生福祉迈上新台阶

人民城市理念在中心城区写下生动注脚,思明区民生福祉稳步增进。

从厦门一中思明分校等19个项目的建成投用,到区域AI教育应用入选全球智慧教育大会优秀案例,成功获评全国“学前教育普及普惠区”和“义务教育优质均衡发展区”;从实现新增就业近4万人、城镇失业人员再就业9011人,到布局131个“新邻驿站”,完善新就业群体服务保障;从推进公办幼儿园托幼一体化,51所幼儿园提供1630个托位,到实现10个街道民政服务站、98个社区老年助餐服务点全覆盖……37项为民办实事项目落地生根,共同串起有温度有质感的幸福城区。

文化魅力碰撞体育激情,中心城区更具魅力。“思书明礼”等主题文化活动、“金榜书院”等群众性文化活动品牌深受市民喜爱,“AMOY星光海岸·光影音乐会”等惠民活动连续举办近70场,150万参与人次折射高人气。思明区运动员在第十五届全运会斩获3金4银1铜、在第十二届残运会获得6金4银5铜。

思明区在医疗卫生领域也持续发力,区妇幼保健院等6个项目有序建设,区疾控中心临时过渡用房等4个项目竣工,基层医疗基础设施更加完善。

平安是幸福的基石,思明区为辖区群众构筑起更加坚固的安全防线。排查整治“三合一”、“九小场所”及自建房、高层建筑等重点区域风险隐患1.2万处,全链条整治电动自行车安全隐患等。

建成103个社区级微型消防站,火警数同比下降6.5%。电信诈骗资金返还率居全市首位,刑事警情同比下降14.4%,群众安全感更有保障。

2026展望

只争朝夕砥砺前行

按照全市“3+1”城市发展总体框架,立足思明实际,扎实推进城区发展转型升级。

创新驱动产业向新

力促经济结构转型新突破

思明区将加速科技创新和产业创新深度融合,推动经济结构加快向内生驱动升级。

综合施策扩大内需。助力紫金等企业数字化转型,借助抖音选品中心完善商贸流通体系,构建“购在思明”品牌,发展首店经济、夜间经济,升级特色文旅街区,加快中山路入境游友好街区等载体建设,同时推动延趣全球总部等项目加速建设、万象城二期等项目尽快投用。

在产业规划发展上,思明区构建“2+4+N”现代化产业体系,引领产业高质量发展。以“数智经济+总部经济”两大经济双轮驱动,巩固提升软件信息业、金融服务业、商贸服务业、文旅创意业四大支柱产业,加快培育都市工业、生产性服务业、大健康产业、海洋产业等N个潜力产业,全方位推动产业发展再上新台阶。

改革攻坚扩大开放

开创合作共赢新局面

思明区将坚持以全面深化改革为根本动力,推动区域功能定位加快向联通内外的枢纽节点转型。

积极承接综合改革试点任务,探索形成一批改革新成果。主动融入福厦泉要素市场化综合改革试点,探索构建集数据汇聚、流通、开发与验证于一体的数据产业公共服务平台。加快打造跨境产业园,深化海丝中央法务区思明示范区建设。

深化多元合作,打造共赢发展新局面。积极融入服务两岸融合发展示范区、两岸共同市场先行区域建设,深化厦金研学、文体等领域合作。加强金融、文创产业对接,推动台企增资,谋划两岸非遗与文化交流项目。

深化“6+10+3+7”招商体系建设,落实“四通四到”服务机制,推动安商护企落地生根。充实政策“工具包”,切实解决企业“窗外”事。联动多平台创新招商模式,深化金融合作赋能项目。依托特色楼宇吸引产业链上下游企业集聚,力争优质项目落地。

协调发展厚植优势

探索城乡融合和区域联动新实践

思明区将主动融入新一轮跨岛发展,推动城区发展从增量扩张转向存量提质。

在提升城市能级上,依托更新协调机制与多元支持体系探索新路径,分区域推进建设,东部全力攻坚前埔片区征收扫尾和项目建设,南部加快环岛路重要节点提升,西部加速同文顶首开区有机更新和同文市民活动中心建设,加快打造“魅力中山路”等,北部更大范围梳理规划滨北片区,中部全方位推进将军祠片区开发。

在优化城市服务上,加快“平急两用”设施与市政配套建设,优化交通路网、拓展车位,推进老旧小区改造与物业提质,强化“智慧思明”平台功能,配强社区力量并减负。

推进排水管网正本清源改造,稳定小型水库及筼筜湖片区水质。坚持“双碳”引领,完善资源回收体系,打造特色口袋绿地,以生态建设提升居民生活质量。

民生为大增进福祉

绘就人民共同富裕新图景

思明区将加强普惠性、基础性、兜底性民生建设,促进人口高质量发展、助力人民高品质生活。

以实施教育强区三年建设行动为抓手,通过厦门双十中学思明分校扩建等5个项目建设新增学位2700个,分批分类优化提升老城区学校办学条件,培育更高素质专业化师资队伍,促进思政课堂和社会课堂有效融合,加强中小学生心理健康教育,打造智慧教育示范区等,深耕优质教育供给沃土。

聚焦“一老一小”等群体需求,织密扎牢社会保障网。

着力稳定重点群体就业,力争新增就业3万人。新改扩建中华街道社区卫生服务中心等6个项目,推进中央普惠托育服务发展示范项目,优化243个养老机构和设施点位等,让幸福底色更加鲜亮。

更好统筹发展和安全,提高区域安全风险预警处置能力,强化重点领域隐患排查整治,持续推进综治中心规范化建设,深化“近邻+评理”工作模式等,不断提升市民安全感。

以文化人凝聚力量

推动文旅发展跃上新台阶

思明区将坚持以文助产、以旅兴城,繁荣文化事业、壮大文旅产业,把“好风景”转化为“新动能”。

推动文旅产业从流量经济向品质体验升级——思明区将依托“一岛(鼓浪屿)、两路(环岛路、中山路)、一山(东坪山)”核心资源,打造兼具滨海浪漫、人文底蕴与山地休闲的特色旅游轴带。同时精心打造品质夜经济和滨水岸线观光线路,将影视取景地打造为网红打卡点,以塑造文旅融合典范,让思明区成为更多游客心中的“诗和远方”。

文体服务再上新水平,优化“夏季周末广场活动”等群众性文化活动,扩大鼓浪屿钢琴艺术周等原创音乐品牌活动效应。持续擦亮“金鸡在思明”品牌,打造“阅读马拉松”“阅读季候风”特色IP。持续做优“全民健身运动会”等品牌,大力营造全民健身浓厚氛围。

历史底蕴深厚的思明区将用好厦门破狱斗争旧址等红色资源,拓展红色文化育人新路径。提升区街两级新时代文明实践带建设,用好新时代文明实践中心(所、站),打造群众家门口的文明实践精神家园。广泛开展“思明文明生活时尚季”等群众性精神文明建设活动,加大道德典范选树宣传,不断提升人民文明素养和社会文明程度。

“数”说“十四五”

●综合实力实现跨越式攀升

连续四年位居全省城市发展“十优”区首位。商贸业连续五年稳固万亿元规模,租赁和商务服务业突破千亿大关。软件信息业五年年均增速达12.8%,“智慧城市智能系统产业集群”获评国家级中小企业特色产业集群。拥有国家高新技术企业835家,较“十三五”末增长53.4%。每万人有效发明专利拥有量居全市第一、是全国的2.8倍,90项科技创新成果获省科学技术奖表彰,连续五年入选赛迪“全国创新百强区”。

●改革开放取得突破性进展

抢抓综合改革试点机遇,97项应用场景取得阶段性成效,“构建知识产权行刑衔接协同保护机制”做法获国家发展改革委推广。深化商事制度改革获国务院办公厅通报激励,“数实融合”机制改革入选省委“一县一特色”专项改革,全省首创“政务智能办”。海丝中央法务区思明示范区形成国际化法律服务新高地。积极融入两岸融合发展示范区建设,在全市率先成立台胞工会和“台胞之家”。

●城区品质完成历史性蝶变

完成757个老旧小区改造提升,13.7万户居民共享发展红利,建管结合机制在全省推广。全市规模最大旧改项目湖滨一里至四里旧貌焕新,近5000户居民喜迎新居。将军祠征拆难题成功破解,同文顶有机更新顺利启动。何厝岭兜、泥窟石村等旧村成片拆除新建,前埔城中村改造正式启动,黄厝、东坪山等6个城中村面貌焕然一新。厦门国际商务核心区、开元创新社区启动建设,现代化都市形态加速成形。

●民生福祉达到阶段性新高

新改扩建47个教育项目,新增3.8万个学位、达“十三五”新增数的4.3倍。“一老一小”服务体系持续健全,新增养老床位1067张、托位5312个。人均预期寿命达到84.42岁,人口健康主要评价指标达到发达国家和地区中高水平。居民可支配收入预计超9.6万元、居全省第一,较“十三五”末增长30%。

●治理水平迎来系统性提升

“智慧思明·一网统管”入选数字城市创新成果与实践案例。涌现全国、省、市道德典范45人次,连续六届获评全省文明城区,以总分第一的成绩荣获首届全省文明示范城区。厦门东南部海域、筼筜湖、鼓浪屿分别获评国家“美丽海湾”“美丽河湖”“和美海岛”。

接续奋斗“十五五”

思明区“十五五”经济社会发展主要战略任务是:紧跟全市“3+1”城市发展转型升级总体框架,聚焦“功能定位转型、经济结构升级、空间格局调整”三项重点任务,以进一步全面深化改革为根本动力,全力打造改革创新活力强区标杆、宜居宜业品质城区典范、全龄全民幸福家园样板。

打造高质量发展引领区。因地制宜发展新质生产力,加快构建“2+4+N”现代化产业体系,形成“两带+四极”产业空间格局。实施“十百千亿”培育工程,构建“梯次进阶、接续发展、整体跃升”的产业高质量发展路径。锚定“三个重大”,谋划一批重大政策、重大改革、重大项目。力争到2030年,人均GDP达到35万元。

打造创新驱动先行区。加速科技创新和产业创新深度融合,聚焦人工智能等赛道,构建全链条创新生态。力争新增国家高新技术企业165家,数字经济核心产业规模以上企业营收达3000亿元。打造环厦大科创圈人才集聚平台,争创全国领先的都市科创空间载体。

打造内外联通门户区。主动融入新发展格局节点城市建设,升级打造辐射东南亚的区域性消费核心区,进一步培育智慧商圈、首店经济、绿色消费等新场景。优化市场化法治化国际化营商环境,提升企业出海综合服务能力。依托两岸融合中心辐射效应,构筑产业对接与人文交流的“桥头堡”。

打造宜居宜业标杆区。全面打造城中村活力街区,扎实推进旧街区风貌保护与功能迭代,创新开展历史城区有机更新实践,有序推进旧厂区业态转型与空间再造,实现城区功能品质提升、人居环境改善、产业空间拓展。深化山海城相融生态建设,持续绿色转型,创建更高水平生态文明美丽城区。

打造全龄幸福样板区。以“一老一小”为重点,健全覆盖全人群、全生命周期的人口服务体系。人均预期寿命达到85岁,劳动年龄人口平均受教育年限提高到13.8年。加快建设更具魅力的文明城区、文化强区,不断满足群众日益增长的精神文化需求。深化“人工智能+城市治理”,提效文明治理、平安建设、应急管理,构建全龄友好社会。

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思明区第:十八届人“民代表大”会第六次会议开幕

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