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售后服务上门服务电话，智能分配单据：从“线上拦截”到“线下打击”，闭环治理才是真保护

　　在守护未成年人健康成长的路上，平台又果断出手了。

　　六一儿童节之际，抖音宣布与外部共同合作启动“未成年人短视频素养培育专项调研”行动，并发布最近一期的未成年治理公告。

　　一边是通过素养培育为青少年成长引路，一边是以雷霆手段打击违规行为，这一“保护+发展”的组合拳，勾勒出平台在未成年人议题上的完整责任图谱。不仅体现了平台治理能力的日益成熟，更透出一种为下一代长远负责的战略眼光。

　　值得注意的是，此次公告中曝光的“乱伦梗”色情导流等案例，更揭示出当前网络黑产伪装性之强、治理难度之高。

　　如，平台发现有团伙刻意打造“陪读妈妈”“单亲妈妈”人设，使用极度隐蔽的黑话暗语炒作“乱伦梗”，以此诱导用户跳转至第三方平台实施诈骗和色情资源传播。这种手法披着家庭日常的外衣，用畸形关系冲击公序良俗底线，对未成年人身心健康构成严重威胁。这种深度伪装，正是最令人警惕之处。

　　回顾抖音的治理轨迹，针对“变异”与“伪装”的精准拦截从未停歇。

　　无论是禁止以任何形式对未成年人进行性引诱、性侵害或展示相关内容，还是严厉打击利用未成年人形象谋取经济利益的行为。抖音的回应方式始终保持鲜明特点，那就是反应快、处置严、公示透明。

　　更难能可贵的是，平台并未止步于线上的内容清理。近年来，针对利用未成年人形象进行色情导流、隔空猥亵未成年人等违法犯罪行为，平台深入挖掘线索并上报主管机关配合线下打击。

　　数据显示，今年以来，平台已协助抓捕相关违法人员21人。这种“线上清理+线下打击”的闭环处置，将平台治理从内容管控延伸至斩断黑产链条的法律追责层面。

　　这种态度落实到行动上，是一组持续加码的治理数据：2025年抖音清理涉未成年人不良内容240万条、处置违规账号8.4万余个。

　　数字背后，是一套日趋严密的分层治理体系。抖音在社区自律公约中专门设立《未成年内容管理规范》，对涉及未成年信息、行为、价值观的内容划下红线：严禁任何形式的性引诱、性侵害内容，严禁未成年人直播及打赏，严禁利用未成年形象不当牟利，严禁炮制低俗暴力“儿童邪典”等内容传播不良价值观。

　　这种全链条、多梯度的管控框架，让“零容忍”成为可执行、可追溯、可公示的治理实践。

　　面对隐蔽化、圈层化的新型网络风险，抖音选择将治理关口前移，搭建常态化风险挖掘研判机制。平台依托智能审核大模型，系统梳理违规样本，提炼画面、文案、评论等多维风险特征，重点强化对隐晦暗语、变异话术、隐性擦边等新型违规的识别拦截，力求实现不良内容“未触达先拦截”，配合定期风险和处置数据公示，实现“风险挖掘—机制完善—公示科普”的闭环。

　　不只是单点问题的应急处理，而是整体保护能力的长期建设。这种治理思路的转变，体现的正是抖音在未成年人保护上的核心取向。

　　从2021年主动增设未成年人内容管理规范，到持续迭代技术识别能力，再到不断针对“隔空猥亵”“AI不良内容”“乱伦梗”等新变种开展专项打击，抖音正在用连贯的行动证明，未成年人保护是一项需要持续投入、动态演进、不容松懈的系统工程。它考验的不是瞬间的爆发力，而是与不断变异的黑产进行动态博弈的韧性与耐力，而这恰恰是守护未成年人最需要的能力。

　　当然，未成年人网络保护无法靠平台一方完成。父母与子女混用账号导致的识别困难、不法分子跨平台作案的追踪盲区，仍是现实挑战。但至少从平台侧来看，抖音通过“保护+发展”双轮驱动，正在为未成年人撑起一张持续加密的防护网。这种将责任挺在前面的姿态，值得行业共鉴。(林远)

本月监管部门公布最新研究成果从“线上拦截”到“线下打击”，闭环治理才是真保护

　　在守护未成年人健康成长的路上，平台又果断出手了。

　　六一儿童节之际，抖音宣布与外部共同合作启动“未成年人短视频素养培育专项调研”行动，并发布最近一期的未成年治理公告。

　　一边是通过素养培育为青少年成长引路，一边是以雷霆手段打击违规行为，这一“保护+发展”的组合拳，勾勒出平台在未成年人议题上的完整责任图谱。不仅体现了平台治理能力的日益成熟，更透出一种为下一代长远负责的战略眼光。

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鲁网10月8日讯9月25日，在车质网与凯睿赛驰咨询联合主办的“2025年中国汽车产品质量表现研究（AQR）结果发布暨颁奖典礼”上，北汽制造锐胜王牌E-M7凭借出色的产品质量和用户口碑，一举夺得2025年经济型MPV质量表现第一名的桂冠。这一荣誉不仅是对北汽制造产品品质的认可，更是对其始终坚持“质量本位”理念的最好印证。

权威认可，脱颖而出

2025年中国汽车产品质量表现研究（AQR）是中国汽车行业最具权威性的质量评价体系之一。本研究以“流量竞逐质量本位”为主题，汇聚了主流企业代表、行业专家、高校学者，共同探讨汽车产品质量在智能场景应用与安全性能提升方面的创新实践。

随着汽车行业智能化步入深水区，功能与真实用车场景深度融合，而质量决定了功能是否真正落地为用户可感知的价值。在这一背景下，锐胜王牌E-M7能够在激烈竞争中脱颖而出，彰显了北汽制造在产品质量管理上的坚实实力。

用户的口碑，是最好的奖状

在北汽制造的质量理念中，用户的声音始终是第一位。正如车质网、凯睿赛驰咨询董事长、总裁唐卫国在颁奖典礼上所言：“产品质量与消费者需求的契合度，要从细致变为极致；服务响应要既快又聪明，从及时做到实时。”锐胜王牌E-M7获得经济型MPV质量表现第一名的背后，是北汽制造对产品质量的全方位把控。

质量文化，融入企业血脉

在北汽制造，质量不仅仅是一个口号，更是融入企业血脉的文化。企业认同“安全是最大的豪华”这一理念，强化基于功能安全、机械安全、电气安全的核心质量，搭建贯穿开发态和量产态的全场景风险分析。

北汽制造借鉴行业领先的质量管理方法，构建了从设计、研发到售后服务的全流程管控策略，形成大质量理念。通过“充分发现问题”、“有效杜绝问题”、“主动响应问题”，构成问题发现和解决的闭环管理。

追求卓越，永无止境

荣获2025年经济型MPV质量表现第一名，对北汽制造而言是一个重要的里程碑，但绝不是终点。正如本次活动上专家所指出的，汽车行业的竞争已经从“有没有功能”转向“功能好不好用”，从“能开多久”转向“用得舒不舒服”。

未来，北汽制造将坚持以客户满意度作为衡量产品质量的核心指标，持续倾听用户反馈，不断深化产品质量管理，以高品质产品及服务进一步提升用户体验。（本网记者）

陈波

暂无人报名法：院回应